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公司活动策划

时间:2023-05-22 15:48:40 策划书 我要投稿

关于公司活动策划锦集9篇

公司活动策划 篇1

  一、活动目的.:

关于公司活动策划锦集9篇

  为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱。因此,编制半年员工生日活动方案。

  二、活动主题:放飞心情·欢乐无限

  三、活动时间:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

  四、活动地点:泉州XX海滩----鲜餐排挡

  五、活动内容:员工生日活动,欢乐体验

  一)具体项目:

  1、泉州XX沙滩漫步,怡情观海。

  2、分组游戏:

  A.《飞镖中奖》

  游戏规则与要求:每队员工分成小两队同时进行,每人发放飞镖3只,依次手持飞镖掷向靶盘,当飞镖掷完,该员工本项游戏中止,凡单镖命中9环以上者有奖,获礼品一份。

  B.《谜语竞猜》

  游戏规则与要求:游戏活动场内挂满谜语数条,凡猜中谜语者,获礼品一份,礼品猜完游戏结束。

  3、整体活动:《幸运抽奖》

  游戏规则与要求:所有参加活动生日员工,都有机会中奖,拿到特别奖品一份。

  4、快乐晚餐:《席前问题》,开餐前,已准备好问题签的工作人员到每桌前,每桌自选一名代表抽取一个问题,由本桌人回答,答案对者可获一份礼品。

  二)活动流程:

公司活动策划 篇2

  8月20日,是中国传统的节日——七夕情人节。上古传说中,农历7月7是天上痴男怨女牛郎、织女一年一度鹊桥相会的日子。引申到现在,特别是近些年来,七夕情人节已成为当代时尚男女追崇时尚、表达爱意的一个特殊节日,和二月十四日情人节有异曲同工之妙。为作出经营特色,充分体现经营风格,特依照目前公司经营情况、市场变化,针对七夕情人节消费群体,作出如下活动策划。

  一、活动主题

  《七夕情人节,美丽在东方---玻尿酸注射月活动》

  《美丽冲击波、献给你心目中的她/他》

  二、活动时间

  8月1日-9月1日

  三、活动目的

  1、通过本次活动,提高市场的品牌号召力;

  2、提升后续业绩

  四、活动构想

  本次活动借鉴北京、上海、广州等整形美容机构已行之有效的促销方法,结合本地区活动经验,针对当前时尚都市男女针对整形美容的消费心理来进行策划整合。活动采用线上和线下共同进行的办法,送给母亲一份“爱的奉献”,送给爱人一份“美的承诺”,再通过我们线上活动程序仔细、严正的'调配方法控制,相信一定能制造出一种营销模式(具体控制方法见策划案第六项爱情冲击第一波)。

  五、活动方法(线上+线下同时进行)

  1、整合资源,统一以短信息、微信、微博、qq等各种形式向客人发布活动信息;

  2、通过户外广告、LED显示屏等向近期光顾科室的客人发布活动信息、内容、活动方法;

  3、精心布置活动场地,争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛;

  4、本活动以科室为活动中心,其他为辅;

  5、凡20日光临科室的女宾,均可在吧台随机领取小礼品一份(玫瑰花一支或者其他);

  6、来科室并且成功下单的赠送一支瑞蓝或者第二次注射折价等方案,。

  六、活动内容

  美丽冲击第一波:“爱的奉献”

  ①、活动口号:青春不老,献给天下美丽的母亲;

  ②、设计奉献卡;内容为:姓名(呢称)、年龄、爱好、工作、对他/她的要求;

  ③、顾客来到科室后,即送上奉献卡,由客人自行填写;

  ④、顾客填写后由前台收集放入抽奖箱,以作于下轮随机抽奖将;

  ⑤、征得顾客同意,可通过前台从中双方沟通后开始现场注射;

  美丽冲击第二波:“炫自己,火辣MM召集令” (此计划含线上及线下),安排专人对当晚到场女宾进行观察,可邀请她于特定时间做微整形注射,注射结束后可领取特制卡券一张,凭卡券可享受优惠或者免单。

  美丽冲击第三波:“美在眼前”

  凡是七夕情人节当天光临科室,可获赠八折瑞蓝局部注射一次/支(特殊的日子特殊的真情告白,怎能不把美丽送给她)。

  美丽冲击第四波:“浪漫激情” (此计划含线上及线下)

  活动期间8月1日—9月1日,凡消费xxx或消费额满xxx,均可获8月20日xx点xx分现场抽奖券一张,依此类推。凭抽奖券现场 抽奖。

  一等奖:

  二等奖:

  三等奖:

  (具体实施安排另行决定)

  七、场景布置

  1、大门口:

  ①、门口橱窗:广告牌两块,注明活动信息;

  (20xx情人节活动全攻略:KTV邀您和您的他/她一同参加KTV七夕情人节PARTY,并大声将你的爱说出来,让大家见证你们的爱情 ,一起带着你们甜甜的爱情,现场表白、传情。)②、大门玻璃:贴心形及玫瑰花图案;

  ③、大门:粉红色气球点缀。

  2、大堂:

  ①、大堂正中用木板做心形签名墙,用玫瑰花包围;

  ②、对准大门二楼围栏大理石墙壁做喷画雕刻字:七夕情人节KTV全新时尚主题派对活动爱情冲击波寻找你心中的女神;

  ③、楼梯扶手点缀红色玫瑰花;

  3、大厅:

  ①、DJ台:前面面板点缀多色玫瑰花,并用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的花”字样;

  ②、围大厅三周上空围墙雕刻银色反光字。大小不一:

  唐诗1:乞巧楼前雨伞晴,弯弯新月拌双星;

  邻家少女都相学,斗取金盆卜他生。

  唐诗2:七月七日长生殿,夜半无人私语时。

  在天愿做比翼鸟,在地愿为连理枝。

  宋词3: 纤云弄巧,飞星传恨,银河迢迢暗度。

  人间无数。

  柔情似水。佳期如梦,忍顾鹊桥归路?

  两情若是长久时,又岂在朝朝暮暮。

  ③、大厅各条立柱用玫瑰花及心形图案点缀。

  4、包房:

  ①、各包房每张台面放置玫瑰花一支;

  ②、各包房放置活动计划及细则一份。

  八、活动安排

  ①、策划部根据总经理意见修改好计划案并准备实施;

  ②、营销部部按图纸于23日前做好广告架的制作、安装工作;单;

  ③、大厅部、包房部抽人手配合美工于23日做好布场工作;

  ④、财务部做好抽奖券及奖品的安排、发放工作及活动用卡的购买;

  ⑤、大厅DJ台 及节目部安排好活动期间音乐路线、节目的调整,24日报总经理节目

  ⑥、营销部于23日前联系广告位位置、薛国大酒店,做好房间及餐饮安排;

  ⑦、策划部于22日前推出活动广告(含户外、电脑),并做好各种用卡的设计;

  ⑧、本店各部门统筹安排,24日统一彩排活动流程。

  九、结束

公司活动策划 篇3

  春机盎然,景色宜人。在这春暖花开的时刻,让我们一起走出城市,走进春天,欣赏百花争妍的美丽,让我们聆听花开花落的声音。

  四月的春风吹来了又一个逐梦的花季,风华正茂的我们在烂漫的人生路上继续寻觅,寻觅我们生命的亮点。四月的春风是温暖的,四月的阳光是和煦的。俗话说:“一年之计在于春,一日之计在于晨。可见一个好的开始对我们的生活是多么的重要。这次是以部门为单位组织一次春游踏青活动。现在是暖春的开始,在工作之余,我们有必要组织这样一次活动。

  四月不是旅游旺季,这样我们可以更好的亲近自然,更好的体会融入自然的感觉。可以游走在芳草落英之中,呼吸着青山流水的气息,品味“天人合一”的真正内涵。

  我们有时间,又有可以游玩的闲适之地。为什么不给心灵放个假,放飞思想,让它在林间自由的翱翔?

  一、活动主题:

  走出城市,走进自然 劳逸结合,增强体质

  二、活动目的:

  加强同学之间的交流和沟通。促进集体的团结协作,增强集体荣誉感,同时也能增进员工之间的相互了解,让彼此的感情得 以升华。

  三、活动对象:

  集团公司所有成员

  四、活动时间:

  20xx年4月16号

  五、活动地点:

  落雁岛

  六、活动主办单位:

  XXX集团股份有限公司

  七、前期准备:

  1、由综合办公室写申请书交由集团公司领导,申请并要获得批准。

  2、由综合办公室联系往返的汽车,并要求其7点到公司门口。

  3、由综合办公室统计外出游玩的人数,并要了解外出游玩的大概费用。

  4、由综合办公室购买相应的安全物品。(如正气水、风油精、创可贴、碘酒、纱布。) 5、提前一天由综合办公室商量好要买的.食物,并提醒大家轻装上阵,以便游玩。

  6、由综合办公室负责途中的娱乐节目,以在去的途中不会无聊。

  7、由综合办公室带上相机,并负责拍照,有相机也可自带。 8、综合办公室应注意细节问题,活动中的账目清晰。 9、由综合办公室负责安全性问题,保障员工在活动中的安全,并及时处理。

  10、由综合办公室负责烧烤活动中的食物问题,保证食物的可吃性。

  11、由综合办公室负责人数的清点问题,保证游玩途中不会丢失员工。

  12、在活动中所有人手机必须保持开机状态,以便联系。

  13、由综合办公室注意天气状况,提前3天观察天气如遇下雨等天气则改时间

  14、以领队为核心,所组成的领导小组进行统一管理全体

  员工分为四组, 便于领导管理。

  八、活动流程:

  1、4月16号早7点半集团公司门口集合,综合办公室点名,人数集合完毕上车出发。

  2、在车上由综合办公室讲解关于安全问题以及卫生问题。 3、到达落雁岛后首先由导游带领游玩(集体)。 4、11点左右举行烧烤活动具体内容见附一。 5、烧烤时以小组为单位进行。 6、烧烤完之后由所有员工清理垃圾。

  7、清理完之后由综合办公室分配小组然后小组自行组织游玩。

  8、下午5点半在落雁岛门口集合。

  9、由综合办公室点名确定人数后集合回学校。 10、在车上大家可以自由发表言论,谈谈自己的感受。

  11、到公司后,领队可以说一些关心的话。

  九、活动后期:

  1、由各部门部长询问活动的感受及想法并写一份关于游玩 的感想(字数不限)

  2、由领队向公司领导汇报游玩情况,并争取机会,以便 下次游玩。

  十、活动注意事项:

  1、在活动前加强对员工的安全教育,告诉员工一行动听从指挥,不准随意离开队伍单独行动。

  2、 往返前认真清点人数,每个员工都要听从小组长的统一安排,活动时要相互关心,注意安全,在安全的区域进行活动。 3、 在购买食品时,一定注意看食品信息确保食品安全。 4、审查员工的身体状况,对身体不适或患有疾病的员工劝其不参加此次活动。

  十一、活动经费

  1、往返车票 300元2、景区门票 1000元3、安全药品的价格 50元4、塑料袋 5元

公司活动策划 篇4

  一、主题活动时间:

  20xx年12月底,晚6点左右

  二、主题活动地点:

  等办公室通知

  三、策划准备

  1.地点选取:与酒店方面联系好,要求场地音响设备,定好日期

  2.车辆安排:当天跟司机联系好

  3.礼品物资:烟酒花生瓜子零食水果奖品

  4.设备准备:话筒笔记本电脑相机歌曲歌词主题活动音乐下载

  5.节目安排:游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖,提前通知各班班长,让员工有准备,然后报公司办公室。

  6.人员安排:主持:2人男女各一名(准备主持稿串词)摄影设备管理(播放音乐)

  7.主题活动结束现场整理

  四、主题活动当天流程

  1.主持人宣布主题活动开始2.潘总致辞3.表演节目4.抽奖环节5.互动游戏6.用餐

  五、经费预算

  交通费用酒店消费礼品水果等

  六、主题活动总结

  文字照片录像存档

公司活动策划 篇5

  为了更有效的搞好我院各项管理工作,促使相应制度建设在管理中发挥更大的作用,按照公司对管理提升的部署和要求,结合我院的实际情况,特制定本方案。

  一、指导思想

  围绕一个主题,即全面提升我院管理质量,努力实现各项业务目标的圆满完成;增强两个意识,即创新意识和质量意识;实现三个提升,即提升支撑项目服务能力、客户服务意识、客户导向意识。

  二、活动主题

  开展管理提升活动主题:强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展。

  三、总体目标

  思想是发展之源,观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动,建立完善的制度化、流程化、一体化、扁平化、表单后的运营管理体系,有力支撑公司不断提升效益水平。

  (一)企业管控规范、有序、受控 严格执行上市公司治理要求,与先进企业对标,逐步建立起同时满足公司要求和上市公司治理需要的组织结构、管理体制和相应的制度体系,梳理管理流程,建立健全全面风险管理等管理体系,进一步增强企业盈利能力建设和发展能力建设。

  (二)基础管理水平明显加强 突出解决我院管理各个层面上存在的问题,重点是在建工程项目管理,建立规范有序、创新高效的长效管理和考核机制,管控机制进一步完善,管理制度进一步健全,流程进一步优化,管理的规范化、标准化、精细化水平明显提升,不断提升基础管理水平。

  (三)管理现代化水平明显提升 治理体系进一步科学完善,管理体系进一步系统高效,精益思想与管理活动广泛结合,先进管理理念、技术和方法得到有效推广应用,信息技术对管理提升的促进作用明显增强。

  (四)管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全,形成鼓励全员参与管理创新的文化与氛围,管理创新成果既要得到充分提炼也要实现有效转化,管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全。通过管理机制不断完善形成高效的管理创新体系,创新成果转化率不断提高;建立“谁分配、谁负责;谁使用、谁负责”的.资源分配和使用机制,提高资源使用效率。

  (五)综合绩效明显改善。企业成本费用、重大风险得到有效控制,财务绩效指标不断改善,管理人才队伍的国际化、市场化程度和素质能力进一步提高,价值创造能力、市场竞争能力明显提升,管理提升对企业科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五”改革发展核心目标的促进作用明显增强。

  四、基本原则

  院属各部门、室(队)开展管理提升活动,要统筹规划、系统实施、突出重点、全面推进,同时把握以下原则:

  (一)管理提升与我院发展规划、实际工作相结合。以公司总体战略为引领,围绕战略目标,紧密结合生产经营活动实际,将管理提升工作融入日常工作的各个环节。

  (二)管理提升与深化改革相结合。通过深化改革,创新机制,为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础。同时,通过强化管理,保证转换经营机制顺利进行,使改革的成果得以巩固和发展,使管理效能得到有效提升。

  (三)立足自我与学习借鉴相结合。总结提炼实践管理经验的同时,有效借助外部资源,博采众长,融合提炼,逐步形成具有行业特色和自身特点的管理模式。。

  (四)全面提升与重点突破相结合。抓住突出问题,总结方法、形成机制,以点带面,逐层推进,从而实现管理水平的全面提升

  (五)管理提升与建立内部控制体系相结合。以管理提升活动为契机,有力推进全面风险管理与内部控制体系的建设,同时,通过建立健全全面风险管理与内部控制体系,有效控制生产经营与管理过程中的风险,确保生产经营与管理活动在可控中有序开展。

  五、重点任务

  根据上述目标和原则,公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上,找准问题,确定重点,制定整改方案和计划,重点突破与全面提升相结合,向管理要效益,在对标中强素质。同时总结固化工作成果,构建管理提升的长效机制。

  (一)以价值思维为统领,树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念,把创造价值、创造效益作为我院生产经营和发展的出发点和落脚点,贯穿于我院各项工作。利用党组会议、办公会议、班组学习和会议等多种形式,广泛开展我院价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育,开展价值思维知识竞赛活动,营造良好氛围,引导广大干部员工树立价值思维,增强员工责任意识和使命感。

  (二)以规范化、标准化、精细化为重点,切实加强公司各层级基础管理工作,培养“严谨求实”的工作作风

  在全面自查和诊断的基础上,以加强基层建设、基础工作、基本功训练和管理规范化、标准化、精细化为重点,梳理优化工作流程,有效运用规范化、标准化、精细化管理方法,建立系统、科学、实用的标准和制度体系,严格执行,夯实管理基础。

  (三)以项目管理为中心,加强项目基础管理工作,努力提升项目履约水平和创利能力

  要加强组织建设,坚持经营以项目为中心,突出项目在

  我院整个经营格局的中心价值地位,积极发挥院本部对项目的管理与支持作用、加强高水平的项目班子建设和高素质的施工队伍建设;要强化制度落实,特别是要加强制度的执行落地以及一线管理人员、作业人员对制度的全面、严格执行;要加强项目经营能力建设,切实加强项目前期策划和评估,全面提升项目预算管理能力,特别是要加强商务履约能力建设和结算管理工作;要加强社会资源利用管理,进一步建立社会资源战略合作关系,促进社会资源项目管理水平和诚信度的提高,提高项目履约和创利能力。

  (四)以深化全面预算管理为手段,建立全面预算管理体系、成本费用管理体系和成本费用考核机制

  加强设备物资采购管理,切实降低管理成本、项目成本和设备物资购置维护成本;优化预算管理流程,实现与业务流程、信息系统的有效衔接与配合。在全面预算管理体系指导下,强化成本管理,从工程项目中实现降本增效。

  (五)以加强风险管理为导向,完善内部控制体系 积极开展全面风险管理和内部控制体系建设,抓紧建立完善风险管理和内部控制体系,构筑公司风险管理“三道防线”。开展风险评估工作,发布重大风险库和重大风险分布图;梳理管理业务流程,开展对重大风险与内部控制业务流程对接工作,搭建风险管理与内部控制流程体系框架;建立风险控制矩阵,完善风险监测识别与防范体系。通过制度规

公司活动策划 篇6

  目前,全国已迅速掀起学雷锋活动热潮。为充分展示我院精神文明建设成果,树立首都文明单位良好形象,引导广大干部员工践行雷锋精神,进一步提升员工文明素质和企业文明程度,我院将开展学雷锋系列活动。活动方案如下:

  一、全面启动学雷锋活动主题传播工作

  把学雷锋活动主题传播作为我院学习雷锋活动的重要内容,作为展示我院形象的良好载体,积极传播我院建设坚强智能电网、提升电力科技创新水平、服务电力发展的工作成果,展现先进集体和模范人物的感人事迹和高尚品格。

  1.利用电子屏、标语横幅、宣传栏等形式,广泛传播弘扬雷锋精神,营造同志们学雷锋的热烈氛围。

  2.把学雷锋活动和“创先争优”、劳模集中宣传月、“首都文明单位”宣传活动有机结合,找好宣传切入点,使各项活动相互融合,共同推进。

  3.加强信息报送,各单位、部门定期报送学雷锋活动开展相关信息,在院外网网站“创先争优”栏目中开辟“永远的雷锋”专栏,设置“雷锋故事”、“雷锋语录”、“雷锋精神”、“当代雷锋”、“身边雷锋”等子栏目,打造我院雷锋精神网络宣传阵地,展示我院学雷锋活动成果和员工文明风采。

  二、组织开展学雷锋主题实践活动

  1.积极参与北京市文明办组织的“学雷锋志愿者——我报名”、“雷锋在我心中”微博寄语征集活动,各单位、部门要组织、号召广大干部员工投身到学雷锋活动中来。

  2.开展“学雷锋志愿者——我报名 我参与 我奉献”签名活动,向全院员工发送《“学雷锋志愿者——我报名 我参与 我奉献”倡议书》,号召广大员工积极参与到学雷锋活动中来;制作“学雷锋志愿者——我报名 我参与 我奉献”横幅,组织全院员工签名活动,以签名活动许下文明承诺,以签名活动引领文明风尚,掀起我院学雷锋活动的高潮。

  3.根据公司关于开展向雷锋同志学习主题实践活动的通知要求,按照国家电网公司关于开展“青春光明行十周年”活动精神,由院团委牵头,组织全院基层团组织代表赴位于国家级贫困地区的辽宁省“国家电网公司希望小学”,开展以“弘扬雷锋精神,爱心光明行动”为主题的“青春光明行”主题实践活动,向贫困小学捐赠学习生活用品,鼓励孩子克服困难、成长成才。

  三、积极开展先进典型选树活动

  1.深入挖掘先进典型。按照“先进性、时代性、群众性、客观性”的标准要求,深入基层、深入群众,广泛、认真、深入挖掘一批继承雷锋热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的崇高理想和坚定信念,传承雷锋服务人民、助人为乐的奉献精神,弘扬雷锋干一行爱一行、专一行精一行的.敬业精神,践行雷锋锐意进取、自强不息的创新精神,彰显雷锋艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神的先进典型,做到及时发现、及时推荐。对发现的先进典型要深入基层走访,认真筛选,严格把关,真正选树出具有代表性、典型性和宣传价值的先进典型。

  2.准确提炼先进典型。要深入挖掘先进典型的动人故事和感人细节,抓住精神实质和闪光点,用平实语言阐释深刻道理,用鲜活事例揭示事物本质,使先进典型鲜活生动、真实丰满、可信可学,增强吸引力、感染力和影响力。

  3.精心宣传先进典型。对先进典型及事迹进行全方位、多角度、深层次的宣传报道,切实形成规模、形成声势;不断拓展典型宣传的途径和手段,精心组织形式多样、内容丰富的“学、比、赶、超”先进典型的活动,着力增强宣传效果,扩大活动影响力。

  四、加强与公司有关部门及地方宣传部门的汇报沟通

  1.加强与公司有关部门的沟通汇报,及时上报学雷锋活动相关信息,挖掘新闻线索,加强选题报送,力争纳入公司重点报道内容,以公司网站和报纸等传播渠道,在系统范围内推广传播,推进公司学雷锋活动的开展。

  2.加强与西三旗街道宣传部的联系沟通,通过西三旗街道宣传部与区、市政府专题信息组建立联系,争取纳入其新闻选题内容,以海淀报等传播媒体为渠道,扩大传播效果,树立我院良好的社会形象。

  五、有关工作要求

  1.加强组织领导,确保责任落实。学雷锋活动是我院精神文明建设工作的一项重要任务,提升我院文明创建整体水平的主要抓手,各单位、部门要高度重视,加强组织领导,精心安排,落实责任,确保活动效果。各级领导干部要以身作则,带头参与到学雷锋活动中来,充分发挥示范表率作用。各单位、部门企业文化领导小组负责本单位、部门学雷锋活动的筹划、落实、组织及相关工作。

  2.创新学习形式,力求取得实效。要把学雷锋活动与贯彻落实院党组各项决策部署结合起来,与完成全年各项工作任务结合起来,认真总结经验,创新和丰富学雷锋活动的载体和方式,以雷锋精神凝聚力量,以学雷锋活动倡导文明,推动我院持续快速发展。

  3.丰富宣传载体,加大宣传力度。各单位、部门要要广泛运用杂志、简报、橱窗等媒介和载体,大力宣传雷锋同志先进事迹,弘扬雷锋精神,营造浓厚氛围。各单位、部门要紧密结合实际,将学雷锋活动与日常工作相结合,丰富宣传内容,加大宣传力度,把学雷锋活动落到实处。

  4.加强信息报送,交流活动经验。各单位、部门要及时报送学雷锋活动开展情况。党群工作部将在“永远的雷锋”专栏中发布各单位报送信息,交流各单位活动开展情况。

公司活动策划 篇7

  一、活动目的

  为了活跃园区的圣诞节日气氛,表达管理处对业主的深切问候。

  通过举办圣诞平安夜派对活动,为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围,显现高端社区特质。

  营造喜庆、祥和、温馨的节日氛围。

  二、活动时间

  20xx年12月17日至20xx年1月3日

  三、人员安排

  活动总策划师:XX

  活动总协调人:XX

  安管部协调人: XX

  工程部协调人: XX

  四、活动内容安排

  (一)小区环境布置

  在小区域悬挂圣诞装饰,如彩灯等。

  平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐,以增强节日气氛。

  在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。

  在12月24日,以短信、上门走访、电话通知等方式通知业主,祝贺业主圣诞快乐。

  管理处全体工作人员统一着装及规范用语,可由客户服务部提前对工作人员进行培训,提升形象礼仪,亦可统一佩戴圣诞帽,遇见客人时主动问候,送予节日的祝福。

  (二)开展平安夜圣诞节活动

  在与会所沟通过程中,明确活动办法等相关内容。

  在20xx年12月24日晚,管理处安排工作人员协助会所对前来参加活动的业主和嘉宾予以引导。

  由管理处群发手机短信予各业主及全体工作人员,以示节日的问候。

  平安夜当天将吉祥苹果发至管理处职员。放置一部分至岗亭处及管理处派送给来访客户。

  开展“采摘吉祥物,许下圣诞愿”活动:

  ①准备:在装饰精美的`圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区,准备带挂钩的横杆一根,上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小钩竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(协助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。

  ②游戏规则:参与者站在指定区域内,用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出,不能触动其它的圣诞帽落地,如能顺利摘取,则此圣诞帽归参与者所有。

  ③所有参与者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上,并将其悬挂于圣诞树上。

  ④鼓励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主(也便于管理处对业户信息的收集)

  6. 活动当晚的安防工作,保安服务部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作,做好配合。

  五、各部门职责分工(小区环境布置)

  圣诞物品的准备、采购及分发,由综合行政部负责,在20xx-12-18前完成,行政部对现有物品进行清点,并视活动安排购置新的圣诞装饰品,报管理处领导批准后购买,并按活动安排分发给各部门。

  群发手机短信送圣诞祝福。由客户服务部负责,在20xx-12-24前完成,由客户服务部编辑短信祝福语,于12月24日发送予各业主及管理处全体工作人员。

  在小区各入口处及管理处摆放圣诞树及喷雪绘制。由客户服务部、维修服务部负责,在20xx-12-22前完成,由客服部及保安部负责喷雪图案喷绘,由维修服务部协助圣诞树的摆放及装饰品的点缀。

  六、物料准备

  彩灯 5米/条 12条 8元/条 装点圣诞树、门岗及主要通道 由维修部检查去年节日用品后提出申购的建议。

  圣诞树 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三个主要主出入口和活动现场。 视去年物品的回收完整度确定采购。(含护栏)1.5米/棵 50元/棵 放在三个小门岗及管理处门外。

  圣诞树枝条上带叮当、松球、红結 10条 10元/条 围绕在进出口岗屋檐边。

  太空棉白色 8米 10元/米替代白雪装点圣诞树、枝

  音乐光碟 cd欢快圣诞音乐 2张 用于小区播放 用去年物品

  礼品盒精致小巧 50个 1元/个用于装饰圣诞树及派发小礼物给业主中大件 30个 8元/个 置放圣诞树下 视回收的情况确定采购或制作。

  其他:用去年物品

  总计:3236元

  七、补充说明

  (一)小区环境布置

  活动前,由维修服务部、客户服务部负责将装饰物品安置于相适应之位置,维修服务部需提前将电线、电路等布置到位,并由专人对其安装及调试情况进行检查,以确保活动当天设施设备正常使用。此工作需于12月21日前完成,并由工程、客服两部门负责人进行最后确认。

  各部门需分别对其部门所因完成的事项制定计划、分配责任,以确保活动顺利展开。

  行政部将活动物品分发后,由各领用部门自行保管,安置于公共区域的物品,由保安服务部统一进行保管。若有丢失现象,由责任部门负责找回或予以赔偿,如有损坏,由管理处负责人视情况划分责任。

  活动当天,由客户服务部进现场进行总体协调及监控,希望各部门积极配合。

  活动结束后,由客户服务部门填写《社区文化活动效果评估表》,对本次活动进行效果评估及总结。由保安服务部及工程部负责将物品收回,由行政人事部负责清点入仓,以备下次使用。

公司活动策划 篇8

  一、年会筹备小组

  总策划:陈x

  总执行:陈x/罗时x

  成员:联达置高及苏蓉科技所有部门成员

  二、年会内容

  活动名称:联达置高科技有限公司20xx年新春团拜晚会

  活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重

  活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本

  活动目的:对20xx年公司的工作成绩进行总结,展望公司20xx年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

  活动日期:20xx年2月10日16:00—20:00

  活动地点:xxxx酒店

  参会人数:联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。

  参会人员:联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾

  活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)

  三、工作分工(详细分工明细见附表二)

  (一)文案组(负责人:张梦x、王龙x)成员5名。

  负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;

  总经理讲话稿起草、审核;

  (二)会场布置组(负责人:邓x、黄努x)成员5名。

  负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

  负责鲜花或花篮的采购/租赁;

  现场摄影、DV摄像、照相;

  开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。

  负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;

  会场安全检查(消防、电源、设备等)。

  (三)节目组(负责人:陈x、罗时x)成员5名。

  1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

  2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。

  3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。

  4、节目彩排时间:1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。

  节目组负责人具体工作如下:

  负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;

  负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

  负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;

  负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;

  负责安排文艺节目评委及奖项设置;

  负责确定颁奖人员。

  (四)迎宾组/礼仪组(负责人:陈珍x)成员5—6名。

  年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;

  负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);

  负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的.发放;

  负责年会过程中放礼炮。

  (五)后勤组(负责人:樊美x)成员5名。

  负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;

  负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

  四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)

  五、相关注意事项

  (一)活动前

  年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。

  在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。

  确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。

  (二)活动中

  对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。

  一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

  (三)活动后

  年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部统一发放,每人一张)

  年会照片的收集及保存;

  年会总结。

公司活动策划 篇9

  一、目的及意义:

  为增强公司凝聚力,提高员工对公司的认可度,并为同事间相互交流、进一步认识提供机会,公司有必要在年末岁初举行一次全体员工聚餐及文化活动。通过活动,公司一方面可以向员工传递发展的决心、信心,增强员工对公司的信任和满意;一方面可以了解一些员工的心态和不同方面,以备来年公司发展、管理做到有的放矢。

  二、活动方案:

  1、活动原则:玩好、吃好,让员工开开心开准备迎接春节;安全第一,活动第二。

  2、活动项:

  1)在特色饭店聚餐(郭林、湘鄂情、重庆菜、四川菜等),一大包间(20人),现场点菜;

  预订桌席:两桌,每桌10人标准;点菜标准:每桌1200元,包括酒水。预算共计:2400元;活动时间控制在:3个小时,即16:30出发,17:00-20:00用餐。

  2)在KTV唱歌(歌神或其他):20:00-12:00 (4个小时)年终聚餐活动方案文化活动分为A、B、C三组,由各组人员推举出组长,并命名组名;公司共17人:两人主持,活动参与者15人,每组5人。主持人:暂定:xx。

  A、员工唱歌接龙活动(个人奖):奖品:MP4一个,价值300元;

  活动规则:A、B、C三组,每组轮流上台接歌;上台接歌的组排成一字队并背对电视屏幕,由另一组选择一人上台正对屏幕(此人称为起歌者),主持人点歌,起歌者开喝,起歌人唱到一段时间后,由上台接歌的组按顺序接歌,谁接不了谁就淘汰;直到只剩一人为止;起歌者顺序:

  若A组上台接歌,由C组推荐一人当起歌者;B组上台接歌,由A组推荐一人当起歌者;C组上台接歌,由B组推荐一人当起歌者;最后,每组最后一人参加选择一首拿手好歌,由观众评选,支持者最多的,获奖。活动时间控制在:35分钟。

  B、猜歌名活动(集体奖):奖品:集体奖-每人一个U盘或价值50元的充值卡,共五份奖品。

  A、B、C三组,各推荐一名员工上台背对电视屏幕,当主持一点歌,出来歌名时,由本组台下成员用动作、

  语言提醒台上组员,让台上组员在10秒里猜出歌名,共五次,每次一分,得分最多的.组获胜。活动时间控制在:35分钟。注意:台下组员提醒台上组员时,不能提到歌名中的任何一个字,或谐音,也不能写歌名中的任何一个字,或相近的字。

  C、抽奖活动:共五名:兔年纪念品。由王总抽奖,五份,第一次,价值50的纪念品;第二次,价值80元的纪念品;第三次,价值100元的纪念品;第四次,价值150元的纪念品;第五次,价值200元的纪念品。抽奖结束后,是颁奖活动。颁奖结束后,20xx年年会活动集体活动结束,接下来是自由活动时间。此环节控制在20分钟内。

  D、自由活动:(2个小时)。

  3、活动预算:

  用餐2400+唱歌1500+奖品1130+西安两人200+回家出租车费用600元=5830元,总预算控制在5900元,人均消费预算310元。

  4、活动组织事宜:

  1)活动组织负责人:某某某等;协助组织:某某某;

  2)活动日期:20xx年1月21日星期五,下午16:30出发;

  3)地点:待定;

  4)活动纪律:参加者统一接受组织人员的安排;活动期间一定要时刻维护公司形象;活动期间,不得擅自离开团队,有事者必须向相关组织人员请假,上级领导获批方可准假;活动期间,员工自己保管好身上的钱物,小心丢失。

  三、其他:

  1、活动结束后,员工结伴打车回家;

  2、活动最终解释权归公司所有。

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