【合集】公司活动策划
公司活动策划 篇1
一、 活动目的
为了丰富我司员工业余生活，增进各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神，营造和谐融洽的企业氛围，加深员工对公司的归属感，人事行政部建议组织公司办公室人员进行烧烤活动，
二、 活动组织
活动组织：人事行政部
活动地点：芙蓉度假村（约40分钟车程）
活动时间：20xx年12月27日上午（星期六）
参加人员：公司办公室人员。自愿参加为原则，不参加的同事正常上班。 交通方式：公司派车。
三、活动运作
人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容（包括统计参加此次活动的`人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等）
四、活动具体安排
A、活动负责人安排
1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单；
2、***和***，***负责各项活动物资的购买（烧烤食物、水、烧烤用品等）并负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实；
3、***和***负责活动的现场拍摄；
4、负责烧烤物品的落实摆放；（全体同事协助）
5、***经理负责主持游戏。
6、***经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合和活动纪律监督;
B、活动时间具体进程
1、参加人员报名时间截止到12月24日中午12:00
2、12月27日上午10:00出发。
时间安排及活动内容
09：30公司集合
10：00准时出发
10：40-14：30到达目的地并准备烧烤午餐
14：30-16：00登山活动开始，并在山顶集合，团体游戏活动，拍照留影。
16：30撤退返厂
五、活动经费预算
1、 租炉50元/个*3个=150元
2、 食品及烧烤用品40元/人*30人=1200元（详见清单）
3、 合计预支：1500元，实销实报。
六、注意事项
1、由于有游戏活动，请尽量穿运动着装，路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全，
2、维护公司形象，不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。
3、一切事情听指挥，如有事情必须先报告，手机保持开机，方便联系。
4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食，注意饮食卫生。
5、活动结束后找出不足的地方，写出总结，为下次活动积累经验。根据员工的意见和观察，讨论总结此次活动的经验教训，提高公司活动的组织能力。
6、其它参加此次活动的人员，也可以写出自己的心得体会，投稿到人事行政部。
附件：
具体游戏和活动规则：
登山
数字游戏
分组猜成语游戏
分组运篮球游戏
选字唱歌游戏
公司活动策划 篇2
一、活动开展需求背景
随着某某公司稳健的成长，公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了深圳物流行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。中国物流行业面临着多元化竞争的压力，迫使全行业进入项目型企业竞争的时代，要在这种竞争格局下胜出，必须作到与时俱进。时逢某某十五周年庆典，乔迁新址，特举办此次年终庆典大会，表彰先进，鼓动全员!总结经验，规划未来!
二、活动开展应遵循的原则及任务
原则：
1、本次活动必须办的有特色，节目内容积极向上，质量精益求精!
2、活动开展注意节约俭朴而又不失水准!
3、彰显公司发展精神、宣传公司品牌文化;
4、体现某某公司‘以人为本，以诚养信’的行业理念。
5、活动过程中，注意宣传。应用各方媒体，凭借社会力量，继续扩大某某品牌效应。
任务：
1、激发员工在某某工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、被社会所认可。
2、某某十五年来发展起来的经营特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解成为某某品牌经营使用的有效动力。
3、借着某某乔迁新址的`东风，顺势以最快速度向社会、向合作企业、向意向客户公布，争取合作日趋成熟，誓求长久。
4、进一步与代理公司沟通，寻找双方合作不足，制定共同发展方向，谋求双赢的稳步发展局面。
三、活动开展的简要框架说明
一.举办时间：20xx年一月二日上午9点
二.地点：
三.参会人员：某某全体员工、分公司代表、客户代表、合作公司代表、公司总部领导、各部门领导、优秀员工、新闻记者等
四.活动内容：
1.总经理致辞
2.员工代表感言
3.客户代表致辞
4.合作代理公司致辞
5.娱乐节目表演
6.表彰先进工作者
7.宣读公司发展规划
8.部门领导代表承诺
9.与会人员聚餐
10.即兴表演
11.抽奖
五.内容说明：
1.总经理致辞与员工代表感言由人事行政部准备;客户代表致辞由营销部负责;合作代理公司致辞由公铁营运部整理。
2.公司发展规划由总经理撰写，宣读。
3.部门领导承诺以年终述职报告为依据。
4.表彰先进工作者由行政部提前准备好。
5.汇演节目由各部门领导负责，原则上必须为原创节目，形式多样，内容积极向上，数量为各部门1-2个，庆典活动前对各个节目进行演练，彩排!
6.聚餐活动由行政部安排，遵循简朴节约又不失水准的方针执行。
7.即兴表演穿插在聚餐过程中，灵活选择，为活动过程增加乐趣。
公司活动策划 篇3
为做好我局干部职工防暑工作，切实维护干部职工职业安全与健康权益，保证我局干部职工平安度夏，根据县总工会《关于开展20xx年送清凉活动的通知》文件要求，我局总工会决定在全局开展了夏季送清凉活动，现将活动方案印发如下：
一、活动时间
20xx年6月至10月
二、活动对象
一线征地工作职工、各乡镇国土环境资源管理所、后勤保障职工、高温作业和其他露天作业的职工。
三、活动内容
坚持以“职工为本”，积极开展形式多样的送清凉走访慰问活动。通过向一线职工赠送防暑降温用品，增设防暑降温设施，督促防暑降温政策的落实等相关措施让广大职工体会到党和政府及工会组织的关心，切实维护好、调动好、发挥好职工参与和谐社会建设的积极性、主动性。
四、实施步骤
(一)在我局五楼会议室举行“送清凉保安全”活动启动仪式。局工会王大茂主任主持，局领导出席活动做指示讲话，为一线职工发放防暑降温物资。
(二)重点慰问一线征地工作职工、各乡镇国土环境资源管理所、后勤保障职工、高温作业和其他露天作业的职工。局总工会为职工购买“十滴水”、“风油精”、“板蓝根”、“凉茶”、“毛巾”等防暑降温用品，发放到干部职工手中。
(三)加大活动的.宣传力度。深入走访各股室、各征地组，各乡镇国土所，开展送医、送药活动，确保在高温烈日下作业的广大职工做好防暑工作，避免出现因作业和生活环境危及职工身心健康或生命安全的事故。
五、总结汇报
将活动进展情况汇总上报县总工会法律保障工作部。
公司活动策划 篇4
一、运动会宗旨：
加强企业文化建设，丰富员工体育文化生活，增强员工体质，提高公司全体员工的凝聚力，向心力，倡导“友谊第一、比赛第二”的体育运动精神。
二、运动会主题：
我运动、我快乐。
三、组织机构及职责：
1.运动会组织委员会名单
1.1总顾问：肖奋、肖晓、肖勇、肖武。
职责：负责运动会各项工作的支持和最终裁决工作。
1.2主任：黄汉龙
职责：负责运动会各项工作协调统筹工作。
1.3副主任：谢玉平、郭雪松、张义春、刘长萍、夏泽华、汪永正、肖文英、李郁、崔锦顺
职责：
郭雪松：负责运动会开幕式和闭幕式（颁奖）工作，现场赛事报道、通讯统筹协调工作。
谢玉平：运动会vi筹划、宣传摄影等相关工作的统筹协调工作。
张义春：负责裁判统筹协调工作。
肖文英、汪永正、崔锦顺、刘长萍、夏泽华、李郁：
负责本单位成员参赛的动员、组织、协调、统筹等工作，按时参加组委会的各项会议并配合相关工作的跟进落实。
1.4委员：杨军、李远杰、贾露、江念、熊俊岚、唐小丽、苏玉健、杨开、
刘宁、陈明涛、田建江、李文东、吴勇、罗作坚、倪学明、曾海金。
职责：按照运动会的方案以及组委会的指示执行、落实运动会各相关工作。
2．运动会总执行跟进：杨军
3．组委会机构及成员名单
3.1会务组：
组长：杨军
成员：李文东、吴秀红、古发祥、李文东、田建江、刘宁。
职责：
a、制定工作流程图。编制经费预算，确定开支标准及管理办法。
b、做好各类物资的准备和管理工作（按计划购置体育运动用品器材、奖品、纪念品等）。
c、建立各种物品出入库手续和领取、发放、使用制度。
d、负责协调各部门的.工作。
e、对运动会相关工作进行统筹。
f、邀请和接待领导。
g、按规程要求接受运动员报名。
h、组织编排各比赛项目赛事，编制大会总秩序册。
i、负责比赛场地的划定。
j、召开代表队会议。
k、准备比赛用各类表格。
l、及时汇集各项目比赛成绩，统计各代表队得分情况并及时公布。
3.2宣传摄影组：
组长：熊俊岚
成员：唐小丽、陈明涛、杨开、张劲松。
职责：
a、运动会的vi筹划设计，包括运动会会旗、会标的设计和制作等相关工作。
b、开、闭幕式的相关文案。
c、定制奖旗、奖杯（牌）、制作队旗和引导牌。
d、准备《国歌》、《企业歌》、《运动员进行曲》、《欢迎曲》、《颁奖曲》等音响资料。
e、安排主席台座次。负责运动会的摄影、摄像及宣传报道工作。
f、运动会前后的整体宣传工作，
g、邀请函的制作。
3.3通讯组
组长：江念
成员：方云芬、陈正兴、郭志远、罗作坚。
职责：
a、现场赛事、进程、比赛情况报道。
b、开、闭幕式统筹协调等相关工作。
c、通讯稿件的甄选和宣读。
d、负责开幕式出场仪式安排。
e、组织闭幕式颁奖。
3.4裁判组：
组长：苏玉健
成员：裁判员
公司活动策划 篇5
一、活动目的：
通过各种形式的宣传、活动、激励措施等，在公司上下贯彻细节管理，从而提高公司各级人员的管理水平。同时大力宣扬公司文化与理念，使公司畅导的文化深入人心。
二、活动方针：
领导重视、积极参与、坚决执行领导重视：上至总经理，下至各部门科室经理主管，都对细节管理引起高度重视；积极参与：由领导带头，带动部门员工积极参与进来，最终带动全公司员工都从活动中受益；坚决执行：对于活动中的各项工作、制度等，各部门要大力配合，全力执行。
三、活动内容:
1.制订“细节年”操作手册，时间为三月中下旬。操作手册的主要内容包括：策划案，公司文化口号，环境卫生细节，工作流程细节，安全细节，礼仪细节等的实质内容，以及评比标准。其中工作流程细节部分由各部门自行制订。
2．宣传教育三月底四月初，由总经理主持召开会议，宣布细节年活动的开始。同时各部门就操作手册内容进行部门内宣传；利用标语、横幅、宣传栏进行宣传，将活动内容告知广大职工，张贴“细节年”操作手册；同时就操作手册的内容对各部门进行培训，作出解释。
3．实施：宣传教育后，公司组织检查，分通知检查与突击检查两种，时间定在5月、7月、9月、11月和1月份。其中总经理参加部分检查，以引起重视。
4．设立职工建议收集箱：收集公司职工就公司管理，工作流程，行政，细节管理等方面的意见和建议。对被采用的、能给公司的经营管理带来改善的建议，就其提出者进行重奖，奖励方式分为物质与精神奖励两种。物质奖励可以组织召开奖励大会，当场重奖，同时可以推出公司文化，以一种大家看的见听的`着的方式使之深入人心；精神奖励可以开辟宣传栏、或命名制进行奖励。
5．培训：分公司外部培训和内部培训外部培训为公司外派人员参加职礼仪培训，细节管理培训等。内部培训则可以开展礼仪培训、细节管理培训、清洁工培训等。
6．奖励：年终设细节管理部门奖、个人奖，提议奖等。
7．年终时，总细节管理年工作，最终形成公司文化手册，其中对公司倡导的文化理念进行解释，并以公司实际事例加以说明。
四、活动预算：
活动的经费控制在二万元以内。
五、活动效果预测：
活动开展初期，职工因为没有看到效果会产生不理解甚至不支持，因此会产生大量的沟通工作。职工提建议者也会比较少，相信等进行奖励后会有大的改善。整个活动如果能够坚持做下去，相信会对公司的经营管理做一个好的铺垫，增强职工对公司文化的认可度，提升职工忠诚度。
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