私立幼儿园调查报告

时间：2022-06-08 18:08:41 调查报告我要投稿

私立幼儿园调查报告

　　在现在社会，我们都不可避免地要接触到报告，要注意报告在写作时具有一定的格式。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编精心整理的私立幼儿园调查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

私立幼儿园调查报告

　　一、20xx年全省荆市民办幼儿园春季收费(一学期按五个月计算)

　　注:由于三亚没有明确的生活费和收费标准，本表将三亚的护理费由乐东生活费折算。

　　20xx年全省京市民办幼儿园春季收费(一个月计算)

　　不算太差，但是保育费差别很大。

　　二，民办幼儿园收费问题

　　1.收费制度不规范。据调查，私立幼儿园是个人投资的，目标是盈利。因为民办幼儿园的办学条件差别很大，有高、中、低不同的档次。因此，根据投资的不同，私立幼儿园的收费标准也不同。国家允许民营园区在收费上有一定的自主权，于是一些民营园区就利用这个缺口制定了一些不合理的收费制度。

　　2.由于不同教师的等待，工资差距正在扩大。私立幼儿园由私人或社会力量投资，其收取的子女教育费主要用于员工工资。由于民办幼儿园的局限性，办学规模、教学条件等档次不同，收费标准不同，教师工资差距加大一倍，教师流动大，师资力量不稳定，幼儿园经费中工资比例高的另一个后果是严重影响了学校条件的改善和幼儿园的职业发展。

　　三，加强民办幼儿园收费管理

　　要加强幼儿园收费管理，引导幼儿园增加教育以适应市场经济，建立规范合理的教育成本分担方式或促进学前教育健康发展。

　　1.加强政策控制

　　政策调控的目标是缩小幼儿园之间的差异，减少学前教育消费过高和过低的不合理情况。同时，政府应更加重视支持、引导、帮助和稳步改善现有具有一定规模的民办幼儿园的办学条件。

　　2.保障民办教师待遇。

　　民办教师待遇低，必然会影响教师的教学积极性，难以保证教师的稳定。幼儿园没有正式的奖金制度，就是老师除了底薪没有其他收入。有的幼儿园发放的资金非常有限，节假日象征性的给老师一些补贴，这是公产老师的待遇无法比拟的。正是因为这种情况，私立幼儿园的老师遇到好一点的幼儿园，就会马上跳槽。教师流动性大，人员不稳定，不利于民办幼儿园的发展。

　　3.坚持“价格根据质量”“成本费用”组合定价原则形成了一种激励投资机制。

　　规范幼儿园收费有利于这个学前教育市场的健康发展。幼儿园收费不仅要考虑成本投入，还要结合幼儿园的.评价，坚持“价格根据质量”和& other成本费用”结合形成激励投资机制。相信通过明确幼儿园收费的成本构成，规范幼儿园收费的使用效率，使幼儿教育市场健康发展，会有更多的人参与到幼儿教育的投资中来。

　　4.制定优惠政策，增加隐性政府投资，鼓励各种力量办园区。

　　政府的投入既体现了直接分配，也通过制定政策体现了隐性投入，如:坚持执行“零税制”减轻幼儿园负担和水费、电费等消费性收费压力，按学校和事业单位标准执行，但不按事业单位收费标准执行。总之，政府的政策要体现学前教育的教育、公益、公平等社会价值。

　　政府要重视民办幼儿园的发展，切实解决民办幼儿园面临的各种困难，坚决取缔无证幼儿园。请将不合格幼儿园退回，进一步规范学前教育市场。

　　民办幼儿园调查示范报告(二)在社会主义市场经济强大的冲击下，系统办幼儿园纷纷撤并，宁波三区幼儿园数量从1991年的82所急剧下降到1994年的56所，目前仍呈下降趋势。然而宁波商业幼儿园像一只小船，在市场经济的海洋里搏击风浪，越来越兴旺。年轻商人成功的秘诀是什么？考虑到这个问题，我们进行了调查研究。

　　宁波商业幼儿园成立于1956年。目前有16个班，560名儿童和60名教员。是宁波最大的有一定知名度的一流幼儿园。长期以来，在传统的计划经济模式下，企业和儿童的资金一直由宁波商务局分配。随着改革的深入，根据商务局的部署，1993年春开始营业，向自负盈亏的办园形式过渡。在商务局领导的大力支持下，商务子弟以与家长共同办园的形式筹集教育经费。1993年联合办学费500元/人，1994年增加到1个杨元，生源依然紧缺。为什么年轻商人这么有魅力？

　　我们认为，主要原因是年轻商人在改变园区经营机制的同时，不断深化内部改革，提高服务水平。他们的主要方法是:

　　第一，创设岗位，创设岗位，优化教学团队。优化团队的工作从领导团队开始。原主任、副主任均为专职；改革后，只有一名主任离职，两名副主任兼职，领导班子成员全力以赴。榜样的力量无穷无尽，群众的热情空前高涨。

　　园区领导已经认真考虑了管理的程度和水平。总监选拔后，对年级领导、职能部门领导等中层骨干进行了调整。很多原本由校长直接安排的事情，现在都由中层处理，让校长从日常琐事中解脱出来，腾出更多精力去考虑重大的全球性问题。

　　根据岗位分配，聘任教职工。每班教师由中层干部聘任，抽调一名教师和两名工作人员充实护士队伍。现在护士都是全职员工，增强了工作责任感，可以更好的实行保护和教育相结合。公园里的一个老师因为没人请而自动下岗，最后离开了公园。

　　第二，锐意进取，严格遵守规章制度。第一，在教师聘任中引入竞争机制。有一个年轻的老师，教学业务不错，但责任心不强。经过多次教育和园区领导的帮助，他进步不大。经过仔细研究，主任解除了他一级教师的职务。此举在整个园区引起强烈反响，园区领导组织全体老师进行了大讨论，指出一定意义上的工作责任感比技能更重要。经过讨论，可以明辨是非，让大家信服。开除一个，教育一大批。自此，园区内敷衍责任的现象基本消除。

　　其次，年轻的商人还规定，禁止接私人电话和做与轮班无关的事情。如有违纪，扣除当月奖金，学期评估不合格，取消年终奖金。老师在思想上非常重视孩子的安全，在行动上采取了严格的防范措施，大大降低了孩子的事故率。1993年和1994年，儿童事故率为零。对于一个有五个名校孩子的大花园来说，零的战绩真的是难能可贵。

　　3.教育与保护相结合，提供优质服务

　　1 .延长工作时间，方便家长接送业务系统。早上和晚上的工作时间相差很大，这是父母接送孩子的一个主要问题。规定商务孩子早班6: 45上班，晚班，直到孩子干完。虽然老师们早晚牺牲了很多时间，但是他们解除了父母的后顾之忧，赢得了父母的感激。

　　2.做好饭菜供应，增强孩子体质。孩子们在公园里呆了很长时间。为了增强体质，避免父母因体弱多病而耽误工作，商人和孩子都非常关注食品管理。他们不仅让孩子吃好、吃全面，还收取宁波幼儿园最低的餐费，现在是每人每天2.30元。商家主要采取以下措施:第一，2.30元分为1.65元餐费和0.65元餐费，分别核算，专人管理；其次，食堂伙食老师和孩子严格分开，账目分开核算；三是每月召开行政、后勤、教师、环保联席会议，加强食堂监管。根据商务局工会的调查，超过98%的家长对商务儿童的饮食非常满意。宁波市妇幼医院在对部分儿童体检后指出，商业儿童的生长发育和营养状况相对较好。

　　3.改善医疗工作，提高幼儿出勤率。有2名专职医务人员，他们在贯彻预防为主的方针的同时，加强了对患病儿童的护理工作。首先，医务室总是接孩子吃药打针的任务，不管是中医、西医还是打针。其次，医务室有专门的床位，孩子有发热、腹泻等症状。不是打电话让家长接的。一般情况下，常规治疗后，该班被收回。医生和老师保持密切联系，注意病情，基本上让孩子不回家。

　　很多家长反映孩子有些小病，送去医院要花很多时间，但还是从幼儿园得到了安抚。商务局工会做了调查，只有2%的商业儿童家长因为孩子生病而缺勤，而商业儿童的出勤率高达97%。

　　1994年，联合经营收入和托儿费用为56万元，托儿费用为24万元。除去工资、医药费、公务费和10万元基建维修、教学玩具等费用，扣除“库存金额”10多万元用于改善教职工福利，教职工年薪和福利总收入人均近万元。

　　在社会主义市场经济条件下，幼儿教育面向市场是一次大胆的尝试。通过转换机制，商家和年轻人以优质服务取胜，事业发展蒸蒸日上，教职工待遇不断提高，从而激发大家进一步做好保教工作的积极性，形成良好的循环，产生更好的社会效益和经济效益。商业幼儿园的改革积累了经验，为幼儿园走出困境提供了启示:

　　(1)转变办园机制，主动迎接社会主义市场经济的挑战，是系统办园求生存求发展的必由之路。商业儿童选择了自营形式的跑园，取得了良好的经济效益和社会效益。其他幼儿园要从实际出发，逐步脱离组织者，实行“断奶”适应社会主义市场经济的发展。

　　(2)主管部门领导重视，是幼儿园生存发展的可靠保障。据统计，宁波商务局1992年对商务子弟补助35万元，确实是一笔不小的开支。但局领导并没有把幼儿园当成包袱甩了，而是积极帮助幼儿园进行改革。自收自支政策出台后，他们多次向下属公司宣传“谁受益，谁承担”真相，让年轻商人成功收联络费。通常商人和年轻人遇到一些困难，也会主动帮忙解决。

　　(3)提高教育质量，提供优质服务，是系统办幼儿园生存和发展的关键。商务子弟能成功改变办园机制，越办越红火，这和商务子弟的教育质量高，社会口碑好是分不开的。实施自助后，商科孩子尽最大努力提高服务水平，设身处地为父母着想，解决后顾之忧，赢得了父母的支持和信任，得到了家长组织的高度赞扬。

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