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管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感（通用10篇）
品味完一本名著后，你有什么体会呢？此时需要认真地做好记录，写写读后感了。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编帮大家整理的管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感，欢迎阅读与收藏。
管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感 1
《狮子让豹子给狼分肉》的故事深刻揭示了管理学的真谛，使我深受启发。狮子作为管理者，通过不同的分配策略，有效地掌控了狼群，同时也向我们展示了几种重要的管理手段。
故事的开始，豹子将肉平均分给狼群，却遭到狼群的抗议。豹子失败的.原因在于没有考虑到激励机制，平均分配往往导致动力不足。而狮子则采用了绩效工资的策略，将肉分成大小不一的11份，让狼群自行争夺。这种做法极大地激发了狼群的积极性，但也暴露出了团队内部的竞争和冲突。
随后，狮子又采取了末位淘汰法，自己拿走两份肉，剩下的九份让狼群竞争。这种做法使得狼群内部竞争加剧，最终一只弱小的狼被淘汰。这种方法虽然残酷，但有效提升了团队的效率，也让狼群意识到了竞争的重要性。
接下来，狮子通过竞争上岗的方式，让狼群自行决定如何分配两块肉。最终，最强壮的狼胜出，成为狼群的首领，其他狼则服从其管理。这种方式既减少了狮子的管理负担，又让狼群内部形成了有序的层级结构。
最后，狮子完全占据了所有的肉，让狼群去吃草。狼群在经历了前面的竞争后，已经无力再战，只能逆来顺受。这种极端的管理方式虽然短期内效果显著，但长期来看，可能会导致团队士气的低落和人才的流失。
从狮子的管理中，我学到了几个重要的管理原则：首先，管理者要维护自身的权威和利益，同时也要考虑被管理者的利益；其次，要制定合理的激励机制，激发团队成员的积极性；最后，要根据团队的具体情况选择合适的管理方式，灵活应对各种挑战。
管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感 2
《狮子让豹子给狼分肉》的故事虽简短，却蕴含了深刻的道理，让我对管理和领导艺术有了更深的思考。
在这个故事中，狮子作为管理者，巧妙地运用了不同的策略来分配资源，并借此机会考察了狼群的能力与忠诚度。豹子最初尝试平均分配，却未得到狼群的认可，这反映出在团队管理中，简单的平均主义并不能激发成员的积极性和创造力。
狮子随后采取的策略，无论是绩效工资制还是末位淘汰法，都旨在通过竞争激发狼群的潜力。这些做法虽然短期内效果显著，但也带来了团队内部的紧张与不安。然而，这正是狮子想要看到的，他希望通过这种方式筛选出最优秀、最忠诚的团队成员。
最终，狮子通过竞争上岗的方式，让狼群自行决定如何分配资源，这不仅减少了狮子的管理负担，也让狼群内部形成了更加稳固的层级结构。这一策略的成功，证明了领导者在管理团队时，应该注重团队成员的自主性和创造性，同时也要确保团队内部的稳定和秩序。
这个故事让我意识到，作为领导者，不仅要关注团队的业绩和效率，更要关注团队成员的`需求和动机。通过制定合理的激励机制和竞争规则，可以激发团队成员的积极性和创造力，从而推动团队的整体发展。同时，领导者也要保持足够的权威和领导力，确保团队在竞争与合作中保持正确的方向。
管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感 3
在寓言故事《狮子让豹子给狼分肉》中，狮子以其独特的领导智慧，通过豹子之手，对狼群进行了一场关于分配与竞争的深刻教育。这个故事不仅是对动物世界生存法则的生动描绘，更是对人类社会中管理、领导及资源分配的一次深刻反思。
故事开篇，豹子作为狮子的使者，试图以平均主义的方式将肉分配给狼群，却遭遇了狼群的强烈不满。这一幕揭示了平均分配的局限性——它忽视了个体差异和贡献大小，往往难以激发个体的工作热情和创新动力。豹子的失败，是平均主义在复杂社会结构中的必然困境。
随后，狮子亲自出马，采用了一种更为灵活和激励性的分配方式——绩效工资制。他将肉块大小不一地分配，鼓励狼群通过自己的努力和能力去争取更多的食物。这一策略立即激发了狼群的积极性，它们开始意识到，自己的所得与付出成正比，竞争与合作并存，共同推动了整个团队的发展。
但狮子的策略并未止步于此。为了进一步筛选和优化团队，他引入了末位淘汰制，让狼群在激烈的竞争中保持警觉，不断自我提升。这一做法虽然残酷，却有效地提升了团队的整体素质，确保了资源的有效利用和团队的持续进步。
最终，狮子通过让狼群自行决定分配方式的竞争上岗制，实现了权力的下放和团队的自我管理。这不仅减轻了狮子的`管理负担，更重要的是，它让狼群学会了如何在竞争中寻求合作，在合作中实现共赢。这一转变，标志着狼群从被管理者向自我管理者的蜕变，也体现了狮子作为领导者的远见卓识和领导艺术。
从这个故事中，我深刻体会到，作为领导者，不仅要具备洞察人心的智慧，更要善于运用各种管理策略，激发团队成员的潜能，构建一个既充满竞争又充满合作的团队文化。同时，领导者还应时刻保持谦逊和开放的心态，勇于接受新思想和新挑战，不断推动团队向更高的目标迈进。
管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感 4
《狮子让豹子给狼分肉》这一寓言故事，以动物世界的生存法则为背景，向我们展示了领导艺术、资源分配以及团队管理的深刻内涵。它不仅让我对自然界中的生存智慧有了更深的认识，也让我对人类社会的组织管理有了更多的思考。
故事中，狮子作为最高领导者，面对资源分配这一棘手问题，展现出了非凡的领导智慧。他首先通过豹子尝试平均分配，发现这一方式并不能满足狼群的实际需求，也无法激发狼群的积极性。于是，狮子开始调整策略，采用更为灵活和激励性的分配方式，如绩效工资制和末位淘汰制，以此激发狼群的竞争意识和团队协作能力。
这些策略的实施，不仅让狼群在竞争中不断成长，也让整个团队变得更加高效和有序。更重要的是，通过这些策略，狮子成功地塑造了狼群中的领导者和追随者，让它们在竞争中学会合作，在合作中学会共赢。这一转变，不仅提升了狼群的整体实力，也为狮子未来的领导之路奠定了坚实的基础。
从这个故事中，我深刻认识到，领导者的智慧和策略对于团队的发展至关重要。一个优秀的'领导者，不仅要具备洞察人心的能力，更要善于运用各种管理手段，激发团队成员的潜能和创造力。同时，领导者还应具备高度的责任感和使命感，勇于担当团队发展的重任，为团队成员提供成长和进步的机会。
此外，这个故事也让我意识到，团队成员之间的合作与竞争是相辅相成的。只有在竞争中寻求合作，在合作中实现共赢，才能构建一个既充满活力又稳定有序的团队。这对于我们个人和团队的发展来说，都是至关重要的。
管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感 5
在寓言《狮子让豹子给狼分肉》的深刻描绘中，狮子作为森林之王，以其非凡的智慧和领导力，向我们展示了资源分配、团队激励以及领导艺术的精髓。这不仅仅是一个关于动物世界的故事，更是对人类社会中组织管理、团队协作以及领导策略的一次深刻反思。
故事以豹子尝试平均分配肉块给狼群为开端，却遭遇了狼群的强烈不满。这一情节生动地揭示了平均主义的弊端——它忽视了个体贡献的差异，难以激发团队成员的积极性和创造力。豹子的失败，不仅是分配方式的失败，更是对团队激励机制的忽视。
随后，狮子亲自出马，他摒弃了平均主义，转而采用了一种更为灵活和激励性的分配方式——绩效工资制。通过将肉块大小不一地分配，鼓励狼群通过自己的努力和能力去争取更多的食物，这一策略立即激发了狼群的竞争意识和团队协作能力。狮子深知，真正的激励来自于个体的内在动力和对成功的`渴望，而非外在的强制或平均的分配。
然而，狮子的策略并未止步于此。他进一步引入了末位淘汰制，让狼群在激烈的竞争中保持警觉，不断自我提升。这一做法虽然看似残酷，实则是对团队整体素质的提升和资源的有效利用。通过竞争，狼群中的弱者被淘汰，强者得以生存，整个团队因此变得更加高效和有序。
最终，狮子通过让狼群自行决定分配方式的竞争上岗制，实现了权力的下放和团队的自我管理。这一转变，标志着狼群从被管理者向自我管理者的蜕变，也体现了狮子作为领导者的远见卓识和领导艺术。他深知，真正的领导者不是事必躬亲，而是善于激发团队成员的潜能，构建一个既充满竞争又充满合作的团队文化。
从这个故事中，我深刻体会到，作为领导者，不仅要具备洞察人心的智慧，更要善于运用各种管理策略，激发团队成员的积极性和创造力。同时，领导者还应时刻保持谦逊和开放的心态，勇于接受新思想和新挑战，不断推动团队向更高的目标迈进。此外，团队成员之间的合作与竞争是相辅相成的，只有在竞争中寻求合作，在合作中实现共赢，才能构建一个既充满活力又稳定有序的团队。
管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感 6
《狮子让豹子给狼分肉》这则寓言故事，虽然简短却寓意深远，它以动物世界的生存法则为背景，向我们揭示了领导智慧、团队协作以及资源分配的真谛。在阅读这个故事后，我深受启发，对领导艺术、团队管理以及激励机制有了更为深刻的理解。
故事以狮子作为森林之王的角色展开，他面对狼群对于肉块的分配问题，巧妙地通过豹子之手进行了初步尝试。豹子的平均分配方式虽然看似公平，却未能激发狼群的积极性，反而引发了不满。这一情节生动地告诉我们，简单的平均主义并不能满足团队成员的实际需求，也无法激发其内在动力。真正的激励来自于对个体贡献的认可和奖励，而非外在的强制或平均的分配。
随后，狮子亲自出马，他摒弃了平均主义，转而采用了一种更为灵活和激励性的分配策略。他将肉块大小不一地分配给狼群，鼓励它们通过自己的努力和能力去争取更多的食物。这一策略立即激发了狼群的竞争意识和团队协作能力，它们开始意识到，只有付出更多的努力，才能获得更多的回报。狮子的这一做法，不仅提升了狼群的整体实力，也为他未来的领导之路奠定了坚实的基础。
更值得一提的是，狮子并未止步于此。他进一步引入了竞争上岗制，让狼群在竞争中寻求合作，在合作中实现共赢。这一转变，不仅减轻了狮子的管理负担，更重要的是，它让狼群学会了如何在复杂多变的环境中自我管理和自我发展。这一团队文化的构建，对于狼群的长远发展来说，具有不可估量的价值。
从这个故事中，我深刻体会到领导者的智慧和策略对于团队发展的重要性。一个优秀的领导者，不仅要具备洞察人心的能力，更要善于运用各种管理手段，激发团队成员的积极性和创造力。同时，领导者还应时刻保持谦逊和开放的心态，勇于接受新思想和新挑战，不断推动团队向更高的目标迈进。
此外，这个故事也让我认识到团队协作的重要性。在团队中，每个成员都有自己的优势和特长，只有通过相互协作和共同努力，才能实现团队的整体目标。同时，团队成员之间的竞争也是必不可少的，它可以激发个体的潜能和创造力，推动团队不断进步。但竞争并非无序和恶性的`，而是在合作的基础上进行的，旨在实现团队的共同利益。
总之，《狮子让豹子给狼分肉》这则寓言故事给我带来了深刻的启示。它让我认识到领导者的智慧和策略、团队协作的重要性以及激励机制的合理性对于团队发展的关键作用。在未来的工作和生活中，我将时刻铭记这些启示，努力成为一个优秀的领导者和团队成员，为团队的发展和进步贡献自己的力量。
管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感 7
《狮子让豹子给狼分肉》这一寓言故事，以其独特的视角和深刻的寓意，让我对领导艺术、团队协作以及资源分配有了更深的认识。它不仅揭示了自然界中的生存法则，更映射了人类社会中组织管理的智慧与挑战。
故事中，狮子作为森林之王，面对资源分配这一复杂问题，展现出了非凡的领导力和策略性。他首先通过豹子尝试平均分配，发现这一方式并不能满足狼群的实际需求，也无法激发狼群的积极性。于是，狮子开始调整策略，他深知，真正的激励来自于个体的内在动力和对成功的渴望，而非外在的强制或平均的分配。
狮子采用的绩效工资制和末位淘汰制，不仅激发了狼群的竞争意识和团队协作能力，也让整个团队在竞争中不断成长和进步。这些策略的实施，不仅提升了狼群的整体实力，也为狮子未来的领导之路奠定了坚实的基础。他深知，一个优秀的领导者，不仅要善于激发团队成员的潜能和创造力，更要具备高度的责任感和使命感，勇于担当团队发展的重任。
此外，狮子通过让狼群自行决定分配方式的竞争上岗制，实现了权力的下放和团队的自我管理。这一转变，不仅减轻了狮子的管理负担，更重要的是，它让狼群学会了如何在竞争中寻求合作，在合作中实现共赢。这一团队文化的'构建，对于狼群的长远发展来说，具有不可估量的价值。
从这个故事中，我深刻认识到，领导者的智慧和策略对于团队的发展至关重要。一个优秀的领导者，不仅要具备洞察人心的能力，更要善于运用各种管理手段，激发团队成员的积极性和创造力。同时，领导者还应时刻保持谦逊和开放的心态，勇于接受新思想和新挑战，不断推动团队向更高的目标迈进。只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现团队和个人的共同成长与进步。
管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感 8
《狮子让豹子给狼分肉》的故事让我深刻体会到，管理和领导并非易事，需要智慧和策略。
狮子作为管理者，面对狼群的资源分配问题，他并没有直接干预，而是选择了让豹子去尝试。豹子的失败让狮子意识到，简单的平均分配并不能满足狼群的需求，也无法激发它们的积极性。于是，狮子开始运用更加巧妙的策略。
通过绩效工资制和末位淘汰法，狮子成功地激发了狼群的竞争意识和团队协作能力。这些策略不仅让狼群内部形成了更加紧密的.联系，也让它们更加珍惜手中的资源。同时，狮子也通过这种方式考察了狼群的能力和忠诚度，为未来的团队调整打下了基础。
最终，狮子通过竞争上岗的方式，让狼群自行决定资源的分配，这不仅体现了狮子的领导智慧，也让狼群在竞争中成长和进步。这一策略的成功，让我深刻认识到，作为领导者，应该善于运用竞争与合作的力量，激发团队成员的潜力和创造力。
这个故事还让我意识到，领导者在管理团队时，应该保持足够的耐心和洞察力。通过观察和倾听团队成员的意见和建议，可以更好地了解他们的需求和动机，从而制定出更加合理和有效的管理策略。
管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感 9
《狮子让豹子给狼分肉》的故事给我留下了深刻的印象，它不仅揭示了管理的复杂性，还展示了领导艺术的精髓。
在故事中，豹子尝试将肉平均分配给狼群，但未能成功。豹子的失败在于未能理解狼群的需求和动机，平均分配往往无法激发团队成员的积极性和创造力。而狮子则通过巧妙的分配策略，成功地掌控了狼群。
狮子首先采用了绩效工资的策略，让狼群根据自身的.努力程度争夺肉块。这种方法不仅激发了狼群的积极性，还让他们意识到了自己的努力与回报之间的关系。随后，狮子又采取了末位淘汰法，进一步加剧了狼群内部的竞争。这种方法虽然残酷，但有效地提升了团队的效率和凝聚力。
通过竞争上岗的方式，狮子让狼群自行决定如何分配肉块，最终选出了最强壮的狼作为首领。这种方式不仅减少了狮子的管理负担，还让狼群内部形成了有序的层级结构，增强了团队的稳定性和执行力。
然而，狮子的管理并非一帆风顺。在完全占据所有肉块后，他让狼群去吃草，这导致狼群士气低落，甚至出现了逆来顺受的情况。这提醒我们，领导者在追求短期目标的同时，也要考虑长期的发展和团队的士气。
从狮子的管理中，我学到了几个重要的领导原则：首先，要充分了解团队成员的需求和动机，制定合理的激励机制；其次，要灵活应对各种挑战，选择合适的管理方式；最后，要关注团队的长期发展，确保团队成员的积极性和创造力得到充分发挥。
管理学作业：《狮子让豹子给狼分肉》读后感 10
故事：{ 狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物，管理学作业(读后感)。
豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。
这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。
豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说，看我的。
狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。
为了争夺到大点的肉，狼群沸腾了，恶狠狠的互相攻击，全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。
豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过人类的绩效工资吗？……
第二天
狮子依然把肉分成11块，自己却挑走了2块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。
10只狼看了看9块肉，飞快的抢夺起来，一口肉，一口曾经的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。
豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？
狮子微微一笑，听说过末位淘汰法吗？……
第三天
狮子把肉分成2块，自己却挑走了1块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。
群狼争夺起来，最后一只最强壮的狼打败所有狼，大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃，这些狼都成了它的小弟，恭敬的服从它的管理，按照顺序来享用它的残羹。
从此狮子只需管理一只狼，只需分配给它食物，其它的再不操心豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过竞争上岗吗？……
最后一天
狮子把肉全占了，然后让狼去吃草。因为之前的'竞争，狼群已经无力再战了，于是只好逆来顺受。
豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过和谐社会吗}。
读后感：{今天看来了《狮子让豹子给狼分肉》的小故事，从每一天狮子给豹子的启示中“狮子微微一笑，听说过人类的绩效工资吗？……”、“狮子微微一笑，听说过末位淘汰法吗？……”、“狮子微微一笑，听说过竞争上岗吗？……”、“狮子微微一笑，听说过和谐社会吗？····”潜意识的感受很深，读后感《管理学作业(读后感)》。
首先感觉狮子太霸气太狡猾，但是从中还能看到它有勇有谋，不但可以把肉分到下级对上级没有意见，还让他们其中的有口难说有理无门。如果换做我，我肯定没有狮子的智慧，但是我很向往他的管理模式和他的管理效益，如果有机会的话我也很憧憬向他一样的智慧。
其次就是从管理学的角度看问题，作为一个管理者，我们不要求他的技能有多高，要求的是他的决策技能有多完美。作为一个管理者我们首先要维护管理阶级的利益和权威，用软技能去解决和处理管理阶级与被管理阶级的利益冲突。
再次就是作为一个公司、企业、国家干部···首先我们要维护公司以及最广大人民的根本利益，把公司以利益以及最关大人民的利益放在首位，这时候作为一个管理者我们要求的不只是他的决策技能有多高有多漂亮，而是要求他的决策技能有没有从实际上给全局带来成功的效益或者不成功后怎么解决的善后问题的远见。就好比如果狮子给狼分的肉，如果十只狼还是不满意那么狮子又该怎么办？在这里我们不用质疑狮子的决策技能和远见，如果狼对分到的肉不屑，一起对付狮子，我想狮子一定还有它独到的方式方法。
从这则小故事中我不但学到了作为一个管理者所需要的智慧，还学会了事物的变化发展的根本性，如果有朝一日这则故事的管理模式的决策方式为我所用，我一定会十分感谢老师是给我们的启发和教导。
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