工程项目绩效自评报告范文
在日常生活和工作中，报告与我们的生活紧密相连，报告具有成文事后性的特点。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的工程项目绩效自评报告范文，欢迎大家分享。
工程项目绩效自评报告范文1
绩效报告是项目资金使用单位对项目资金使用过程中的方方面面进行的总结和汇报，是的性质。据《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预【20xx】285号）第二十八条，绩效报告应包括：
一、基本概况。
包括预算部门职能、事业发展规划、预决算情况、项目立项依据等（项目单位基本情况）。
二、项目年度预算绩效目标
绩效目标指向明确，符合各发展规划，与相应的财政支出范围、方向、效果紧密相关。从数量、质量、成本和时效等方面进行细化，尽可能定量表述。目标合理可行，制定经调查研究科学论证，符合实际。
三、管理措施及组织实施情况
（一）、项目资金使用及管理情况
1、项目资金安排落实、总投入等情况分析：资金筹措到位情况；
2、项目资金实际使用情况分析：项目资金构成，各类资金投入情况，资金到位及时性；
3、项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析：资金拨付程序、使用程序合规性。
（二）、项目组织实施情况
1、项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析：对资金使用单位分析，包括项目实施全程、前期招标、中期绩效目标的调整、后期竣工验收的完善等等；
2、项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析：项目单位资金使用合规性及财政预算部门监督管理情况等等。
四、总结项目绩效目标完成情况
（一）、项目绩效目标完成情况分析。项目支出后实际情况与申报的.绩效目标对比，从经济性、效率性、有效性、可持续性等方面进行量化，具体分析；
（二）、项目绩效目标未完成原因分析。包括资金未到位情况、绩效目标未完成情况等原因。
五、其他需要说明的问题
（一）、后续工作计划：对项目资金形成的资产如何使其发挥长远效应的制度等方面；
（二）、主要经验及做法、存在问题和建议：包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等，对各项工作进行公正的自评；
（三）、其他。
六、项目评价工作情况
包括评价基础数据收集、资料来源和依据等佐证材料情况，项目现场勘验检查核实等情况。
工程项目绩效自评报告范文2
一、项目概况
（一）项目单位基本情况。
琼中县市场监督管理局属于行政单位，负责全县市场综合监督管理，规范和维护市场秩序：负责市场主体统一登记注册、产品质量安全监督管理、特种设备安全监督管理、食品安全监督管理综合协调、食品质量安全监督管理、计量监督管理、全县药品（含中药、民族药）、医疗器械和化妆品安全监督管理、全县药品、医疗器械和化妆品质量管理、全县商标、专利、原产地地理标志等领域的知识产权保护、推进信用体系建设和诚信宣传等工作。20xx年现有编制82人，年末实有在职人数108人。聘用人员共26人，年末人数6人。
（二）项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况，包括预期总目标及阶段性目标。
根据《地理标志运用促进工程实施方案》“国知办发运字〔20xx〕26号”的通知,修订“琼中绿橙”地理标志保护产品地方标准，规范琼中绿橙品牌体系;“琼中绿橙”地理标志运用实施方案、产业规划设计及政策拟定;组织企业、合作社、农户参加“琼中绿橙”生产、销售等专项培训班，提升从业人员各项技能，优化产业从业者结构;与全国性媒体平台共建“琼中绿橙”公共品牌媒体窗口/专栏，开展宣传普及地理标志知识，扩大地理标志社会认知、提升地理标志品牌影响力。对标企业的本期目标举办4期“琼中绿橙”生产、销售等专项培训班，经费用于完成“琼中绿橙”地理标志运用实施方案、产业规划设计及政策拟定，修订“琼中绿橙”地理标志保护产品地方标准，资料收集、分析及调研，撰写实施方案、设计产业规划、提出政策建议，与全国性媒体平台共建“琼中绿橙”公共品牌媒体窗口/专栏建设费用等，以加强琼中地理标志产品宣传推广度，保护度。
（三）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。
为进一步做好我省标准化试点示范创建和对标达标专项提升 工作，根据《海南省市场监督管理局关于申报 20xx 年第二批省级 标准化试点示范项目的通知》《国家标准化管理委员会关于下达 第二批参与“百城千业万企对标达标提升专项行动”城市名单的 通知》的要求及《海南省标准化试点示范项目建设管理办法（试 行）》有关规定，分别经各市县市场监管局推荐、专家立项评审和局党组会议研究，确定
20xx 年省级第二批标准化试点示范项目和对标达标专项行动试点。海南琼中大地农业发展有限公司的海南省特色农产品生产(竹狸养殖)标准化示范区项目为琼中县行动试点项目，海南省市场监督管理局补助经费7万元，根据琼市监标〔20xx〕8 号文件要求，项目所在地应积极落实不低于 1：1 的配套经费，用于对企业的补助。
二、项目资金使用及管理情况
（一）项目资金到位情况分析（包括财政资金、自筹资金等）。
20xx年，财政预算琼中绿橙地理标志运用促进工程项目经费10.70万元，资金到位率100%
（二）项目资金使用情况分析（主要是指财政资金）。
截止20xx年12月31日已使用10.70万元，支出率100%。用于对企业补助的配套经费。
（三）项目资金管理情况分析（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析。
本项目资金管理状况良好，具体为:承担单位的财务管理制度健全，执行严格有效:实际发生支出的会计核算真实、准确、规范，各种会计核算资料完整;资金的使用合规合法，实际支出与预算批复的'用途相符，符合有关财经制度及管理办法的相关规定，未发现违反财经纪律与财务规定等现象的发生。
三、项目组织实施情况
（一）项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析。
本项日严格按照有关规定组织实施。对项目经费使用建立了严格的管理制度，做到实施前有审批，实施后有审查，确保资金使用透明，符合财务管理规定。
（二）项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析。
项目建设前明确规定了建设经费的使用管理制度、项目建设的实施计划、实施过程中进行日常检查监督管理、实施完毕后验收工作，资金支付按照相关财务管理制度执行。
四、项目绩效情况
（一）项目绩效目标完成情况分析。
1.项目的经济性分析。
（1）项目成本（预算）控制情况；
本项目资金管理状况良好，具体为:承担单位的财务管理制度健全，执行严格有效:实际发生支出的会计核算真实、准确、规范，各种会计核算资料完整:资金的使用合规合法，实际支出与预算批复的用途相符，符合有关财经制度及管理办法的相关规定，未发现违反财经纪律与财务规定等现象的发生。财务部门制定的经费使用细则，对每笔经费定出严格按照经费使用细则执行，确保经费合理支出。
（2）项目成本（预算）节约情况。
将资金的管理制度落实到项目建设的全过程，要求在实施目前有详细的经费预算，进行成本控制，杜绝在建设过程中在需要追加资金的情况发生。
2.项目的效率性分析。
（1）项目的实施进度；
根据建设资金到位的情况，按照年初计划，已如期完成了项目建设。
（3）项目完成质量。
经验收，本项目完成质量良好，已完成的项目建设达到预期效果，符合项目建设方案的要求。
3.项目的效益性分析。
（1）项目预期目标完成程度。
本项目已完成预期目标：企业举办4期“琼中绿橙”生产、销售等专项培训班，经费用于完成“琼中绿橙”地理标志运用实施方案、产业规划设计及政策拟定，修订“琼中绿橙”地理标志保护产品地方标准，资料收集、分析及调研，撰写实施方案、设计产业规划、提出政策建议，与全国性媒体平台共建“琼中绿橙”公共品牌媒体窗口/专栏建设费用等，加强了琼中地理标志产品宣传推广度。
（2）项目实施对经济和社会的影响。
推动琼中产品资源优势转化为产业优势、品牌优势和经济优势，助推地方区域经济发展。
4.项目的可持续性分析。
主要是对项目完成后，后续政策、重新资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。
（一）项目发起的背景
海南琼中大地农业发展有限公司20xx年前主要致力于竹狸驯化繁殖到标准化、产业化的发展，是海南当年唯一具有本地优良竹狸品种,繁育能力和规模化生产能力的行业龙头企业。受疫情影响，20xx年9月份开始带领竹狸养殖户投入特色五脚猪产业创新发展，顺利实现养殖转型。“琼中竹狸产销协会”变更为“琼中黎族苗族自治县农民五脚猪产业协会”。
（二）项目发起的可行性
一是公司以协会+合作社+农户（贫困户）的模式，已带动贫困户740户2881人、低保户56户77人，20xx年分红13.992万、20xx年分红达到29.832万。
二是公司以协会+高校合作模式，目前琼中农民五脚猪产业协会联合海南省农业科学院畜牧兽医研究所、华南农业大学兽医学院、海南大学生命与药学院，建立可有效保存五指山脚猪种源保种场。通过定期交流从而给琼中五脚猪产业发展带来最基础的养殖标准，以便琼中五脚猪养殖地方标准的编制。同时，共同培养高素质实用性人才。
三是公司在五脚猪养殖上突破了传统的“养和售”方式，逐渐向可持续的产业链及文化发展模式上发展，且联合农民五脚猪产业协会并进在扶贫致富大道上，会越来越来好，会成为琼中的一片绿叶，造福百姓的诺亚方舟
（三）项目运营的价值和意义
琼中五脚猪养殖规范管理标准化生产，使得产量明显增加，由原来的一头五脚猪母猪一年2胎增产到2.5胎，因此受益随着提高、提高20％，从中用标准化饲养的五脚猪肉质品质大幅度提高，受广大消费者的喜爱，价格也由原来的每斤40元、提高到每斤65元、增加了养殖户的收入从而也增加了养殖五脚猪的信心！使得琼中五脚猪产业在乡村振兴中起到产业振兴带动一方农民增收，促进农业增效、服务地方经济发展。
五、综合评价情况及评价结论
综合评价情况为100分，较好的完成预定设定的项目绩效目标，产出指标以及成效指标得到较好的效益。
六、主要经验及做法、存在的问题和建议
建立全县专业人才库，充分利用专业服务机构的技术能力，推进琼中五脚猪品牌运用、保护和品牌建设发展。
七、其他需说明的问题，比如当年未完工项目后续工作计划等。
无特别需要说明的内容。
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