儿科护士长报告
在日常生活和工作中,报告的适用范围越来越广泛,报告具有双向沟通性的特点。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编收集整理的儿科护士长报告,欢迎大家分享。
亲爱的领导和同志们:
我叫XXX,20xx年,南京医科大学附属江宁医院儿科护士长,在医院领导小组的正确领导下,科室主任与科室全体医护人员共同工作在同样的努力下,我严格要求自己,率先垂范,以医院为家,努力进取,顽强儿科成功完成了今年的目标和任务万元。做得更好明年儿科护理工作,我比较护士长的工作职责,做以下工作报告,敬请领导和同志批评指正。
一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务在过去的一年里,作为医院的中层干部,我一直遵守护理士长的职责,严以律己,勤奋工作,爱岗敬业,乐于奉献,坚持部门为家,每天早来10分钟,晚走10严格按照操作规范,分钟合理安全护士和护士排班,培养护理人员的综合素质,让他们都能做好完成自己的工作,积极组织部门护理人员学习基本护理技能,针研究探索了一套有效的儿科儿童护理方法,并对儿科儿童的特点进行了探索应用于实际工作,发挥积极作用,牢固树立宗旨意识和服务意识,创造性地开展护理工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提提供安全、优质、满意的护理服务,部门全年无工作损失误,领导和同志基本满意,让自己满意,让病人满意“三满意”,患者满意度基本达到95%以上。科室工作多次,医院领导班我自己也多次因工作表现出色而受到医院领导的表扬。
二、以身作则,恪尽职守,凡事走在前面在过去的一年里,我坚持以身作则,模范带领部门所有的护理人员根据部门主任的工作安排和要求,有序开展护理工作,样品工作走在同志面前,要求同志先做,要求同志先做。不做自己先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员认真检查交接班好,做好护理记录。我一年四季坚持为部门工作一天24小保持通讯工具畅通,无论是节假日还是周日,甚至凌晨一两点,只要电话响了,随时保持联系,及时耐心地解答值班护士的疑问,特别是在特殊情况下,确保随叫随到。我一年四季坚持为部门工作一天24小保持通讯工具畅通,无论是节假日还是周日,甚至凌晨一两点,只要电话响了,随时保持联系,及时耐心地解答值班护士的疑问,特别是在特殊情况下,确保随叫随到。在过去的一年里,我不记得牺牲了多少个休息日还有假期,反正我没有休息一个完整的星期天。时刻做好工作想为病人家属着想,为病人家属着急,把孩子家属当成自己的亲戚们,总是让孩子们在这里花最少的钱享受最好的服务,并革命人道主义精神,针对极少数患者家属极度贫困的现实,积极主动与部门主任协商,在条件允许的范围内降低收费或减免部分医疗费用,让孩子的家人感激不已,同时也大大提高了我院的外部部形象,树立了我院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和实际行动抵制“一切向钱看”精神风貌不良。
三、坚持不断学习商业知识,手把手传给新护理人员帮、带在过去的一年里,好值班工作的同时,及时做好科室护理工作业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务知识以临床护理工作量为基础,通过技能培训进行传递、帮助和带动点、护理等级、床位利用率等,科学配置人力,实施弹性排班,实施责任制整体护理。经过我们的共同努力,部门的所有护理人员都能熟练掌握仪器操作技能和儿科护理知识,每个人都能胜任独立值班,成为儿科儿童护理专家。经过我们的共同努力,部门的所有护理人员都能熟练掌握仪器操作技能和儿科护理知识,每个人都能胜任独立值班,成为儿科儿童护理专家。成就来自领导的关心和支持,以及部门同志的不懈努力力,我决心在明年的工作中继续前进。
还应该看到:成功面对表现还有一定的差距。综上所述,有以下几点:
1.在实际工作中,有时候自己的工作方不够合适,有紧急情况躁情绪和渴望成功的思想。
2.大部分工作只是简单的执行任务,做好日常工作,创新精神争先意识不够。
四、下一步工作计划 1.进一步加强专业知识学习和人员培训,进一步熟练专业技能。 2.进一步加强科室管理,与科室主任密切关注基础护理和护患沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好准备。总之,一年来,科室主任和全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平为儿童提供优质的护理服务,成绩显著。在今后的工作中,我将继续努力,进取,更好地为病人服务,为医院而奋斗“三级医院”为建设做出新的贡献。
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