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培训策划书

时间:2023-03-07 18:01:22 策划书 我要投稿

培训策划书(15篇)

  转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,让我们一起来学习写策划书吧。那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的培训策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训策划书(15篇)

培训策划书1

  一、培训目标

  为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。

  二、培训计划与管理

  1、综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。

  2、对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。

  三、培训方式

  1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

  2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

  3、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训。

  四、定期培训

  定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。每期授课结束后要进行考试,考试合格的`发给合格证(附件三)。考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。

  五、不定期培训

  根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。不定期培训能够采取专题形式,针对热点问题安排学习的资料。

  六、培训教材

  1、公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择,报公司领导批准后购买。教材费用每人每年xx元。

  2、各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在xx元以内。

  七、部门培训

  各部室根据自身业务的需要,也能够结合本职工作安排学习资料。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

  八、奖励

  1、公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励xx元。异常优秀的,可安排到外地考察或者实习。

  2、考试不合格的,准予补考一次。补考仍不合格的,扣发xx%的年终奖。

  九、培训纪律

  参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。

  十、附则

  1、本办法自公布之日起实施。

  2、本办法修改需经公司董事会决定。

培训策划书2

  一、学青春舞蹈社

  青春舞蹈社是一个最具有实力和发展潜力的学生社团,同时也是充满生机活力并不断追求卓越的活动策划机构。青春舞蹈社是工商最大的协会,上届拥有会员5000多人今年8000多人,在工商有着极大的影响力。上一学年我社一共举办了20多次大小不同的活动,青春舞蹈社在今年年初举办了有由商家赞助的“舞动青春,情系商大”20xx浙江工商大学青春舞蹈社大型文艺晚会活动在下沙高教园区内都取得了极大的影响力和宣传效果,同时也超出公司要求完成了宣传计划。青春舞蹈社主要成员的能力和创意都得到了商家的高度肯定和赞扬。借助由青春舞蹈社的影响力绝对可以为赞助商取得很好的宣传效果。在本学年我们将继承优良传统,强化内务管理,加强与公司和兄弟组织的合作,保持强劲势头,让会员和公司都得益。

  本次活动是青春舞蹈社最具特色的招牌活动,也是本学年的重头戏,更是浙江工商大学历史上第一个以走秀为主的活动,因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾……的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。

  二、活动介绍

  1. 活动目的:

  本次活动是本着丰富公寓文化,活跃校园气氛,提高会员积极性的大型特色活动。

  2. 组织机构:

  主办单位:浙江工商大学青春舞蹈社

  承办单位:浙江工商大学青春舞蹈社

  协办单位:浙江工商大学社团联合会

  3. 活动时间:

  xx-11-16,晚上6:30——9:00

  4. 活动地点:

  大学食堂广场

  5. 活动内容:

  当天活动详细内容是由理事委员会策划的,他们那里有一份详细方案,但在活动开展前暂不公开。至于活动流程见工作计划 .活动进程”即可。

  6. 活动进程

  1 晚会策划及准备期

  本阶段主要完成宣传,节目收集,主持人确定及赞助商确定

  [1]节目收集:由节目组负责

  [2]赞助商:由商家组负责

  [3]前期宣传:由宣传组负责

  2 晚会协调及进展期

  [1]节目筛选及排练:由节目组负责并进行排练

  [2]中期宣传:由宣传组负责

  [3]舞台确定

  3 晚会倒计时期

  [1]晚会全过程确定及彩排:节目组负责

  [2]末期宣传:由宣传组负责

  [3]领导邀请,工作证制作,场地确定及媒体报道确定

  [4]费用收集:由统筹组负责

  4.晚会后期工作

  5. 人员分工

  由人力资源部负责

  6. 清场处理

  全体理事负责

  三、宣传计划

  一. 项目 内 容 时间及频率效果备 注

  网 络 宣 传 在以下网址中建立专栏:

  热力商大论坛

  校 内 媒 体 浙商大广播站,从校园媒体各个角度进行大力度宣传,且历时较长,使此次活动进程深入人心的同时,公司品牌形象将影响到整个浙江工商,整个下沙!

  横幅在食堂和公寓阳台悬挂,阳台可以在活动前一星期悬挂到活动结束,一目了然,公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的。

  刊物 商大校报(活动影响力大);: 活动后一星期永留浙江工商社团录,每届的新生均对其有所了解 工商校报是浙工商校内知名刊物之一。如果活动规模够大,我们可以在钱江晚报发表。

  海报宣传 在全校各宣传栏 内张贴大型海报,内容激情活力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益.活动前一周粘贴浙江工商大的各大宣传栏和学生公寓宣传栏。置于校内外人口较多活 人口流动量大的路上, 和宿舍区建议公司参与设计海报传单及自行制作,以求对公司的宣传达到最好最全面的效果传单派发 各宿舍区的每一个宿舍 食堂门前,建议商家自行制作,将按商家要求派发展板 在公寓饭堂和教学区各放一块 活动前一星期跟踪报道, 位置摆放醒目,不受其它任何组织宣传影响该板为青春舞蹈社独家拥有。

  外校宣传 随校内宣传的进展,进行同 步外校宣传,在各兄弟院校 主要宣传栏中张贴海报,向 其学生派发传单活动时,请兄弟学校记者来报道采访活动后,公司形象将推向杭州下沙高校界 本次活动将向各校展示我社团风采及公司品牌形象。

  产品展示会 活动会场外设展览场地, 进行公司产品小型展览会 活动当天 使公司产品得到展示, 吸引校内人士参观,建议公司准备具有公司特色的音像制品现场播放以求效果最佳 。

  四、商家补偿计划

  名称 形式 备注

  冠名权 本次活动可以“××迎奥运,超级盛典 fashion show”来命名。 赞助总金额要过半数方有冠名权。

  传单宣传 传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单。 该项目可独立。

  小册子宣传 如公司有自新的宣传册子可协助派发 由商家自己提供。

  海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物 商家自行设计也可。

  宣传栏宣传 赞助商的传单和海报我社团包办在校内和公寓宣传栏内张贴。

  横幅宣传, 在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的.横幅 不可太商业化。

  升空气球横幅 在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅 不可太商业化。

  网站宣传 本次活动的网站报道中均可融入公司文化 最好商家有电子资料。

  广播台宣传 公司资料信息可以在校广播台专栏播出。

  现场show可以现场介绍赞助商 需商家提供一些实物和资料。

  刊物宣传 在刊物工商校报内跟踪报道 具有历史价值。

  奖品宣传 奖品由公司赞助或可印有图案 跨地域,有头有面。

  产品宣传 公司产品可作为该活动的唯一指定用品 赞助产品必须满足现场需要方可。

  工作人员用品宣传 工作人员可穿上印有商家标志的服装工作,现场的道具等。

  咨询点宣传 活动当天可根据商家要求在活动地或校内设点接受学生咨询,从而介绍贵公司。

  现场宣传 活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置 也可做些带公司特色的小游戏。

  嘉宾发言 贵公司可派代表过来参加我们的活动,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言 最好在开始或中间。

  活动期间,公司名称以口头鸣谢形式出现,并由主持、表演者,游戏者宣传商家口号、标语现场鸣谢等。 效果十分明显。

  问卷调查 活动当天可在咨询处进行问卷调查 最好有抽奖。

  媒体宣传 有必要时可邀请杭州一些媒体来采访。 要赞助较大金额方可。

  形象策划 公司在本活动后可商量合作策划一个形象show。 校内外均可,但费用另算。

  五、经费预算

  项目 数量 单价 总金额 说明

  经费预算:

  项目 总经额 (元) 说明

  舞台搭建 600

  灯光及音箱等全套设备 1600

  幕布、横幅 500

  大海报 100 手制的,公司有提供亦可

  宣传栏 免费

  展板 免费 社团本身拥有

  小册子 公司提供 宣传用

  饮料、气球、哨子、荧光棒等 300

  节目单、邀请函、小传单 500

  数码摄影 200

  工作人员引水吃饭 300 视情况而定

  道具 150 包括化装、游戏、表演

  用具 38 包括透明胶、塑料、剪刀等

  奖品 300 优胜者

  合计 4588元

  补充赞助方案:

  (1) 独家赞助

  独家赞助拥有活动的冠名权,拥有活动的一切商家补偿计划。

  (2)多家联合赞助(考虑3-5家,每个赞助商1000元左右)赞助最多的可以得到冠名权,其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动。享有部分商家补偿计划的条款,具体由赞助的资金的多少决定。

  (3)商家可以自我选择宣传方式,不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。商家也可以提供自己的方案给我们。如果是双赢的效果。我们将乐于接受。

  除了赞助资金,公司还可以考虑以实物赞助,如赞助活动的礼物。提供贵公司的纪念品给入场的人员,如果是食品,饮料公司可以赞助活动所需的食品和饮料。

  本次活动“形式之新颖、阵容之强盛、对象之广泛、节目之精彩、规模之庞大”实为华农之最,必为商家带来预想不到的宣传效果和商机。

培训策划书3

  一、活动名称:

  “舞出我风采”交谊舞培训活动

  二、活动背景: 交谊舞作为加强人与人之间交流沟通的一种桥梁,使人们的日常生活丰富多彩。作为新时代的大学生,我们应在大学中普及交谊舞。

  三、活动目的与意义: 为了丰富学生的.课外生活,加强学院与学院之间的沟通交流。我部此次特联合外语学院学生会,大学生舞蹈协会进行舞蹈培训并举办一次舞会。

  四、活动对象: 外国语学院全体学生、安全学院全体学生

  五、活动时间:11月2、4日21:00-22:30 11月9、11日21:00-22:30

  六、活动地点:新体育场中心区

  七、活动内容: 首先由外国语学院学生会和安全学院学生会邀请大学生舞蹈协会对参与对象进行舞蹈培训,培训结束后,将举行两学院之间的联谊舞会。舞会时间和地点另行通知。主办方:外国语学院团委、安全学院团委策划承办方:外国语学院学生会、安全学院学生会 协办方:大学生舞蹈协会

培训策划书4

  一、培训目的和意义:

  1、鼓励员工士气,改变员工精神面貌,加强员工对溢泰企业的认同感,使员工

  看到企业远景。

  2、提高员工素质,提高工作效率,提高团队的凝聚力和战斗力。

  3、加强团队建设,培养团队间的感情,改变心态,提升员工对企业文化的高度

  认知和归属感。

  4、使员工提升环境适应力,改善人际关系,工焕发工作热情,形成积极向上的

  组织氛围。

  二、培训程序和内容:

  (一)展望溢泰美好远景

  无论是做企业还是做人,都需要有远大的抱负,才能一步一步走向成功。蒙牛当家人牛根生早在20xx年制定了一个“五年规划”,将20xx年的销售目标锁定为100亿元。此计划一处,舆论沸腾,以为老牛要搞一场大跃进,因为当年蒙牛的销售额才5亿元,五年之内怎可能攀越到100亿元呢!有了宏伟蓝图,才会有去实现它的动力,蒙牛的计划是把呼和浩特通向盛乐经济园的209国道两侧变成一望无际的“人工草原”,把呼和浩特打造成“中国乳都“,蒙牛正是朝着这个伟大的目标去迈进,而在20xx年,销售额就直线蹿升到了72亿元。五年后的20xx年,蒙牛已建成全世界最大的一流智能仓库,不用人工,全智能化控制,可容纳14000多吨牛奶。蒙牛人常挂在嘴边的一句话是:“有信心不一定赢,但没有信心一定会输,有目标不一定会赢,但没有目标一定会输。”现在中国最流行一句话:心有多大,舞台就有多大。(中央电视台也播出过上万次了)。溢泰公司三五年后的发展绝对会迈向一个更高的台阶,因为溢泰企业的创立者心中怀有远大目标,“让溢泰的纺织机械赶超世界水平,参与国际竞争。”

  企业的发展靠员工,员工的发展离不开企业,如果把企业比作一艘大船的话,那么每个员工就是这船上的水手、船员,只有大家同舟共济,齐心协力,大船才能乘风破浪到达胜利的彼岸。今天我们来共同探讨一下,怎样建设一个高效强大的团队。

  (二)打造溢泰卓越团队

  1、团队需要协作

  企业中没有完美的个人,只有完美的团队,个人因团队而更强大。大家共同来到这个集体,只有培养一种团结协作的精神,才能最终达到共赢的目的。就好比我们的五个手指头只有紧握在一起,才能产生巨大的力量,毋庸置疑,拳头的力量永远大于巴掌的力量。

  曾听过这样的比喻:说“下围棋”是日本人的处事方式,全局出发,为整体利益可牺牲局部“棋子”;“打桥牌”是美国人的处事风格,需要与对方紧密合作,针对另外两家组成的联盟展开激烈竞争;“打麻将”是中国人的处事作风,各自为城,看住下家,防住上家,自己和不了,也不让别人和。如此麻将文化的熏陶,

  中国企业怎样走向强盛?故泱泱大国的中国,能够进入世界五百强的企业并不是很多。企业的核心竞争力到底是什么?是人才、技术、创新、品牌、管理、服务,但最主要的还是企业具有强大的凝聚力和向心力。

  我讲个海豚捕食的故事,我们只知道海豚这种动物聪敏机灵,善于表演,但很少人知道它们海洋中最具有团队精神的动物。海豚捕食的方式很奇特,当一只海豚发现一群鱼,它绝对不会立即扑向鱼群,而是立即发出一种特有的声音召唤周围的同伴,同伴听到信号,慢慢从四周聚拢,把鱼群密密实实地包围起来,然后每一只海豚轮流游进包围圈里去享受美食,鱼群就无一逃脱的机会。这就是强大的团队创造的奇迹。

  2、团队需要沟通

  高效团队的特征是:①对共同目标的关注,②有效的工作流程,③开放的沟通,相互信任和尊重,④灵活和适应,尊重差异化,⑤持续的学习,共享技术和成果。一个团队彼此之间缺乏了信任、尊重和有效的沟通就会使工作变得低效。在团队中,如果沟通渠道比较畅通,信息交流比较频繁,那么在合作中就不会存在无法克服的障碍,相反就容易造成工作中的失误,产生矛盾,更严重的会成为抑制企业发展的瓶颈。

  举个这方面的事例:广州一家电器制造公司,有一个车间一台机器出故障,经技术科检查,是一个配套的螺丝掉了,根据公司内部程序,技术员先填写采购申请,再由上级审批,之后由采购部去采购。可是问题出现了,采购员跑了全市好多家五金店都没有买到这种螺丝钉,几天过去了车间因为一台机器不能运行而导致停产,后公司管理人员不得不亲自介入,调查完事故的前因后果,立即责令技术科找出机器生产商的电话打过去询问,原来在本市就有机器生产厂家的分公司,,不到一小时,生产厂家的分公司派人把螺丝钉送过来了,这么容易解决的一个问题,因为缺乏有效沟通而导致几天停产,造成公司重大损失。如果当时技术员及时找出生产商电话,如果采购员没有买到货,及时找技术人员询问有没有生产商的电话,这一切后果都不会存在。

  团队需要沟通,沟通更需要技巧,这是一个讲究人脉的时代,良好的沟通技巧往往能轻而易举打开人与人之间的心门,从而使彼此间的合作更愉快。我看过这样一个故事,南朝时期的齐高帝喜欢书法,一次他与当时一书法家一起研习书法,各书一幅字,完毕,问那书法家:朕与汝之书法,孰优?很明显皇帝书法不如他,要怎么回答才能不伤君主之尊呢?又不想溜须拍马,他脑子一转,立刻想到一句完美的回答:“我的字臣子中最好,您的字君主中最好!”齐高帝大笑。这样的回答既没有得罪皇帝又肯定了自己。

  无论是在工作执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。只有懂得与企业内外人士进行有效的沟通,才能提升个人魅力,实现团队间的完美合作。

  3、团队需要忠诚

  先讲个故事:美国福特汽车公司有一台大功率电机不转了,福特公司从美国邀请来了很多专家一起会诊,两三天过去了,结果还没找到电机故障的真正原因,无奈之下,只好去请德国的机电专家斯坦门茨。

  斯坦门茨到现场后,很仔细地听了听电机运行的声音,半个小时之后,他在机器某处用粉笔画了一条线,接着说:“把画线地方里面的线圈减掉16圈。”果然,这台大功率电机很快就正常运转了。

  公司经理问:“修理费多少?”斯坦门茨说:“1万美元。”这在当时已经是个不小的数目了,经理不服气地问:“你只是在机器上画了一条线,就值1万美元?”

  斯坦门茨回答道:“我画那条线仅值1美元。但我知道画在哪里值9999美元。”经理想了想,嗯,有道理!画线人人都会,知道应该在哪里画线才是真正的本事。

  福特公司总裁福特先生得知后,对这位技术员十分欣赏,亲自邀请斯坦门茨加盟福特公司。但斯坦门茨却向福特先生说他不能离开那家小工厂,因为那家公司是他来美国找到的第一份工作,老板对他非常好,他不能见利忘义。

  福特先生先是觉得遗憾,继而感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司,人们都以能进福特公司为荣,而这个人却因为对老板的忠诚而舍弃这样的机会。不久,福特先生花3000万美元收购了斯坦门茨所在的那家公司,得到了自己想要的人才。

  忠诚、敬业是当代职场中公司考核员工的基本条件之一,因为公司的发展离不开员工的`忠诚,忠诚于自己的公司,和公司的员工和睦相处,把公司当成自己的家,对公司忠贞不渝,是每一名员工的基本准则。很多公司都对员工进行培训,但是有许多员工当积累了一定的工作经验之后,就跳槽而去,这样的人就是对公司缺乏忠诚,有人说跳槽受到损害的是企业,但从更深入观察,其实对员工自身伤害更大,因为频繁的跳槽,会使员工的信誉点降低,既使得到了一份好的工作,老板也不会重用你,因为你能从别的公司跳槽进入这家公司,你也会再从这里跳槽走掉。

  日本企业的职员常以“我家”来称自己任职的公司,在称对方公司时也常称“府上”,称呼中包含的感情色彩极其浓厚。而在国内,很多人抱着“骑驴找马”的心态,抱着“领多少工资做多少事的工作态度,对事不认真,对企业不忠心。

  忠诚是团队的需要也是个人职业发展的需要,个体是依靠忠诚立足于职场,忠诚能使你更快的与公司融为一体,更有责任感、自信心。如果你渴望成功,就让忠诚成为你工作中的一个准则。

  4、团队需要激情

  美国通用电器总裁韦尔奇曾说:“我很有激情,通过我的激情感染我的团队,我们要用100%的激情去做1%的事情。”员工的激情也是企业的生命之源,更是员工事业发展的催化剂。

  初入职场,人们大都干劲十足、激情高涨,而且对自己的职业前途也寄予极大的“厚望”。但慢慢地就会人浮于事。将自己变换成机器人,每天上了班就希望能早点下班,一点儿也没有原先的激情。

  激情是工作的动力,没有动力工作就难有起色。而有些企业为了焕发员工的的团队激情,经常会报名实战特训的培训课程,以此为打开团队激情之门的一把金钥匙,但是,员工激励不是一次实战特训能够根本解决的,一段时间后这份花了昂贵的培训费培养出来的激情又消失掉。

  其实激情是一种信念,也是一种动力。更重要的是,激情反映了你对所从事的工作的热爱,对工作充满激情,是因为工作为你带来了无数充满刺激的机遇与挑战。我们看看那些胸怀大志、奋发向上,开拓进取的人他们始终保持高昂的工作热情,因而工作成效明显,事业才会日新月异,最终走向成功。否则,则是一生碌碌为为消磨了生命。

  相信大家知道石油大王约翰·洛克菲勒这个人物,他是世界史上第一个亿万富翁。年轻时洛克菲勒曾在美国的一家石油公司工作,当时他既没有学历,也没有技术,理所当然,被分配去做最简单的工作。这种工作很枯燥,每天需要看着焊剂沿着罐盘一圈自动滴下,然后看着焊接好的罐盘被传送带移走。洛克菲勒知道这在公司是所以同事都不愿意干的事情,因为他的学历低,经历少。只能一步一步地从最基本最简单的工作做起。他始终认为,只有带着激情,干好现在的工作,才能让别人认识到自己的价值和能力。工作中,洛克菲勒每次转动罐盘时都十分细致的观察焊接剂的滴量,经过很长一段时间观察之后,他发现每焊接好一个罐盘,自动机滴下39滴焊剂,而实际只需38滴就可以将罐盘焊接好。别看只差了一滴焊剂,积少成多就是一个十分可观的数字。经过反复实验、测试,最后洛克菲勒终于研制出“38滴型”焊接机。虽然节省的只是一滴焊接剂,但“一滴”却给公司节约了每年5亿美元的生产成本。

  就这样在平凡岗位上却能干出不平凡业绩的洛克菲勒后来成了世界石油大王。

  我们还记得20xx年男子110米栏的比赛中,当刘翔以12秒88打破了沉睡13年之久的12秒91的世界纪录,看着他身披国旗绕场奔跑的镜头,我想所有的中国人也都会迸发出同样的激情:真是太完美了!

  刘翔为什么能够如此完美?是因为他身上体现出的那种无与伦比的激情。当记者追问他夺冠的动力是什么?如他的教练孙海平所总结的那样:心无旁骛,一心要跑好,跑赢!每天训练的目标就是跨多少个拦,跑出多少秒成绩!重复枯燥的训练,需要的梦想与激情的支撑。对刘翔来说,正是激情成就了梦想。

  当然,不可能所有的人都能像刘翔那样把自己的状态发挥得尽善尽美,但在自己选择的领域里,只要我们能够像刘翔那样心无旁骛,怀抱理想,我们无法选择工作,却可选择工作的态度,不断调整并改变对自己不利的因素,每天精神饱满地去迎接工作的挑战,就能充分发掘自己的潜能,同时你自己也会越发有信心,别人也会越发认识你的价值。

  在工作中务必要保持一份激情,不断给自己树立新的目标,有激情才能成就梦想!

  (三)、怎样把执行做到位

  人在职场,赢在执行;执行优劣,重在到位;责无大小,贵在落实!一个人有没有责任心固然很重要。但企业真正需要的是既具有责任心,又能在工作中完美落实责任、执行到位的人。拥有既有责任感又富有落实精神的人才是所有企业腾飞和发展的基石。

  1、执行要有制度必执行

  我们很多企业普遍存在这这样的现象,有着非常完善的制度规范,可是上至领导下至员工,统统不能坚持,马马虎虎、过得去就行,最后制度就成了只是挂在墙上或者躺在文件柜里一些口号和文字,只能流于形式,而没有真正得到贯彻执行。从而使得企业上下缺乏严密的组织纪律性,没有执行力,企业将失去核心竞争力。

  案例:联想从10年前的默默无闻到今天的中关村龙头企业,这样的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:第一点是联想的领路人柳传志的战略意识;第二点是联想强大的组织能力。联想强大的组织能力主要通过其制度的刚性

  来体现,这种刚性的制度可以克服知识分子创业队伍的先天性弊端,使组织的制度落到实处。

  联想文化的第一个阶段被称作制度文化,即斯巴达方阵文化。从联想最高的领导人柳传志到联想的每一个基层员工,都在矢志不渝的遵守这种文化,贯彻这种文化。

  以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。试想,连公司的老总都能以身作则,其他的员工又怎么能不遵守制度呢?

  (有关制度的执行问题,我们以后再找时间专门开会讨论)

  2、执行在于高度的责任感

  微软董事长比尔·盖茨曾对他的员工说:"人可以不伟大,但不可以没有责任心。"

  一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,按质、按量地完成计划或任务。

  在任何时候,责任对自己、对社会都是不可或缺的。人与人不同,责任也各不相同。责任的最基本要求是做事成熟,勇于担当。无论多小的事,都要求自己比别人做得好。只有对工作高度负责,才能出色地完成工作,才能将我们的事业带进欣欣向融的春天。

  一个企业仅仅有完整的制度体系,就能真正达到有效管理吗?因为制度是死的,人是活的,制度执行得好坏并不取决于本身的完美与否,而取决于执行制度的人的心态,仅仅有制度显然还是不够的,制度往往有局限性,总会有太阳照不到的地方。

  一个经典案例:某公司生产部经理到车间检查工作,发现车间地面有积水,就让旁边的一个工人找拖把拖一下,不料该工人回答说:“报告经理,根据我的职位说明书,我的工作岗位在机器的旁边,打扫卫生不归我管!”这位经理便去喊清洁工,不料清洁工回答:“报告经理,根据我的职位说明书,打扫车间的时间是上班之前和下班以后,现在正是上班时间,我也不能去打扫!”——这个故事会给大家什么样的启发呢?对于一个组织来说,真正持久的执行力来自人的责任感,如果你的员工都是拥有高度责任感的人,那么你的团队执行力将是无可匹敌的。

  3、执行在于正确和到位

  “执行不到位,不如不执行”执行不到位,就会造成成本的增加,导致极大的浪费,甚至带来加倍的损失。在做任何执行的时候,抱着“执行不到位,不如不执行”的心态,才能有效的保证执行真正到位。把事情做圆满,是对一个优秀的执行者的最高要求。执行要到位,首先责任要到位。只有责任落实到了每一个细节当中,才会打造出一流的执行者。再者是方向要正确,理解要准确,做事要精确。唯有如此完美的执行力,才能创造出一流的品质,一流的服务,一流的企业。

  美国戴尔董事长兼首席执行官迈克尔.戴尔非常年轻,我们来看一下他所提倡的执行力是什么,就是员工在每一个阶段每一个细节都一丝不苟的切实执行。

培训策划书5

  一、培训目标

  透过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,然而掌握酒店式服务操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的职业团队,实现企业的跨越发展。

  二、培训原则

  统一计划、统一资料、统一考核、分散实施。

  三、培训方式

  全员参加,分阶段、分层次的实施。

  1、入职培训:对200×年新进员工进行针对性培训,然后物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

  2、上岗培训:上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的'业务知识培训和考核。

  3、在岗培训:针对不一样对象,然后又针对地开展系列化、正规化的培训。

  培训方法:集中授课,公开讨论,分析案例,总结学习体会。

  考核方法:口试/以现场提问方式,检验员工对培训资料的掌握程度;

  笔试/每阶段培训结束后,进行闭卷考试,然后以检查员工对所培训资料的理解潜力和培训效果。

  抽查/工作中,不定时随机抽查员工对培训资料的理解程度。

  四、培训资料及时间安排

  ㈠公共课程培训

  了解企业发展过程、企业现状,熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度,恪守职业道德,掌握服务技能,增强服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。

  ㈡岗位课程培训

  熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度,教育机构培训策划书提高服务水平、业务技能,增强服务意识,努力做好各自工作。

培训策划书6

  一、培训背景:

  随着20xx年度我院团委学生会招新工作的结束,又一批学生干事与干部组成一支为湖南外贸学院同学服务的队伍。为了提高我校新任学生干事干部的理论知识水平和实践工作能力,加强对新任各部门干事干部的培养,使端正工作思想,协调好工作与学习,提高办事效率,使他们了解学生工作程序,尽快进入主人翁角色,充分其发挥主观能动性使之能够更好地适应我校学生干部工作环境,全面推动我院学生

  工作的开展,特制定此学生各级组织干部干事培训计划。

  二、培训目的:

  为提供给全院学生干部干事交流的平台与机会;增强学生干部干事的理论基础以及工作能力;团委、学生会是学院联系学生的桥梁和纽带,以服务师生为宗旨。它是一个大家庭也是一个小社会,我们都要不断的提高个人素质和工作能力,更好的.创建起这个大家庭。为了保证我院团学社有足够高素质的后备力量,能有效地开展学生会工作,培养和壮大学生和干部队伍,保证团学社工作的连续性,充分发挥团学社的主体作用,服务学校、服务同学,故举行团学社干事及干部培训活动,弥补团学社成员在组织管理能力、人际交往能力、执行力方面的

  不足,提高团学社干事及干部的综合能力,以便团学社的更加健康的

  发展。

  三、培训主题:

  新起点,新挑战,我们准备好了!

  四、培训人员安排(共270人):

  1、院团委学生会各部门部分干部与干事,及社联干部干事。

  2、培训现场工作人员:院组织部,纪检部,团委、学生会办公室、记者团

  五、培训时间地点:

  时间:20xx年12月6日开始——20xx年12月27日,每周星期四12点30

  地点:xxxxx。

  六、培训要求:

  1、提高认识。全体参加培训的团学社干部干事要从思想上高度重视,充分认识培训的重要意义,明确目的,积极参与。

  2、严明纪律。全体参加培训的团学社干部干事要严格遵守培训纪律:

  (1)认真做好培训笔记,在每课时结束后,每位参与培训的干部干事需写一份至少800字的电子版学习心得体会,并择优公示全校(由团委学生会办公室统一收,交由组织部统一审阅);

  (2)培训前履行签到手续,培训时维持良好的秩序;

  (3)不得无故缺席、迟到、早退,有事需提前向院组织部办理请假手续,培训结束后院组织部将把考勤情况下发至团学社各个部门,对于缺勤人员,部门内部应组织人员检讨并向组织部说明情况。

  3、务求实效。全体参加培训的团学社干部干事要认真积极地参与学习、讨论和研究,理论联系实际,做到“示范一批,带动一片”,切实发挥学生干部干事的重要作用。

  七、培训流程:

  1、开班仪式

  2、正式授课安排

  3、培训结束活动

  八、活动预算:

  略

  九、座位表:

  总负责人:

  xxx

培训策划书7

  为培养我校少先队小干部的光荣感和责任感、管理能力、创新精神和实践能力,培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、为他人服务意识和组织意识,加强少先队小干部之间的交流,更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用,提高队干部自身的综合素质和工作能力,使队干部成为辅导员的`好助手,成为其他队员行为规范学习的榜样,学校少先队大队部计划开展少先队干部培训。

  一、参加对象:少先队干部

  二、培训内容:(1)少先队的基本知识;(2)组织少先队活动的技能;(3)少先队干部的工作方法。

  三、培训时间:

  每月周一下午第七节课(具体时间分批次通知中队辅导员)

  四、培训地点:学校多媒体室、大队部、荣誉室等

  五、培训安排:

  为进一步加强少先队部建设,发挥少先队干在队员中的带头示范作用,大队部计划分批对全体队干进行队知识培训,具体安排如下

  六、注意事项:

  1、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训。

  2、参加培训的队干要带笔记本。

  3、如遇特殊情况更改培训时间,另行通知。

培训策划书8

  一、 培训目的:

  为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训,培训策划书。

  二、 培训对象:

  电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

  三、 培训时间:

  11月26日(周五)晚上 6:50

  四、 培训地点:

  教学楼1A104

  五、 培训内容:

  1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)

  2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

  综合部职责:

  策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

  策划部职责:

  制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的'排版。

  2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。

  3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

  4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

  5、所有成员做一个小游戏。

  六、 培训形式:

  本次培训主要以座谈形式进行

  七、 培训准备:

  1、 要提前制作好干事培训大会的PPt

  2、 要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)

  3、 要提前做好签到表

  4、 前期通知干事参加大会要到位

  八、 培训要求:

  1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。

  2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

  3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核

  4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

培训策划书9

  一、培训背景

  书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。在知识经济高度发达的今天,如何在强大的升学压力面前和激烈的人才市场竞争中脱颖而出,这不仅需要在校扎实的基础知识学习,更加需要在学校之外全方位的综合锻炼和巩固提高。

  暑假是学习后的休憩,休憩是为了新学期更好的学习。暑假是学习的过渡时期,也是学习的黄金时期。一方面它可以对上学期学习的总结和学习的定位,另一方面它是为新学期打好基础、巩固和提高。根据艾宾浩斯遗忘曲线规律,知识需要持续学习和重复记忆。将近两个月的暑期是学生夯实基础、查漏补缺和巩固提高的战略良机。新起点暑假学习班是针对小学阶段学生所开设的学习辅导机构,它以一切为了学生和为了学生的一切宗旨,以快乐学习和有效学习为办学理念,开设了英语、数学、语文、美术四项课程。

  二、办学简介

  1、办学思路:

  建立以学生为中心的“三网”立体学习体系(学生个人学习数据库网、家庭生活网、教师教学网),应材施教地针对性学习。以兴趣为先导,重在培养学生快乐学习以达到事半功倍的作用。

  2、办学优势:

  在硬件方面:新起点暑假学习班位于伍家岭建湘新村一栋,方便

  家长接送学生。室内面积130个平方米,室内宽敞干净,内置空调室内凉爽。教学器材齐全,可采用多媒体教学。

  在软件方面:新起点暑假学习班仅招收20个学生,但配备有五名本科学历和重点大学毕业的教师任教。

  ee:男毕业于湘潭大学通信工程专业,重点大学毕业。在校期间一直兼职家教,有辅导过高

  三、初中、和小学教学的经验。毕业后也有一年培训机构专职教师的工作经验。主攻小学数学、初中数、理、化教学。

  bb:女·毕业于邵阳学院,本科毕业,普通话过二甲,主攻语文教学。

  aa:男毕业于西安美院园林设计专业,重点大学毕业。擅美术教学。

  cc;女毕业于吉首大学新闻学专业,本科毕业。擅长播音与主持,主攻语文教学。

  dd:女毕业于吉首大学新闻学专业,本科毕业。擅长文学写作,多次在省级刊物发表多篇文章,英语cet6主攻语文、英语教学教学。

  三、办学前期的准备工作

  1、办学地点:

  伍家岭建湘新村1栋20

  32、人员准备:

  招收学生的`人员20名左右。

  授课老师4—5名

  预备老师2—3名(以防正在上课的老师临时有事请假不能上课)

  总人数在实际的情况下是可以调动的

  3、硬件设施:

  课桌及椅子,计划23张左右。(具体数量根据招收到的学生数量而定)(400)

  油性黑板马克笔黑板擦(学生所需要的物品)(300)

  4、招收学生时所需要的物品:

  报名表()

  宣传单()

  条幅海报(200)

  摆点时所需要的桌椅(还要有那种伞蓬)

  纸笔

  5、在学生报名时期所需要物品

  收据

  报名信息记录表(50)

  讲课时所需要的书本、讲义、备课笔记(400)

  四、广告宣传

  散发传单:制作宣传单(考虑制作的时间及成本、数量、形式)固定的时间安排人员到各个学校散发,社区的信息栏等。

  横幅:建湘新村社区入口

  摆点:在各个学校门口摆设地点(准备招收时的介绍,说服学生还有家长,让他们对我们的补习班有一个大体的了解,更容易让人相信)

  五、购置教学设备

  (1)桌椅:数量根据招收大体的学生数量而定

  (2)是否需要黑板(用油性笔书写,同时也可以擦掉的那种待定)

  (3)如果为了衬托出教室内的一种氛围是否需要一些装饰的物品(待定)(200)

  六、制定学费及课程

  课程:时间跨度:28天左右

  课目安排:英语数学语文美术

  上课时间安排

  七、具体教学方案及材料准备

  教学课本:小学语文、数学、英语课本

  备课笔记

  教学方案:包括教学方法和思路,教学大纲和一部分备课资料。

  八、招生工作

  1、招生时间

  放假期间:

  在学校放假前几天内一定要散发我们的传单,虽然可能造成浪费,但是这是广告的一种模式,必须要以非常多的数量的传单来占据他们的眼球,同时在三个学校附近安排人员发传单,最好在学校门口摆点,以便给学生或者是家长介绍情况,有个一可信度。

  返校期间:

  在此期间则主要以传单的形式为主就可以了。

  2、招生宣传媒体

  网络媒体(新闻传媒网、论坛、发帖)

  室外媒体(传单、横幅、随机访问)

  3、招生后的接待工作:

  如果现场摆点的时候有人能够直接报名的学生则需要记录他们的基本信息,如联系方式,姓名等。

  在散发传单结束以后再上课的地点应该有人接待,以便家长跟学生来报名的收费还有基本的介绍,留下联系方式,介绍我们的特色与方法,让他们觉得我们可以,让他们感觉孩子在我们这里学习他们放心,主要是为了留下一个好的印象。

  报名表基本信息:

  姓名性别学校年级父母联系方式本人联系方式QQ固定电话

  九、资金预算

  a宣传费用

  传单:份每张100

  条幅:50海报30

  b教学费用

  桌椅(12x30):预计(具体数量根据学生数量而定,其实我刚开始想的是租,或者是买二手的那样可以用完之后卖掉)

  黑板和粉笔

  饮水机和水杯(50)

  垃圾桶

  安全协议书

  办公室用品:刻章、收据单(50)

  学生辅导书

  教师辅导书和参考资料(300)

  C公共关系费用

  小区委员会

  未知预算:300

  总计:(现在只是一个大体的估算)(这下面就得看我们能招多少人了)

  暑假教育培训策划书.doc

  教育培训策划书

  知名教育培训机构暑假招生策划书[优秀]

  教育培训招生策划书

  暑假活动策划书

  暑假实践策划书

  教育培训公司创业策划书

  精英教育培训策划书

  教育培训机构加盟策划书

  暑假社会实践活动策划书策划书

培训策划书10

  1、活动目的

  通过这次培训,希望新一届的干事对学生会有全面、深入的了解,使自己更快适应自己的工作,提高新学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的.工作态度。在礼仪培训之后,希望新干事能加强自身的礼仪修养,做到礼貌待人,和谐相处,真正成为学生会优秀的新生力量。

  2、准备工作

  ①宣传:负责人:A

  方式:短信,电话,群邮件,口头通知,海报。

  内容:联系宣中制作海报事宜。

  ②联系:负责人:B,C

  内容:通知各部长培训时间地点,联系主持人、

  有培训任务的学长,通知培训内容,通

  知组织部出勤检查,制作出勤表,通知所有班级宣传委员及宣中培训后留下。

  ③教室:负责人:D

  内容:统计与会人数,预订教室,根据人数以

  部门为单位安排座位,制作座位表(电子版)。

  ④物品:负责人:E

  内容:买电池,水。

  3、活动流程

  时间定于11月3日(星期四)晚七点开始

  6:20机动人员同学长调试设备,向上自习同学解释情况。

  6:20-6:30宣中同学画黑板。

  6:45组织部考勤同学到位,准备考勤。

  机动人员全体到位,维持秩序,领同学到指定位置。播放音乐,清理现场。

  6:55负责联络同学联系未到位的主持人和有培训任务的学长。

  7:00全体到位,活动开始。

  7:00-7:10开场白,郑老师讲话,主持人过场。

  7:10-7:20策划书书写培训,主持人过场。

  7:20-7:30活动总结书写培训,主持人过场。

  7:30-7:45会议记录书写培训

  总结对能力的要求与期望,对细节的把握,主持人过场。

  7:45-7:50学长经验介绍,主持人过场。

  7:50-8:00礼仪培训

  8:00-8:05学姐经验介绍,主持人过场。

  8:05-8:10生活细节经验介绍,主持人过场。

  8:10-8:15主席总结

  8:20-各部退场,有兴趣的部门可留下培训专属技能。郑老师对宣中和宣传委员进行培训。

  4、特殊情况

  ①很多人不按安排位置就坐

  A:机动人员劝说,如果很多人这样要确保所有人靠前坐。

  ②违反会场秩序,玩手机,吃东西。

  A:统计,总结中对个人和部门进行批评。

  ③演示文稿临时失效

  A:所有文稿提前统一备份。

  ④多媒体设备失效

  A:联系维修人员。

  维修不行申请临时换教室,申请成功负责联络同学通知各部长,机动人员部分留在原教室向同学说明情况。

  无法换教室改为口头说明。

  5、人员

  主持人:A

  策划案:F

  会议记录及能力总结:G

  活动总结:H

  礼仪培训:I

  经验介绍:J

  资料备份:B,K

  机动人员:K,L,B,A,M,

  N,D,O,E,C。

培训策划书11

  行政部工作流程电力企业职工教育培训计划职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才。

  我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划,同时下达,同时落实,同时总结考核。

  一、岗位培训

  以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。

  1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

  (1)熟悉设备、系统和基本原理;

  (2)熟悉操作和事故处理;

  (3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;

  (4)能正确进行操作和分析运行状况;

  (5)能及时发现故障和排除故障;

  (6)能掌握一般的维修技能。

  2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)

  (1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;

  (2)熟悉电工基础知识;

  (3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;

  (4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;

  (5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;

  (6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

  3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

  (1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

  (2)熟悉本岗位的业务知识和要求;

  (3)熟悉电工基础知识;

  (4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;

  (5)能熟练地填报各类报表;

  (6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;

  4、计量人员的“三熟三能”

  (1)熟悉电能计量装置的基本原理;

  (2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

  (3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;

  (4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;

  (5)能及时发现故障和排除故障;

  (6)能正确地进行计量误差的退补。

  二、新工人培训

  1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

  2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

  三、专业骨干培训

  1、有目的.、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。

  2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。

  3、所、站长的培训

  所、站长的培训由公司编制计划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。

  四、培训的形式和方法

  1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。

  2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;

  3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。

  4、短期脱产培训。公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。

  五、培训时间要求

  1、岗中技能、安规培训,每月一次;

  2、技术考问,每月一次;

  3、异常和事故分析,每月一次;

  4、模拟演练和事故预想,每季一次

  5、集中培训,每季两次;

  6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次;

  7、专题讲座,每年四次;技能比武,半年一次。

  20xx有限公司员工培训策划书

  根据公司整体的战略规划,提升市场销售部人员的专业技能,强化市场管理,提高企业市场占有率,增强企业在市场中的竞争能力,特制订公司20xx年度培训计划如下。

  一、企业内部培训内容安排

  模拟训练

  1、案例分析

  2、对市场开发过程中的突发性、经常性的问题经行集中讨论20xx-08-11

  二、外部培训项目的安排外拓训练计划按每个季度

  1次经行,其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的能力。

  1、以提升团队理念、团队协作能力为主的户外训练。

  2、以提升沟通交流能力为主的户外训练。

  3、以提升创新思维能力为主的户外训练。

  4、以提升经营管理能力为主的户外训练。

  三、培训费用预算

  1、企业内部培训讲师费用,共计14学时,每学时100元,共计1400元。

  2、外部培训,共计12学时,每小时300元,共计3600元。

  3、讲义、教材支出共计300元。

  四、培训实施阶段各部门职责

  1、公司的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展,并根据不同的需求负责实施,市场销售部负责部门人员培训的落实工作。

  2、外部培训主要由市场销售部经理负责,定期或不定期地追踪培训效果。

  3、人力资源部对各项培训的实施经行跟踪,要求各部门参训人员经行签到,作为考核依据。

  五、培训考核相关规定

  1、每项培训完成后,由人力资源部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表经行初级考核。初级考核设“优、良、可、差”四个级别,被评“差”者需重新学习相同或类似的培训课程。

  2、根据课时内容的不同,设计笔试、现场实操等考核方式,由人力资源部及相关部门对参训人员经行考核,考核通过后方为培训完成,并将每次考核结果进行记录;考核未通过者需经行补考,三次考核不过者予以降薪、降职等处理。

  3、培训完成后填写《员工培训记录卡》对员工的培训成绩、表现经行记录,作为加薪、提升的考核标准。

  4、对公司内部培训讲师的考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见和参训人员整体的考核成绩来进行考核。根据考核结果评定兼职讲师的等级,给予一定的培训奖金,并以此作为今后的晋升、加薪的优先条件。

  六、建立培训档案

  培训档案建立到个人,将培训的总结和结束后填写完毕的《培训成绩考核表》、《培训效果调查表》等归入员工的个人档案中,完善员工个人档案的建立。

  七培训方式与验收标准

  1、培训方式:采用课堂讲授+现场实作+实作感受+点评方式;

  2、验收标准:

  (1)、由于需要实战的经验,因此,需要总部对技术品质人员给出课堂成绩、在总部各项内容的实作项目、心得感受和培训师的点评;

  (2)、对每个内容都需要按照进行验收;

  3、每一项课程培训后进行考试或实际演练合格。培训不合格员工进行考核,单科不及格考核100元;累计有3科不及格,视为本次培训不合格,考核500元,并取消其回精信相应岗位任职资格,调整其岗位

  八、首期培训效果评价

  1、培训效果达到预期(与恒冠班组管理水平比较),组织第二期培训。

  2、培训效果未达到预期,总结不足,重新规划,更换培训方式。

  一线员工培训策划书

  一、通用基础教育培训:

  1、公司简介及规章制度

  培训责任单位:总经办

  培训内容:公司概况、经营理念、公司文化、公司规章制度

  计划课时:

  2、质量体系基础培训

  培训责任单位:管代

  培训内容:TS16949简介、质量方针、质量目标

  计划课时:

  3、环安体系基础培训

  培训责任单位:管代

  培训内容:14000和18000简介、环安方针、环这安目标

  计划课时:

  4、消防安全知识培训

  培训责任单位:外请

  培训内容:消防安全相关内容

  计划课时:

  二、一般岗位技能培训

  1、注塑工岗位技能培训

  培训责任单位:技术部/车间主任

  培训内容:注塑工应知应会

  计划课时:

  2、冲压工岗位技能培训

  培训责任单位:技术部/车间主任

  培训内容:冲压工应知应会

  计划课时:

  3、装配工岗位技能培训

  培训责任单位:技术部/车间主任

  培训内容:装配工应知应会

  计划课时:

  三、产品生产知识和实际操作培训

  培训责任单位:技术部/车间主任

  培训内容:针对不同个人不同的生产产品,培训相应的作业指导书等(产品质量要求及质量控制要求、操作步骤,操作要领及注意事项、反应计划、相关记录)

  计划课时:按相应人员应知应会产品确定

  四、品质控制相关知识培训

  品质控制培训计划-质保部

  五、5S培训

  5S培训计划-综合办

培训策划书12

  一、 活动目的:

  为了加强我信息工程系学生会学习部干事队伍建设,提高干事的思想政治素质和工作能力,明确学生会的工作任务、工作职责、工作要求,充分发挥学生会应有的作用,系学生会学习部近期举办20xx系学生会学习部干事培训。

  二、培训周期:

  一个星期;

  三、培训主讲:

  系学生会主席(廖x)、系学生会学习部两位部长(黄x、余x);

  四、培训地点:

  3栋800;

  五、参加对象:

  11级信息工程系学生会学习部干事;

  六、培训具体内容:

  1、开班典礼

  2、《如何当好一名优秀学生干部》专题讲座

  培训目的:使干部了解具备的基本素质和应掌握的基本技能,让学生干部兼备正直、诚实与自信的优良素养、坚定信心,要学会合理安排时间,在保证良好学习成绩的同时出色完成自己的工作。

  3、《学生会干事的工作方法与工作规章》

  培训目的:明确学生会的规章制度,加强工作方法的指导,提高干事的工作能力。

  培训原因:如何加强学生会部门之间的沟通与交流,如何加强学生会部门内部管理,完善自身建设,如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我 服务”的功能。端正干事的工作目的与工作思想,阐明各部门的职责;干事应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理干部、干事间的关系等。

  4、《学生会干事的素质与形象》

  培训原因:干事自身素质的高低不仅影响到学生会形象的好坏,而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织,如果有一支过硬的学生干部队伍,就能人心齐,作风正,学风好。作为学校,要因势利导地抓好学生干部队伍建设;作为学生干部,要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。

  5、《如何提高干事的公文写作能力》

  培训原因:作为一名学生干部办公室文书的写作应用越来越广泛、也越来越重要。为了促进我部各项工作的顺利开展,干事在日常工作中应加强各类公文的写作和处理能力,如撰写工作总结、工作计划、通知、申请、策划书、协议书、方案等等;

  6、《大学生心理健康》

  培训原因:大学生干部是同学们的'模范,不仅要认识自我,而且还要完善自我.认识自我可以认清自己善长什么,不善长什么。这样才可以制定相应的目标,才不至于在工作时感到茫然无措。而完善自我则是以认识自我为前提的,只有认清了自己各方面的情况,才能像医生一样对症下药来完善自我,使自己得到一个较大的提升,出色的完成工作。

  七、有关要求以及说明

  1、培训是搞好学生会工作的基础。各级组织要正确认识对干事培训的重要意义,加强领导,认真组织,确保成效。

  2、干事要发扬理论联系实际的学风,把理论学习同个人的思想和工作实际结合起来,同本部门、院学生会的各项工作结合起来,积极参与培训、认真讨论、互相交流,共同进步。

  3、所有参加培训的学生干事应按时出席,认真听讲,积极参加各项学习讨论活动。不能随意缺席,迟到,早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可。

  4、参加各项培训活动时,提前十五分钟入场,并关闭手机等通讯工具,保持课堂肃静,认真做好笔记。

  5、培训结束时,每位干事要结合自己的思想及工作实际,完成一篇学习体会,1000-1500字左右。

  6、系学生会学习部要结合实际,培训完成时要及时进行交流与总结大会。

培训策划书13

  为了让读者能写出更好的策划书,下面范文大全推荐一篇范文,供读者参考:

  一、 主办单位:演讲与口才培训。

  二、培训名称:普通话培训。

  三、培训时间: 20xx年5月8日

  四、培训地点:B2-305

  五、培训师:韩涛

  六、培训目的:

  1、通过培训要求多数学员希望能掌握普通话一般技巧并达到普通话二级及以上水平。

  2、全国高校普通话等级考试一直是广大新老会员关注的话题。据协会人事部统计,我协会90%以上会员都是为了提高普通话应试能力而加入团队的。于是,为满足大家的殷切期望,特别邀请了学工处的韩涛老师开展普通话培训技能课。

  七、培训简介:

  经生物工程学院准举办这次普通话培训!借助这一契机,我协会本着以锻炼胆量、培养思维能力、提高口头表达能力为宗旨。继续推出一年一度的普通话培训。让大家领略语言艺术的独特魅力;提高大家的学习质量;丰富大家的课余生活;拓展自我的言语潜质。

  八、培训内容:

  1.普通话声母的发音部位、发音方法及其与四川话的发音比较,难点音的训练

  2.普通话韵母的发音方法、方音辩正及难点音的训练

  3.普通话声调的读音要求、容易出现的语音错误,读音训练

  4.常见的音变现象及其训练

  5.口语与书面语及“统读”的要求

  6.朗读、说话的基本要求及一般技巧

  7.测试的程序及评分要点

  8普通话的声母。2.单韵母

  9鼻边音、平翘舌开口度和圆唇度训练声母辨正

  10练习:p 26_p55相关内容p325 (二)(三)朗读作品

  11:普通话常见的音变现象〔1〕

  12:上声及一、不的音变轻声

  13:多音节词语训练(一)朗读作品

  14:复习相关内容朗读作品

  15:普通话常见的音变现象

  九、培训计划:

  1、普通话协会召开全体会员会议,全面听取大家的意见,作出合理安排。督促协会各部门工作落实情况。

  2、策划部负责草拟活动赞助策划书、做好活动现场布置、写好活动总结以及整理本次活动的相关文案。

  3、宣传部负责出海报,做好前期宣传工作。

  4、秘书处负责征求各协会对本次活动的看法以及好的建议。

  演讲与口才协会

  20xx.4.26

  大学生普通话培训活动策划书

  一、主办单位:黔西南民族职业技术学院院团委。

  二、策划承办单位:普通话协会。

  三、培训名称:普通话培训。

  四、培训时间:20xx年5月1日—6月15日。

  五、活培训地点:黔西南民族职业技术学院医药系的《D栋楼的阶梯楼教室》

  六、培训目的:

  1、 通过培训要求多数学员希望能掌握普通话一般技巧并达到普通话二级及以上水平。

  2、 全国高校普通话等级考试一直是广大新老会员关注的话题。据协会人事部统计,我协会90%以上会员都是为了提高普通话应试能力而加入团队的。于是,为满足大家的殷切期望,特别邀请了普通话协会的冉世薪老师、刘敏老师开展普通话培训技能课。 于此,两位尊师的'课本由普通话协会提供。

  七、培训简介:

  特经院团委批准举办这次普通话培训!借助这一契机,我协会本着以锻炼胆量、培养思维能力、提高口头表达能力为宗旨。继续推出一年一度的普通话培训。让大家领略语言艺术的独特魅力;提高大家的学习质量;丰富大家的课余生活;拓展自我的言语潜质。

  八、培训内容:

  第一次培训:三学时

  1.普通话声母的发音部位、发音方法及其与四川话的发音比较,难点音的训练

  2.普通话韵母的发音方法、方音辩正及难点音的训练

  3.普通话声调的读音要求、容易出现的语音错误,读音训练

  4.常见的音变现象及其训练

  5.口语与书面语及“统读”的要求

  6.朗读、说话的基本要求及一般技巧

  7.测试的程序及评分要点

  第二次培训:三学时

  (一)内容:1.普通话的声母。2.单韵母

  (二)重点:鼻边音、平翘舌开口度和圆唇度训练 声母辨正

  (三)练习:p 26_p55相关内容 p325 (二)(三)朗读作品

  第三次培训:三学时

  (一) 内容:普通话常见的音变现象〔1〕

  (二) 重点:上声及一、不的音变 轻声

  (三) 练习: 多音节词语训练(一) 朗读作品

  (四)课后练习:复习相关内容 朗读作品

  第四次培训:三学时

  (一) 内容:普通话常见的音变现象

  (二) 重点:常见双音节轻声词、圆唇元音的儿化

  (三)练习:P38-P72相关内容 朗读作品

  第五次培训:三学时

  (一) 内容:朗读技巧

  (二) 重点:朗读指导:停连、重音、节奏、语调

  (三) 练习: 补充多音节词语训练 朗读作品

  第六次培训:三学时

  (一) 内容:模拟测试

  (二) 重点:点评

  (三)课后练习:针对自练习薄弱环节。

  九、经费预算:待定。

  十、培训计划:

  1、 普通话协会召开全体会员会议,全面听取大家的意见,作出合理安排。督促各部门工作落实情况。

  2、 策划部负责草拟活动赞助策划书、做好活动现场布置、写好活动总结以及整理本次活动的相关文案。

  4、 宣传部负责出海报,做好前期宣传工作。

  5、 秘书处负责征求各界友好人士对本次活动的看法以及好的建议。

  注:报名时间20xx年4月20日-30日,报名地址:黔西南民族职业技术学院水利电力工程系。

培训策划书14

  一、活动原则:

  培训应具有专业性(与我们学习专业知识相关),实际性(与我们的生活、学习息息相关),实效性(活动应取得预期的效果),创新性(活动新颖,具有秘书职业性)。

  二、培训目的:

  秘书团队是一个文明礼仪的团队,为了更好的灌输文秘专业学生的礼貌礼仪、行为规范、服务意识思想,培养良好的精神面貌,树立良好的仪容仪表形象,使文秘专业的学生更好的学习礼仪知识,以达到专业的秘书为目的,美化提升团队整体形象。在学生懂得如何“礼貌待人”前提下,强化学生的“礼貌意识”。

  三、活动主题:商务礼仪培训

  四、主讲老师:罗春娜

  五、活动对象:文秘专业的学生

  六、邀请对象:上一届团长及各部门部长

  七、活动时间:(待定)

  八、活动地点:(待定)

  九、活动前准备:

  (一)、宣传

  1、前期宣传,在举办活动4天前宣传到每一位文秘专业的学生。

  2、要求,高效快速,突出重点。

  3、负责人,由外联部和组织部配合共同宣传。

  4、由外联部在活动前一个星期邀请讲师。

  (二)、组织策划

  1、活动总体组织策划由组织部,活动具体策划由团长承担。

  2、秘书部在活动10天前邀请好主讲老师,外联部需在活动前一个星期申请好活动地点。

  (三)、教室布置

  1、要求:多媒体大教室,适合百人入座,适当的可以进行现场模拟培训。

  2、负责人:信息部和学习部共同完成。

  3、签到:秘书部负责。

  十、培训内容:

  (一)商务“仪表”礼仪

  1、外在形象及服饰的重要性

  2、商务人员形象四原则

  3、商务着装的场合及要素

  4、女商务人员的形象要求:

  A、场合着装

  B、裙装五不准

  C、佩戴首饰四大原则

  D、化妆注意事项

  5、男商务人员的形象要求:

  A、公务西装的选择

  B、公务衬衫穿着“五”原则

  C、公务领带的搭配原则和禁忌

  D、商务休闲服装的定义

  E、走出商务休闲服装的色彩、款式搭配误区

  (二)、商务“行为举止”礼仪

  1、站姿、坐姿――保持良好姿态的技巧

  2、男士标准站姿

  3、女士标准站姿

  4、标准坐姿

  5、握手――这5秒钟意味着经济效益

  6、眼神――你的眼睛会说话

  7、微笑――运气和财富的交换器

  (三)、商务“语言沟通”礼仪

  1、商务语言三原则

  2、商务语言“规范”沟通

  3、商务语言“文明”沟通

  4、商务语言沟通技巧

  (四)、商务“电话”礼仪

  1、商务电话礼仪的重要性

  2、影响通话质量的因素

  3、接听电话的礼仪

  4、挂断电话的礼仪

  5、移动电话礼仪

  (五)、商务"餐饮"礼仪

  1、宴请准备

  2、中餐宴请礼仪:

  A、宴请准备及参宴准备

  B、中餐餐饮的原则、禁忌及常见误区

  C、中餐的座次原则

  3、西餐的礼仪:

  A、西餐的座次原则

  B、西餐的正确吃法及餐具的摆放

  C、正式西餐“七”道菜

  D、红酒的饮用与鉴赏常识

  (六)、商务"公务"礼仪

  1、商务介绍礼仪:

  A、自我介绍三要素

  B、为他人做介绍

  C、商务介绍的'顺序原则

  2、递送名片的原则

  3、商务迎接的礼仪

  4、商务接待陪同礼仪

  5、商务轿车礼仪

  6、商务送别礼仪

  7、商务会议、谈判、签约的座次礼

  (七)、商务“办公室工作”礼仪

  1、创造满意的工作场所

  2、主管和职员的办公室准则

  3、汇报与听取汇报五要素

  4、与同事相处的九大技巧

  (八)、商务“赠送”礼仪

  1、商务赠送的对象、时机

  2、赠送的时间、地点、方式

  3、商务赠送的内容:

  A、商务礼品的六不送

  B、商务礼品的六大特征

  C、商务礼品的种类

  D、送花的寓意与礼仪

  十一、活动方式:

  1、老师现场授课,可采用多媒体制作PPT的方式讲解相关礼仪知识。

  2、可现场邀请在场师姐或同学上讲台模拟、示范、练习等,然后讲师讲解此过程中存在的问题。

  十二、活动过程:

  1、活动纪律:由组织部和学习部负责现场秩序。

  2、活动记录:由秘书部做活动记录。

  3、活动后勤:由信息部负责摄影

  十三、活动后安排:

  1、整理教室(外联部)

  2、召集会议,对活动进行书面总结(学习部和信息部)

  3、活动后快速写出新闻稿,并落实到位(秘书部)

  4、将活动上传到校或团队群空间上并征求活动评论(组织部)

  十四、经费预算:

  1、打印费(策划书8份*1元)…………………………8元

  2、宣传费(宣传纸1张2元、浆糊1瓶2元、毛笔1支2元、墨水1瓶5元)……………………………11元

  3、会场布置费(气球1包8元、彩带4卷2=8元、胶纸4卷1元=4元、水10瓶1元=10元)……………30元

  共(49元)

培训策划书15

  策划人:XXX

  日期:20xx.10.17

  一、 培训主题:学习礼仪知识、 塑造礼仪形象、营建和谐校园。

  二、 培训目的

  1)、帮助学生会成员在自我认知、内心素养方面, 从内到外获得全面提升。

  2)、了解礼仪培训的基本要领,掌握礼仪培训的基本方法。

  3)、学习沟通技巧,全面提升礼仪技能。

  4)、加强成员内部沟通

  三、 培训时间及地点:具体时间及地点根据学校安排听通知。

  四、 培训对象:院、校全体学生会成员

  五、 培训内容

  (1) 个人仪容仪表

  (2) 日常交往礼仪

  (3) 工作礼仪:① 电话礼仪② 会议礼仪③ 交谈礼仪

  (4) 仪态行为礼仪

  六、 培训流程:

  (1)主持人宣布培训开始,并介绍参与培训的领导和培训目的.等。

  (2)根据培训内容,具体流程如下(各部流程配合视频和PPT): 个人仪容仪表(微笑、着装、卫生等):①、邀请老师进行讲解后,由礼仪部成员进行示范。 ②、每个部出2-3同学自愿上前学习,老师从旁指导。

  日常交往礼仪(问候、称呼、介绍、点名、交谈等):①、PPT,展示正确或错误的礼仪。②、学生自由交流,总结反思。

  工作礼仪:① 、视频短片,展示正确或错误的礼仪。② 、每个部出2-3同学自愿上前学习,老师从旁指导。③ 、事先由学生模拟一段或几段情景,制作成视频,展示给大家。

  仪态行为礼仪(坐、立、行、蹲):①、PPT + 视频短片。②、由礼仪部成员进行示范。③、每个部出2-3同学自愿上前学习

  (3)校领导或老师进行总结。

  (4)主持人宣布培训结束。

  (5)组织退场。

  七、 人员安排:

  1、社团部:负责会场的布置和设备调试。

  2、办公室:负责将培训时间、地点及时通知各位辅导员和嘉宾

  3、体育部:负责整个活动的饮用水等物品的准备。

  4、礼仪部:负责整个活动的各项礼仪和礼仪培训中的示范。

  5、外联部:负责与嘉宾、老师联系

  6、纪保部:负责会议的人数签到、会场纪律维持

  7、信息资源部:负责活动策划

  8、志愿者部:负责突发情况的应对和解决

  9、文艺部:负责活动的组织

  八、 其他:

  1、 提前调试好各项设备

  2、 若嘉宾或指导老师未能按时到场,纪保部维持好纪律,播放一些相关视频等。

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