商务工作调查报告
调查报告的写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上，用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。下面YJBYS小编为你送上商务工作调查报告。
XX县商务局于20**年9月成立。近半年来，在机构成立较晚、人员不到位的情况下，局主要领导亲临工作一线，既做指挥员，又当战斗员，多次跑市进省，汇报工作，联络感情，短期内，XX县商务工作在市局有了位次，在省厅也挂上了号。但是，目前仍有部分同志对商务工作不了解，甚至认为商务局是将物资、商业、外贸三个烂摊子合在一起，换汤不换药。为消除误解，扩大商务工作的影响，笔者对我县商务工作进行了专题调研。现将报告呈上，供领导参阅。
一、现状
(一)商务工作职责
1、贯彻落实国家、省、市对外开放政策，组织实施县委政府确定的对外开放战略。
2、提出我县流通体制改革意见，培育发展城乡市场，负责全县商业网点和农村市场体系建设工作和大型商品批发市场、大商场(超市)的规划与审批。
3、依法负责全县生猪屠宰工作的监督管理和定点资格认证，查处违法和违章屠宰销售行为。
4、依法负责企业拍卖业、典当业、报废汽车回收、旧机动车交易活动的监督管理和许可证审核发放，查处违反规定的行业，监督民用爆破器材、剧毒化学品等特种商品市场。
5、依法管理全县煤炭经营市场，负责煤炭经营主体资格的审查认定。
6、负责全县成品油批发、仓储和零售业经营资格的审核认定，管理成品油市场，指导加油站(点)的经营活动。
7、负责全县涉外劳务及世贸组织相关工作，成品油进出口工作，管理企业派驻县外商贸工作机构。
8、外资和进出口工作，依法审核上报全县大型外商投资项目，指导管理全县外资企业，促进外商投资企业的审批。
9、负责全县对外经济合作工作，负责接收和组织实施国际援助项目。
10、依法审核并实施管理境外投资企业和开展境外举办的各种经贸交易会、洽谈会、展销会等商贸活动。
11、组织、申报、指导以政府名义在境外举办的各种经贸交易会、洽谈会、展销会等商贸活动。
12、办理全县商务出口的申报和审查工作。
13、办XX县委政府交办的临时工作事项。
(二)基本情况
商务局是县政府22个工作部门之一，目前人员没有全部到位，相关职能科室仍在原单位办公。物资流通中心、商业总公司、外贸总公司组成新的商务系统。三单位的基本情况是：三单位共有干部职工1381人，其中在岗145人，离退休348人，失业372人，下岗516人，三单位累欠养老金 537.05万元。所属单位大部分属无资产、无业务、无收入，只有牌子的烂摊子，人心涣散，靠等靠要生活;运行中的企业改制不规范，产权不明晰，未能按现代企业制度规范运作;部分企业资产闲置，未能充分发挥效益，造成资源浪费;企业筹资、融资困难，无银行支持，经营形势举步维艰。三单位机关属自收自支单位，除物资外，商业、外贸机关无经费收入，面临较大生存压力。商务局一方面要担负政府赋予的工作职责，完成对上、对外的各项任务，另一方面又要妥善处理好系统内部生存、改制、发展、稳定等问题，工作任务重大而又艰巨。
(三)商务局成立以来的工作开展情况
1、稳字当头，因企制宜，逐步解决系统内企业生存发展问题。
商务局成立后，主要领导深入企业，走访座谈，实地了解企业情况，对所属三单位资产、经营、班子、下岗职工、历史遗留问题等进行全面细致了解。①物资企业：经过前任主要领导和班子的公同努力，物资企业呈现出稳步发展的态势。物资主业民爆产品、危险化学品的经营得到加强，采取租赁承包形式经营的燃料公司、煤炭公司运转良好，招商引资项目稳步发展，煤炭执法工作有序开展，金属回收、车辆报废、二手车辆交易等工作即将启动。为下岗失业职工提供再就业优惠证明、低保证明等相关手续，全力服务下岗职工再就业，解决困难职工实际困难，物资系统连续八年未发生信访案件。②商业企业：逐企业摸清家底，对综合公司、食品公司、饮食服务公司，要求企业加强盘活资产力度，采取灵活多样的形式，将企业做强、做大;对五交化公司，要求企业利用商业老字号的传统优势，力争使公司成为桐柏家电市场的龙头;对糖酒公司，要求企业重新整理思路，做好白酒专销准备;对肉联厂，积极协调财局核销因312国道改道而损失的国有资产，为企业减轻负担。筹资10余万元解决商业总公司机关人员拖欠13个月的工资，以稳定干部职工情绪。在商业系统推行集资入股创办经营实体，以增加收入，解决机关经费困难及增强企业“造血”功能。引导干部职工转变观念，适应竞争形势，只有共同努力、奋力拼搏才是商业企业的唯一出路。③外贸企业：巩固外派劳务成果，要求企业超额完成我县外派劳务任务，同时放宽视野，拓展业务领域，实现我县其他产品的出口。对原外贸院内闲置土地进行规划，争取早日开发，使闲置资产发挥效益。同时，对三单位不稳定因素进行排查，共排查出外贸左文其反映原单位拖欠款等问题26起，接待人访24起、164人次，已解决23起。在调查了解基础上商务局主要领导提出了“发挥优势、寻求生路、保持稳定、巩固发展”的工作思路，制定了“预测问题责任制、分包领导责任制、个案领导负责制”三项制度，以务实的工作态度，行之有效的措施，使商务系统呈现出稳定求发展的新局面。
2、紧紧围绕县委政府工作导向，扎实做好外经外贸工作。
商务成立半年来，商务局紧紧围绕县委政府把我县建成“工业强县”的目标，将外经贸工作作为商务工作的重点，以争创河南省对外开放县为目标，以市政府为我县下达的“三外”目标任务为努力方向，加强与发改委、中小企业局、招商局及各乡镇的联系，充分了解情况，掌握第一手资料，督办全县外经、外资、外贸工作进展情况。止2005年12月底，全县合同引进外资681.7万美元，超市定目标13.6个百分点，实际利用外资505万美元，超市定目标 68.3个百分点，出口创汇51万美元，超市定目标2个百分点;完成我县22家内资企业出口经营权登记工作，出口经营权证书已审批完毕，为我县企业产品出口创造了先决条件，为2006年我县争取省对外开放试点县奠定了坚实的基础。