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企业团队建设调研报告

时间:2024-04-18 17:00:00 调研报告 我要投稿

2024企业团队建设调研报告

  为了更好地促进企业的发展和安心生产,提高企业服务水平,并帮助企业强链延链补链建链,工业园区管委会的各挂点干部深入企业进行了走访调研。以下是如何服务企业强链延链补链建链的调研结果:

2024企业团队建设调研报告

  一、提高园区的服务机制

  为了落实园区企业服务工作,园区企业服务机制进行了改革。通过参照精准扶贫工作模式,管委会着力开展干部挂点服务考核,确保招商引资项目建设、手续办理、招工用工、事务协调等跟踪服务工作。通过“一对一”的挂点服务企业机制,各挂点干部可以切实掌握企业的生产经营情况,密切关注企业的各项情况,对于其提出的需求进行分析,制定适于企业发展的强链延链补链建链服务政策,并及时处理企业提出的合理诉求。对于无法解决的问题,需要及时上报分管县领导和挂点县领导,并通过“四个一”的服务机制,确保每个企业都有一个挂点单位、一个挂点干部、一个挂点单位领导以及一个挂点县领导。通过层层责任制,确保对症下药,及时解决企业在建设或生产过程中出现的各种困难和问题。

  二、打造园区产业集群公共服务平台

  管委会致力于搭建园区产业集群公共服务平台,并已经建成园区信息化服务平台,可为企业提供工业电商、用工、物流等服务,大幅提升了园区综合管理和服务潜能。着力打造手机研发中心产业服务平台,并已向上级申报。一旦该平台建成,企业与企业之间的资源共享将变得更便捷,也更容易推进企业之间的产业配套,从而更好地帮助企业强链延链补链建链,使企业间形成上下游的互联互通。

  三、继续开展“降成本、优环境”行动

  管委会坚持以“降成本、优环境”为宗旨,开展园区各项服务工作。为落实政策降成本,优化环境促进发展并助推企业健康持续发展,管委会着力宣传政策,确保企业享受可得到的优惠政策,鼓励企业对园区的服务更加信赖、更加放心。园区信贷通政策是一个例证。符合条件的工业企业可以利用该政策解决当前的流动资金问题,帮助企业渡过资金回笼的真空期,解决企业在强链延链补链建链过程中的资金回笼问题。

  四、提升企业的综合职业技能

  为了帮助企业建立起综合职业技能体系,吸引更多的技术人才和创新人才,管委会加强了企业的培训和教育,推动企业员工的综合职业技能提升,从而更好地帮助企业强链延链补链建链。

  工业园区定期组织相关职业培训,如安全生产职业培训、消防演练、职业培训等。这有助于提高企业员工的综合素质,增强他们的安全意识和风险防范意识。在此同时,提高员工的综合素质也能够提升企业的生产效率,从而更好地服务企业生产链、延伸链、补充链,以及建立更牢固的企业链条。

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