任务完成承诺书

任务完成承诺书

　　现如今，承诺书在我们的视野里出现的频率越来越高，承诺书如经合同认可,可以作为合同的一部分一同履行。那么，怎么去写承诺书呢？下面是小编为大家整理的任务完成承诺书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

任务完成承诺书1

　　业绩完成承诺书针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况，我w点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议，确保下一步取得更好的成绩，为此我公司作出以下承诺：

　　1.维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化，要在顾客心目中建立一个良好的服务形象，尽可能避免由服务人员的经验动作而带来用户的不满。服务结束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项目，如因个人原因未解释到位，导致总部回访用户未发卡的单据，维修人员应自觉遵守上级下达的处分通报。

　　2.确保用户满意的关键人物：任何一位有机会同客服打交道的的人尤其上门服务的人员是最佳关键。用户评价上门服务往往是参照工作人员的职业素养一下分为几个方面：

　　①、技术水平②、工作效率③、相关知识

　　④、工作经验、⑤处理事务的能力。以上几个方面我司工作人员务必严格遵守，因自身服务原因导致用户不满的自愿承担上级下达的处分。3.我公司保证，为了提高满意度标准化成绩制定一下方案：

　　（1）建立健全各项规章制度并抓好执行力度，确保各项流程能贯彻执行；

　　（2）抓好各项服务流程的建设，提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客提供咨限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。

　　一、艺景装饰工程有限公司

　　（一）公司职责1.确定并传播公司的经营理念。

　　2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。

　　3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。

　　4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的.功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。

　　5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。

　　（二）职工职责

　　忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。

　　2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。

　　3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。

　　4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。

　　5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的

　　二、有限公司市场部职工业绩目标承诺：时间段为2 0 年 ，承诺业绩目标为 万元，其中， 元，超额部分提成为 % ；完成全年销售目标，奖励人民币 元，超额部分提成为 % 。

　　三、其他约定

　　本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部分可以计提结算。2.若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。

　　3.本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。

　　4.公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。

　　5.本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。

　　6.本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。

　　授权代表人（签名）：日期： 20xx年x月x日 市场部职工（签名）：日期：20xx年x月x日

任务完成承诺书2

　　为保证按质按量完成工程，我司将承诺如下：

　　1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束；

　　2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工；

　　3、工程质量承诺：保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准；

　　4、安全文明施工承诺：严格遵守安全生产许可证条例，确保安全完成工程，达到安全文明施工工地；

　　5、提交结算资料的承诺：在工程正式移交后 日内，一次性提交完整有效的结算资料；

　　6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时公示民工工资发放情况，接受劳动保障部门及贵司的`监督核查，确保民工工资能够按时足额发放；

　　7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

　　承诺单位： 法定代表人： 日 期： 年 月 日

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