农村扶贫调研报告

时间：2020-12-05 18:36:10 调研报告我要投稿

农村2018年扶贫调研报告

　　全市扶贫攻坚誓师动大会后，市直驻资丘镇xx村扶贫工作队到村工作，市委常委、常务副市长宋文豹先后率帮扶单位(市农业局、非税局、市物资集团、中行三峡分行)主要负责人到该村调研和办公。一个月来，我们通过走访贫困户、村组党员干部和群众，实地了解情况，基本掌握了全村的贫困现状，现将情况报告如下。

农村2018年扶贫调研报告

　　一、xx村基本情况

　　xx村由岩磊子和xx两个自然村合并而成，辖5 个村民小组，该村国土面积12.6 平方公里，有耕地3150 亩，林地12000 余亩，平均海拔850 米，属半高山地带。村内共有5个村民小组， 606 户，1783 人，村年产值1500 余万元, 2014 年人均纯收入3490 元，农民家庭收入以畜牧养殖、蔬菜种植和外出打工为主，生猪年出栏8400头;到户公路通车率 98% ，通电率100% ，饮水安全覆盖率达84.5% ，森林覆盖率74% 。本次精准扶贫入户信息调查共确定贫困户210 户, 685 人，占总户数34% 。

　　该村经济发展极不平衡，按划分标准可分为五类。一是示范户(富裕户)，指在产业发展、家庭收入等方面具有明显优势且有一定示范效应的农户，全村有12 户 51 人，占2.2 % 。二是一般户，指在产业发展及家庭收入方面不具有优势，但能够依靠现有自身能力保持基本发展，不需要在精准扶贫环节给予过多关注和扶持的户，共有310 户 1034 人，占58.2 % 。三是贫困户，指依靠现有自身能力难以维持基本发展，但给予一定扶持后，能够增强发展能力，实现脱贫的户，共 210 户685 人，占39.4 % ，有近四成的人口生活在贫困线以下。四是特困户，指不能通过扶持措施提升自身发展能力，对部分人员需要政策兜底的，共 10 户 13 人，占 1.9 % ，其中需要政策兜底的有 12 人，占 6.7 % ;五是五保户。共4 户，4 人，占 2.2% 。

　　二、贫困户致贫原因分析

　　我们先后走访了210 个贫困户，通过“五看”，即：一看房，二看粮，三看学生郎，四看技能强不强，五看有没有疾病重病躺在床，找准了贫困人群，摸清了致贫原因。

　　(一)因学生读书致贫。受教育布局调整影响，全村无幼儿园、无学校，适龄儿童主要就读于凉水寺希望小学(约4 公里)和集镇学校(约8 公里)，初中和高中学生全部在县城或资丘镇就读，家长租房陪读现象十分普遍，主要由一名家长陪护或采用全托方式，每月花费500 至800 元不等。如果家庭既有高中生，又有大学生，几年下来因送子女上学的高昂费用，又使一些家庭不得不返入贫困的队伍。据测算, 目前供养一名大学生最低需要4 万元。比如：田银成有两个孩子读书，学费、生活费负担重，像这类的户全村共有62 户。

　　(二)因重大疾病致贫。“一人得病，全家致贫”是当前农村贫困农民的实际情况。该村农民特别是50 岁以上的人群中患风湿、高血压、糖尿病等常见慢性病较多，精神病的发病率也较高。全村因病费用支出户均达2331 元，超过10000 元的有90 户，占17% 。四组农民田为新，妻子王秀道患有较严重的糖尿病，并诱发多种并发症，每年医药费要15000 元以上，田为新由于要照顾妻子长期在家务农，收入微薄，全家日常开支及医疗费用全靠儿子在外务工维持，家庭经济十分拮据。全村因重大疾病致贫有38 户。

　　(三)因残(智)原因致贫。全村因残、因智力原因而致贫的有29 户。弱智人田世明、田黎明，不能自食其力，发展生产和家庭组织能力几乎没有。一组田家凤，一户多残，一贫如洗。

　　(四)因交通原因致贫。全村因交通致贫的有16 户。四组田昌兴，全家3 人，2 个劳力，人不懒，耕地和山林也不少，可就是没有一条像样的路，拖拉机和汽车根本开不进去，受交通限制，地里种的果菜很难拉出卖，若遇上雨天，只好烂在地里，农产品难于变现，全家3 人就有2 个单身汉。

　　(五)因“三缺”因素致贫。全村缺技术致贫的有24 户、缺资金致贫的有30 户、缺劳力致贫的有11 户。这些户而往往更缺的是市场经济意识。一组的田昌庆，曾种过14 亩白菜，没想到等到白菜上市，当年的白菜价格却遭遇大跌，辛苦忙碌一年的田昌庆非但没赚到钱反而亏了1 万多。最近几年，田昌庆种过包菜，种过辣椒，因为只会埋头种地，不懂市场行情，年年丰产年年亏损，家境贫寒。

　　三、脱贫的有利条件和制约因素

　　通过实地调查，我们感到，xx村有利条件众多，按期脱贫充满希望。

　　(一)自然资源丰富。xx平均海拔850 米，地势落差最大达700 米，是典型半高山地带和气候。全村有林地12000 亩，生态环境好，青山绿水，森林覆盖率达74% ，且以栎树、杉树居多，特别适宜发展食用菌、茶叶等产业，村民因地制宜种植蔬菜、木瓜和发展牲畜养殖，具备产业多元、多样化发展的先天条件。

　　(二)产业发展有基础。生猪养殖是xx的优势主导产业，2014 年全村出栏生猪1 万多头，户平16 头，人平5.6 头，创产值1500 万余元，占全村收入三成以上。如今，xx的生猪跟“资丘飞鸡”一样闯出了些名头，村民也尝到了甜头。

　　(三)干部群众劲头足。发展的`意愿在群众，脱贫的主体是群众，只有激发群众甩开膀子苦干实干，脱贫才有“ 底气” 。我们所到之处，看到了干部和群众自强不息的精神，全村上下有自我求变、自我发展的志气和信心。三组村民田开培，腿残、眼残，为3 级残疾，但身残志坚，人残脑不残，特别能吃苦，克服常人难以想象的困难，发展规模养殖业，今年可出栏生猪110 头。二组20 多个贫困户，主动调整产品结构，要求村里支持发展木瓜产业。今年下半年生猪、西红柿、包白菜市场看好，价格上扬，农民的生产积极性高。

　　xx村处于中山地带，产业多而不精，特色优势产业不明显，存在产业“空心化”问题，发展基础较为薄弱，要摘掉贫困帽子，还要搬开“三缺”的绊脚石。

　　一是缺主导产业支撑。全村农业产业发展以传统的种养殖业为主，层次、规模、水平相对较落后。田间主要以玉米、土豆、苕等“老三样”为主，基本不出售，主要用于饲养自家牲畜。近年来蔬菜种植有一定发展，但与周边村相比规模较小，种植面积在1000 亩左右，蔬菜种植农户207 户，占1/3 。养殖业主要是养猪，距离“规模化、标准化、专业化”差距较大，全村年出栏生猪100 头以上的规模养殖户仅有5 户，50 头以上的养殖户也仅有19 户。“三边”种植的核桃、板栗、茶叶，管理粗放，产量低，被农民称为“三年两不收”产业，自给自足，没有形成商品。

　　二是缺市场主体带动。该村在新型市场主体建设方面还处于“三无”状态，即无加工型农业企业、无流通型专业合作社、无中介型产业协会，农村经纪人也是稀缺资源。发展要靠人，xx和多数偏远农村一样，留不住人，更别说招徕人才。调查发现，留守本地的多为“60 后”，老、病、残现象普遍，而且初中、小学文化程度占多数。2012 年后，随着煤矿不景气加剧，青壮劳力外出打工越来越多，全村1300 多青壮年劳动力，外出打工的就有580 多人。今后村子发展面临严重劳动力不足问题。

　　三是缺基础设施配套。交通方面，由于地势原因，公路多在险峻陡峭的山崖间蜿蜒，村子距集镇8 公里山路，开车要半小时，离县城100 公里，坐车要三四个小时，去趟宜昌城，来回要耗费一整天。卖一头猪，光交通成本要八九十元。交通不便和信息闭塞，是制约xx村种养殖业不发达的重要因素之一。2006 年修建了村内第一条水泥路，现有村级主线公路38.8 公里，入户公路50 公里，其中水泥硬化里程17.7 公里，占20% 。全村5 各组尚有2 个组公路未硬化，已硬化公路等级较低，全部为3.5m 宽的最低等级农村公路，路面窄、坡度大、弯道多、路况差，通行安全性较差。用电方面，全村8 个台区有4 个属于低电压台区，农户反映电压不稳、较低，家用电器经常无法正常使用，急需改造升级。安全饮水方面，已建成塘家湾、淋犀岭、桥沟和胡溪沟4 条干支渠。2009 年开始建设自来水管道，现已完成3 个组的安全饮水工程，目前还有2 个组147 户安全饮水工程未完成，占总户数25% 。村镇建设方面，缺乏统一规划，加上受地理限制，基础设施滞后，目前还有土坯房197 户，占37% ，且80% 的土坯房年久失修，房屋状况较差，危房较多。通过调研我们了解到，现居住在土坯房的农户大都是家庭经济基础较差，短期内没有能力通过新建房屋来改善居住环境的户，因此全村危房改造任务仍然较重。

　　四、帮扶基本对策及措施

　　按照“精准扶贫、不落一人”的总要求，我们将大力弘扬艰苦奋斗的工作作风，沉下身子，深入农户，以工匠精神抓好各项措施的落实，以决战决胜的勇气打赢扶贫攻坚战。

　　(一)因户施法，精准发力

　　按照精准扶贫、精准脱贫的总要求，拟定2015 —2018 年每年减少50个以上贫困户的目标任务，具体任务分解为： 2015 年减少贫困户58 户214 人;2016 年减少贫困户45 户178 人;2017 年减少贫困户40 户151 人;2018 年减少贫困户42 户142 人。

　　1 .分类施法。按“五个一批”的要求，对症下药，靶向治疗。一是产业发展扶持一批。通过引导贫困户发展庭园经济和特色产业，使105个贫困户有一项增收致富的主导产业，实现按期脱贫。二是移民搬迁一批。对交通不便的16 个贫困户有计划的搬迁，使其改善生活、生产环境。三是政策兜底保障一批。对25 个特困户实施应保尽保，实现“七有”的目标。四是医疗救助一批。让13 个因病致贫的农户渡难关。五是助学启智一批。对考取大专院校和高职高专的贫困学生提供贷款和争取社会各界资金支持，使51 个贫困户斩穷根。加大对贫困户实用技术培训和转移培训力度。

　　2 .一户一法。摸清农民的口味，了解贫困户脱贫意愿，上下互动，精准“滴灌”。一是网络化管理。对贫困户按支部、按村民小组、按产业，明确帮扶责任人，做到“ 一户一本台账、一个脱贫计划、一套帮扶措施、一名帮扶责任人、一本相册” ，形成纵横对接的网络化管理。二是清单化实施。建立贫困户产业发展清单，在210个贫困户中，经初步摸底，适合并愿意发展畜牧业的有75 个户(其中发展生猪的67 户、山羊7 户、 “资丘飞鸡”1 户)，发展木瓜种植的48户，发展魔芋的26 户，发展精细蔬菜的25 户，发展打工经济的26 户，发展园艺苗木业的5 户，发展核桃的3 户，发展农家乐的1 户，发展食用菌的1 户。三是图表化作战。村挂作战图，分户落实脱贫时间表、路线图，贫困户将脱贫规划张贴上墙，对照措施，有序推进。四是精准化推进。政策落实到户，种苗支持到户，设施配套到户，分种养加和产业性质确定贫困户培训对象，提高贫困户就业和增收能力，实现一人受训、全家脱贫，各个击破。

　　3 .结对帮扶。组织帮扶单位的党员干部与贫困家庭结“穷亲”，形成“众扶”大格局。建议市农业局联系140 个贫困户，市物资集团联系50 个贫困户，市非税局联系10 个贫困户，中行三峡分行10 个贫困户，分别在2015年 10 月前，将210个贫困户确定到党员干部，结对帮扶，并建档立卡，明确脱贫时间及帮扶措施，不脱贫不脱钩。同时在本村建立“能人带、干部扶、众人帮”的机制，村组党员干部要通过各种方式对贫困户实行一对一的帮扶，做到全覆盖。

　　(二)因村施策，突出重点。遵循经济发展规律，找准发展路子，产业为上，以短养长，长短结合，紧密衔接。

　　1 .发展特色产业扶贫。实施“1166工程”，即年出栏生猪1 万头，发展木瓜1000 亩、精细蔬菜600 亩、食用菌60 万袋。依托专业合作社引领，提高比较效益。一是组建生态养殖专业合作社。转变养殖方式，猪- 沼- 菜(果)配套，走“规模化、标准化、专业化”的发展路子, 打响xx土猪品牌。鼓励贫困户发展林下养鸡、林下养羊等林下种养业，让林下经济为脱贫致富释放“红利”，支持贫困户加入“资丘飞鸡”专业合作社，分散养殖，统一出售，畅通销售渠道。二是成立蔬菜专业合作社。在高山地带，大力发展魔芋和高山蔬菜，特别是西红柿、辣椒、红萝卜等精细蔬菜，配套建设冷藏设施。利用本村栎树资源优势，大力发展袋料食用菌设施化栽培。三是成立木瓜及中药材专业社。在中山地带和25 度以上坡耕地(非基本农田)，用好用足退耕还林政策，2015 年新发展资丘木瓜500 亩、核桃300 亩。

　　2 .运用科技文化扶贫。选聘一名产业指导员，技术培训常态化、产业化，把科技的触角延伸到贫困户;实施“一户一个明白人工程”，组织农技专家来村专题讲座，让贫困户每家有一个在政策、科技和信息方面的明白人;办好“市场大学”，树立互联网+农业的发展思维，开发引进农村电商平台，邀请专家通过APP 传递种养市场信息，促进“鼠标”经济发展;弘扬土家文化，帮助建设集文艺活动(撒叶儿嗬)、体育健身、休闲娱乐为一体的多功能文化活动广场。

　　3 .发展二三产业扶贫。围绕农业产前、产中、产后服务的功能定位,引导贫困户参与发展种子、种苗、化肥、农药、农机等生产性服务项目，支持能够带动贫困人口增加收入的劳动密集型企业、农产品初加工企业、市场流通企业的发展;发展休闲农业和乡村旅游等新兴产业，扶持有发展愿望和潜力的贫困户兴办农家乐;鼓励在外经商务工的人回乡创业，带动贫困户脱贫。

　　4 .劳务输出扶贫。通过发展打工经济，引导每个贫困户利用长期外出打工或打季节工，提高劳务收入在家庭收入中的比例，形成户平打工年收入过万元。市直单位党员干部要充分利用部门优势，为帮扶对象提供务工信息，协助联系农业产业化龙头企业、工商企业等招用贫困户劳力，提供就业机会，增加现金收入。

　　5 .改善基础设施扶贫。协助筹集资金解决村内无饮水资金计划的人群安全饮水问题;协助解决纵向公路的硬化及5处供电台区改造，着力解决基础设施 “ 最后一公里” 的问题;推进将原xx小学改造成老年公寓，解决本村及周边地区老人“老有所养”的问题。

　　(三)创新方法，建立机制。积极探索财政资金、社会捐赠、金融保险参与产业扶持、移民搬迁、助学贷款、医疗救助、政策兜底等与贫困户受益挂钩的新路径，建立扶贫长效机制。在产业扶持方面，对愿意发展产业而没有启动资金的贫困户，采取“配股到户、贷款贴息、项目直补”等办法，破解资金难题。一是配股到户、按股分红。推广“专业合作社+贫困户”模式，建立合作社享受扶贫政策与承担贫困户脱贫责任挂钩机制，对愿意加入合作社的贫困户，将部分财政扶贫资金、帮扶单位支持的资金等配股到户，其股份资金直接投入到合作社，贫困户参与经营，年底按股分红，增加贫困户的股份收益。二是项目直补、先建后补。产业再造，整合对接，当前注意搞好“三个对接”，即发展木瓜、核桃、银杏、油茶与退耕还林、低产林改造等国家产业政策对接;建设蔬菜冷库与国家农产品产地初加工政策( 冷库建设补贴项目) 对接;生猪栏圈改造与农村能源建设“一池三改”对接，争取更多的扶持资金，并以项目的形式支持贫困户发展，项目验收后资金直补到贫困户。三是款贴息、先贷后贴。当前重点支持村生态养殖专业合作社栏圈改造、蔬菜专业合作社冷藏库建设、食用菌专业合作社工厂化袋料栽培等合作社项目。加强与中行、农商行和邮储银行等合作，给予发展产业的贫困户“5 万元内、3 年期限、全额贴息”的贷款支持，破解贫困户“贷款难”的问题。

　　(四)用好外力，激发内力。把“硬扶贫”与“软扶贫”、扶贫与扶志结合起来抓，把扶智与扶资金、扶项目放到同等重要位置，内修精神，外修产业。一是广泛寻求各方支持。认真编制好蔬菜、畜牧、木瓜、食用菌等产业发展规划及项目，积极争取各部门支持，运用好互联网技术，整合村里耕地林地、劳动力、房屋、农产品等信息和资源，盘活存量资产。二是催生贫困户的内生动力。充分利用微信、村头墙报及网络媒体，大力宣传本村贫困户田开培人残志坚、依托产业致富的事迹，用身边的现身说法，引导贫困户开拓视野、解放思想、振作精神，换脑、增智、造血，引导贫困户消除“等、靠、要”思想，由“要我脱贫”彻底转变到“我要脱贫”上来，形成你追我赶的强大气场。三是把贫困户联结到产业链上。树立依拓特色产业增收、发展二三产业脱贫致富的典型，树立“握指成拳”的理念，通过能人带动、合作社网络、订单农业形式等，提高贫困户在产业链上的参与度。

　　(五)落实责任，形成合力。按照“三严三实”要求，建议对口帮扶单位由一把手挂帅，并有一名副职和科室分管联系，统筹协调各方力量，打好“组合拳”。一是措施共商。建立会议联系制度，共同商定总体工作方案和年度工作计划，帮扶单位由班子成员带队一年至少到村四次(一个季度要来一次)，定期了解单位包保的贫困户脱贫进展情况，解决存在的困难。二是产业共扶。围绕村特色产业发展规划，帮扶单位“前方”与“后方”要紧密配合，心同向，力同聚，行同轨，帮助点上策划争取项目，实施政策资金倾斜。三是成果共享。要通过一线的精准扶贫，探索出扶贫长效工作机制，形成共享的经验，让xx村真正得到实惠。

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