【精华】大型活动策划四篇
大型活动策划 篇1
一、活动背景：
低碳环保是以低能耗、低污染、低排放为基础的环保模式，是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。低碳环保的实质是低消耗、低污染、高质量。“低碳环保”提出的大背景，是全球气候变暖对人类生存和发展的严峻挑战。随着全球人口和经济规模的不断增长，能源使用带来的环境问题及其诱因不断地为人们所认识，不止是烟雾、光化学烟雾和酸雨等的危害，大气中二氧化碳（CO2）浓度升高带来的全球气候变化业已被确认为不争的事实。在此背景下，“碳足迹”、“低碳经济”、“低碳技术”、“低碳发展”、“低碳生活方式”、“低碳社会”、“低碳城市”、“低碳世界”等一系列新概念、新政策应运而生。而能源与经济以至价值观实行大变革的'结果，可能将为逐步迈向生态文明走出一条新路，即，摒弃20世纪的传统增长模式，直接应用新世纪的创新技术与创新机制，通过低碳经济模式与低碳生活方式，实现社会可持续发展。
大学生作为社会的新生力量，在大学生当中宣传“低碳环保”活动，能更好的把这一理念深深植入他们的内心，为社会的可持续发展奠下基石，同时大学生作为一个庞大的群体，也能在日常生活中影响亲人好友，把这一理念带入寻常百姓家。
二、活动目的：
本次“低碳环保”活动，主要通过低碳宣传、低碳创意设计等方式，向在校大学生介绍低碳的概念，宣传节约能源、阻止气候变化，显示中国青年积极应对气候变化的决心和行动。同时，也展现青年志愿者的爱心和奉献精神。为环保知识的普及做些贡献。让环保行动成为自觉行为，鼓励大家从身边的点点滴滴做起，保护环境，爱护地球。
三、活动内容：
1、活动时间：20xx-11-10上午9：00至下午13：30
2、地点：AB区食堂前
3、主办单位：安徽建筑工业学院青年志愿者协会
4、总负责人：黄劲松
四、活动开展：
1、活动前安排
①11月7日，联系外联部拉赞助
②11月7日，联系宣传部出海报、展报（初步介绍本次活动）
③11月7日，策划制作好宣传单，条幅；
④11月9日，联系社管会借桌椅、帐篷
⑤11月9日，联系财务部拿协会帽子、会旗、工作证去办公部拿摄像机；
⑥11月9日，准备活动登记表、纸笔；
⑦11月2日，通知会员报名参加活动（把活动内容用飞信通知）
⑧11月9日晚9点在1506召开活动会议，向活动参与人员介绍本次活动，和注意事项。
2、活动中：
①11月10日，10:00——10：30在食堂前布置活动现场，11点活动正式开始；
②各时间段负责人按照实际人数分为两组，一组负责发放宣传单，一组负责低碳小技巧收集，并安排一人负责照相（记录本次活动），一人负责创意设计活动报名，活动期间需佩戴工作帽和工作证；
3、活动人员安排：
10:00——11:308人
11:30——13:3012人
①负责人做好活动参与人员的签到工作；
②11月10日13点30活动正式结束，归还所借物品，并且将条幅和展板根据需要等及时收回，以免丢失，办公部在三天之内写好活动总结，交给青协负责人和社团管理委员会。
4、活动后：
①11月4日，联系办公部完成活动总结
②负责人制作活动财务报表项财务部报销本次活动花销。
五、经费预算：
海报（两张）：10元、宣传单（50份）：50元，共60元。
六、活动注意：
1、注意安全和天气变化，并灵活的调动活动时间；
2、注意人员工作的分配；
3、注意活动现场的秩序。
大型活动策划 篇2
商业策划书的定义
商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的'商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业策划书的价值
商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业策划书的要素
一、执行摘要：
它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介：
包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：
描述主要的团队成员。
六、财务分析：
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
商业计划书模板
第一章、公司介绍
第二章、技术与产品
第三章、市场分析
第四章、竞争分析
第五章、市场营销
第六章、投资说明
第七章、项目投资报酬与退出
第八章、项目风险分析
第九章、公司管理
第十章、项目财务分析
商业策划书提纲
第一部分 摘要
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案
十二、财务分析
1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)
2、财务预计(后3年-5年)
3、资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4、原有主要设备及添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章 行业与市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 研究与开发
一、研发能力
二、研发规划
三、技术成果或技术水平（生产产品所需引进的技术）
第五章 市场营销
一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1、主要促销方式
2、广告/公关策略媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
据
四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源(原材料/供应商)风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
A、财务内部收益率(FIRR)
B、投资回收期(PT)
C、财务净现值(FNPV)
D、投资利润率
E、投资利税率
F、资本金利润率
G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映项目清偿能力的指标
A、资产负债率
B、流动比率
C、流动比率
D、固定资产投
资借款偿还期
第三部分 附录
一、附件
1、营业执照影印本
2、董事会名单及简历
3、主要经营团队名单及简历
4、专业术语说明
5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6、注册商标
7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8、简报及报道
9、场地租用证明
10、工艺流程图
11、产品市场成长预测图
二、附表
1、主要产品目录
2、主要客户名单
3、主要供货商及经销商名单
4、主要设备清单
5、主场调查表
6、预估分析表
7、各种财务报表及财务预估表
大型活动策划 篇3
一、活动前言：
当代大学生作为一个特殊的群体，很多同学在其成长过程中缺乏“自我营销”意识的培养。面对当今社会强大的的就业压力，作为劳动力商品的当代大学生，需要树立自我营销意识，在审视自我、认知专业的前提下进行初步的职业定向，塑造良好的“个人品牌”形象。同时，营销人员作为市场中的精英式人才，对其自身素质能力的要求也日益提高，这种形式也为营销方面人才带来了美好的前景展望。
营销研习协会为丰富社团文化和同学的业余生活，也为让当代大学生对“营销”具有更深一层的了解与认识，提高营销实践能力，为大学生以后在个人奋斗道路上能更好的发展，为同学们提供一个锻炼自己交际能力的平台，通过营销精英大赛这样一个渠道提升个人能力；同时引导在营销方面有极大兴趣的兴趣的各个专业的大学生对理论做一个初步的探讨。为此，特面向全校学生开展为期一个月的“营销精英大赛”。
二、活动背景：
当今社会的竞争愈演愈烈，激烈的市场竞争给很多营销员提供了机遇，同时给很多的营销员带来了挑战，因而过硬的专业知识和丰富的实践经验便自然而然地受到了更多企业的重视。我社团突出社团特色，丰富校园文化，特举办此次“营销精英大赛”，为广大同学提供更好的锻炼平台。
三、活动宗旨：
1、丰富社团文化和同学的业余生活；
2、提高同学们的`语言表达能力和交际能力，实践能力，让同学们学习到更多营销知识与营销技巧；
3、为同学们提供一个展现自我、锻炼自我、联系理论与实际的平台；
4、让同学们对市场营销有一个更加充分的了解和认识，为以后的就业及相关方面的发展打下基础。
四、大赛：
“为社会输送营销精英，我们一直在努力！”“营销精英就是我！”
五、报名对象：
信阳师范学院全体学生
六、参加形式：
小组形式（3-5人不限，自由组合，不限专业，也可个人报名，特别优秀者，可以到决赛环节的，理事会根据具体情况适当分组）
七、报名地点：
八餐广场
八、活动组织
主办方：信阳师范学院经管学院团总支
策划承办方：信阳师范学院营销研习协会
协办方：经管学院协会、经管学院旅游协会、协会
赞助商：信阳OPPO公司、172校园活动网、合肥旅行社、大学生精英论坛
九、活动时间：
10月27日-11月3日报名，11月4、5日初赛，11月12、13日复赛，11月27日决赛
十、活动准备：
1、理论部写好相关策划，做好理论准备工作。
2、在报名前一周，由宣传部做好宣传工作；宣传方式要有：海报宣传、条幅宣传、展板宣传、广播电台、网页等新闻媒体宣传，发动会员在同学中的宣传以及邀请各系学生社团负责人鼓励同学参赛等宣传。
3、在报名时，由组织部成员做好值班分配工作，包括向前来报名学生讲解此次比赛的目的意义及比赛流程等。
4、外联部和公关礼仪部主要负责与OPPO公司一方的意见交流，外出拉赞助及准备相关后勤物品，包括邀请函（60张左右）、入场券（800张左右）营销员的服装（可以借用），条幅数条（看双方意见）以及一些物质上和经费上的资助.此工作必须在11月7日前完成。
5、由理事会带领公关礼仪部和理论策划部负责选手的培训，与OPPO公司指导老师的交流工作及赛前的彩排工作；
6、理论部负责制作比赛中所需相关比赛流程简表、评分细则及主持人主持卡片等。
7、由组织部和宣传部负责决赛前会场的布置工作和赛后会场的卫生工作。
8、由会长副会长和组织部负责邀请嘉宾评委的工作
9、由公关礼仪部负责确定决赛主持人、选择礼仪小姐四名和检票人员数名，并进行后期一段时间的培训；
10、由外联实践部选择两名同学负责决赛时舞台的布置工作；
11、由办公室完成各项比赛后的活动档案以及此次活动的经费预算工作；
12、分别由副会长协调和负责各分管部门的工作，做到提前准备及时汇报；
13、由宣传部人员联系学生会宣传部、广播电台等各种传媒方式，做好各项比赛后的宣传工作。做好前期与评委老师的交流工作，并与外联部合作做好院系老师与OPPO公司指导老师的交流工。
注：
1、如有个别部门需要其他部门的帮助，可以同部长联系，希望大家做好各自工作的同时也要相互帮助，做好各个部门间的交流和合作。
2、此次宣传活动尤为重要，要突破去年大赛的局限性，尽可能的邀请其他院的学生参加，实现此次活动的影响力。
大型活动策划 篇4
一年一度的圣诞节新年马上就要到了，新年的钟声可曾唤起您对往昔的回忆?繁华的街道，新年的爆竹，友好的问候，熙熙攘攘开心购物的人群……
白色的圣诞节——属于我们童话般的节日如愿而至!平安夜，别静静的呆在家里发霉了，出来和我们一起狂欢吧……
想要圣诞礼物吗?不要急，带双漂亮点的长袜子来吧，我们的圣诞老人将携同漂亮的圣诞MM们在午夜时分，把爱的礼物一份一份捎给大家，满满的心意，一百分的礼物，还有星星点点的快乐一同送给你!当晚，我们还有精彩的节目奉送，假面舞会、同台献艺、妙趣横生的互动小游戏用来活动你的手脚、拉近彼此的距离。其次，非常男女对对碰，挑选关键的时候，让大家碰出无限火花，碰出无限欢乐!别怕会难堪，假如你心动于谁，我们给你制造机会，来一次圣诞节最甜蜜、最自然的真情告白，还怕谁会打动不了谁的芳心呢?想让自己在整晚中发光发亮吗?想让更多的帅GG靓MM们对你另眼相看吗?别躲在人群后面，上台亮亮相，展露一下自己特别的造型吧!怎么可以白白浪费圣诞节这么好的化装机会呢?来点信心，加点用心，为自己化个靓靓装，来点电，燃烧一下全场的气氛，看看谁将成为狂欢夜最幸运最快乐的一对?
非同凡响圣诞狂欢夜
愉快的记忆，温情的聚集，浪漫的时刻，爱情的升华，誓言的许诺，友情的传递，长辈的关爱，人间的亲情…所有有关于爱的情感，都将在这里沉淀。
一样的圣诞节，不一样的快乐，圣诞年年有，情感大不同，快乐情感为你制造不一样的快乐。为你的亲人，朋友、家人要送上不一样的祝福, 让我们把祝福珍藏在心中，让我们把礼物紧握在手中，让我们亲身感受圣诞给您带来的这非同凡响的一刻!!!
丰富大家的业余生活，让大家在圣诞之夜在体验西方文化的同时放松心情，相会旧友、结识新朋!
本次活动由 与 联办，网友自发参与。费用AA，进入的景区门票由雨台山风景管委会承担，自备车的朋友希望在南门山集合统一出发，以便统一计算人数和免门票。其余人员由 统一包车前往。
本次活动啤酒赞助商：尽情畅饮*啤酒。
活动费用：男80元，女60元、儿童30元.
费用组成：餐费每人30元，往返包车费、活动道具、面具及场地灯光音响等。
时 间: 年 月 日
活动地点： 生态公园
集合地点: 商场门口
具体行程: 12月24日17点30分--18点00分(集合)
12月24日18点(出发)—19点山顶集合
12月24日19点—19点55分(用餐)
12月24日20点00分(活动正式启动)
寻找搭档(20：00~20：20)
现场播放《铃铛儿响叮当》等音乐
进入雨台山之前，每人领取扑克牌半张
(1)大家戴上假面在规定区域内自由活动(装作互不认识，时不时吓吓路人，时不时合影留念。)
(2)大家利用半小时时间找出可以和自己手中的半张扑克合成一张完整扑克牌的朋友(只能寻找异性)
(3)凡是手中扑克可以拼成一整张的'两个人成为当晚的临时排档完成游戏
(4)寻找到搭档之后，请到XXX集合
假面舞会(20:20~22：00)
围着熊熊燃烧的篝火,现场的DJ自由发挥，放比较JAZZ或者BLUS的音乐，让逐渐进入舞会前的状态，舞会通过艳丽夸张的自我表演、激情冷酷的音乐，绚丽变幻的灯光在流光溢彩中投射出让人者迷的魅力。各组人手持圣诞飞雪向天空中喷洒出漫天的雪花，现场一片大雪纷飞的景象，众人手舞充气玩具，将活动气氛带到高潮。
互动游戏(22：00~23：00)
爱心传递
备注：凡本着自愿诚信报名参加活动的朋友，我们尊重您，相信您，也希望您值得我们尊重，更值得我们信任，请报名时慎重考虑好个人的时间及相关事宜，如报名后，无故不参加活动者且有没有正式说明，将被拉入缺席，将不欢迎参加活动。本次活动属网友自发AA制，本次活动的安全及家庭问题与主办方无关，由于参加活动所导致的家庭问题及纠纷与组织者无关。
本活动最终解释权归*所有
以上为本次活动的详细方案，活动大楷控制在500人左右，人员来自各大企事业单位和个人的成功人士及有识之士，现寻求酒水合作赞助商，针对 啤酒作以下方案。
一：本次活动的啤酒赞助： 啤酒100件1200瓶。
二：赞助本次活动经费5000元。
为*啤酒带来的回报
一： 啤酒负责人可以在晚会活动当晚发言，公司的员工可以免费进入舞会现场狂欢娱乐。(吃饭另按30元一人计费)
二：晚会现场设立大型背景图片，冠名为 杯。广告用语等等。如下图;
三. 企业风采及商家推荐推广半年， 年免费发布 啤酒企业文化推广及新闻20条。
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