方案

招商方案

时间:2022-11-10 12:28:29 方案 我要投稿

关于招商方案范文合集六篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要预先制定一份完整的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的招商方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于招商方案范文合集六篇

招商方案 篇1

  《xx理财致富快车》节目将在“xx广播电视总台—文艺频率”播出的一档关于投资、理财的经济金融类节目。

  一、节目概况

  1、节目名称:《xx理财致富快车》

  2、节目版块:投资理财介绍,投资理财的选择,

  3、节目时长:30分钟(暂定)

  4、收听平台:xx文艺广播(FMxxxxxx)

  5、播出时间:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)

  6、合作单位:xx投资担保公司

  二、节目宗旨

  让xx投资担保公司推荐其公司较好的理财方法,向听众介绍理财产品,介绍其企业文化,服务宗旨,目的是让听众作为一种投资理财的选择把资金投入xx担保公司,让xx投资担保公司吸收更多的社会零散资金,发展更加壮大,树立良好的企业形象,同时帮助xx及周边市区的听众做好投资理财的指路灯,让更多的听众获得更好的投资收益,了解更好的了理财方法,让听众明白投资担保公司比银行收益高,比股市风险小,是二十一世纪投资理财的新动向,xx投资担保公司是你放心收益高的投资担保公司

  三、节目内容

  首先经济发展的动向,生活的消费与收入的比例,中国的经济体制(让更多听众先了解经济的常识,明白理财的重要性)

  其次介绍xx投资担保公司在社会经济流动资金中所起的作用,xx投资担保公司的服务宗旨,理财观念,

  再次介绍家庭投资的误区,投资中会面临的风险,投资理财人的疑虑,企业因为资金而面临的困境

  最后介绍家庭投资理财的'选择怎样更好更有效的处理多余的资金,获得更多的收益,企业怎样更好的发展,怎样更快更有效的解决融资的问题

  四、专题节目

  《xx理财致富快车》节目可以半月或一个月一次制定不同年龄段的理财专题,比如《xx理财致富快车之老年理财节目》老年人追求平稳无风险,稳定收益,介绍适合老年人理财的方法,比如《xx理财致富快车之城市达人理财节目》与女性交流投资理财的方法,介绍适合中青年女性的理财方法,比如《xx理财致富快车之小宝贝理财节目》,帮助家长教导小朋友从小养成理财观念,从小就学会理财,比如《xx理财致富快车之经济学家谈理财》邀请大学教授和xx领导做客直播间谈投资理财。比如《xx理财致富快车之客户做客直播间》让客户介绍自己的理财心得,和听众一起分享投资理财的收益和其中的乐趣,比如《xx理财致富快车之中小企业经理做客直播间》,介绍企业在资金流动遇到的融资难题,再由xx理财专家支招解决。

  五、节目互动

  xx投资担保公司需要出一名熟悉金融经济和投资理财的资深专家做客或者电话接入直播间,和主持人一起主持《xx理财致富快车》,讲解投资理财方法,解决听众在投资理财中所遇到的难题,扩大xx投资担保公司的影响力,听众会通过直播间短信平台和直播间电话与专家交流,专家做客直播间或者电话接入直播间与听众互动,《xx理财致富快车》节目之外的理财电话可以是xx投资担保公司的理财热线或另设理财热线。凡参与节目的听众均可获得理财援助或家庭理财手册一份。

  六、合作费用十万每年

招商方案 篇2

  一、餐饮市场调查与分析

  随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高,在扩大消费需求的政策支持下,餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。

  未来几年里,餐饮市场在运行质量和规模扩张上,将进一步得到快速的提高和发展。 与此同时,餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面,商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看,随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点日趋增强,消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求,人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显,品牌、特色餐饮深受青睐。

  20xx年餐饮业竞争更加十分激烈,面对市场的变化,只有及时调整策略,实行大众化和个性化经营,才能扩大客源市场,提高企业的竞争能力,从而获得更好的利润。 面对如此广阔的市场,众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的`竞争也日趋白热化,众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。

  如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是×××现在所面临的最大问题。×××自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角,各地饮食习惯以及消费水平存在差异,以×××目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计划,实现与加盟商的共赢?以上问题应该是摆在×××面前最主要也最需要解决的,公司没有整套完善的CI策划案,只是靠前期积累的一些营销经验和累积,并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。

  在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍,将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在,大红、大黄、间白,在此基础上形成公司统一的形象标识。×××公司吉祥物的形象选择也是目前有待斟酌的形象标识之一。就象麦当劳、肯德基这两家国际餐饮巨头,在这些方面的餐饮文化根基方面做足了工夫。这也是餐饮企业走向成熟的标志。企业口号和宣传标语不知公司有没做的统一的创意设计,因不是很了解,我暂时没有发言权。

  二、加盟招商方案

  在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟条件,但非经济方面的。合理应用人的心理特性,以提高加盟质量和效率。再就是提出例如:“风险共担”,以及“资源共享”等加盟口号!

  三、推广计划

  随着网络的普及,在互联网上开拓业务是最经济最迅速的推广途径。公司的网站一定要设计的专业化。作为公司形象展示平台,餐饮文化传播平台。要突出公司形象色:大红、大黄、间白,加入一些3D动画,企业吉祥物要生动立体表现。加入即时解答模块,有客户提出疑问能及时作出解答。

  四、经营模式

  可根据加盟商条件,合理利用场地推出招商链条,以加盟商做链接点,加盟商发展加盟商的模式。形成链式反应,横向发展网络的模式。确切招商细则,可再进一步商榷。

招商方案 篇3

  一、明确招商目的。

  一般来说,招商作为市场开拓的手段和工具,启动和占领市场。使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。

  二、制定招商目标。

  招商目标一定要量化,譬如招商总数,签约率等。具体指标根据企业需求而定,但是一定要量化,要明确。

  三、设置招商机构。

  一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。具体操作中,从各部门中抽调人员,成立招商项目小组。

  四、白酒招商方案。

  一般来说,一份完整的招商方案大致分以下几个部分:

  1、招商流程规划:

  整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。

  2、招商方式选择。

  招商方式很多,()对白酒企业而言主要有以下几种招商方式:

  (1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;

  (2)广告招商,利用各种形式的`广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;

  (3)会议招商,利用各种白酒展销会议,特别是春季、秋季糖酒会开展招商;

  (4)网络招商,利用网站、网页、网上商店招商;

  3、招商手册制定。

  在招商之前,可以设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下:

  (1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。

  (2)卖点提炼:市场特点和优势。

  (3) 市场现状介绍。

  (4)给投资者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)

  ①政策:阐明相关的优惠政策;

  ②管理:市场管理相关规定;

  ③信息:提供产业和市场信息;

  ④培训:定期或不定期组织相关的培训,提高投资者和客商的素质;

  ⑤服务:提供安全、物流、生活等各种配套服务;

  ⑥宣传:帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动;

  ⑦费用:减免相关的费用,支持投资者和客商的发展。

  (5)合作协议。

  (6)签约程序。

招商方案 篇4

  一、公司制定统一代理价格,各级代理商分销价格,指导全国统一零售价格,以保障零售市场的价格相对稳定。

  二、公司保障各级代理商的权益,按代理区域及品牌给与相应的'保护。

  三、省级代理商和市、县级代理商,招商工作同时进行,公司已签约的市级代理商,不隶属于相应区域的省级代理商。公司已有省级代理商的区域,公司协助开展市县级代理商的招商工作。

  四、代理商所须具备的条件:

  1、省级代理商:具有业内工作经验和市场基础,拥有自己的运作团队,具有一定的营销和开拓能力。

  首批货款:50万元人民币。

  缴纳市场保证金5万元,合同期满予以返还。

  2、市级代理商:熟悉本地市场,有分销渠道和团队。

  首批货款:7万元人民币。

  缴纳市场保证金1万元,合同期满予以返还。

  3、县级代理商:熟悉本地市场,有销售渠道和团队。

  首批货款:3万元人民币。

  缴纳合同保证金1万元,合同期满予以退返。

招商方案 篇5

  一、招商目的

  1、全面启动商业

  由于本项目周边商业基础薄弱,原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套,尚未形成对外的商业辐射,本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。如果实行单一的销售策略,而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下,将使销售形成压力,同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下,将不利于项目的后期销售和市场推广,并将造成不良的项目形象和社会形象。只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入,通过合理的业态规划及具体业态的导入,使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场,并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划,培养合理有序的整体商业形象和市场形象,推动项目的全面进展。

  2、快速回笼资金,缓解销售压力

  芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心,商业较为集中。而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散,作为城北板块的核心商业项目,近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。为了在项目运作过程中能快速回笼资金,在分区销售的同时,对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商,通过前期的租金回笼,从而减轻项目的整体销售压力。

  3、增加项目卖点,促进销售

  项目通过前期的实质招商策略,通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入,将更好地提高项目的整体市场吸引力,进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。在项目的运作前期,具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下,同时在城北尚未形成聚集的商业群体,投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广,增加本项目的市场竞争力,减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。

  4、增加项目的后期价值和回报价值

  商业项目在培养成熟后,开发商可以长期持有项目部分区块产权,通过稳定的租金回报,作为一项长期的投资和资本增长点。同时也可以通过转让产权而销售,在商业价值已经形成的基础上,获得数倍于前期销售价格的利润。

  二、招商原则

  在进行多元的市场全面招商的过程中,我们必须结合项目本身的相关特点和制约因素,从实际出发,进行有步骤、有计划、有质量、有绩效的招商工作,同时吻合项目的整体利益。根据项目的总体运作思路和项目的总体发展,必须尊重以下原则:

  1、吻合项目的市场定位

  通过对项目规划区块的全面招商,使项目能在发展的预期内合理推进。同时各项招商工作能吻合项目的前期总体规划,招商内容吻合项目既定的市场定位和相关各项项目的前期规划。

  2、执行项目的业态规划

  为了形成统一的项目形象和整体商业形象,提升项目整体的商业价值和市场价值,在招商过程中必须以前期的业态规划为基础,在此基础上执行主题业态的集中和多业态的分区,使商业形态满足前期的合理规划,使项目业态规划的优势发挥至最大化。

  3、品牌化

  在招商工作中,应以相关对应业态的主力品牌作为突破口,以项目的主力店铺结合有市场影响力的品牌商家,形成联动的商业效应。即可促进下一步的招商工作,同时将有效提升项目的商业形象和商业号召力,进而促进销售的有效展开,为投资者和经营户树立市场信心。

  4、主题化

  在具体业态的招商过程中,应以主题化经营和特色经营的品牌商家为一线范围,从而强化项目的主题化和核心竞争力,而芜湖传统的商业形态形成一定的市场差异。

  5、辐射力

  作为城北区块的商业核心区,商业在覆盖城北区域的同时,将辐射整个芜湖区域。因此,商业业态需要有效的支撑,只有具有辐射力的业态和商业形式才能形成本项目的整体辐射力,最终形成真正意义上的城北核心商圈。

  三、项目招商区块规划

  根据最新的规划方案,项目按区域分为沿街商业区、商业街、临湖商业区(休闲、娱乐、餐饮)、综合楼(浴场、大型主题餐饮、主题家居馆)、宾馆、商业办公区(SOHO办公、酒店式公寓)、水岸餐厅。

  其中临湖商业区(休闲、娱乐、餐饮)、综合楼(浴场、大型主题餐饮、主题家居馆)、宾馆、水岸餐厅等区块体量较大,单体销售总价较高,在整体商业氛围尚未形成、项目尚未成熟的市场前期,销售具有一定的难度。同时这些区块相对具有独立性和整体性,业态规划执行相对具有现实可行性,容易操作。我们建议把此四大区块作为项目统一招商区块,进行前期的招商运营,和商业街及沿街商铺形成区化互补,力求逐个突破,带动项目其他区块的顺利销售,最终使项目形成成型的商业形态

  1、招商业态规划图

  2、招商区块具体规划

  A区块

  临湖休闲风情街

  (主要业态:休闲、娱乐、餐饮)

  (1)其中东区和西区分别为独立的2层结构,可以作为单体进行整体招商,具体业态初步设计为主题餐饮或小型浴场。

  (2)A区块中间三大区块为4层结构,可以考虑1—2层、3—4层分层招商。沿湖区域的1—2层具体业态初步设计为主题西餐厅、咖啡吧、酒吧、演艺吧、茶楼;其中靠商业街区域的1—2层具体业态初步设计为主题酒吧、演艺吧、美容、餐饮等。

  (3)A区块中3—4层具体业态初步设计为足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美体、SPA美容中心、棋x室、健身中心等

  可以将芜湖市此类处于市中心的休闲娱乐业态进行洽谈,同时向合肥、南京等地进行招商,向有意进驻芜湖经济技术开发区此类业态进行招商洽谈。

  项目休闲娱乐设施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美体、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶楼、咖啡吧、西餐厅等。

  此类业态招商主要面对芜湖本地市场及在安徽设立连锁的品牌

  店,同时考虑在南京、杭州等地进行相关业态品牌招商,提升整体休闲娱乐设施的档次。

  KTV——根据周边消费者特点及消费能力,建议引入量贩式KTV,如泡泡龙、城市花园KTV、银乐迪(如结合银泰百货顶层空间)等量贩式KTV。

  B区块

  综合楼

  (主要业态:家居广场、浴场主题餐饮、办公)

  (1)B区块中沿街一楼部分将作为商业街底商进行统一销售,不作具体招商。

  (2)其中2层区域具体业态初步设计为主题小型家居广场、主题饮浴场。家居广场业态招商商家以扩展型华东连锁品牌店为主,即可作整体招商,同时可扩大项目的商业影响力。浴场——建议在芜湖、马鞍山、南京、合肥等一带已发展较为成熟的品牌店进行招商,如马鞍山翠林洗浴中x等。

  (3)其中3层及以上区域具体业态初步设计为办公、商务空间。可以作为小型公司的积聚地,主要公司形式为:外贸公司、贸易公司、销售公司、企业办事处、咨询公司、广告公司、装潢设计公司、图文公司、网络公司、IT、美体、健身、家政公司、培训机构、主题店行政区等。

  C区块

  宾馆

  (主要业态:宾馆、餐饮)

  D区块

  水岸餐厅

  (主要业态:主题餐饮)

  四、招商市场定位

  由于项目现阶段业态规划为中小型业态,单体业态体量较小,同时没有大型主题广场和百货中心等主力店的规划。所以结合项目现有状况和具体业态规划,招商工作将以芜湖为主体市场,进行点对点的专向招商。同时结合局部的个体业态的规划需要,进行异地招商(上海、南京、杭州、广州等城市)

  1、休闲业态

  具体业态主要为西餐厅、咖啡吧、茶楼、足浴、浴场、桑拿、按摩、美容美体、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商区域为芜湖市。

  主要商家有城市花园酒吧、上岛咖啡、都市花园咖啡馆、风雅老树咖啡、六和村茶馆、雨之林红茶坊、良子足浴、雅室工艺等。

  外地商家为(主要为上海地区):两岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

  2、娱乐业态

  具体业态主要为酒吧、演艺吧、夜总会、KTV。主要招商区域为芜湖市。

  主要商家有城市花园KTV、金壁辉煌KTV、及其他娱乐个体。

  3、餐饮业态

  具体业态主要为饭店、餐厅、主题餐厅、特色饭店、茶餐厅、中式快餐。主要招商区域为芜湖市。

  餐饮招商主要为大型酒楼的招商工作,其招商对象主要面对芜湖本地客户,以在芜湖本地发展的特色餐饮为主,同时考虑外地餐饮连锁品牌的引入,如各色连锁快餐店等。

  4、购物业态(综合楼区域)

  具体业态主要为小型艺术家居广场,主要内容为居家用品、整体厨房、床上用品、生活用品、家艺等。主要招商区域为芜湖市。

  其中入驻商家以强调生活艺术的品牌为首选。参考品牌有“博洋家纺”、“帅康整体厨房”、“大洋窗帘”、“美克美家”、“艺藤居”、“布老虎”等。

  5、办公业态(综合楼区域)

  主要招商区域为芜湖市。

  五、招商方式

  商业物业项目招商的方式主要有两种,委托专业招商咨询机构进行项目招商,自己搭建招商团队进行招商工作。

  1、委托专业招商咨询机构进行项目招商

  对于商业房地产项目来讲,将国际知名零售商或者国内著名的主题百货公司请进来有利于整个项目的招商,通常国内专业的招商咨询机构更具有国际知名零售商和国内著名的主题百货公司的关联度,所以委托专业咨询机构进行商业房地产项目的前期招商更能有效促进项目的进展,同时可以连带后期的商业管理和运营,对项目的市场推广和后期运营更为有利。缺点是成本较高,同时需要前期对当地市场和项目本身进行深度的调查和研究。

  2、自己搭建招商团队

  作为具有商业项目运营经验的开发商,已经具有一定的招商经验和成熟的招商团队,自己搭建招商团队进行自主招商可以切合项目,对招商工作是非常有利的,同时对项目的把握和当地市场的消费状况及投资需求的研究有充分的优势。但同时容易使开发商分散精力,在项目后期中不易脱身,如果项目招商一旦陷入僵局,将使问题更加复杂化。

  本项目如果确定自己搭建招商团队自行招商,就必须组建具有商业运营招商经验的团队,弥补开发商在经验上的不足;同时须具有商业项目后期经营管理的经验,招商团队可以作为项目后期开业经营的管理公司的基本团队。

  A、招商团队架构表

  B、招商相关工作经营管理架构图

  六、招商渠道

  1、广告招商

  常规招商最常见的就是通过广告招商,它主要是通过各种广告媒体将项目的招商信息传播出去,通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料,通过进一步谈判,引导投资者对项目产生兴趣。对于招商团队不健全或者相关经验尚不到位的情况下,这种招商方式是比较合适的,并能快速地开发市场。

  广告招商的费用较高,对于商业项目初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。由于消费者在选择投资项目时往往比较谨慎,对于缺乏品牌知名度的新新项目缺乏信心,因此广告招商的`效果不是很明显。广告招商的优点是传播面广,能够找出很多招商人员无法找到的潜在投资者。其缺点是费用高,招商质量低,针对性差。采用此种方式的关键在于,要选择经销商关注的媒体发布招商广告。

  在这里我们建议,在项目前期可以通过适量的媒体进行广告的全面推广,在达到直接招商效果的基础上,为后期的点对点招商形成认知的基础。全国性的招商广告发布媒体已经越来越集中,报纸基本集中在《中国经营报》、《南方周末》、《环球时报》;杂志则集中在《销售与市场》、《商界》、《南风窗》。因此这些是大型商业项目首选的全国招商广告媒体。作为本项目将以芜湖市场为基础,适当辐射周边区域巢湖市、马鞍山市、铜陵市、南京市。针对芜湖市场主流媒体基本以《大江晚报》、《芜湖日报》为主;针对周边区域以《金陵晚报》为主流媒体;针对上海区域以《新民晚报》为主流媒体;针对浙江区域以《钱江晚报》为主流媒体。

  2、展览会招商

  通过芜湖房地产交易会或住宅博览会,以及相关的行业展会进行展览会招商,同时针对外地市场可以参加上海、南京、浙江等地区的专业性展览会。展览会上信息和业内人士比较集中,是招商的大好时机,而且通过这种方式的招商成本最小。

  3、项目洽谈会

  项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。由招商团队与拟合资、合作或引进的项目,有针对性地与投资者和商家洽谈。其特点是针对性强,易于吸引有兴趣的客商。影响大,实效性好,主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。

  4、项目发布会

  项目发布会是招商经常采用的方式。它是由主办者在一定的场合公布拟引进投资、合作的项目,阐述本项目的总体情况、发展规划、投资前景、商业前景,以期吸引投资者和客商。

  5、专家研讨会

  专家研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。可以通过由政府部门、经济研究机构举行的区域性投资战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会的方式,进行项目的互动、传播和招商。其特点是灵活,即是务虚,又重务实,可以公布一些项目进行招商,可以介绍本地区的投资前景和项目的未来规划,以及相关的优惠政策,达到宣传的效果。

  6、点对点招商

  根据现有的招商区块规划和具体业态体量现状,进行有针对性、有目标的专向招商。其特点是机动灵活,针对性强,气氛融洽,同时招商效果理想,绩效明显。

  7、通过人脉关系招商

  开发商可以利用现有的关系网络和人际关系,进行有针对性的招商,虽然圈子和招商面小,但成功率高。

招商方案 篇6

  前言

  中法文化年这一表现中法两国在各种不同领域的密切关系的盛会又迎来了一个特殊时刻。

  20xx年6月,中国文化部对外文化交流中心、法国雷恩音乐节组委会、法国驻华使馆音乐推广站将联合在中国举办一个别开生面的国际音乐节。

  此次文化交流的目的是将法国最有代表性的当代音乐带给中国的观众。法国最著名的“雷恩国际音乐节”将被直接邀请到中国,并与中国本土最有代表性的现场音乐家与乐队共同演绎中法文化年最精彩的户外节目。届时,我们将声乐、电子等传统的表演形式与现代城市的发展趋势相融合,呈现一场特殊的听觉盛宴。

  此次国际音乐节旨在通过交流与对话,以满足现代城市的年轻一代对文化多样性日益增长的需求。北京也将通过与世界的文化交流,证明其是名副其实的文化之都。北京着眼于发展与创造。我们看到这里人们的城市生活、消费观念和生活方式在不断改变,这一切也是北京艺术创造力和想象力的源泉。

  音乐节期间,中法著名乐队和DJ共计百余名音乐家将在北京市区最具都市生活代表性的大型户外场所同台演出,拟接待观众数万人,并通过与国内外大型媒体共同合作覆盖全国乃至亚洲和欧洲。

  音乐节特点

  1.展现不同类型法国音乐的最大演出,法国雷恩国际音乐节选送6个法国顶级乐队现场表演,7位国际著名DJ,共计70余位艺术家

  2.首次在政府主办的文化活动中云集中国当下最具代表性的现代音乐领军人物及乐队近30人,4个乐队;2名DJ;5位歌手(暂定名额)

  3.音乐节按照国际惯例采取露天形式在晚间举办,所有参与者可以自行携带或租用帐篷、桌椅等设施

  4.最大的露天音乐会,预计每场5000—10000名观众参与;将是中国有史以来最大的国际型现场乐队表演

  5.音乐节将成为所在城市当晚最盛大的`午夜狂欢嘉年华,音乐节现场将设置食品、饮料、法国特产、所在城市特产、音乐出版物、图书、旅游纪念品等各类商品销售位若干,最大的丰富音乐节活动设置,充分满足城市时尚人群的休闲消费欲

  6.音乐节特设整体VI系统,为本次大型户外活动提供细致入微的全程引导服务

  7.音乐节将成为中国城市高度发展的时尚文化生活标示之一

  注:音乐节详情另见策划方案

  雷恩音乐节中国巡演—20xx年世界看中国之夏日焦点

  政治待遇之高

  法国文化年重点项目,两国政府主办,两国文化年主席、两国副部级以上领导将出席并接见嘉宾

  社会影响之大

  我国首次与西方强国联合打造的大型文化经济交流活动中法文化年即将以本次音乐盛会划上完美句号

  时代意义之重

  我国首次以国家名义主办“现代音乐”盛事

  现代音乐活动首次获准在首都北京公开亮相

  本次活动将在中国的外交史、音乐史、社会发展史上留下划

  时代的篇章

  媒体支持之强

  全国百余家强势媒体联合报道

  新华社、中新社、CCTV、凤凰卫视、人民日报、南方周末、中国青年报、北京青年报、新浪网、中华网、中国国际广播电台、中央人民广播电台、周末画报、时尚……

  境外知名主流媒体的全面关注

  路透社、法新社、TFI、France 2、法国国际广播电台、法国世界报(Le Monde)、CHANNEL【V】、MTV、香港大公报、澳大利亚国家电视台、加拿大国家电视台、BBC、CNN……

  人群覆盖之广

  北京、上海、深圳、广州、武汉、西安等全国重要城市中精选3-4家(北京为指定城市),每场5000—10000人的现场音乐会,瞬间感召各地时尚消费精英;

  媒体同步覆盖全国上亿现代音乐爱好者及时尚消费人群

  演出阵容之最

  首次中法现代音乐峰会

  欧洲顶级乐队、国际知名DJ 共70余位法国艺术家,超豪华演出阵容首次抵华,再现世界顶级音乐盛会法国雷恩国际音乐节的空前盛况;中国现代音乐先驱、教父级大腕、各时期领军人物30余人首次在政府支持下与国际音乐巨星同台交流

  赞助合作方案

  级别名额内容金额

  A类

  全程总赞助1家全程总冠名

  含一地开幕城市演出独家冠名600万

  B类

  巡演城市赞助2家巡演分站冠名300万

  C类

  特别赞助/特别赞助商50-100万

  D类

  一般性赞助/作为赞助商之一参与20万起

  注:每地演出场次限一场,开幕城市演出可考虑两场

  A类 全程总冠名回报细则

  1.总冠名企业列为本次音乐节全程赞助商及协办单位之一

  2.总冠名企业领导受邀出席由两国主席代表、中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心共同发起的开幕酒会并致辞;相关领导亲切接见合影

  3.以总冠名企业的名义在北京举办新闻发布会;企业名称将在全国乃至国际各大知名媒体中连续出现;品牌形象与中法文化年直接挂钩,显示品牌的强大实力,打响国际知名度

  4.总冠名企业享有开幕演出城市独家冠名权,该演出现场冠名企业名称将以“XXX”中法现代音乐节出现在舞台上方醒目位置

  5.音乐节新闻发布会邀请各大国际国内知名媒体报道,企业代表出席受邀媒体包括:路透社、法新社、新华社、CCTV、凤凰卫视、

  CHANNEL[V]、旅游卫视、中国人民广播电台、人民日报、北京

  青年报、SINA网、SOHU网、YAHOO网、中华网等

  6.总冠名企业代表将受邀出席中法文化年组委会召开的新闻发布会并发表讲话,企业名称出现在现场醒目位置

  7.总冠名企业名称在城市巡回演出中出现在每场醒目位置并安排企业代表出席各城市巡演新闻发布会

  8.全程宣传过程中组织部分重要媒体对企业进行采访

  9.在指定时间段内允许赞助企业促销时使用本次音乐节及中法文化年的标识;允许企业在中法文化年组委会允许的范围内以本次音乐节名义组织促销活动

  10.在全国主流媒体上报道有总冠名商冠名的“XXX”中法现代音乐节相关专题文章50次以上

  11.音乐节所有制作物上出现冠名企业LOGO

  12.音乐节各地宣传活动现场出现冠名企业标识

  13.音乐节各地演出现场以“XXX中法现代音乐节” 字样出现总冠名企业名称

  14.音乐会各地演出现场舞台一侧巨型广告位一块(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作)

  15.音乐会各地演出现场观众区巨型广告位(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作)

  16. 音乐会现场产品陈列/产品促销亭(赞助商自行设计制作,组委会统一管理)

  B类 巡演城市冠名回报细则

  1.冠名企业列为本次音乐节分站赞助商及协办单位之一

  2.所赞助城市演出冠名主题“XXX之夜”

  3.冠名企业领导受邀出席由中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心、当地人民政府共同发起的城市巡演开幕酒会并致辞;相关领导亲切接见合影

  4.巡演城市新闻发布会邀请企业代表出席致辞,各大国际、国内及地方知名媒体到场报道

  5.在活动期间组织部分媒体对企业进行专访

  6.在指定时间段内允许地方冠名企业在当地促销时使用本次音乐节的标识;允许企业在组委会认可范围内以本次音乐节的名义进行促销活动

  7.在主流媒体上报道有冠名企业名称的音乐节相关文章20次以上

  8.当地宣传活动现场出现冠名企业标识

  9.音乐节当地巡演所有制作物上出现企业标识

  10.音乐会现场舞台一侧巨型广告牌位一块(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作)

  11.音乐会现场观众区设冠名企业巨型广告牌一块(品牌、产品名;Logo;企业自行设计制作)

  12.舞台区上方醒目出现企业冠名主题“XXX之夜”

  13.音乐会现场设有冠名企业产品陈列和产品促销亭(企业自行制作,组委会统一管理)

  C类 特别赞助企业回报细则

  1.赞助企业列为本次音乐节特别赞助商及特别鸣谢单位之一

  2.赞助企业领导受邀出席由中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心、当地人民政府共同发起的城市巡演开幕酒会;相关领导亲切接见合影

  3.巡演城市新闻发布会邀请企业代表出席

  4.在活动期间组织一家媒体对企业进行专访

  5.在指定时间段内允许地方冠名企业在当地促销时使用本次音乐节的标识;允许企业在组委会认可范围内以本次音乐节的名义进行促销活动

  6.当地宣传活动现场出现赞助企业标识

  7.音乐节当地巡演所有制作物上出现企业标识

  8.音乐会现场观众区设赞助企业广告牌一块(品牌、产品名;Logo;企业自行设计制作)

  9.音乐会现场设有赞助企业产品陈列和产品促销亭(企业自行制作,组委会统一管理)

  D类 一般性赞助企业回报细则

  1、赞助企业列为本次音乐节指定赞助商及鸣谢单位之一

  2、赞助企业领导受邀出席由中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心、当地人民政府共同发起的城市巡演开幕酒会;相关领导亲切接见合影

  3、巡演城市新闻发布会邀请企业代表出席

  4、允许企业在组委会认可范围内以本次音乐节的名义进行促销活动

  5、当地宣传活动现场出现赞助企业标识

  6、音乐节当地巡演制作物上出现企业标识

  7、音乐会现场设有赞助企业产品陈列和产品促销亭(企业自行制作,组委会统一管理)

【招商方案】相关文章:

招商方案11-12

招商的方案11-14

有关招商方案04-21

招商方案最新03-29

招商策划方案05-16

市场招商方案05-16

招商方案范文12-09

招商方案范文07-29

商场招商方案01-26

会议招商方案11-04