辞职报告

经典辞职报告

时间:2020-09-16 16:32:13 辞职报告 我要投稿

2016年经典辞职报告

  有些企业就是会压榨员工,所以写辞职报告是很有必要的,下面小编整理的关于经典辞职报告的范文,欢迎阅读!

2016年经典辞职报告

  2016年辞职报告经典一

尊敬的X领导:

  天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。本来我想在培养我的_____ 公司里工作终老,但是生活是残酷的,巨大的生活压力迫使我抬起头来,去遥望那碧蓝的天空。这时,我多么羡慕那自由飞翔的小鸟,还有那些坐得起飞机的人啊。每个月的开头,我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债,每个月的月中,我为了省钱会努力勒紧裤带,重复性的,每个月末,生活的本色就变成了借钱和躲债。

  人比人得死。这是句俗话,但确实是亘古不变的真理。看着身边一个个兄弟都出口了,这心里跟火烧似的。看着朋友每月拿着15%的房贴,车贴,5、6百的高温费,几千几万的奖金,这心里就琢磨着,这人与人的差距咋就这么大尼?

  人生数年,弹指一挥间。是的,公司有培训计划,有培养机制,公司会尽量把每一位员工培养成为有理想,有道德,有文化,有纪律的四有新人,工资会涨的,面包会有的,可俺就看不明白,咋你们培养我就要3年5年滴,人家咋不用培养就收了俺尼,俺还有多少年来给你培养?到时候,黄花菜都凉喽。人家咋就看得起俺,给俺钱呐?龙入浅水遭虾戏,虎落平原被犬欺啊。

  佛曰:一枯一荣,皆有定数。圣经上说:欠着我的,我会记下。梁朝伟说:出来混,总归是要还的。主席说:哪里有压迫,哪里就有反抗。小平同志说:贫穷不是社会主义。电视上也说:要爽靠自己。

  但我真的要走了,唉,其实不想走,其实还想留,想留下来好好揍你一顿,真的,打是疼来骂是爱,我对你疼得要死,爱得要命,所以要是能胖揍你丫一顿,该多好啊。

  噢,对了,除了这份辞职信以外,桌子上还有张我给劳动仲裁委员会寄去的状纸复印件,你看看,顺便帮我挑挑错别字,别到时法院的人来找你时,人家会因你手下的人文化水平低而看不起你。

  因此本人因为个人原因,决定离开已经服务多年的xx公司。请求领导批准。

  辞职人:某某

2016年辞职报告经典二

  首先很感谢我的合作伙伴,他们虽然不会太多参与公司的管理与运营,但他们的智慧与经验对我是难得的财富,我在他们的身上有学不完的东东,年底了,我已提交一份全面的、详细的公司运营报告给他们阅读,我在这里写的总结,纯属个人方面的,也许对各位同行有一点点的启发或帮助,那样的话,我就可以过一个快快乐乐的新年了。

  商务方面

  在过去的一年中,FasterSoft在商务运营方面还是取得了不错的成绩的,比如通过了国家双软认证,成为NEC的软件外包提供商,成为珠海移动的开发商,成为吉林大学珠海学院与中科大软件学院的科研实习基地,同时还获得了一些机构的相关资助,等等,这些成绩得益于每一个员工的努力工作以及公司管理层的良好决策,当然很重要的一点是得到了很多朋友与同行的大力帮助。

  成立一个公司并不难,难的是让它成长并发展起来,这需要我们充分利用各种资源,作为程序员出身,我认为自已在企业商务运作方面还是有很多的不足之处,比如有时较拘谨与腼腆,好象不太适应大场面,还有口才欠佳,现在在努力提高中,知识面也不够丰富,当年我曾号称是国内看书最多的程序员,什么文学音乐美术天文地理三教九流都通通阅读,但还是感觉不够,我是很羡慕余秋雨同学的,他好象什么都懂,而且讲起来有如长江之水滔滔不绝,黄河泛滥一发不可收拾,我看到福布斯作家财富排行榜中,他老人家是排首位的,阿蒙是一个艰苦的创业者,将他人家拿到这里来开侃,真是委屈了。

  我觉得人的精力是有限的,我渴望学习很多很多的东东,但有时感到力不众心,应该说程序员从事企业运营方面,虽然有诸多的不足,但也有好的地方,比如我们对人坦诚,思维慎密,逻辑严谨,擅长于分析,最主要是要有激情,脸皮要厚。随着公司的发展,我也期待自已不断地自我提高与完善。

  研发方面

  呵呵,这是我的老本行,应该说我对FasterSoft过去一年在研发方面的.表现是满意的,很多人也许知道我是搞VC++出来的,FasterSoft成立之初也是以Microsoft的技术方向为主,但通过一年的发展,FasterSoft现在已形成了两个主要的技术方向:一个是以Microsoft的.NET、C#、VC++、SQL SERVER等为主的研发团队,另一个是以JAVA、ORACLE为主的研发团队,公司的研发能力已达到较高的水平,对目前主流的开发技术都能运用自如,可以应付更高要求软件项目或产品的研发,这要感谢各位同事的努力学习与工作。

  2016年辞职报告经典2016年辞职报告经典在研发管理方面,我们也形成了自已的特色,我们没有照抄照搬什么规范标准之类的玩意,那些CMM啊,ISO啊,我们高攀不起,我们只是一家小公司,我们需要快速的反应,需要高效率的沟通与工作,我们每一个研发小组通常是3-5个人,根据项目或产品的规模来灵活分配人员,你可以说我们是小作坊式的,但那又有什么关系呢,关键是我们能在规定的周期内完成产品或项目的研发任务,这是最重要的,其它的让它们见鬼去吧,看看我们的研发TEAM,我想到一个名词:极限编程即XP,可能这是这样吧,我也没有时间去核准。

  市场方面

  这是我的弱点,也是我以及FasterSoft未来一年要重点提高的关键所在,我承认自已在市场营销的理论与实践方面都很缺乏,我也看了很多相关的书,但似乎不是看书就可以搞定的,中国软件业最弱的两个地方,一个是管理,另一个就是市场,面对日益猖獗的盗版以及摸不清搞不透的市场黑幕,我们是退缩还是前进?我开始的时候是很怕这方面的,用有限的资金去研发一个产品,我觉得有把握,但如果用有限的资金去投放在一个产品的市场上,我认为风险太高了,除非你的产品是非常独特的,只有你有,别人都没有,而且技术门槛很高,但试问国内有这种产品?

  因此我是保守的,我觉得最好是投入的时候就可以看到收益,比如做软件项目,做软件外包,我看得见收入,但新产品的市场投入,有时就好象把MONEY丢进去了大海里,或许我的分析更加说明了我在这方面的愚昧无知,但不管如何,作为一家企业,必须面对市场,面对竞争,你不能因为困难而停滞不前,软件项目与外包很大的程度是为了生存,以及积累经验,企业最终还是必须要有自已的核心产品,并去市场上实现价值。期待来年,阿蒙能在这方面有所突破。

  行政与财务方面

  这也是公司很重要的方面,很感谢我的下属能很好地工作,使得公司其它方面能正常稳定地运作。作为企业的管理者,必须对公司的财务状况一清二楚,并能很好地做预算,能准确地算出项目的收益值与风险,我们的头脑里想得的应是赚钱,而不是守钱。

  呵呵,看完了吧,其实我只是简单地总结一下,也许有点班门弄斧,不过没什么,我脸皮厚,不在乎攻击,晚上一样能呼呼入睡,第二天又精神抖擞地投入工作与学习,每一天都要有新想法,新激情,所以我也期待CSDN哪天能旧貌换新颜,能带给我们一些亮点一点surprise!

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