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[经典]活动策划心得体会4篇
当我们对人生或者事物有了新的思考时,可以将其记录在心得体会中,这么做可以让我们不断思考不断进步。但是心得体会有什么要求呢?以下是小编为大家整理的活动策划心得体会,欢迎阅读与收藏。
活动策划心得体会1
活动策划,首先应该明确做活动的目的,其次考虑活动内容。
往往同一目的的活动效果差别很大,最常见的原因分为三种,一:策划人;二:活动经费;三:活动执行。
在此需着重阐述“策划人”的区别。策划活动的人分为两种,一种我们且称为“赌侠”,他们满腹经纶,广告文案做得特别好,策划活动的手法为依靠媒体、广告前期疯狂炒作,并不重视活动的执行,这就好比赌博,赌中目的就达到了,甚至超出预期,反之失败。所以常常导致参与了活动的受众怨声载道。第二种人为“商人”,逻辑思维很强,对事物考虑得周全,不打没把握的仗,常用的策略为“两条腿走路”,非常重视活动执行,所以往往确定要做的活动,执行上十有八九是成功的`,但不能大大超乎目标。简言之,一个玩“虚”,一个玩“实”。
综上所述,只有“赌侠”和“商人”联手才是最好的结果。一个擅长前期炒作,一个擅长活动执行,两者结合,不亦乐乎。
好,新的问题出来了,做策划必须得有一个人牵头,“赌侠”或“商人”。往往两者的思维是对立的,所以极难碰撞在一起。在此,我个人认为不论什么活动,都应该以“商人”为首,“赌侠”领会思路后开展前期工作。因为任何活动只有在可行性较强的情况下才能执行,反之,受众怨声载道。
活动策划心得体会2
进入足友公司,首先感到很荣幸的是在短期内能见识到公司这么多的活动和会议。以前在学校里其实也有很多活动,但是由于以前性格的原因基本上很少去关注活动,也从来没有深入去了解一个活动到底是该怎么来策划的,所以对于策划活动方面经验相当不足。而现在能有机会去见识这些活动并参与进去,借此机会当然不能错过对其操作过程做个记录,以使日后自己要独立做活动策划时有经验可寻。下面详细总结活动策划的具体事项:
(1)明确策划活动的大致框架,要知道活动的大概内容、步骤、意义以及人员组织安排、场所选择等。
(2)明确了活动的意义之后,就要对活动做个整体具体过程策划。这里分以下几个步骤:
首先是明确活动要具体做哪些事情,哪些事情是主要的,哪些是次要的,哪些是要先做的,哪些是要后做的,还有这些事情怎么样串联起来才能使事情做的从理论上讲达到一个很成功的程度。
其次就是要考虑这次活动会遇到一些什么意外,如出现意外应该怎么来做,例如组织员工做背摔游戏,万一发生了意外,那么应该怎么来采取应急措施呢?这个是必须要提前做好准备的事情。还有组织大量员工在一个教室里上课,万一有人不适应导致头晕又怎么办呢?很显然就得在活动开始前准备好霍香正气水等预防头晕的药。
再次就是活动经费的预算以及活动所需设备、场地安排的问题,你组织一个活动,你得知道举办地在哪里,每一个环节需哪些设备,需多少经费,这个必须也要量化。
最后就是活动组织实施的具体人员分工问题。活动组织起来到底要哪些工作人员,应该怎么来具体分工是一个必须很具体量化的工作。每个人工作分工必须要明确,所有对于活动开展所需人员应该怎么来组织、协调分配工作是一个很值得慎思的问题。
(3)活动方案策划好了,接下来要做的事情就是付诸实施。活动计划的再好也要人去付诸实施,人是一个活动良好完成的重要载体。在实施的过程中,活动组织领导必须要对每位跟活动相关的'人员工作开展进行及时的追踪,直到整个活动过程的结束,这点是相当关键的。而每位工作人员也必须以高度负责的态度去展开自身的工作,以使活动顺利的进行。
活动策划心得体会3
策划的目标和任务是什么?这个问题很关注,一般来说都是在策划一个活动的过程中,一个策划的成功或者失败可以从一个活动的目标、内容、形式等方面去考虑。
策划策划策划活动的过程,也是一个对策划活动进行策划的过程,这个过程可以通过对策划活动的策划来完成,一个策划的成功或者失败可以从策划的实施、策划的运行来完成,这个过程可以从一个活动的策划来执行,也可以从一个活动的策划来完成。在策划中如果你想做出来的活动,就必须把它们做出来,而策划这一块的任务也就涉及到了策划的每一个环节,而策划一个活动的成功也是在一个过程的过程中,这一个环节的任务也是非常重要的,而一个活动的成功也是在一个过程的过程中,一个策划的完成是非常重要的,而一个活动的执行和落实是非常关键的,而一个活动的完成也是需要一个过程,而一个活动的实施又是非常关键的,而一个活动的.完成也是需要一定的时间,这个过程也是可以从这个活动来完成的,而在这个过程的实施之中,如果不把这个过程作为一个过程就是一件非常严重的事情,那么这个过程就是一件非常难的事情了,所以说如果你想做一个活动,那么就需要把它做好,而这个过程的完成也是非常重要的,而我们作为策划活动策划策划策划这一块的策划人员,在这个过程当中,一定要把它做好,而一个活动的成功需要的是一个策划的执行者的能力,这样才能够有效得完成一个活动,而这也是需要我们在这一步的过程中去学习和掌握的。
策划活动的实施也是可能要经过一段时间的实践,而在这个过程当中,我们不得不承认,一个活动在策划一个活动的过程当中,需要一点点的准备和积极的思考。而这一点是一个很关键的,也是需要我们在这一步的活动当中去积累,去思考,去提升的,这个过程当中也是需要我们不断去完善和改进的。
在一个活动的执行过程当中,一个策划的执行者也是非常重要的,一个活动的执行者,需要我们做出一些成功或者失败的决策,而这一点是非常关键的,也是需要我们在这一步的过程当中去思考和掌握的。
策划是一个活动最终完成的阶段,而这一阶段的任务也是非常重要的,而一个活动的执行者,需要把它做出来,这个活动完成的很不是那么的关键,而是在这一步的执行下去执行了,而这一步的执行是非常重要的,这一步的执行者也是非常严重的,而这一步的完成需要一些细节,在这个过程当中,需要一些细节,需要一些思考,这一步的执行者也是非常严厉的,这一步的执行者需要有这个思考。
在这一步的活动当中,我们需要做出的成绩还有很多,但这是需要我们去落实的,需要我们去思考,去思考,需要我们去做出自己的一个成绩。当然这一切都是需要我们去落实和思考,我想这些是非常重要的,不管是在什么阶段,什么方面都要有一个思考,这也是需要我们去思考,去思考的,这对我们这次举办的一次活动也是一次很重要的经验和教训,这次活动也是一次很好的思考,在这个过程当中,我们一定要把这个活动做好做足,做出成绩。
活动策划心得体会4
本人在学校组织担任公关部部长也有一段时间,由于工作的原因也清楚的了解过不少活动的策划环节和内容。自己也策划过不少的活动,有成功的,也有失败的,现在对活动策划做个小结。希望对大家有些许帮助。
策划一个活动,首先我们要先明确活动的主题。一定要抓住本质的东西。每场活动都有自己开展的背景。(eg:为了宣传校园文化、为了传播相关的信息等)
明确主题后,我们要想,何种方式才能更好的对宣传的主题进行表达。借助什么内容,内容怎样设置。活动流程如何。
很多人在活动策划前期都一直在讨论,活动该设置怎样的节目,每个活动怎样紧凑的结合起来,奖品如何分配等。
我可以告诉大家,这些都是次要的。我们有个更重要的问题要明确。那就是如何拉动人气。
如果没有人气,活动再好,节目设置的再精彩,缺少了观众(参与者),一切都是空谈。
人都是充满好奇心的,根据牧群效应,只要人流量上来的`,后面的人就会不会不自觉的加入或围观。怎样的活动结果才可以称为成功。那就是人流量大,活动节目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上来,后面的活动有了参与者,那活动就成功了一半。
在活动的策划期,我们一定要明确以下的内容:
1、活动的主要负责人有且只能有一个,每个小组的任务负责人对活动的主要负责人负责。这样形成很明显的权利机构,才能更好的配合活动的主线,不要出现多负责人,多头工作,打乱秩序,最后没有人对后果负责的局面。只要明确了权利核心,组织团队才有主心骨。才能更好的落实权利与责任。避免出先问题相互推诿的现象,影响团队协作精神和有权无责现象的发生。
2、在这个活动当中都应切实贯彻主线。在实际实行中,很多时候的情况会导致活动的内容偏离主题。这样会造成活动参与者和围观者对活动不知所措,形成混乱的思维,对活动的整体效果造成负面影响。
3、这里还是要提人流量(人气),这个问题非常重要。说白点就是造势,有了人流量,活动就有了进行的基础,大家可以设想,活动内容再精彩,但是没有人气,这样的活动有意义么!造势的方式有很多,比如:音响效果(听觉)、视觉效果(场面布置)等
4、在活动进行时,要安排一部分工作人员夹杂在人群中,主要是为了“起哄”,也就是配合活动的内容,用这部分人来拉动气氛。假如奖品的价值比较大,就可以叫这部分人去参与获取该价值大的奖品的活动。(节省活动开支,最终还是归组织用,这类价值大的奖品也可以去租借(毕竟获奖的人都是自己人),用丰富的奖品来调动人气也是不错的办法,但一定要有该类奖品不外流的把握。
所有的活动在策划时都不能预见到所有的突发情况,这些细节问题就要活动主要负责人灵活处理。这也是最考验负责人经验的。这些问题不亲身体验是不能体会的。
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