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虎门服装批发市场调研报告

时间:2022-06-14 18:18:47 调研报告 我要投稿

虎门服装批发市场调研报告

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虎门服装批发市场调研报告

  经过两天的实地考察,通过对虎门镇政府、虎门服装协会、虎门富民、百家、黄河、香港时尚城、名店、百老汇、连卡佛、金百里、名店、新时代、龙泉、玉体、新浪潮、新百汇等13个典型服装批发市场的考察,行程数十公里,采访了物业管理办公室、行业协会、店家和外国客户

  一、关于虎门服装。

  虎门不仅以南方服装第一镇闻名,而且以管理先进、规模庞大、引领潮流而傲视中国服装批发市场。服装行业已经成为虎门经济的支柱产业和形象代表。目前,镇上有800多家大型服装厂,4000多家员工不到150人的服装厂,300多家外资工厂。还有织造、定型、漂染、拉链、刺绣等配套工厂,年产1亿件(套),不仅生产基础雄厚,而且拥有近一平方公里的大型服装批发市场,设施齐全,包括17个著名的批发市场,经营服装的商店8500多家。整个虎门服装以女装为主,经营模式以批发为主。产品销往全国各地、欧美、东南亚、港澳,年销售额超过100亿元,其中出口创汇4亿美元。

  全镇板房300多间,服装生产定位以中低档为主。近年来,从事服装制造的有1万多人,从事服装销售的有8万多人,从事服装相关行业的有近40万人。虎门服装34%出口,11%来料加工,55%分国内城镇。70%的面料是进口的,800多家国内外知名面料厂家在虎门设立了生产销售点。

  虎门服装行业除少数或大型生产厂外,大部分采用“前店后厂”的经营模式。没有集中的服装加工区。全镇批发市场早上8点到下午5点半营业,大量商品提前预定。批发市场基本没有仓库。交易高峰在每天早上8点到10点之间,批发市场外几乎没有停车和运输的空间。

  虎门17个大型批发市场中,富民、百家是政府出资经营,其余是企业或个人出资建设。整个批发市场形成了以富民批发市场为龙头的集中区域,定位不同。相对来说,中低档批发市场效益更好。

  虎门服装批发市场的特点之一就是板房。镇上很多批发市场的一、二、三层都是批发店,四层以上是板房,主要从事设计和订货,也是他们的办公区域。板房集中,装修精美,入住率高。这种形式不仅可以避免大量非目标产品生产造成的积压,而且可以随时掌握客房的需求和信息,板房深受业主欢迎。

  说到虎门服装市场的形成,我们不能不提到它的悠久历史。虎门服装市场的雏形形成于1976年。它是由早期渔船出海与港澳交换产品,然后取出货物而逐渐形成的。经过20年的发展,虎门服装在政府规划和管理之前已经有了市场。近年来,由于政府的管理和控制以及对品牌形成的重视,虎门服装已经成为南方服装的重要代表。

  虎门服装市场已经从三比一的补充。从加工基地到服装之乡、名城,其服装市场是载体,前店后厂相互依存,形成产业群,也带动了虎门整个经济的发展。面向未来,虎门服装建设有十个一目标:开千亩服装工业园;经营好一个服装市场;办好一所时间学校;出版服装刊物;成立时装模特团队;办好一个时尚网站;打造一批知名品牌;扩大一个服装协会;办好大型国际服装博览会;每年都会举办大型时尚学术研讨会。

  二、关于富民时尚批发市场。

  富民服装批发市场是中国第一大乡镇服装批发市场。富民整体设计合理实用。建于1993年11月,总建筑面积45000平方米,九层楼高,有1400间店铺,有11部电梯和6部自动扶梯,采用旋转升降通道。货车可以直达每层的店铺,非常方便。作为虎门服装批发市场的代表,富民时尚批发市场有很多特点:

  1.主要经营中低档服装,分为时尚区、内衣区、睡衣区、牛仔区、手袋区、行李区等。

  2.拥有自己的大型商业网站富民时尚网电商运营,下车通过网站订购咨询。

  3、有自己的品牌设计推广室,有自己的足球俱乐部。

  4.在中国实施第一批iso9000质量认证。

  5、工商、税务、航运、信息系统完善。

  6.有自己的时尚模特团队。

  7、出版自己的刊物。

  8.如果租客转让或转移商铺楼层,富民管委会会收取费用,根据商铺不同收取不同价格的费用。

  9.有自己的面料批发市场。

  10.每个店铺基本都是前店后厂的形式,或者是厂家的组合,或者是几个工厂同时为一个店铺供货。

  11.没有仓库。

  三、关于税收、管理服务费、租金等。(以黄河香港时尚城为例)

  虎门的店铺大多是收税的。应该说税1.28元/平米/月,管理费15元到25元/平米/月(含中央空调、安防、卫生、水电、宣传、广告等。);租金从55元/m2到88元/m2不等,有优惠。

  四、概观

  虎门服装批发市场的'发展离不开其历史文化和科学管理的实施,虎门服装注重品牌推广,形成了一个完整的生产、供应和销售体系。虎门镇政府;十个一从目标可以看出虎门服装批发市场的未来趋势。从建设的角度来看,虎门的面料和配饰市场也是由服装市场的形成带动的。没有大的仓储基地,一定程度上节省了人力财力,加快了货物的运营,也避免了监管;“前店后厂”的形式更灵活,虎门服装协会更擅长虎门服装的品牌建设和管理。

  当然,“前店后厂”的形式有其历史原因和弊端,但也是目前虎门服装行业比较好的形式。关键在于政府的引导和管理,通过信息流对物流、人流、资金流的控制。

  五、对海城项目的指导意义:

  1.集中设立板房(涉及海城加工区重点定位)。

  2.主题服装批发市场的定位。

  3.以发挥自身优势为重点,确立发展范围和目标。

  4.浅谈电子商务的推广。

  5.数字服装产业的发展。

  6.指导和管理业主。

  7.自主品牌的创造和发展。

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