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个人绩效工资申请报告

时间:2022-10-07 23:50:30 报告 我要投稿
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个人绩效工资申请报告范文

  篇一:绩效工资请示

个人绩效工资申请报告范文

**人劳局、财政局、教育局:

  根据云政办发〔2009〕144号、《义务教育学校绩效工资实施办法》及大教字〔2010〕10号文件要求,我校158名教师的奖励性绩效工资从2015年9月至2016年8月共扣奖励性绩效工资合计***** 元。根据**中学关于奖励性绩效工资的发放办法》,通过认真考核,扣除校长绩效工资**元,扣除上年教学业绩四位老师罚金***元,按相关规定扣奖励性绩效的***,共计***元,实发绩效工资合计***元。请将2015年9月至2016年8月共扣奖励性绩效工资合计**** 元划拨到特设义教专户,帐户名:*******,账号:********。望****人劳局、财政局、教育局批准此请示为谢!

  附:奖励性绩效工资发放名册

  当否,请批示

  ****

  二○一*年十月二十日

  篇二:关于推行全员绩效工资制度的请示

XX..总部:

  根据总部59号文件《关于加强瓶装气终端市场经营管理工作的通知》精神,xxxx公司将终端开发和管理的组织架构、岗位设置和人员増编方案及公司对薪酬制度和奖惩方案的初稿提交如下:

  1、薪酬制度和奖惩方案:为实现公司在逆境中再创佳绩的目标,坚定员工团结一致、不畏艰难、勇于挑战的信心,增强工作责任心和敬业精神,激发工作热情和创造力,以应对复杂的经济环境和多变的液化气市场行情,公司经研究,鉴于公司的整体运作是各部门的职责相互关联、紧密配合,现提交以部门为考核单位的全员绩效考核制度(详见附件1提取方案和附件2部门考核方案),该制度主要是设计了按月考核公司的指标完成情况并计算当月的绩效金额,同时实施层层负责制,公司对部门考核(设计对司属5个部门的考核项目和指标,指定相关部门按月进行考核评分),按月汇总部门分数,以部门为单位计算得分,对每个岗位的考核(即部门对下属的考核环节拟由部门提交,目前暂未推行)。

  2、组织架构(详见附件3公司组织架构图)和岗位设置:公司设编126人(详见附件4的20090812编制表),现有人员116人,目前因未招到合适人选导致缺编4名(业务员2名、洗瓶工1名,充装工1名,拟于近期招聘到岗),若考虑200910-201001的年终液化气用量增加,预计物流中心需增加危货运输车辆一部车(1名危货驾驶员和2名装卸工,据实际运作需要而定)。

  以上请示当否?敬请领导批示。

  附件1:提取方案

  附件2:部门考核方案及对部门的考核表(共计6个)

  附件3:XX公司、XX公司组织架构图

  附件4:XX公司、XX公司20090812编制表

  XXXXXXXXXXXXXX有限公司

  二O一*年八月十三日

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