投标承诺书

时间：2022-12-30 08:38:17 承诺书我要投稿

【推荐】投标承诺书

　　在不断进步的时代，承诺书使用的情况越来越多，承诺书通常是要求以书面订立的合同，其承诺也必须采取书面形式。那么，怎么去写承诺书呢？下面是小编精心整理的投标承诺书，欢迎阅读与收藏。

【推荐】投标承诺书

投标承诺书1

致：荆门市工商局

　　本投标单位认真研究招标内容后，自愿接受招标书的邀约条件，本投标单位承诺如下：

　　1、在仔细研究了《荆门市工商局新办公楼地下车道入口装饰项目竞争性谈判文件》的各项条款后，本投标单位愿意以投标报价书中确定的`单位，招标文件和投标书的条款实施、完成并维护全部招标内容。

　　2、本投标单位提供的质保期为

　　3、本投标单位对贵单位招标文件中所提出合同条款清楚明了，愿意接受。

　　4、本投标单位同意在招标文件约定的投标书效期之前，本投标书将始终对本投标单位具有约束力并随时被招标单位接受。

　　投标单位代表人签字：

　　投标单位（盖章）：

　　20年11月30日

投标承诺书2

xx公司：

　　我公司在此郑重承诺，对我公司代理的产品进行跟踪服务。有问题，24小时内到达现场处理解决，对用户提出的要求及时解决。如果我公司售后服务达不到要求，我公司愿承担一切后果责任。

　　售后服务联系电话：xxxx

　　特此承诺！

　　xxx公司

　　20xx年x月x日

投标承诺书3

xx房地产开发有限公司：

　　我公司详细地研究了xx-xx路1#地块xx大厦工程的.招标文件及有关附件，并进行了周密的现场勘察，愿意以总承包方式承担本工程的施工任务，并已按要求认真填写了标书有关内容和必要的说明，如能中标，我公司保证履行标书的承诺，及时签定并认真执行合同。

　　投标单位：xx(签章)

　　法人代表：xx(签章)

　　xx年xx月xx日

投标承诺书4

致XXX：

　　我们在此再次声明，投标文件所提供拟参加本合同工程的人员和试验仪器、设备等是完整的、真实的和准确的，并做出郑重承诺如下：

　　我们在投标文件中提供的资料（包括原件）均是真实有效的，如果在评标期间发现我们提供了虚假资料或原件作假或私刻相关单位公章的情况，我们同意业主将我们的标书作废标处理，没收我们的投标保证金；如果在合同实施期间发现我们提供了虚假资料或原件作假或私刻相关单位公章的情况，我们愿意接受业主的.任何处罚，包括终止合同，没收我们的合同履约担保金。若发生上述任一情况时，我们同意按投标人须知3条规定处理。

　　如果我们的投标被接受，我们保证按投标文件承诺的时间和内容派往实施本合同的人员、试验仪器及设备等，以确保按合同要求完成本合同工程，否则愿意接受业主的任何处罚，包括业主另选中标单位，直至被清退出场，并为此负一切法律责任。同时我们也承诺，在合同实施期间，专业监理工程师及以上人员更换人数不超过30%，否则我们愿意接受业主的任何处罚，包括终止合同；若有人员、仪器及设备不能满足要求，随时应业主的要求予以更换，直至业主满意为止。

　　投标人：XXX

　　法定代表人：XXX

　　被授权的代理人：XXX

　　日期：20xx年X月XX日

投标承诺书5

　　致XXX有限公司：

　　xx.xx半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建，根据上午会议领导提出的工期要求，制定出施工进度计划，我方将配备精兵强将，严格按照施工进度计划，为你方服务。

　　从4月8日至4月23日这16天中，按照施工进度合理有效的安排施工工作，保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误，给你方造成损失的'，我方将承担赔偿责任。

　　特此承诺

　　承诺人：XXX

　　时间：XXXX年XX月XX日

投标承诺书6

尊敬的江苏省沿海开发（东台）有限公司：

　　为确保本项目招标工作顺利进行，我方在此承诺：

　　（1）具有独立订立合同的能力；

　　（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或财产被接管、冻结和破产状态；

　　（3）没有因骗取中标或严重违约等被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；

　　（4）联合体投标人资质及范围满足招标公告要求；

　　（5）联合体投标人签有共同投标协议；

　　（6）符合法律、法规规定的其他条件。

　　如发现有违背承诺的.上述行为，我方愿承担由此引起的一切后果。特此承诺！

　　承诺单位：______公司

　　授权代表：____________

　　日期：______年______月______日

投标承诺书7

　　本人以企业法定代表人的身份郑重承诺：

　　一、将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则参加

　　（工程项目名称）的投标。

　　二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。

　　三、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的'公平竞争，损害招标人或其他投标人的合法权益。

　　四、不与招标人或招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。

　　五、不向招标人或者评标委员会成员贿赂以牟取中标。

　　六、不出借、转让资质证书，不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假、骗取中标。

　　七、近两年内我单位无不良行为记录。

　　本公司若有违反承诺内容的行为，自愿接受取消投标资格、记入信用档案、没收投标保证金等有关处理，愿意承担法律责任。如已中标的，自动放弃中标资格；给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。

　　法定代表人（签章）：

　　投标人（盖章）：

　　年月日

投标承诺书8

　　招标人：

　　我单位在参加组织的项目的招投标活动中，郑重承诺如下：

　　1、我方申报的'所有资料都是真实、准确、完整的；

　　2、我方无资质挂靠或参与串标、围标及抬标情形。项目负责人(注册建造师)，无其他中标（尚未开工）或在建工程。

　　3、我方没有被各级行政主管部门做出停止市场行为的处罚；

　　4、若我方中标，将严格按照规定及时与建设单位签订合同；

　　5、若我方中标，将严格按照投标文件所承诺的报价、质量、工期、投标方案、项目负责人等内容组织实施；

　　若我方违反上述承诺，隐瞒、提供虚假资料或不按照招标文件要求组织实施，被贵方发现或被他人举报查实，无条件接受萧山区招投标管理办公室作出的取消投标资格、中标资格、不良行为记录的处罚。对造成的损失，任何法律和经济责任完全由我方负责。

　　投标人名称：（盖公章）

　　法定代表人签字或盖章（或授权代理人签字）：

　　日期：20年月日

投标承诺书9

　　工程质量承诺及保证措施

　　第一节、工程质量目标及承诺

　　本项目质量目标为：响应招标文件的质量要求，执行国家现行相关技术标准及验收规定，一次验收合格，确保该项目达到合格备案要求。

　　（1）发现质量不符合设计或规范要求，建设单位可要求我方停工或返工，返工费用由我方承担，工期不予顺延。

　　（2）公司保证用于本工程的所有原材料进场前做好试验、检验，都符合设计要求，方可用于本项工程中。

　　（3）我方供应材料的质量所引起的工程质量问题由我方承担责任。我方在本工程使用的主要材料，经业主及监理单位确认，符合工程要求的方可使用。

　　我公司承诺：单位工程一次交验合格率98%。工程施工组织设计上报率、会审率达到100%。项目进行图纸会审率100%。技术交底率100%。提高项目管理的持续有效性，在项目实施的所有阶段使顾客满意。

　　第二节质量组织机构及质量保证体系

　　实行项目经理负责制，坚持公司质量方针，按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求，建立健全项目质量组织机构和质量保证体系，对过程质量进行全面控制管理，确保质量目标的实现。

　　施工现场组织机构图

　　质量保证体系图

　　质量保证体系思想意识保证质量教育树立质量第一意识树立为社会提供优质服务意识树立质量就是市场的意识掌握ISO9002质量保证体系组织保证健全机构建立健全项目管理机构选择优秀的施工队伍建立项目QC活动小组学习规范及验评标准技术保证技术培训熟悉施工方案及工艺标准学习图纸领会设计意图推广新材料新工艺新技术管理保证过程控制实行过程三检制建立材料检验试验和保管制严格技术交底制度经济保证完善经济合同与班组签定劳务合同实行优质优价制定奖罚措施提高质量意识实行全员质量管理提高技术水平确保过程受控发挥经济杠杆作用实现质量目标

　　第三节质量控制程序

　　质量控制程序图

　　下达工序作业指导书及质量标准执行过程质量监督和技术跟踪指导检查机械情况是否完好检查原材料质保书及检验报告检查技术交底是否落实检查作业环境是否符合质量要求检查作业人员是否掌握工艺标准不合格因素改进进行施工作业质量自检合格不合格下达整改书验证循环进入下道工序专检合格工序交接检合格不合格查原因改进

　　第四节质量监督制度

　　本工程施工过程中，我方将严格遵守工程的监理和监督制度，材料进场时及时向监理方报验，并在监理人员的监督下进行取样送检，合格后再使用；检验批质量施工完毕，由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收；分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收；分部（子分部）工程施工结束，由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收；上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。

　　第五节质量管理责任制度

　　为了使工程产品质量得到有效控制，加强过程质量检验工作，确保质量目标的实现，配备高素质的质检人员，并明确其职责是至关重要的。

　　一、质量责任制

　　1．项目经理：

　　①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任，主持编制项目质量计划，明确项目管理人员的职责、分工，确保完成项目的质量目标。

　　②、组织实施公司质量管理体系文件，组织对项目质量的日常检查、评审和改进，实施质量否决权，每月主持召开质量分析会，对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施，对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。

　　③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益。

　　2．工程师（质量总监）

　　①、组织编制项目的质量控制计划，报上级质量管理部门审批后实施。

　　②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施。

　　③、参加图纸会审。

　　④、单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存。

　　⑤、施工过程中，对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。

　　⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证施工过程工程质量符合标准要求。

　　⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关。

　　⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证。

　　⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序，制订纠正措施，具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。

　　⑩、组织对纠正措施的.实施效果进行验证，把验证结果上报上级质量部门。

　　、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月○报表及质量分析，每月28前报送上级质量部门。

　　3.项目副经理：

　　①、对所承建工程的质量负生产领导责任。

　　②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。

　　③、树立“用户第一”的思想，对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。

　　④、辨识工程质量管理体系文件在生产过程中的可行性和有效性。

　　4、质检员

　　①、认真贯彻、执行国家和上级部门颁发的相关验收规范及单位内部的各项质量管理制度。

　　②、全面负责施工过程质量的检查和监控工作，参加工程项目的图纸会审、技术交底会议、编制质量计划和质量保证措施。对重要环节制定质量控制方案，预防工程质量通病的发生。

　　③、在施工过程中落实“三检制”，认真做好验收资料的填写工作。

　　④、参与工程预检、隐检的验收过程。参加地基与基础、主体分部工程和单位工程的质量验收工作，负责分部分项工程技术核定工作。

　　⑤、按时核定和整理质量验评资料，建立隐患通知书、质量奖罚、质量事故等台帐，及时向上级报告施工过程中出现的质量问题。

　　⑥、负责向监理及建设单位进行工程验报检，按时向相关单位报送质量报表和质量活动情况。

　　⑦、每月28日上报本月工程质量报表和月度质量分析。质量月报表统计起止时间为：上月28日至本月27日止。

　　⑧、负责记录并保存每日的质量活动情况和质量分析会内容。

　　二、施工准备阶段质量控制管理

　　1.对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。

　　2.做好各项技术准备，对工程的设计意图、施工难点、技术措施、质量标准要有全面而准确的认识。

　　3.做好各种物资、设备准备工作，编制物资、设备进场计划并负责落实，保证物资质量可靠，设备性能完好。

　　4.设施。

　　三、施工过程质量控制管理

　　1.做好原材料进场验收和保管工作。

　　做好现场准备，协助业主确定电源位置及容量，做好现场施工道路，建好临时

　　2.加强检验、试验工作。 3.加强测量与监测控制：

　　①测量工作必须坚持双检复核，通过自检和互检机制，协同完成施工测量任务；②测量人员对测量成果认真记录计算，操作要符合相关规程，并按期对仪器进行检验和维护保养。

　　4.加强技术人员施工过程指导和检查，使施工过程完全受控。

　　5.加强对关键工序的管理，对质量通病易发点进行事先预防，通过采取合理的措施，将质量问题消灭在萌芽状态。

　　6.文件和资料的控制

　　①技术文件和资料由专人管理，受控文件必须加盖受控章，分别建立台帐和收发登记册。

　　②存入软盘的文件也由资料员进行归档登记，为防文件丢失，所存软盘文件均应有备份。

　　③所有技术文件如《施工组织设计》、《项目质量计划》、《创优计划》、《作业指导书》等必须经总工程师批准后才能实施。

　　7.不合格品控制：不合格的原材料、半成品、成品不准使用，不合格工序不转序，不合格工程不交付。

　　四、竣工阶段质量控制1.工程项目控制

　　①制订收尾工程施工计划，对零星工程、清除杂物及材料、机具等的清理要作出具体安排。

　　②竣工前，按照施工规范及验评标准对已完工程进行检验，找出需完善改进的部位及时落实处理。

　　2.竣工文件资料准备。竣工资料是项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程的真实的记录，需按照业主有关要求进行认真整理，项目技术负责人要亲自负责此项工程，各相关人员密切配合。

　　3.工程移交前所有工程项目及整理部位需全部完成，并由项目组织自检达到标准。

　　第六节检测、试验管理措施

　　一、施工现场配备满足工程需要的检测、试验设备和试验人员。

　　二、认真落实各项管理制度，强化检测试验手段。

　　1.健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。

　　2.检测仪器定期标识，未标识或标识已过期的仪器不投入使用。

　　3.建立仪器设备使用、维修管理制度，对设备损坏或认为检测精度不合格要求时，要及时进行维修。

　　4.文件、资料管理设专人负责，提高内业文档工作水平。 5.试验人员定期培训，提高工作责任心和业务技术水平。

　　三、进货检验和过程试验管理措施

　　1.原材料检验。对购进原材料的出厂合格进行验收，组织抽样复检，检验合格的原材料才能使用。

　　2.钢筋焊接试件检测。按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验，及时出具试验报告。

　　3.砼、砂浆施工检测。检查复核配合比并抽检原材料，检查原材料计量及外加剂掺量，检查砼及砂浆试块留置情况。

　　第七节施工产品质量检验和管理制度

　　1、质量“三检制”

　　一、严格执行班组自检制度。分项工程施工过程中，操作班组必须派专人对其作业面的工程质量进行严格检查，发现质量达不到标准要求，必须及时整改，分项工程完工后，由施工员组织班组进行全面检查，并填写好自检记录。

　　二、严格执行上下道工序交接检制度。上道工序完成后，由施工员组织班组长进行检查验收，合格才准进行下道工序，杜绝不合格工序进入下道工序。

　　三、严格执行质量员专检制度。分项工程施工过程中，质量员应对班组施工过程质量进行跟踪检查，并保存记录，发现质量隐患应及时向作业班组开出“质量整改通知单”。明确质量缺陷并限期整改，整改完毕后及时进行验证，确保过程质量得到有效控制。

　　2、过程技术交底制度

　　技术是质量的保证，分项工程施工前，项目施工管理人员必须对操作人员进行施工工艺、技术措施和质量标准交底，确保分项工程施工操作符合规范及标准要求。

　　3、过程计量管理制度

　　施工现场计量器具的配置必须满足使用要求，计量器具使用前必须经法定检测机构检测，使用过程中，项目部计量员必须做好计量器具的日常维护、保养和校准工作，确保计量结果准确。

　　砼施工时，项目部必须派专人进行计量管理，严格测定砂石含水率，正确调整施工配合比，认真计量各种原材料用量，并填写好计量数据。

　　4、质量奖罚制度

　　为了保证工程质量目标的实现，项目部将制定一套严格的质量奖罚措施，项目每个成员均需签定质量责任状，将其所管理的工程质量与奖金直接挂钩，达到要求质量等级给予奖励，否则扣除当月奖金。项目部与操作班组在签定工程任务书时，明确质量目标，并实行优质优价，达到既定质量目标给予奖励，否则实行对等罚款。

　　5、重要分项工程样板制度。

　　重要分项工程正式施工时，先严格按设计要求、施工质量验收规范做出样板间，经检查验收达到设计及施工质量验收规范要求后，方可进行全面施工。

投标承诺书10

　　致：xxx

　　诺付款方式如下：

　　1）合同签订后7日内，乙方向甲方提供合同金额10%的履约保函，甲方凭乙方出具的等额预付款收据和履约保函支付乙方本合同总价10%的预付款。

　　2）乙方按约定时间内将设备运至甲方指定交货地点（2周内），经开箱验收合格后，同时提供本合同复印件，设备清单，质量检验合格证明，检测报告，货运清单等以及合同全额增值税发票、本次付款等额收据后，甲方支付乙方合同总价的60%，同时甲方退还乙方此前提供的合同金额10%的履约保函。

　　3）设备安装调试验收合格后，甲方在7日内凭乙方开具的收据及甲方出具的设备调试验收合格证明支付乙方设备合同总价10%的货款

　　4）项目试运行结束后竣工验收通过，支付合同结算总价的15%，余额5％作为项目的质量保证金。

　　5）合同约定的.质保期满，在乙方产品无质量问题或乙方已履行了质量保证义务且无违约的前提下，乙方提供等额收据后，甲方支付乙方合同总价的5%，

　　投标人：xxxx

　　日期：20xx年4月25日

投标承诺书11

xx建材有限公司：

　　本人因工作需要，挂靠于xx消防工程有限公司。因本人承接了“帝茅公馆”建设项目，遂于20xx年元月11日以xx赋安消防工程有限公司与贵司签订《防火玻璃窗、防火卷帘安装工程合同》。合同签订后，贵司依约全面履行了合同义务，如今该工程早已投入使用，但至今本人尚有20万元合同款未支付给贵司!

　　对该笔本人应支付给贵司的20万元合同款，本人现向贵司做出如下付款承诺：所欠贵司20万元债务，全部由本人独自承担支付责任。

　　在本承诺书签订之日，本人即支付10万元至贵司账户。

　　余下10万元，本人在本承诺书出具后日内一次性支付至贵司账户。

　　若本人没有遵照前述承诺按期付款，本人承诺按欠款总金额30%的标准向贵司支付违约金。

　　特此承诺

　　承诺人：

　　身份证号：

　　联系电话：

　　年月日

投标承诺书12

开封市园林处〈招标人（业主）〉：

　　我单位自愿参加开封市古城墙东段北部绿化景观工程的投标，保证我们提供的`资质证书、营业执照、项目经理班子组成人员的职称学历与资格证书、业绩或有关证明文件等真实有效。保证不串标、围标、买标、卖标。

　　若有幸中标，在工程施工过程中，我单位一定科学计划、精心组织，确保工期、质量、安全，保证按投标书承诺的本合同工程任职的主要人员（包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员和技术人员）按时全部到位，未经业主同意不随意撤离；保证按投标书承诺的投入本合同工程主要施工机械设备按时进驻工地实施；保证不违法转包、不非法分包所中标工程，随时接受业主及其代表的检查和监督。

　　若我单位在投标和项目实施过程中违背上述任何一项承诺，甘愿接受没收投标保证金或履约保证金的处罚，无条件撤出现场和业主的其他处罚。

　　投

　　标

　　人：河南莱泰园林发展有限公司（盖章）

　　法定代表人：

　　（签字并盖章）

　　日期：20xx年4月18日