公司年会活动策划

时间：2022-06-06 21:37:43 策划书我要投稿

【热门】公司年会活动策划三篇

公司年会活动策划篇1

　　一、策划前言及目的

【热门】公司年会活动策划三篇

　　为了总结回顾20xx年度各项工作，对20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接20xx年新春佳节的到来，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导研究，决定于春节前举办年会。

　　基于公司实际情况，此方案本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：

　　二、年会地点

　　地点：可暂订于通天酒店（博兴乐安大街，需提前订）；

　　三、年会时间

　　拟订于20xx年01月日（周三）下午18：00—21：00。

　　四、年会参会人员

　　公司全体员工（参会人员暂按70计，员工家属另计）。

　　五、年会流程与安排

　　本次年会的流程安排分别包括以下六项：

　　17：30全体参会员工提前到达指定酒店，18：00员工大会正式开始。大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始，请总经理致《开幕辞》。大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告；

　　大会进行第三项。齐总对上述各经理的述职情况做总结讲话。

　　大会进行第四项。主持人对本次员工大会做简要总结。

　　大会进行第五项。晚会正式开始，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，客服部、润滑油部。

　　大会进行第六项。恭祝此次大会圆满结束。

　　六、年会准备及相关注意事项

　　祝愿公司的明天更加美好。娱乐节目安排：销售部、售后部、行政财务部、市场

　　（一）条幅的.制作：提前联系制作员工大会专用横向条幅1条（6米）；具体文字可参照“滨通20xx年度工作总结大会”。

　　（二）发言稿的撰写：起草员工大会上总经理专用的《开幕辞》

　　（三）现场录像拍照：提前安排好相关人员携带录像机或数码相机，做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。

　　（四）会务人员的工作安排：年会的具体工作应细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人；各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇报。最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如：现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、酒店餐普的提前预定等等，一定要有专人负责。

　　（五）资金的请批与支持：本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。

　　七、年会筹办及任务分工

　　略

　　八、年会经费预算

　　略

公司年会活动策划篇2

　　一、活动目的

　　1、增强各部门员工的内部凝聚力，提升安贝品牌在全国各地区的竞争力;

　　2、对20xx年工作进行总结，对各部门业绩进行分析，新产品知识和销售技能培训，明确20xx年工作方向和目标;

　　3、表彰业绩优秀的员工，充分发挥榜样的激励带动作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　　二、年会主题

　　同一梦想、共创辉煌

　　主题解释：XX1999年成立至今，从XX品牌的诞生，到宠物食品特别是宠物保健品系列的.不断丰富和壮大，所有的一切是我们济海人不断努力和拼搏的结果，是我们全体员工一点一滴用汗水和智慧栽培出来的胜利果实。03年的非典、08年的金融危机，济海在掌舵人的带领下，遏浪飞舟、同舟共济，迎来了绚丽的新篇章。今天，安贝保健品在中国本土品牌独占鳌头、犬猫粮系列也跻身高端品牌，尤其是独具特色的獒粮产品，更是锦上添花;今天，我们手拉手、肩并肩团结在一起，为了明天我们成为中国宠物界第一品牌这样一个共同的梦想而奋斗!济海有你、有我，在昔日的坚实基础上让我们再登高峰、共创辉煌!

　　三、年会时间

　　20xx年 1 月 8 日上午9 点—— 1 月9 日下午6点

　　四、年会地点温都水城

　　五、年会组织

　　由公司人力资源部策划，各部门分工执行

　　六、前期准备

　　通知外地业务员年会事宜：《年会须知》发所有与会人员，销售部业务员由各部经理通知;工厂由行政部通知(各部门已完成);

　　公司附近预定旅馆：行政部负责(已完成);

　　外地业务员返程车票：由销售部经理上报订票信息，XX统一安排订票

　　七、会议流程及分工

　　8号早上8：00在公司集合，8：10准时出发，座位安排见《车辆座位明细图》

　　8：35到达水城会议中心，车辆集中停在湖弯酒店，个人行李交酒店大厅行李员工作人员：XX

　　XX负责带领全体人员到会议中心二层NO.28会议厅 XX负责在酒店大厅办理行李托管填单

　　8：40——9：00 所有与会人员顺序入场，在进门展架上签名留念，按小组区域及姓名示意牌就坐，领年会纪念品

　　工作人员：XX负责会前音乐播放;

　　负责向进入的每一位人员提供白板笔：“请先在此签名留念”，XX负责给每人发放一份纪念品

　　XX娟负责指引签名后的人员按区域及姓名就坐;

　　各区域小组组长负责本区域内组员准确就坐(详见《会议及培训期间座位图》) 9：00——9：10主持人做会议开场致辞，邀请XX致辞(音乐配合)

　　9：10——9：13 付总致辞

　　主持人邀请各部门经理总结上年度工作情况 9：15——9：30 XX 9：30——9：45 XX 9：45——9：55 XX 9：55——10：05 XX 10：05——10：15 XX 10：15——10：25 工厂

　　各部门发言人准备好PPT，提前导入会场工作电脑中，同时备份在U盘上，随身携带。 10：25 ——11：00 销售一、二、三部各派2名代表发言，饲料部派1名代表发言，每人发言

　　时间为5分钟

　　11：00——11：10 中场休息 11：10——11：30 X总发言

　　11：30——12：10颁发证书和奖品(音乐配合)

　　颁发程序：

　　第一组：团队开拓奖、进步奖开奖及颁奖嘉宾：XX 获奖者:

　　礼仪：XX(负责奖品)、XX(负责鲜花和证书，下同) 获奖者现场感言

　　第二组：团队协作奖、市场开拓奖

　　开奖及颁奖嘉宾：XX 获奖者现场感言

　　第三组：20xx年度饲料部和宠物部销售季军、亚军、冠军奖

　　开奖及颁奖嘉宾：XX

　　获奖者现场感言

　　12：10——12：15主持人总结，通知下午开始培训时间 12：15——12：20 集体合影

　　12：20——13：40 由各小组组长带领，到自助餐厅就餐，然后回寝室休息

　　就餐期间把门卡发到负责住宿的小组组长(女生组XX，男生组XX)手中，由小组组长再发

　　到组员手中

　　组长职责：

　　确保门卡准确无误的在用餐期间发到各组员手中，准备各组书面的房间分配详细表，按表发放，

　　逐一核对，着重叮嘱门卡的重要性，确保不会遗失

　　通知组员在入住前先到行李暂存处领个人的背包，并负责引路，引导组员找到自己的房间号

　　八、培训安排 1：40入场

　　1：45——1：50 主持人介绍下午培训整体安排 1：50——3：20 XX 3：20——4：00 X老师

　　4：00——4：10 主持人通知会场中间休息10分钟，放背景音乐

　　4：10——4：50 业务员提问(所有提问者有鼓励奖) 工作人员：XX(话筒、奖品传递) 4：50——5：10 XX 5：10——5：30 Xx

　　5：30——5：40 填写培训调查表

　　工作人员：XX，负责发放、收取调查表

　　5：40——5：50 请付总做年会闭幕词 5：50——6：00 XX做年会总结，结束语

　　6：00——8：00 由各桌桌长带领，跟随工作人员到大厅聚餐(详见桌餐座位安排图) 桌长职责：保证桌员吃的满意，相互介绍认识，桌与桌之间的联谊 7：00——7：50 联欢会场布置负责人：XX

　　工作人员：办公室全体成员(除桌长、XX外)

　　分工安排：

　　8：00——10：00 联欢会主持人：XX

　　节目顺序及细则：详见《联欢会节目说明单》

　　联欢结束后，住宿组长负责：组员入室就寝，确保组员夜间不得私自外出

　　九、9号安排

　　7：30——8：30早餐住宿组长负责：

　　7：15带领组员到餐厅用早餐(7：30开始)

　　8：40——9：30 大厅处或室外门口员工自由合影(可自备相机) 公司拍照人员：XXX

　　组织协调人员：XXX

　　9：30——9：40 住宿组长负责通知组员取出个人游泳必备品，其它行李在酒店大厅寄存，然后带领组员在酒店大厅集合

　　9：50——5：30 水空间娱乐 11：30——1：30 水空间自助

　　水空间组长负责(参见《水空间分组》)：确保组员安全;向组员介绍水上娱乐内容，最佳顺序是先进行水上游泳和水滑梯项目，到下午3点左右进行温泉，最后做桑拿，然后退场洗浴;

　　11：20集合组员，顺序到二楼用餐;

　　5：15结束娱乐，集合本组组员，顺序到浴室洗浴;

　　5：45在水空间大集合本组组员，全体聚齐后回酒店取行李;

　　6：00按来时座位出发回公司(不回公司员工提前申报)

　　会议、培训、联欢期间录象由(待定)负责;照相由冯晋军负责结账事宜由XXX负责(现金及支票等公司资金由张亚娟保管) 6：30——8：30 回龙观餐厅聚餐选址及定餐：X经理

公司年会活动策划篇3

　　一，明确会议主题

　　会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会，某某厂商联谊会”等，而应该直奔主题，作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，避免让经销商没有订货的心理准备，从而使双方均不满意。

　　二，充实会议内容

　　1，会议内容要有教育性

　　现今很多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商会议就是害怕，经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣，因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后，可以更多去选择提高经销商经营管理水平，帮助分析行业发展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信，经销商会对以上题材更有兴趣。

　　2，会议主持人要专业。

　　专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。

　　3，会议时间

　　经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。

　　会议的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为基本原则。第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的`卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言，同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。

　　三，增强会议效果

　　会前工作主要为：

　　(1)确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。

　　(2)确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分突出它的卖点。细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。

　　(3)制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。

　　(4)确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。

　　(5)做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。