方案

设计方案

时间:2020-11-30 12:22:09

【精华】设计方案范文集合十篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案要怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的设计方案10篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】设计方案范文集合十篇

设计方案 篇1

  一. 张贴各种挂图

  二. 张贴各类制度

  《美术教师职责》《美术室使用规则》《美术器材管理制度》。

  三. 教师示范作品。(每位美术教师1—2两幅作品)

  四. 学生作品展示

  1. 手工制作作品摆放展台。

  2. 学生手抄小报分装订和未装订两种摆放展台。

  3. 绘画作品张贴上墙。(每位教师交5—10幅学生作品)

  五. 平面图

  备注:(美术室现需物品)

  1. 插线板2个,灯泡两个,文件夹两个,桌布一块2.5米x3.0

  米,双面胶10卷(粘贴挂图和学生作品用)。

  2. 打印各类制度装框上墙。(以设计好,审核通过可直接打印)

  3. 装订遮光窗帘。

设计方案 篇2

  1.前期对“设计目的”的思考

  2.新建文档,写具体“实现方式”

  一、设计目的

  ——你设计这个系统的目的是什么?

  设计目的一般经过2个步骤而形成:发现需求、分析及确定需求

  1.1 发现需求:

  几种常见情况:

  ①玩家驱动

  I. 玩家在论坛/贴吧/QQ群讨论:

  “别的游戏都有翅膀,你们没有翅膀!”——外观需求

  “天天杀那帮菜鸟我都腻了,我要跟高手过招!”——Pvp需求

  “我挂机时被人杀了,装备爆了七八件,魂蛋我要报仇!”——被杀记录的需求

  II. 客服反馈&运营反馈

  “chuck!玩家对xx系统意见很大!我这边压力山大你快帮忙解决一下!”

  ②自己驱动

  I. 观察别的游戏:

  比如你发现其他游戏的玩家,很喜欢买月卡,你一分析,发现人家月卡做得确实好,环环相扣方便体贴还有促销大优惠买到赚到。

  或者你发现别人核心玩法引导融合在新手流程中,自然流畅结合剧情易懂又好玩还有爆装备抢美女的噱头。

  II. 观察后台数据(我后来才知道很多公司是不开放后台数据的):

  比如:xx级玩家活跃度不高、在线时间不长、充值不高、等等

  ③老板驱动

  例:

  老板说:“chuck!我们的次日留存要达到xx%,七日留存要达到xx%,七日arup要达到xxx!you can you up,you can't you get out!”

  1.2 分析产生需求的原因,以及如何满足需求

  好,现在你眼前有了一堆需求要解决。但我们要如何去满足呢?别急,先分析一下需求出现的原因。

  假设我们观察后台数据,发现:

  xx级玩家活跃度不高、在线时间不长、充值不高。

  那就让我们来分析原因,为什么会出现这种情况?

  玩家在线时间不长,是我们玩法不够多?还是其他玩法没有吸引力?如果优化现有玩法会有什么效果?

  充值不够高,是我们充值压力没给到位?是充值性价比不高?还是我们游戏的目标群体不愿意花钱?

  假设一番思考后,我们确认了如何满足需求:

  增加一个新玩法、产出新的增加能力道具(消费坑)。

  注:实际情况当然会复杂很多,以上只是简单举例。另外一般来说需求应该由策划发现并提出,等到老板或其他人来提需求,可能意味着策划的失察。

  二、实现方式

  2.1核心玩法设计

  这个主要靠积累和想象力,一般来说就是脑袋里闪过无数种玩法模型、想象各种组合。

  如果你是山寨,那还要考验一个观察力。在此就不细说了。(山寨也看功力,像老美把刀塔传奇这种牛逼产品山寨得更牛逼在美国市场大红大紫,我也不得不翘一个大拇指)

  2.2列举功能

  核心玩法出来了,那么为了让这个玩法变得丰满起来、为了方便玩家使用,还需要哪些功能呢?

  我习惯的做法是:先做加法,再做减法。

  即:先把所有有益的功能列出来,再砍瓜切菜删去绝大多数性价比不高或和游戏架构不符合的。

  2.3界面设计

  设计一个“目标明确、操作习惯、包装精美”

  ①目标明确:

  I. 重要信息:用简洁美观的方式,把用户最需要的信息列出来。

  II. 重要功能:把功能重要程度排一排次序,越重要的功能放在越突出的位置。

  ②操作习惯:

  I. 一看就懂。让玩家不需思考和阅读说明,凭直觉就能操作。

  II. 操作轻松不累。在脑袋里模拟各种使用情景,做到玩家多次重复操作也不累。

  ③包装精美:

  I. 气氛:一般来说,主题上符合游戏背景故事。画面上围绕玩法主题来搞一搞气氛。这个蛮考功力的,我也希望有前辈来指点一下。

  II. 界面美观:简单来说,你草图和原型靠谱、参考图给到位;主美严格把关;你个人和美术同事关系好点,多让他帮忙优化一下,尽量做到你们团队的极限水准就好。

  2.4具体规则

  如果说,核心玩法是灵魂、界面是外表、那么具体规则就是支撑这一切的骨骼了。

  把整个系统拆解成一个个组件,来讲解吧。

  穷举各种可能发生的情况,保证整个系统能按照你的希望来运转,在极端情况下也不会失控。

  也注意小的操作体验和外观瑕疵,这些会影响玩家对系统品质的评价。

  主要就是一个“细”字。

  写完了多检查,一切要素你都写下来了?美术和程序实现了这些要素,组合起来后,它就是一个完整的系统吗?

  2.5优化排版

  策划案存在的主要目的就是:把你的意图清楚、全面地传达给其他同事。

  好的策划案,一般看得轻松,容易理解。最好是扫一眼看到所有关键点,有印象。

  I. 多用图片。

  一般来说,人比较容易记住图片,也更愿意看图片。

  II. 段落清楚分明

  III.多用加粗、字色。

  关键点很容易在一大排文字中被忽略掉。把它们标出来。

  注:最好还是画一张流程图,熟练后不会花多长时间,效果非常好。

设计方案 篇3

  按照中央、省、市、县关于开展党的群众路线教育实践活动的要求和部署,为推进“四风”方面问题的整改,加强我局制度建设,落实教育实践活动整改落实、建章立制工作要求,制定本计划。

  一、指导思想

  以《来安县国土房产局党的群众教育实践活动实施方案》为指导,认真落实加强制度建设的具体要求,坚持边查找问题、边落实整改、边完善制度,切实解决“四风”方面的突出问题、完善体制机制,逐步健全和完善党员干部贯彻为民务实清廉要求的长效机制,努力巩固教育实践活动的实践和制度成果。

  二、工作任务

  围绕解决“四风”方面突出问题,把握制度建设工作重点,修订完善已有制度,建立健全新的制度。

  1、认真梳理已有制度

  结合工作实际,对已有制度进行一次全面梳理,列出清单,认真做好废、改、立工作。对于实践证明行之有效、群众认可的制度,要予以重申,着力抓好落实;对于不适应密切联系群众、加强作风建设要求,与现行法规制度相抵触、不一致的,要予以废止;对于与新形势新任务要求不相适应的,要予以修订完善;对于制度缺位的,要抓紧研究建立新制度,切实形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系。

  2、建立健全相关制度

  围绕解决“四风”方面的突出问题,制定相关制度。

  反对形式主义方面。重点建立健全体现群众意愿的科学民主决策机制和工作落实机制,完善规范各类会议、文件、简报、活动等方面的制度规定。

  反对官僚主义方面。重点建立健全领导干部以及各部门履职尽责的相关制度规定,完善党员干部直接联系群众制度和畅通群众诉求反映渠道制度。

  反对享乐主义方面。重点完善公务接待制度,细化接待标准,严格审批管理,强化监督执行。

  反对奢靡之风方面。重点建立健全厉行节约反对浪费的制度规定;完善“三公”经费预算管理和公开制度,控制预算总量,严格审批程序,增强刚性约束。

  3、加大制度执行力度

  加大监督检查力度,由局纪检室、监察股牵头通过抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实。进一步畅通信访、电话等监督渠道,落实群众监督。严查违规行为,对违反制度规定的,要发现一起、查处一起,依纪依法严肃处理;对顶风违纪的,要从严从快处理。

  三、方法步骤

  国土房产局党的群众路线教育实践活动制度建设工作由教育实践活动领导小组负责组织协调,各股、室、所负责具体实施。

  (1)制定计划。教育实践活动领导小组及各股、室、所在调研摸底的基础上,依照上级有关政策规定和制度规范,结合工作实际,制定制度建设计划表,明确制度建设方向、建设目标、制度名称、完成时限等。

  (2)拟定制度。各股室结合实际,草拟相关制度,既要注重制度的系统性,使各项制度相互衔接、系统配套,又要注重制度的可操作性,使各项制度明确具体,务实管用。

  (3)制度审核。各股、室拟定制度初稿经相关部门专题研究,分管领导把关、提交会议审核研究。

  (4)制度发布执行。按照“成熟一个、发布一个、执行一个”的原则进行。

  四、工作要求

  1、高度重视。要提高思想认识,将制度建设工作作为开展党的群众路线教育实践活动的一项重要内容,摆在突出位置,纳入工作的重要日程,切实抓紧抓好。

  2、落实责任。各相关股、室要认真履行工作职责,对于每项制度,都要安排专人具体负责,组织研究讨论,按照内容要求与时间节点,保质保量完成制度拟定工作。分管领导要严格把关,督促抓好工作落实。

  3、加强协调。制度建设要紧密结合我局工作实际,立足长远,重在管用,坚决防止和克服制度建设中的形式主义。各相关股、室、所要明确分工,加强协调,合力推进,确保制度建设落实。

  4、长抓不懈。要充分认识到“四风”的问题的反复性和顽固性,防止解决问题“一阵风”。要加强对各项制度执行情况的督促检查,强化制度,使各项制度真正成为党员干部联系和服务群众的硬约束、规范行业行为的硬标准。

设计方案 篇4

  一、公共工程投资绩效审计概述

  公共工程投资绩效审计,是指审计机关或机构以及审计人员对由政府出资或管理的,以社会公众为受益人的工程建设项目的经济性、效率性、效果性所进行的检查和评价。我国公共工程投资项目绩效审计的主体可以是国家审计为主导、部门内部审计、社会审计协作开展的“三位一体”的组织体系。

  公共工程投资项目绩效审计的客体亦即审计的对象。从外延上讲,是指工程项目管理部门、各地方和国家的政府机关、建设单位、施工单位、监理单位、材料和设备的供应商以及参与项目建设与管理的其他部门或单位。从内涵上讲,一般包括如下内容:(1)技术性工作效果和效率性审计;(2)管理工作效果与效率审计;(3)经济效益审计;(4)社会效益和环境效益审计。

  二、公共工程投资绩效审计的评价指标体系

  根据公共工程投资绩效审计的特点及其审计内容,笔者认为可以建立如下公共工程绩效审计评价指标体系:

  1.资金筹集与运用方面的指标

  (1)资金到位率=(已到位资金/工程预计总资金)×100%

  该指标反映了公共工程资金筹集的效率,数值越大,表明效率越高。

  (2)资金利用率=(实际用于项目的支出额/实际到位的金额)×100%

  该指标反映了政府公共工程实际运用资金的效率,数值越大,表明效率越高。

  (3)资金有效率=(实际用于项目的支出额/按批复应到位的金额)×100%

  (4)基建结余资金占用率=(基建结余资金占用数/本年实际完成投资数)×100%

  一般说来,结余资金占用率越低,说明资金使用的效果越好。

  以上四个指标可以完整地反映出一个项目从批复到实施以至最终的运行结果,客观地反映工程项目的资金运行效率。

  2.工程工期方面的指标

  (1)项目计划工期率=(项目竣工实际工期/项目建设计划工期)×100%

  该指标反映公共工程施工进展情况。如果比例大于100%,说明实际工期较计划工期拖长,工程工期管理缺乏效率;反之,则表明实际工期较计划工期缩短,工程工期管理有效率。

  (2)达到设计能力所需要的时间

  该指标是指建设项目建成投产至实际产量达到项目设计规定生产能力为止的日历时间,集中反映基本建设过程活动形成综合生产能力的时间因素和管理质量。项目建成投产后达到设计能力的时间越短,该项目投资的效益就越大。

  (3)项目完工率=(实际竣工的单位工程数/计划单位工程总数)×100%

  (4)生产能力建成率=(已建成完工的生产能力/设计的总生产能力)×100%

  该指标反映了生产能力的建成情况,一般情况下要与工程工期结合使用。

  3.工程质量方面的指标

  (1)工程优良品率=(报告期评为优良品的单位工程数/报告期进行验收鉴定的单位工程数)×100%

  该指标反映了公共工程项目建设质量的`好坏。数值越大,表明质量管理越好。

  (2)工程合格品率=(报告期评为合格品的单位工程数/报告期进行验收鉴定的单位工程数)×100%

  该指标反映了公共工程项目合格情况,可以与工程优良品率结合使用。

  (3)工程返工损失率=(项目工程返工损失金额/项目工程累计完成工作量)×100%

  工程返工损失率和返工损失金额越大,表明因质量事故造成的经济损失越大,投资效益越差。

  4.工程造价方面的指标

  (1)工程成本降低(超支)率=[(工程完工实际成本-工程计划成本)/工程计划成本]×100%

  若结果为负数,则表示工程实际发生的成本低于工程计划成本,节约了资金,说明经济性好;反之,则说明经济性不好。

  (2)单位生产能力投资=项目投资/项目新增生产能力(效益)

  式中“项目投资”是指自项目建设开始至形成生产能力完成的全部投资额。

  5.公共工程使用后的效果方面的指标

  (1)评价公共工程使用后效果的常用经济指标有:

  ①投资效果系数=(接受投资后新增国民收入/支出的投资额)×100%

  该指标用以说明政府对项目支出单位投资额能增加的国民收入。

  ②投资利税率=(接受投资后新增利税额/支出的投资额)×100%

  该指标值越大,说明投资额实现了越大的经济效益。

  ③投资产值率=(接受投资后新增的产值/支出的投资额)×100%

  该指标用以说明政府对某公共工程项目支出所创造的产值情况。

  ④项目回收期=(项目建设回收总额/项目投产后平均积累额)×100%

  一般而言,投资回收期越短,投资的经济效益越好。

  ⑤新增固定资产效率=(年度新增产值/新增固定资产价值)×100%

  该指标反映了新增固定资产投资每年所带来的生产产值。不同性质的行业和项目差异较大。

  (2)评价公共工程使用后效果的常用社会指标有:

  ①项目社会适应性。主要指标有与国家政策方针的相符性、与地区政策方针的相符性和项目可持续效益。其中在计算项目可持续性效益时,涉及到效益无法以货币度量或各类效益持续期存在显著差异的情况时,需按照费用与效果的方法,分别计算各类效益。要注意的是,可持续性效益是对项目各个影响方面的总体计量,实际运用中应在项目各个影响方面评价的基础上进行。

  ②就业效益。我国的就业问题比较突出,因此实现充分就业成为社会发展的重要目标,从这个目标考察公共工程项目的就业非常有意义。就业效益的主要指标包括直接就业效益和间接就业效益,其中:直接就业效益=本项目新增的就业人数/本项目直接投资额;间接就业效益=相关项目新增的就业人数/相关项目投资额。

  ③收入分配效益。公共工程建设是国民经济再分配的手段之一,其收益应在国家、地区、企业、个人四者之间进行合理的分配。收入分配效果指标可以检验项目效益在国家、地方、企业之间的分配比重是否合理。常用的指标有国家收入分配比重、地方收入分配比重、企业收入分配比重和居民收入增长系数,用收益分配效益指标时,要注意结合地区实际情况和项目建设目标来确定各分配比重的大小。

  ④居民经济生活的变化。通常用居民人均收入增长率、社会恩格尔系数变化率、基尼系数变化率、通货膨胀变化率四个指标来表示。

  (3)评价公共工程使用后效果的常用环境指标有:

  ①环境影响指标。此指标反映的是投资项目投入使用后对周围环境的影响程度。运用时应该重点审查环保部门的专门检测报告,对其中的相关数据进行分析评价。

  ②项目综合能耗。该指标体现了建设节约型社会的理念,从总体上反映投资项目能源消耗与净产出的比值,体现对能源的节约程度,其数值越小越好。

  ③环境改善指标。此指标衡量的是投资项目投入使用后是否减少了对周围环境的污染、水土流失,是否净化了空气、优化了生态环境等。此指标总体上反映了对环境的保护程度,体现了建设环境友好型社会的理念。

  上述评价指标仅是对投资项目的一般性评价,各个行业不尽相同,审计时应该根据被审计单位的行业特点、经营规模及管理方式等灵活运用。

设计方案 篇5

  活动课是近几年来中学历史教学中新增加的内容。开设活动课的目的在于改变学生单纯接受教师传授的学习方式,为学生构建开放的学习环境,提供多渠道获取知识并将知识加以综合、应用于实践的机会,并形成积极的学习态度和良好的学习策略。活动课课型是以探究性学习为主要特征,即在历史学习中,学生通过形式多样的探究性活动,来获得知识和技能,培养探究能力和应用能力,以活动促发展,并获得情感体验。本文着重探讨了提高初中历史活动课教学效率的作用。

  一、活动课是历史课程改革的重要组成部分

  传统教学观往往把活动课认为是第二课堂或课外活动,认为它只能作为课堂教学的补充,真正的人才培养和掌握知识的重要途径是课堂教学。这种认识是片面的,新教材在历史活动课教学设计中帮助老师走出了这一误区。

  活动课内容与老教材中的习题或思考题不同。老教材中的习题或思考题大多要求学生在课本上寻找答案,而不要学生付出更多更复杂的劳动,这种仅仅停留在对基础知识考查的练习方式不能适应当前的教育形式和社会发展对人才的需要。新教材中的活动课,让学生真正地活起来,动起来。它要求学生不能把目光仅局限于课本之中和狭小的课堂之上,要转向更广阔的社会和大自然,要开动脑筋思考,要放开双手实践。因此,它适应了当前教育的新形式,对于培养具有高素质的人才起着至关重要的作用。

  二、活动课教学是培养学生创新能力的重要载体

  创新教育是教育发展的根本,是素质教育发展的最高形式。活动课与其它课相比,更能培养学生的创新能力,它本身就是一种创新。活动课给了学生一个很大的创造空间,它要求学生结合所学的知识,多方位、多角度思考问题,大胆想象。答案可以仁者见仁,智者见智,甚至异想天开。

  例如,如何评价秦始皇?活动方案:先看一段有关秦始皇的录像,然后学生即兴辩论,秦始皇是功大于过?还是过大于功?为了增强对抗性,教师要求学生按不同观点临时调整座位,形成两大方阵。但有少数学生认为秦始皇功过相当,他们坐在两大方阵中间,和另外两派据理力争。尽管这少数学生观点并不新颖,但他们不畏对手强大,敢于标新立异的创新思想值得表扬。

  因此,对于充分激励学生的创新意识,开发学生的创新思维,活动课教学是对学科内容最好的弥补。

  三、活动课教学是培养学生实践能力的重要途径

  历史活动课中,要求学生动手实践的内容占相当部分,这些内容是学生掌握书本知识、应用书本知识的锻炼,是学生理论联系实际的尝试,也是学生课堂自我评价的一种依据。有的活动课要动手实验、制作;有的要搜集资料、绘制图表;有的要走进社会进行调查研究。

  例如,寻找历史活动课方案:要求学生调查自家历史、绘制家谱;搜集家乡历史名胜古迹的有关资料,设计出家乡名胜古迹一日游的线路,并准备好解说词。这样的实践活动不可能闭门造车。而且无论学生学习成绩好坏,学校教学条件优劣,都能很好地进行,具有极强的操作性、实践性。同时,活动范围延伸很广,可从课堂到课外,从家庭到社会,为学生创造了一个自主实践的平台。

  四、活动课是提高学生学习历史兴趣的重要手段

  从教学心理学看,活动课能充分发挥学生主体作用,调动学生学习积极性,促进学生身心健康发展。如果学生整天处在紧张、单调的上课、作业、考试等学习活动中,则对学生的健康发展是不利的。而丰富多彩的历史活动课则能给学生的学习、生活增添轻松、愉快的氛围。

  兴趣是学生最好的老师,它是推行和发展历史素质教育的原动力。与其他学科相比,活动课有着无法比拟的优势:形式的多样性、知识的广泛性、学生的参与性强、能通过实践体验历史,它还可能不受教材、班级、场所的限制。这种形式大多以小组合作为单位进行,这既能克服学生因年龄、心理特征造成的不足,又能充分发挥集体的智慧,容易使学生获得成功的体验,因此学生非常欢迎历史活动课。

  例如活动课编历史小故事,学生由兴趣而产生了强烈的求知欲,并能对收集到的各种信息资源做出反应,深入思考,究其根源。新教材在活动课的选材上,相应选择一些典型、生动、有趣的历史资料,激发学习历史的积极性。

  五、活动课教学是培养学生综合素质的重要方式

  活动课教学不但对学生的创新意识和实践能力的培养起着重要作用,而且也是培养学生综合素质的重要方式。其一,活动课加强了学生非智力素质的提高。活动课可以使学生养成独立思考和独立完成任务的能力,可以锻炼人际交往的能力以及领导与被领导的能力,可以养成团结协作的精神和不畏困难的顽强意志。其二,活动课加强了与其他学科的联系,许多活动课,学生必须综合运用语文、政治、地理、美术等知识才能完成。例如,辩论、演讲和小论文等形式的活动,必须运用语文知识,同时也是语文能力的锻炼;编写历史板报,则要有一定的美术功底。

  事实证明,这些丰富多彩、生动活泼的历史活动课开设,不但为学生提供了展示自我的机会,而且给学生学习生活增添轻松、愉快的氛围,极大地调动了他们的学习积极性,提高了他们的综合素质,为学生形成自主、合作、探究的学习习惯奠定了良好的基础。作为教师,只有提高自己的学科专业素养和教育专业素养,遵循开展活动课的原则,开动脑筋,设计丰富多彩的教学活动形式,才能让学生的创新思维活跃起来,活动课才会焕发出生命力。

设计方案 篇6

  根据xx集团开展XX年(核)安全月活动有关要求,结合公司“XX年安全文化锻造年”主题安全月活动之三——“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排,特制定5月份安全活动方案如下: 一、指导思想树立要用“一万”的努力,防止“万一”的发生,10000-1=0的安全工作理念,积极行动,认真对待,从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作,通过活动,提高安全意识、安全管理水平,确保完成安全责任目标。

  二、活动主题

  1、全员行动,提高安全意识,牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益 事故是最大的浪费”; “一人把关一处安、众人把关稳如山。”

  2、防盗窃、防“两抢”,加强公共秩序管理,为业主、用户提供安全的办公、居住环境。

  三、活动时间(5月1日---5月31日)

  四、活动内容及具体安排:

  具体活动内容 负责单位4、30前宣传发动,在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位5.1-5.7加强五一节假日期间的安全管理,认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位8-12号公司通过网络、内刊,管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动,营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位 12-191、进行安全管理责任制考核专题培训2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业(安全)部、工程部、各管理处 15-19 进行“查安全管理制度是否完善,查各项制度是否落实,查还存在哪些隐患”的三查活动。物业(安全)部、工程部,各管理处 10-191、进行全体员工安全防范建议活动,汇集到安全保卫部,及时督促进行整改。

  2、开展安全管理征文及宣传活动。

  3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等 25-31 公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部组织 20-25组织安全队员外出参观学习 安全部 1-31加大夜间安全检查力度,确保秩序良好安全部6月5日前 评选活动月先进集体、个人。

  (评选办法另外公布)安全部6月10日前对安全月活动进行总结,对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室安全部三、活动组织 由公司安全管理委员会负责领导,安委会办公室(安全保卫部)负责具体组织实施组织。

  四、活动要求

  1、严格按照核服集团要求,认真搞好本次活动。

  2、以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。

  3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。

  4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。

设计方案 篇7

  当今广告媒体形式各异,各有特性,反映功能也不尽相同,所以为使广告信息能以最少的投入,达到最佳的传播效果,制定的广告媒体计划必须符合酒店本身以及地方等>:请记住我站域名/<等>综合因素,结合调查与整合媒体特质提供以下方案参考:

  广告目的:

  (一)让花都所有人都知道四星级的__大酒店即将开业;

  (二)让广告辐射广州地区,影响部分市场向荣威大酒店转移;

  (三)对外树立酒店形象,短期内迅速扩大__大酒店的社会影响和知名度;

  (四)突出表现特有企业文化与竞争对手明显的差异;

  (五)酒店开业期间为销售淡季,有效的广告能吸引众多商务散客的光临;

  围绕上述广告述求目的开展广告策划;

  广告策划的基本原则:

  (一)提升酒店的优秀形象和品牌含金量;

  (二)广告活动要体现酒店与众不同的实力;

  (三)以节约费用为原则安排转播计划(以两种入市方案提供选择,高调入市费用在100万

  左右;量身入市费用控制在45万左右)

  (四)广告效果是积累性的,因此要经常性的推出相应广告;

  (五)广告词应符合酒店自身定位,要符合可能上门的那些类型客户,符合他们的胃口,才能

  引起这类人群的关注,从而影响其他细分市场的注意;

  (六)广告强调的只能是一个销售要点,需要一致性,使受众一眼就能看出是谁的广告,酒店

  广告要有亲切感和情感引导因素;

  广告目标受众:根据对花都市场的分析,结合当地经济状况及架构,营销工作的重点是花都本地客源,因此在现阶段(开业后一年左右)广告的目标受众是当地商务客人、会议客人以及吸引政府机关、企事业单位、高收入群体消费目标的转换;因此,在对媒体选择的方面注重考虑以本地人群为主,以后可根据酒店发展需要向外扩张广告力度;

  整体广告及公关策略:

  高调入市:整体分三个阶段进行1、开业前广告(7月1日—7月21日),媒体选择为户外、车载及加盟CCH和建设自己的网站,整体费用在60万左右,时效为一年;2、开业期间广告及庆典,费用预算20万左右;(7月22日—7月28日);3开业后跟踪广告及公关活动,费用控制在15万以内(7月29日—9月10日);

  高调入市对迅速提高酒店社会影响力和知名度是起一定作用的,对经营收入的增加也会有很大帮助作用,但考虑到广告投放后预期效果风险和对酒店本身的盈利增加额度与广告费用的比例(按初步经营策划收益预测看,酒店年营业纯利润在1500万左右,倘若广告的投放能增加酒店20的收入那将是很可观的,但值得注意的是经营策划中的营业指标率的设定基本取决于花都现在的市场调查的结果,结合酒店自身规模;因此,酒店淡旺季的差别不会特别明显,渴求更高的经济收入而投入巨额广告费用,对荣威来说风险是比较大的,(高调入市具体细节及内容见营销部广告策划案)

  量身入市:我个人认为__大酒店本身规模并不是很大,客房只有88间;娱乐项目在花都算是比较好经营的;而餐饮本身针对的就是当地客源,只要做出特色和保证出品质量、服务质量、控制好成本,生意一样会比较理想;因此我比较赞同中低调入市;费用总体控制在45万以内,实施步骤如下:

  (一)开业前期广告(7月1日—7月25日):(略)

  (二)开业庆典及开业广告(7月26日—7月28日)(略)

  (三)开业后公关活动和辅助性广告(7月29日—9月29日)(略)

  广告内容:

  (一)酒店形象宣传(针对商务客人)

  酒店形象介绍,客房、餐厅、会议设施等功能介绍;

  广告词:突出荣威酒店是其的商务合作伙伴;可以是别人没有的价格、产品或服务,也可以是酒店所特有的氛围,以此满足消费者特有的理性的、感觉的、社会的自我回报的满足,酒店广告要以情感引导为主;

  (二)会议产品展示(针对会议客人)

  豪华的会议厅、宴会厅、一流的会议设施设备介绍;

  广告词:重点强调训练有素的高素质员工给您提供一流的服务质量;

  (三)家的感觉(针对商务、旅游客人及高收入娱乐消费群体)

  客房、娱乐设施展示、酒店外繁华都市夜景图片;

  广告词:突出酒店营造出一种温馨、舒适、安全的感觉。(如:月是故乡

  明,高朋满荣威!您将入住的是一家四星级酒店,您将感受到家的温暖,我们将为您提供最好的绿色服务,作为正在为事业而拼搏的您值得拥有!)

  备选媒体选择和传播计划:

  (一)户外大小型路牌路标广告:酒店门前、新机场、花都境内主要

  交通干线(105、106、107、广清高速、北二环、京珠高速等)、商业区、汽车城等;(费用可能达到80万)

  受众人群及广告优点:各地过境或来访商务政务人士,广告时效性长、醒目易于目标受众接受;具体时间要求需在7月20日左右或在试业期间完成;(此类广告申批和制作时间较长,若确定此类广告需去相关路段实地查看广告位置及代理广告商联系方式);

  (二)车体广告:新华镇途径主要交通路口的18路公交车;花都所有出

  租小汽车(花都出租车公司已与广告公司签定广告代理权,另外政府下达文件车尾广告高度不超过15厘米,这有影响广告效果);花都至广州豪华专线大巴;花都至新机场专线车;(公交车体广告只限在车尾做,新车不接受广告;专线车广告只能在座位上做套);(费用可达到30万元)

  受众人群及广告优点:本地社会各界人群及外来商务人士,时效性强;

  要求在7月20日左右完成;

  (三)报纸广告:南方都市报、广州日报;

  受众人群及广告特点:报纸发行量大,目标人群众多,但报纸只适用酒

  店发布通知性的广告,即开业、试业庆典以及新产品介绍等;传播时段选择为试业和开业前5天至开业当日,(大篇幅广告)两家报纸错开发布,即单号一家、双号一家;(大篇幅广告单次费用达30万)

  (四)电视广告:南方电视台、广东卫视等;

  受众人群及广告特点:覆盖面广,电视有可视性、动态和色彩的沟通优

  势,它是通过塑造形象进行定位的一种最好办法,但电视广告的弱点很明显,首先,重要公司、专业客户和社会层次较高经济基础厚实的有些基本不看电视,同时现在电视正被家庭影院、付费电播系统和各种娱乐方式替代,因此电视只适用于开业类的广告;建议开业电视广告传播计划在南方台经济频道“南方财经论坛”前后播出,主要观众是广东或广州地区工作从事商务活动的外国人、外资企业代表以及部分高级职员,当地企业机关社会各界人群等;收视率较高;时间要求在开业和试业前5天左右为佳;(费用可控制在10万)

  (五)航空杂志:暂无具体目标选择;(如加盟CCH就不必考虑)

  受众人群及广告特点:航空杂志主要是供机场及机内客人阅读的,这

  些客人中较大部分是商务客人,他们中有可能就是酒店的潜在客人,相对广告费用也较便宜,杂志也具有收藏性;广告时间为7月和9月两期。

  公关活动策划

  建议开业后到年底举办两次大规模的公关活动:

  1、中秋节海外华侨、台胞联谊会

  主要内容:邀请有关政府机构领导作演讲,部分民族艺术表演、酒会等;

  目的:促进祖国统一、增加民族荣誉感、提升酒店知名度;

  邀请对象:广州市相关领导、花都区政府要员及华侨、台胞联合会、

  广州市各大新闻媒体记者,外资企业代表等;

  2、各大公司及企业订房人员联谊活动

  活动内容:奖励订房数量前10位的订房人员,活动进行抽奖、参观酒

  店设施及冷餐会;

  目的:加强与订房人员的联系,激发订房人员对酒店的热情,建立忠诚客户;

  参考广告主语:

  1、“月是故乡明,荣威山寨情”

  解析:突出思乡情节,感受家的温暖;引导目标受众对家的渴望,从而引领受众对了解荣威酒店服务的渴望;也突现荣威山寨式管理的理念。

  2、“荣威山寨情,伴君天下行”

  解析:荣威人的热情、纯朴的服务品质,将给客人留下深刻的回忆,荣威精神和服务将伴随为工作常年奔波在外的人们,祝福他们;

  3、“海内存知己,缘自荣威起”

  解析:有缘才会相聚,相聚在荣威,我们就是朋友,突出荣威的高水准服务会使所有的客人都成为朋友,也表现出荣威对朋友的真挚情谊。

  4、“月是故乡明,荣威伴您行”

  解析:突出思乡情节,感受家的温暖;引导目标受众对家的渴望,荣威的优质服务和荣威文化将永远让客人无法忘怀。

设计方案 篇8

  建设单位:__________________,以下简称甲方;

  设计单位:__________________,以下简称乙方。

  根据建设工程勘察设计管理条例的规定,鉴于乙方具有符合国家规定的资质等级来承揽建设工程设计业务,经友好协商,特签订本合同,以便共同遵守。

  一、工程名称

  甲方委托乙方承担___________________工程的设计项目,建筑安装面积为_________平方米,建设地点在_________________。

  二、甲方义务

  1.在工程开工前,甲方应组织施工单位,与乙方进行设计技术交底;工程俊工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。

  2.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件。

  3.甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改;未经乙方同意,甲方不得复制,重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。

  三、乙方义务

  1.乙方必须按照国家工程建设强制性标准和国家规定的建设工程设计深度要求进行设计,并在20xx年9月12日以前,向甲方交付设计文件;其中,设计文件一式______份,技术设计文件一式____份,施工图设计文件一式____份。

  2. 乙方编制的设计文件,应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要;同时编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要,并注明建设工程合理使用年限。

  3.乙方对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底,解决施工中的有关设计问题,负责设计变更,参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。

  四、设计费

  甲方将乙方提供的设计文件交由3-5家工程公司报价,若上述公司作出的报价均在甲方要求的基础造价范围内,甲方一次性付给乙方设计费人民币25,000元。

  五、违约责任

  1.甲方不按照合同规定向乙方支付设计费,应根据银行关于延期付款的规定,向乙方偿付违约金。

  2.由于乙方的原因,延误设计文件的交付时间,每延误____天,乙方应向甲方偿付相当于设计费的____%的违约金(甲方可在设计费中扣除)。

  5.因乙方设计质量低劣引起返工,应由乙方继续完善设计任务,并视造成的损失浪费大小退还设计费。对于因乙方设计错误造成工程质量事故者,乙方应承担赔偿金。

  六、其它

  本合同自20xx年9月____日双方签章后生效。本合同如有未尽事宜,需经双方共同协商,作出补充协定,补充协定与本合同具有同等效力。

  本合同未尽事项,按我国的法律,法规和规章的规定处理。 本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

设计方案 篇9

  按照20xx年公司总部署,财务部结合公司具体情况制定本方案,目标达到财务管理规范化、工作运行制度化、监督考核全员化。

  一、财务工作指导思想

  以经营为中心,为各部门(各分公司)服务,力争达到企业利益最大化。

  二、财务工作原则

  (一)、坚持财务部工作在总经理(分管副总)领导下,采取部门经理负责制,负责所有分、子公司的财务管理和资金调配工作的原则。

  (二)、坚持财务人员实行"垂直管理",各单位财务人员均由总公司委派的原则。

  (三)、坚持要在核算型财务的基础上完成向集中型财务,集约型财务,管理型财务,经营型财务的转型原则。

  (四)、坚持稳健的财务战略,建立以防患经营风险和控制财务风险为核心的财务预警机制原则。

  三、职能与权限

  (一)财务部职能:

  1.财务管理

  2.会计核算

  3.计划统筹管理

  (二)财务部职责

  财务部主要职责是,根据公司总经理的经营目标,组织建立各项财务制度,疏通融资渠道,对财务核算工作和资金运作进行总控制;同时对公司的财务状况进行监控,及时做好财务分析和财务预测报告,为经营决策提供依

  据,以维护公司和全体员工的利益,保证经营目标的实现。

  1、严格执行财务会计制度,建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。

  2、健全财务管理制度,编制财务计划,加强经营核算管理。

  3、分析财务计划的执行情况,提供财务分析报告,检查监督财务纪律执行情况。

  4、当好决策参谋,及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。

  5、编制记账凭证和各类报表,妥善管理会计账册档案。

  6、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放。

  7、负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理。

  8、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作。

  9、进行公司内部控制制度设计,做好各项审计工作。

  10、有效合理使用资金,根据单位资金情况做好融资工作。

  11、编制各种计划统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作。

  (三)财务部权利

  1、参与公司重大经营决策,为决策提供财务数据和信息的权力。

  2、参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议的权力。

  3、参与年度、季度、月度销售计划的制定,并提出意见和建议的权力。

  4、参与年度、季度、月度采供计划的制定,并提出意见和建议的权力。

  5、对违反财务制度的部门、分支结构和个人给予处罚。

  6、对其他部门实施财务监督和考核。

  7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。

  8、要求相关部门配合相关工作的权力。

  财务总监的职责

  1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

  2、制定、实施公司财务战略,以支持公司推行经营战略。

  3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

  4、进行税收管理和方案制定。

  5、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度。

  6、开展经济活动分析,编制公司财务计划、成本计划,增收节支、提高效益。

  7、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

  财务经理的职责

  1、主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作。

  2、根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划的控制标准。

  3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。

  4、制定、维护、改进公司财务管理制度和政策,制定年度、季度财务计划。

  5、进行公司成本管理,开展成本预测、控制、核算、分析工作,提高赢利水平。

  6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。

  7、负责资金、资产的管理。

  8、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作。

  9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持。

  10、向公司领导汇报经营状况,为高管人员提供财务分析数据和建议。

  11、组织考核、分析公司经济成果,提出可行的建议和措施。

  部门经理的职责

  1、财务预算的编制、呈报及执行。

  2、织公司会计的核算及年度审计。

  3、有效地管理运用资金。

  4、监察公司资产管理、往来账管理以及费用开支管理。

  5、建立与发展同财政税收部门及银行的良好合作关系。

  6、审核会计凭证。

  7、审核上报的各种会计报表及纳税申报表。

  8、对下属员工进行培训。

  9、调部门内部、部门之间的员工关系。

  会计核算主管岗位职责

  1、负责公司会计制度的设计、拟定,并进行财经政策的研究、分析。

  2、负责公司的全面核算工作,定期编制会计报告。

  3、负责公司的会计核算管理,齐全各类原始资料,制订会计资料的使用办法及规定。

  4、进行成本核算的预测、计划、控制、分析和考核,督促各部门降低消耗,节约费用。

  5、掌握国家税务政策,对外加强联系,下层单位进行指导。

  6、负责会计档案的管理。

  7、利用企业经营过程中的财务会计资料进行经济活动分析。

  8、协助财务经理对会计人员进行绩效考核。

  9、指导会计人员的核算业务工作,提高工作质量。

  10、分析税收管理政策,及时提出有利于企业发展的建议、意见。

  11、负责与税务、工商、银行等机构的联系与协调工作。

  12、完成领导交办的其他工作。

  出纳员岗位职责

  1.按财务制度规定使用现金和库存现金,不得以“白条”抵顶库存现金,不挪用公款;现金往来按顺序逐笔登记日记账,,并日清月结,确保账款相符;

  2.按银行结算制度规定办理款项的收付,严禁签发空白支票;对已办妥的收付款凭证,按顺序逐笔登记银行存款日记账,并结出余额,及时与银行对账单核对,月末编制“银行存款余额调节表”,确保账面余额与对账单余额相符;

  3.妥善保管好库存现金、有价证券、空白支票、空白收据和有关印章

  4.按付款审批规定支付款项,不得擅自违反规定付款,防止资金损失;

  5.认真审核各项收支凭证,发现问题及时请示汇报,做到各项收、付款合法和手续完备;

  6.积极主动催收各项应收的款项;

  7.听从会计人员的领导,按照公司财务制度及相关规定办理各项业务。

  (四)财务部组织机构设置

  1、总公司3人:财务总监1人 财务经理1人 出纳员1人

  2、公司3人: 财务经理兼主管会计1人、 出纳1人 涉税会计兼收款员1人

  3、二分公司2人:财务经理兼主管会计1人、 出纳1人

  4、三分公司3人:财务经理兼主管会计1人、出纳1人、记账兼测量1人

  5、四分公司3人:财务经理兼主管会计1人、出纳1人、记账兼测量1人

  四、工作目标及细化

  (一)全年工作目标

  1.账目处理差错率为零。

  2.经营账目差错率为零。

  3.财务工作中安全事故率为零。

设计方案 篇10

  一、教学要求

  1、学会z、c、s三个声母,读准音,认清形,正确书写。

  2、学会z、c、s与单韵母组成的音节,能准确拼读音节。

  3、学会zi、ci、si三个整体认读音节,会读它们的四声。

  二、教材说明

  本课包括四部分内容。

  第一部分是三个声母z、c、s和三个整体认读音节zi、ci、si及它们的四声,每个声母配有一幅图。第一幅图是一个小女孩在黑板上写字,写的是字母z,“字”提示z、zi的音,小女孩写的字母“z”提示z的形。第二幅图用小刺猬的“刺”提示c、ci的音,小刺猬的形状提示c的形。第三幅图是一条正在吐丝的蚕,吐丝的“丝”提示s、si的音,蚕的形状和蚕吐出的丝的形状提示s的形。

  第二部分是声母z、c、s和单韵母a、e、u的拼音练习。

  第三部分是z、c、s的书写格式。

  第四部分是一首儿歌,配有图画。

  z、c、s的发音及zi、ci、si的整体认读是本课教学的重点,也是难点。

  三、教学建议

  (一)教学准备

  配合学习z、c、s和zi、ci、si发音的录音带;字母卡片;画有四线格的小黑板。

  (二)字母教学

  学生发z、c、s的音有一定困难,可以利用图,借“字、刺、丝”来读准音。教师要讲清发音部位,强调舌尖一定要向前平伸,顶住上门齿背,提醒学生注意不要咬着舌尖发音。教师要做好示范,让学生反复练习,掌握发音要领。

  教学字母的形,要充分利用图,还可以用口诀记忆:“小2z,半圆c,半个8字就是s。”

  (三)整体认读音节教学

  本课开始学习整体认读音节。教学zi、ci、si的读音时,告诉学生,把字母z、c、s的音读长些、响亮些就是zi、ci、si的音。可以对比着发音:zzi,cci,ssi,体会字母和整体认读音节发音的相同和不同处。还要让学生知道,整体认读音节zi、ci、si可以直接用来给汉字注音,不能拼读,要整体认记。整体认读音节的四声练习要打乱顺序读、挑读,反复练习。结合四声练习,告诉学生i上标调时要去掉上面的点。

  (四)拼音练习

  让学生运用所学的拼音方法,自己练习拼读,然后指名拼读,同学评议,教师指点。

  (五)书写指导

  z、c、s三个声母都是一笔写成。着重指导写s,它是从右上起笔,先向左半圆,再向右半圆,像阿拉伯数字8的半边,要写正,不能歪。

  (六)扩展活动

  1、学生回家做声母z、c、s的卡片,并读给家里人听。

  2、读一读,比一比。

  zziccissi

  zizacicusise

  (七)课时安排

  教学本课可用2-3课时。

  四、参考资料

  z、c、s的发音方法发z时,舌尖向前平伸,顶住上门齿背,憋住气,然后舌尖稍微放松,形成窄缝,让气流自然从窄缝中挤出。发c时,发音动作和z基本相同,只是从窄缝中挤出的气流较强。发s时,舌尖向前平伸,和上门齿背接近,中间留一条窄缝,气流从窄缝中挤出来。

  z、c、s的发音部位都是舌尖和上门齿背,发音时舌头是平的,叫平舌音,也叫舌尖音。

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