siyb创业计划书范文
siyb创业计划书范文,就是通过创业培训之后产生的创业计划书,我们可以通过培训看看自己是否适合做一个创业者,下面我们就来看看关于siyb创业计划书怎么写吧!
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一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造 □服务 □批发 零售 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。
本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。
三、市场评估
目标顾客描述:
1.主要顾客是在校的学生。
2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男 市场容量或本企业预计市场占有率:
中国的网民达到4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的.生活
节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不
存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放
在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势:
网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从
技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。 营销组合,即“4P”,产品
策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。
竞争对手的主要优势:
1.熟悉的老顾客多;
2.经营的经验较丰富;
竞争对手的主要劣势:
1.对手的人员很多,日常开支很大;
2.服务态度较差;
3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货;
2.服务态度好,电脑化管理;
3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;
4.淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。
5. 直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款,
卖不出去可以退货,无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.因初开办,客源相对较少;
2.经营场所的租金较贵;
3.管理经验不足。
4.物流费用较高
5.店铺的信誉值低,很难吸引新手买家
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
势。
(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因: 本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量,容易打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成
合伙企业 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他
King&Wang 女鞋店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 预计费用
业主或经理 月薪金
经理1 1人 自负盈亏
经理2 1人 自负盈亏
企业将获得的营业执照、许可证: (网上开店的网址)
类型 预计费用
淘宝网实名注册
企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):
种类 预计费用
无 无 60元
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
1.工具和设备
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备 办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
1. 原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
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