人事部辞职报告

时间：2023-06-13 06:56:59 报告我要投稿

人事部辞职报告13篇

　　在生活中，越来越多的事务都会使用到报告，报告成为了一种新兴产业。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编收集整理的人事部辞职报告，欢迎阅读与收藏。

人事部辞职报告13篇

　　人事部辞职报告篇1

尊敬的麦总、吴总：

　　您好！

　　今天我递交了我的辞职报告。我于XX年11月开始在中集工作，至今已有一年半的时间。虽然我来中集的时间不长，但我的初心是来为中国企业尽心竭力，甚至坐上单程机票来中集。虽然我之前也曾在中国工作过，并与中国企业合资过，但这是我第一次在一家中国企业内担任职务。我当初的决定更多是基于理想主义的追求。这一年多以来，我在中集的经验让我对中国及中国企业有了更深刻的了解。我非常珍惜这段经历，即使我即将迅速地离开中集，我也不会后悔当初的决定。

　　我将在一个月内离开中集，并在五月公布这一消息。我们已经共同探讨了中集的人力资源管理模式和人选问题几个月的时间，您们也一直理解我的想法和计划。在这几个月的工作中，您们仍然对我的信任和交付敏感的工作，证明您们有着广博的宽度和胸怀。我由衷地感谢您们！

　　人力资源是支持中集未来持续发展的战略性因素。因此，不论我是否在中集，我都希望您们以及集团总裁班子能够继续为人力资源管理提供强有力的支持。接下来的几年中，中集的人力资源管理基础工作需要更加扎实。在我离开之前，还有几件事情希望得到您的关注：

　　今后两年，人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统需要包含中集的各个产业、企业、地区和国家。只有使用统一的`衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责和地位。只有执行统一的职级系统，才会在今后的薪酬福利设计、员工职业发展、后备队伍培育等方面提供清晰的尺度。集团人力资源部计划在XX年内在中集于中国境内的制造企业推行中集职级系统。到20xx年，也会推广职级系统到于burg、vanguard和泰国等中集的企业。

　　今年，中集集团开始实施全集团统一的业绩管理体系，这得到了吴总的大力支持。现在全集团开始认识到，共建团队愿景和年度计划，推动工作协调以及业绩管理等方面的统一方法对于提升企业运营效率具有极大益处。在未来的几年里，中集需要不断加强管理层的战略规划能力、预测能力、团队管理/激励能力和业绩辅导能力。只有通过强大的管理团队才有可能实现有效的业绩管理体系。多年来的经验告诉我们，几个表格和程序是无法取代有效的管理能力。

　　因此，提升领导力显得尤为重要。中集需要得到大力支持，为领导力提升铺平道路。首先，中集应该推出“远航一”计划，像中国“扫盲”运动一样，将此计划传递至每一个角落，让每一位管理者都参与其中，包括企业的总经理们和总裁班子。只有这样，中集才有可能把“远航”打造为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念和解决问题的方法，从内心发出上下左右协调的声音。协调是无法强求的，它必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具备的领导能力，并启动“远航二”、“远航三”等计划。

　　除此之外，中集的人力资源职能部门尚未具备提供及时、可靠和有效的人力资源信息以供管理团队做出决策。首要原因在于人力资源人员的能力有限以及人力资源信息系统缺乏推广。因此，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统，它能够提供有效的员工信息和降低人力资源成本。一旦实现了职级统一、业绩管理体系统一和有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估、职业发展通道、关键核心岗位的后备力量培养以及支持经营策略的人力资源规划。

　　一旦管理人员的领导力得到提升，员工对企业的心灵契约会加深，企业和团队会更加凝聚，上下左右的协同程度会提高，整个集团将成为有机一体的显著特征。对人治的依赖性将减少，企业文化更加平等、透明和公正。这将增强人们对企业的信任和授权，也会增强沟通的及时性和信息的透明性。

　　人力资源职能部门面临着上陡坡的挑战，需要集团总裁和总裁班子的一致支持。如果将人力资源视为最重要的经营资源之一，应该让人力资源职能直接参与经营。但是，中集不应该到外面去寻找有跨国公司经验的人力资源管理人员。相反，应该信任内部有能力、有潜力的管理人员，并激励他们给中集带来长远价值。有些人不愿抱怨、哭泣或者呼吁，但并不代表他们没有梦想、抱负或者能力。有时候，最好的人选不一定是那些公开表达自己的人。

　　作者经过认真思考决定提出辞职书。他将最舍不得离开且想避免伤害的是集团人力资源部的同事们、许多成员企业的人力资源同事、许多成员企业的总经理以及总部的同事们，还有集团总裁和总裁班子。作者很感激这些人在他工作的一年半里所提供的支持和关心。他希望集团总裁和总裁班子能够更加关注人力资源职能的发展，帮助它成长，并了解员工和各级管理人员的心态和心声。作者建议将人力资源部提供的员工满意度调查、离职面谈和申诉调查等信息视为了解员工的正当渠道。此外，将人力资源部提供的信息运用起来，是对人力资源职能的最大认可。

　　最后，作者感谢集团总裁、总裁班子和其他同事在他工作的一年里所提供的支持，并祝愿中集早日达成一千亿的目标。作者表示，如果需要的话，他很愿意以不同的方式、不同的角色继续帮助中集。作者在辞职报告的结尾礼貌致意。

　　人事部辞职报告篇2

尊敬的各位领导：

　　经过慎重考虑，我向公司正式提出辞职申请。

　　来到公司也已经半年多了，在这半年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。

　　但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下工作环境。公司正值用人之际，我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验。也正是考虑到公司今后在工作上安排的`合理性，本事业单位辞职信着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成决策失误，我郑重向公司提出辞职申请。

　　我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司，这样公司将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，使工作能正常进展下去。

　　能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好交接工作，尽力让工作交接做到平衡过渡。

　　在短短的几年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！

　　此致

敬礼

辞职人：xxx

xx年xx月xx日

　　人事部辞职报告篇3

尊敬的领导：

　　您好！

　　来经纶一年多了，在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信，却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时，无从下笔。

　　我非常珍惜xx大集体给予我这一年多来锻炼、学习、成长的机会，也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多帮助；非常感谢xx传媒给予我这样一个认识自己、改变自己的平台，不断的磨练让自己从xx塔中走到现实。我欢欣的观察着园区一花一木的成长，愉悦的迎接一张又一张的新面孔，也遗憾的送走一位又一位同仁。在xx的大家庭里，我学会了很多在学校里不曾接触的东西，也开始学会认真地对待自己的工作，善待身边的每一个人，珍惜这份工作的机会，努力让自己在不断的在错误中成长。

　　面对自己的很多过错，我只有感到抱歉，非常感谢各位领导的信任，给予我一次又一次的`机会继续在人事专员这个岗位上摸索成长。我的每一个错误都是因为自己的不够认真、不够负责造成的，鉴于本人的能力有限，现申请提出辞职，望领导批准！最后，我发自内心的希望公司鸿运年年！

辞职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事部辞职报告篇4

麦总，吴总：

　　我就是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我就是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这就是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。

　　还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但就是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！

　　人力资源就是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我就是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：

　　今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要就是中集的`企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。

　　今年已经开始成势的工作就是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，就是无法代替有效管理的能力。

　　由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调就是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。

　　此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还就是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因就是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年—20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

　　一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。

　　一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。

　　人事部辞职报告篇5

尊敬的领导：

　　我于20xx年xx月xx日加入xx公司，至今已服务两年。作为人力资源助理，我参照了许多经典辞职信范例，如今却不得不为自己撰写这一份极其沉重的辞职信，感到万分心痛。

　　首先，我非常感激经理对我的信任与教导，让我有机会实践薪酬设计与计算、人员招聘与分配、社会保险申请、员工劳动合同签订等技能。同时，我还兼任经理助理，得以参加公司管理层会议并记录会议纪要，从而学习如何捕捉重要信息。

　　其次，主要原因是我感觉越来越难适应目前的工作环境，我已经掌握了该职位所需的.技能和知识，但没有更好的学习和晋升机会。

　　同时，我知道我在担任公司职位时存在很多不足，例如在招聘公司员工时无法找到合适的人选，或在组织公司年会时考虑不周全。在此，我要感谢领导们的支持和宽容。

　　xx是我的第一家职业公司，我真心希望能与公司共同发展壮大。但由于个人原因，我决定在合同期结束后不再续签，特此提出离职申请，希望能得到领导的批准。

　　最后，我祝愿xx公司前程似锦！

此致

敬礼！

　　人事部辞职报告篇6

各位领导:

　　您好！

　　请原谅我此时辞职。我知道辞职肯定会给公司带来一些麻烦。随着我在公司的工作时间越来越长，公司越来越信任我，很多工作都压在我身上。我知道这是因为公司想培养我，培养我。我辞职肯定会造成人事部门空缺，很多工作都做不了。面对这种情况，我只能说对不起，我。

　　你也知道，我在公司的人事部工作了三四年，工作一直很认真。我没有任何失职或错误。一方面我很喜欢这份工作，另一方面也要对得起公司的信任和培养。所以我对公司的贡献一直都是很认真的，就是希望你觉得我“值得”值得培养，从来没有在工作上让你失望过。这点我还是很自豪的，但是天下所有的宴席都是有尽头的，可能在我的人生中早一点就走到尽头了。我希望你不要见怪。我辞职的原因很简单。在此之前，儿子还小，一直在幼儿园，24小时有人管理，我不需要花任何时间精力去照顾他。但是这种做法让孩子缺乏了家庭的关爱，甚至在我面前有了这样的一丝认同感。这让我觉得心里像一把刀。现在孩子要上小学了，我和老公都仔细想过，已经决定不能让孩子在童年没有父母的爱。而且他最近要上小学，需要有人接他放学，给他做饭。那我一定是最好的人选，所以经过反复讨论，我还是觉得应该辞职，在家陪孩子读完小学。反正我老公的工资足够我们家三口人的开销了。我该开始关注我的家庭了。我的事业会暂时搁置。工作没有我儿子的.重要。我孩子学习成绩是次要的。我得让他的思想往好的方向发展。所以，他总能跟我走对路。所以，我辞职完全是因为家人。

　　我知道我要辞职了，所以这两天把工作整理好了。目前公司人事部工作还算不错，不是特别多。毕竟我上个月就把公司所有岗位都占满了，目前公司也不缺人，自然工作量小很多。我建议你可以把我的工作合理地分配给人事部的其他员工，直到有人接替我的位置。

此致

敬礼！

　　辞职人:xx

　　20xx年xx月xx日

　　人事部辞职报告篇7

尊敬的xx总：

　　您好！

　　我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在工作过，也和企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对和企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。

　　还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！

　　人力是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：

　　今后两年左右，人力职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力部要在xx年年把中集职级系统在境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。

　　今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。

　　由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。

　　此外，中集的人力职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力人员的能力有限，人力信息系统没有实施推广。因此，在xx年xx年，中集需要全力推广集团统一的人力信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力职能部门的人工成本。

　　一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力规划。

　　一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的.可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。

　　集团人力部在今后23年里，有很多基础工作要做。中集的人力职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力看成是最重要的经营之一，人力职能应该直接参与经营。

　　在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

　　今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力部的同事们，许多成员企业的人力同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后

　　还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

　　人事部辞职报告篇8

尊敬的公司领导：

　　您好！

　　对于我的辞职，您肯定是不乐意的，因为我一直以来在公司人事部门的工作表现都非常好，但是每个人都有每个人的想法，我现在是真的一点都不想留在公司的人事部工作了，并不是我开始讨厌这份工作了，而是我因为自己的一些个人想法，我需要时间去完成，那么我肯定就没办法继续留在公司工作了，您会愿意给一个来到公司才一年的员工，放一个月的假？这肯定是不现实的，所以我辞职了，其实您也不必感到惋惜，比较社会上的人才这么多，您总能找到比我更努力、更优秀的员工的。

　　我知道您一直以来都是非常的赏识我的，从每天的工作当中是可以看出来的，经常有跟公司高层一起吃饭的机会也会把我叫上，就是希望我的人脉能广泛一点，让我在各位领导心里留下好印象。在我遇到比较难以解决的问题时，也会第一时间的告诉我应该怎么处理，让我在工作初期度过了艰难的阶段，后面也开始一马平川了。有任何立功的机会也是先摆在我的面前，问我要不要，比如说上次一个硕士研究生，公司特别想要这个人，然后我就去进行交涉，最后还真的就被我拿下了，公司领导也是赞许了我一番。反正你真的是不仅在工作中，生活中也是帮助了我很多，这些我都记在心里，但是现在我可能就没有什么可以回报您的机会了。

　　其实我来到这工作根本就没想过要发展到什么地步，我只是来这过度一下的，我的老公结婚的时候，没有去度蜜月，我们就约定等除了攒生孩子的钱，其他的流动资金达到一定的数额后，我们就出去玩一次，这一天我期待好久了，现在我们已经是攒够那么钱了，我们也要开始履行自己的承诺，把度蜜月给补上，现在我老公那边已经辞职了，就等着我了，他可是xx银行的一个主管啊，他都能辞职，我一个公司人事部的普通职员，更是不能恋恋不舍了，所以还希望您果断一点，尽早的给我批评，您也不妨换位思考一下，如果您是我，您会不会也是跟我一样的'着急，想快点开始，这可能就是我们最后一次放肆了，玩完回来后，我们也要计划生孩子了，从那一刻起，我的生活才步入正轨，那时候我才会安安分分的找一份工作发展，希望您能明白我此时此刻的想法。

　　目前我手头的所有工作我都处理好了，能完成的我都加班加点的完成了，不能完后的，我也归纳到一起了，下个员工来的时候，您也不用麻烦让她先适应了，我能做的也只有这些了。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　人事部辞职报告篇9

尊敬的xx领导：

　　您好！

　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

　　我自20xx年xx月xx日进入xx股份有限公司人事部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

　　在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢！今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的'光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。

　　我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。

　　祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！

　　此致

敬礼！

辞职申请人：xxx

20xx年xx月xx日

　　人事部辞职报告篇10

XX总：

　　我是xx年11月到XX。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了XX。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到XX的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。

　　还有一个月的时间，我将离开XX。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨XX人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和XX的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!

　　人力资源是支撑XX未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在XX，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，XX人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：

　　今后两年左右，人力资源职能应该建立XX统一的职级系统。这个系统应该包括XX的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是XX的企业，就应该纳入XX统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，XX才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把XX职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。

　　由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到XX的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，XX可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。

　　此外，XX的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的`人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，XX需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

　　集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。XX的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。

　　在XX目前的情况下，我不建议XX到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。XX更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给XX带来的长远价值是远远比一个无法适应XX现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

　　今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。

　　辞职人： XXX

　　　　 20xx年X月X日

　　人事部辞职报告篇11

尊敬的各位领导：

　　我谨向公司递交正式辞职申请，这是经过我的慎重考虑后做出的决定。

　　在我加入公司的半年多时间里，各位同事给予了我很多帮助，对此我心怀感激。公司平等的人际关系和开明的.工作作风，曾经让我深感踏实和归属感。但是最近我开始感受到自己在这份工作上有些不合适，同时也想换一个新的工作环境。

　　我深知我的辞职申请对公司和对我个人都是一次考验。出于对公司决策失误的担忧，我在此态度郑重地向公司提出辞职申请。

　　我计划在递交辞呈后的2到4周内离开公司，以确保公司有足够的时间去找到适合的人选填补我的空缺，并保持工作的正常进行。

　　虽然我的离开会对公司造成一定的影响，但我承诺会尽全力做好工作交接工作，确保工作的平稳过渡。

　　很遗憾我不能为公司的发展贡献更多的力量。但是我祝愿公司继续取得不断的进步和发展，希望公司领导和各位同事永远保持顺利和幸福。

此致

敬礼

　　人事部辞职报告篇12

尊敬的xx领导：

　　您好！

　　我于20xx年7月9日入职，来xx两年了，为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。

　　首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订；同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

　　其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的.学习动力和晋升空间。

　　同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选；在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。

　　xx是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。

　　最后，祝愿xx鸿运年年！

　　此致

敬礼！

辞职申请人：xxx

20xx年xx月xx日

　　人事部辞职报告篇13

尊敬的领导：

　　您好！

　　很抱歉，可能要辜负公司和领导的期望了，我思考了许久还是决定写下这一封辞职申请。我是去年年中的时候来我们公司面试的，然后就走上了人事部门经理助理的岗位，时至今日差不多有一年的时间了。这一年里面，无论是我还不熟悉公司时的试用期亦或是我转正后的工作时间，我都是一直在收着大家的照顾，我开始的时候还以为是我在公司的年龄是最小的，大家才照顾我，后来我才明白是公司的人文环境以及我遇见的这群同事家人们真的好，才这么地照顾我关心我。公司的领导们都是对我的工作难过给予了很多的帮助，给予了我很多的锻炼成长学习的机会，带着我去参加了许许多多的培训会和专家讲座。所以说啊，我们公司的人文关怀我是真的挺喜欢的，这都是我之前多有的兼职和工作的公司里面都没有体验过的。所以啊，在公司里面的每一天，我都是充满着热情在奋斗者对待每一份工作我都是尽着我自己的最大的努力在完成着。可是我现在为什么会有辞职的想法并做出了这个决定呢？主要是这两个原因：

　　1、因为我家那边的经济发展不是特别的好，所以工资不怎么高，我就是毕业之后一直都是在外地打工的，也就是我们现在所在的市。然后呢我今年过年的时候就是通过相亲认识了一个男朋友，虽然是相亲认识的`，但是我们相处还是挺不错的，唯一的缺点就是他也是在外地上班的，而且还是在另外一个城市，这样子我们俩就成为了异地恋，这十分地影响我们的感情，考虑到我自己是真心想发展下去的，再加上男朋友那边的城市发展的更好一点，所以我就想辞掉现在的工作去他那边发展，以来可以培养感情，二来也有利于自己职业发展。

　　2、尽管在人事部门经理助理的岗位上面是非常努力地工作，可是我的工作情况仍旧是不是特别的好，觉得自己的工作能力跟不上公司的要求，所以做久了有时候也挺让自己难过的，有时候也会想自己要不要换一个行业之类的。所以我现在的想法就是去到心得城市之后从普通的人事做起，一步步地学习摸索。

　　这些就是我的一些想法了，希望领导能够考虑我的具体的情况给予我肯定的答复。当然了，即使我离开公司了，我也依旧会认为我是xx的一员，我会时刻关注公司的情况，只要有需要我的地方，我一定会做到自己力所能及的事情。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xx

　　20xx年xx月xx日

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