给分销商的道歉信

时间：2020-11-24 09:29:29 道歉信我要投稿

给分销商的道歉信

　　引言：产品公司因不能满足经销商的发货需求想要通过信件的方式跟他道歉，那该如何书写呢?接下来小编给各位读者分享相关的道歉信范文，可供大家参考。

给分销商的道歉信

　　篇一：给分销商的道歉信

　　尊敬的XX经销商：

　　由于展会后订单过多，公司未能做到合理安排，导致出货期延长，给您带来不便，我们致以万分歉意!七月展会后所下订单出货期为35-45天，原木门、橡木门出货期为60-65天。九月份下订单出货期恢复正常，复合门30-35天，橡木门40天，原木门45天。公司在X月份后不接加急单，如有加急单，请慎重下单!望广大XX客户与消费者解释!保证XX公司的信誉度与诚信度!谢谢!

　　篇二：给分销商的道歉信

　　首先XX家具给大家说抱歉!由于最近玻璃和其他原材料的问题，影响了发货速度!我们保证如果玻璃能供应上我们一定会以最快的速度给大家发货!

　　篇三：给分销商的道歉信

　　亲爱的`全国经销商朋友你们好!首先感谢各位朋友们在XX糖果集团已始到现在二十几年的过程中对XX糖果的一贯支持与厚爱，并伴随着XX糖果走过了多年的风风雨雨，我们借此机会向你们表示由衷的感谢!在20XX年X月X号的“XX糖果20XX年战略研讨会”上，XX糖果与先行品牌策略机构的“联姻”和新产品“猎浓”与“醒力”的推出，得到了经销商朋友们的深度认同。研讨会后的经销商朋友订货积极勇跃，总订单额达到了1.6亿元。20XX年X月单月销量比去年同期销量增长了289%，20XX年结止到X月份的累计销量比去年同期销量187.6%。因为销量的增长率较多的原因，对XX糖果集团的生产能力产生了压力，不能及时发货给经销商朋友，X月份公司采取了控货措施。对此XX糖果集团在全国专业的媒体杂志上对全国的经销商朋友表示真诚的谦意。XX公司董事会就生产量和发货量不匹配的问题在X月初召开了紧急的董事会议。决定及时上马新生产线4条，并与全球500强的德国BOSS机械签定协议对原有生产线进行全方位改造从而提高自动化生产效率，经过一个半月的生产线安装和调试，产能已由以前的日产单品20吨提高为50吨!XX公司在经过上述的生产设备改进后，现已完全可满足经销商朋友的发货需求，并将X月和X月的所欠的货品已及时发出。对此给经销商朋友们造成的不便再次深表歉意，相信各位经销商朋友会和XX糖果集团一起走得更远!

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