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招商方案

时间:2022-11-10 21:42:17 方案 我要投稿

招商方案范文汇总9篇

  为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案属于计划类文书的一种。方案要怎么制定呢?以下是小编为大家收集的招商方案9篇,希望对大家有所帮助。

招商方案范文汇总9篇

招商方案 篇1

  为进一步加大招商引资力度,促进招商工作取得明显成效,实现园区跨越式发展,现制定园区招商工作方案。

  一、工作思路

  招商工作思路:紧紧抓住××区成立的良好契机,以建设××地区主导产业综合配套园区为目标,进一步拓宽招商领域,创新招商方式,培育新兴产业,提升引资水平,积极延伸××各专业功能区主导产业链条,注重错位发展,主动承接国内外产业转移,实现与各专业功能区的功能互补,促进园区成为××区域基础设施完善、产业特色鲜明、功能布局合理、服务机制完备的中小企业基地。

  二、工作目标

  任务目标:园区招商部工作人员每人每年引进投资2亿元,其中科长引进投资3亿元。园区管委会其他工作人员每人每年提供招商信息不少于10条,并积极协助做好所提供信息的招商洽谈、引进等相关工作。

  预计到年底:后四个月内园区引进企业2家以上,引进投资3亿元以上。

  三、工作重点

  (一)完善产业定位。结合园区原产业发展规划,重新聘请高水平的规划设计单位对园区在××区域中的发展定位、产业选择、产业优化进行深入细致的研究,修定园区产业发展规划,突出产业特色,初步形成以装备制造、现代物流、钢铁精深加工等为主导产业,新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合服务等产业协调发展的产业布局,努力打造一个以临港配套工业为定位的现代化的中小企业园区。园区产业发展规划计划于明年3月底前完成。

  (二)谋划储备项目。密切联系各专业功能区,围绕装备制造、现代物流、钢铁精深加工、新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合服务等产业,瞄准上下游产业链条,谋划一批关联产业项目。在此基础上,面向韩日、东南亚,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全区经济和社会发展有较大影响的精品项目、品牌项目对外招商,并达到园区项目储备库储备项目保持在50个以上的目标。

  (三)多措并举开展招商活动。一是做好小团组招商。挑选一些“懂招商”、“有人脉”的能人进行招商技能培训,组建2-3个专业招商小组,每个招商小组由2人组成。重点对长三角、珠三角、京津唐及东北老工业基地等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标产业和企业,进行敲门招商。每个招商小组每月外出招商不少于2次。二是开展好专项招商。充分利用各专业类招商洽谈会平台,广泛开展各项推介洽谈活动。积极参加北京、上海、广州、深圳等重点城市投资洽谈活动,不断扩大园区知名度,吸引客商落户。三是充分调动各方关系招商。积极与各大科研院所、大学院校联系合作,重点引进高新技术、新兴产业等项目,年内力争实现与3家以上科研院所或大学院校实现合作。同时,主动对接××各功能区,密切联系合作,深入研究延伸产业链条,实现招商整体优势,扩大招商工作成果。在此基础上,积极与省、市招商部门沟通,采取多种措施密切联系,充分发挥省、市招商部门招商资源丰富、人脉关系广泛的优势,为园区引进一批高质量的项目。四是做好网络招商。尽快完成园区网站建设,计划于10月底前完成,每月上网发布招商信息不少于10条。此基础上,广泛搜集国内外招商信息,充分利用各种关系,积极加强与国内外大集团、大企业、科研院所、各地商会及各类投资机构沟通联系,及时了解各大企业投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供全面的信息服务,每月收集信息不少于10条。五是做好以商招商。依托××七大专业功能区内领军企业,以及园区内××装备制造、××绿色能源汽车等现有规模较大企业,拉长产业链条,以企引企,以商招商,壮大现有产业规模。同时,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,优化资本结构,扩大经营规模,进而推进园区快速发展。六是做好中介招商。目前园区招商部已与××钢铁服务业协会、××商会、××湘籍企业家协会、××创意产业协会等建立联系,可在其引荐项目完工投产后,给予一定的奖励,以调动其招商引资的积极性。

  (四)加强项目服务。强化抓招商必须重点抓落地,抓落地重点抓服务的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地开工作为招商引资工作的主要抓手和扩大招商成果的最关键环节,组织主要招商力量盯办有投资合作意向的项目。对有投资意向的`项目,积极联系洽谈,争取早日签约。对签订合作意向的项目,通过服务督导,积极促进项目尽快实施,早日转变为现实生产力。同时,进一步加强投资软环境建设,严格落实入区企业“全程一站式”服务制度,全面实施项目代办、领办制度,为入区企业提供最优、最快、最好的服务,促进入区企业早日开工建设。

  四、保证措施

  一是制定优惠的招商政策。在××区招商政策的基础上,结合园区实际,研究更加优惠、切实可行的招商政策,以最优的政策,不断加大招商引资力度。固定资产投资3亿元以上的项目,奖励2万元/亩;固定资产投资5亿元以上的项目,奖励3万元/亩;固定资产投资10亿元以上的项目,奖励4万元/亩;对固定资产投资20亿元以上的,区域税收贡献大的,产业拉动能力强的,取得省级以上高新技术认证的,以及世界和国内500强企业,大型央企、上市公司等投资的项目,采取一事一议的方法,给予更加优惠的政策。对跨国、跨省企业将总部、生产基地、研发中心、销售中心设在园区的,除享受正常税收优惠外,增加2年企业所得税地方留成部分50%的财政奖励。对高层次人才带具有自主知识产权、技术国内外领先、具有良好市场潜力和产业化条件的项目,给予50-100万元的创业启动资金。

  二是加强招商队伍建设。加强招商人员的业务学习培训,严格实施每周六下午例会学习制度,使招商工作人员全面掌握国家当前的经济政策、产业政策,充分了解国内外经济趋势,熟悉先进的招商引资模式,全面提升园区招商人员业务水平。鼓励、组织招商人员“走出去”,学习各地先进招商引资经验。同时,建立健全招商人才选拔、使用、考核机制,年初招商引资工作指标下达到个人,年终量化考核。招商工作业绩突出的,予以重用提拔。以更好发挥招商人员主观能动性,培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。

招商方案 篇2

  一、现状分析

  蔓延开的经济低迷形式所致,自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。

  分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。同时随着交易大厅1、2的.竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。 SWOT分析

  二、招商策略

  1、定位

  完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展 2、招商范围

  招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场 3、招商对象

  ①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的; ②各大型商超、第三方物流。(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);

  ③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。4、招商方法、途径 (1)任务目标确立

  根据物流市场招商周期,每年的4月-9月招商黄金期,例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。

  (2)相关宣传策略

  对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;

  A、网络推广的5个必要途经

  a、集团的针对性宣传介绍页面; b、各种物流专业网站发帖和必要推广;

  c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费) d、有偿使用百度搜索或其他引擎;

  e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑) B、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式) 招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传

  a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效); b、专业物流报纸、刊物宣传;

  c、收集各成型市场大客户信息,进行对应的短信发送; d、班车的流动性宣传;

  e、人口密集区可适当选择公交宣传,以弥补户外宣传的空白; f、汽车广播宣传(建议选择专业频道)

  g、公交站牌、户外广告(此项宣传投资较大,前期不建议使用) h、小区内公示牌、电梯内宣传位(在后期的大众性宣传中可适宜使用)等等 C、突击宣传

  此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。针对情况采取集中发放彩页,组织班车,专门宣传、接待团队同时给予具有“组织者”角色的商户特殊照顾。 宣传费用一览表(预估)

  (3)、其他支持

  ①进场优惠政策、鼓励性政策(对业务)、刺激性政策(对组织性质的商户)的制定和实施;

  ②招商团队的培训:礼仪、谈判技巧、咨询规范的制定; ③流畅的物业、安全管理支持。

  三、操作中的注意事项

  1、招商人员应快速、准确地掌握信息并保持信息的积累和刷新。如:其他市场拆迁信息等;

  2、招商中利用现有的关系网络和人际关系进行招商可以达到事半功倍的效果;

  3、招商人员应该尽可能的了解商家选择仓库的条件和偏好,紧紧把握潜在的要求,和商户保持良好的关系;制作规范的招商手册,对招商人员进行礼仪、谈判技巧、咨询规范的必要培训,此项非常重要,是进行下一步招商成功的先决条件;

  4、市场外墙、冠名牌、指示牌、条幅进行合理利用;招商部形象、工作证、便签、言谈举止、纸杯、手提袋等等的必要流畅设计; 8、市场为主体积极促进各装修公司、厂家、经营商户之间的合作; 9、树立服务意识,尽可能的提高物业和安全的服务质量和管理水平; 10、招商中坚持平等互利、信用相容的原则,缓和细腻处理和商户的各类冲突;

  11、以市场营销为主把客户的扩展发展服务放在首位,以大型商超为龙头带动整个市场;

  四、展望

  总之我们要取得竞争优势,树立良好的形象,以专业的市场运营模式、优厚的经营条件,赢得市场的口碑,才能赢得更多客户,达到双方共赢的目的。

招商方案 篇3

  各县人民政府,直有关部门:

  为进一步加大我对外招商引资力度,推动我与国内外之间的经济合作与交流,提高对外推荐项目成功率,根据《省人民政府办公厅关于认真做好生物产业招商引资座谈会有关筹备工作的紧急通知》要求,人民政府决定在全征集一批生物产业方面的重点招商引资项目,经过认真筛选、整理推荐给省政府生物产业办公室审定后,参加省政府12月组织召开的招商引资座谈会。现将有关事项通知如下:

  一、项目征集范围、条件和要求

  (一)项目征集范围:“十一五”投资重点和当前乃至今后一段时期的重点生物产业建设项目,具体项目包括烟草、蔗糖、茶叶、生猪、肉牛、奶及奶制品、马铃薯、蔬菜(包括辣椒)、水果、花卉、咖啡、中药材(包括三七、天麻等)、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蚕丝等20类生物产品。

  (二)项目征集条件:

  1.符合国家产业政策;

  2.预期收益明显,具备招商的可行性;

  3.前期工作准备充分,具备开工建设和实施的'基本配套条件;

  4.招商单位(项目业主)有较强的招商意愿;

  5.预期效益对投资者有较强的吸引力;

  (三)项目报送要求:

  1.各县各有关部门可结合本地区的资源状况、项目实施条件等提报项目,所报项目内容必须详实、准确,有据可查;

  2.所报项目原则上有规划和商业计划书,已完成可研报告或有其他资料的,可随同项目以电子邮件的方式同时上报;

  3.填报格式按《省招商引资项目建议书》填写(详见附件)。

  二、落实参会企业名单

  请各县人民政府和直有关部门结合上报的重点招商引资项目和已有的工作基础,邀请一批国内外大企业、大集团参加省生物产业招商引资座谈会,对有合作意向、在谈和即将落地的项目进一步摸底排查,落实签约和组织实施事宜,并将可参会的企业代表名单和项目一并上报,由政府审定后报省政府审定统一发函邀请。

  三、项目报送时间要求

  时间:

  联系:

招商方案 篇4

  一、前言

  二十一世纪,随着中国加入wto以后市场竞争力度的日益强化。企业间的竞争已经开始从过去的质量竞争上升到了实力竞争,进而演变成目前的品牌竞争,这是一个质变的飞跃,亦是社会经济发展的必然趋势。新颖别致的首届“×××杯”礼仪风采大赛活动是企业树立品牌,宣传企业形象,推广企业文化的有效手段,最终达到树立品牌形象﹑营造商业气氛和创造商业机遇。贵州大容传媒通过在详细的市场分析和调研的基础上,为企业量身定做极富创意、时尚、新颖的推广策略。

  为动员组织广大青年学生积极参与、弘扬奥运精神和志愿精神,并深入高校宣传文明礼仪知识,拟邀团省委、各省内高校特举办了此次大学生文明礼仪风采大赛。引导广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观,提高青年从业人员业务技能和综合素质等水平,规范青年文明号服务窗口标准,展示青年文明形象,为促进我省“三个文明”建设而充分发挥青年模范带头作用。从而也更好的.进行全面的文明礼仪推广,把文明礼仪宣传到千家万户。

  二、大赛概况

  (一)、活动名称:20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛

  (二)、活动主题:弘扬礼仪文化,传承民族精神,展示自我风采,追求卓越进步。

  (三)、活动时间:待定

  (四)、活动地点:待定

  三、组织机构介绍

  (一)大赛组织

  主办单位:拟邀共青团贵州省委

  承办单位(冠名企业):

  策划单位:贵州大容传媒有限公司

  协办单位:

  协办媒体:贵州电视台

  贵阳电视台

  贵州都市报

  贵阳晚报

  新目标杂志

  贵州信息港

  贵州人民广播电台

  (二)大赛组委会

  名誉主任:

  主任:

  副主任:

  执行主任:

  秘书长:

  大赛总策划:

  大赛艺术总监:

  邮箱:

  网址:

  备注:评委待定

  (三)大赛奖项设置

  本次大赛设冠、亚、季军各一名(男女各一名);

  冠军将获得价值万元的奖品(荣誉证书和水晶杯)

  亚军将获得价值五千元的奖品(荣誉证书和水晶杯)

  季军将获得价值三千元的奖品(荣誉证书和水晶杯)

  单项奖:

  大赛——最佳礼仪奖

  大赛——最佳上镜奖

  大赛——最佳亲善奖

  大赛——最佳形体奖

  大赛——最佳聪慧奖

  大赛——最佳人气奖

  大赛——最佳造型奖

  大赛——最佳才艺奖

  大赛——最佳气质奖

  大赛——最佳表达奖

  注:十佳选手获得精美手机一部

  四、活动优势

  (一)大赛的参与群体

  特定的价值参与人群:本届大赛参与者与关注人群主要集中在商业人士、高收入的工薪阶层、大学生、事业单位等,如此集中的目标受众云集并不多见;

  本届大赛还邀请省市领导、知名专家、学者、摄影家协会等。赞助本次活动将和与会知名人士取得良好的沟通;

  众多的媒体亦将应邀出席本次活动,作为赞助方将有机会获得众媒体报道的机会。

  (二)大赛的社会影响力

  (1)礼仪大赛渗透出的人文与此次活动所渲染的时尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所关注的文化,两种文化的相互渗透扩展了关注人群,同时人文文化中有时尚文化,就有了其时代特征,时尚文化中有了人文文化,就有了其浓厚的文化底蕴,使整个活动有了内在成熟的魅力,也有了外在张扬的个性。

  (2)通过本次大赛,加强了赞助单位与消费群的良性沟通,互动,以争取受众的生活群体及潜在消费力。

  (3)通过本次活动,更加增进了赞助单位与目标消费群的理念沟通和情感联系,增强目标消费群及生活群体对甲方品牌的忠诚度,并对潜在市场进一步施加品牌影响。亦能提高赞助单位的行业影响力,提升赞助单位在业界内的地位。

  (4)为了突出大奖赛----让贵州与美丽同行一场完美风暴,引领时尚风潮。此次大赛将进行前期广告预热,宣传造势手段:制造媒体响应,专访报道的软性广告炒作及贵州电视台的新闻预告,以此达到耳濡目染的效应。借势达到赞助单位轰动性的品牌宣传效益。

  (四)赞助商及其商机利用

  利用商机宣传企业品牌,其回报价值空间巨大。大会为赞助商提供的赞助回报条件,整合了各种宣传媒介在短时间内给企业进行爆炸式的宣传,覆盖面之广之大,是任何单一媒介做不到。赞助企业可以优先享受展会所提供的各种资源,利用展会创造的各种商机,行之有效地推广赞助企业的品牌和文化。

  五、赞助及回报

  20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛总冠名(独家) 广告总价值:人民币50万

  一、荣誉回报

  1.享有本次活动“20xx贵州首届×××杯礼仪风采大赛”总冠名企业之权益,并可以冠名名义对外发布礼仪风采大赛相关信息。

  2.邀请总冠名企业代表一人出任组委会副主任。

  3.冠名商可于“×××杯”之前在产品包装、广告中使用logo。

  二、媒体宣传回报

  宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大中媒体,在不同层面上均出现这次大赛盛况的全程报道,宣传力度极大。

  三、大赛现场回报

  总决赛现场全场1/2软广告的使用权。

  四、活动全程冠名宣传

  1.活动组委会文件、宣传品冠名宣传。

  2.活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)(时间:7—10天)

  3.户外广告以路牌、公交车站台为主,以活动主题形象出现在不同的位置(视招商情况)。

  4.现场外场地大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)

  5.背景以冠名商为整体背景。

  6.门票显著位置冠名宣传(门票背面印制总冠名商企业广告)。

  7.在活动结束后15个工作日内,向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。

  8.提供展会展位一个。

  五、特别提示

  总冠名企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。

  20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛赞助单位 广告价值10万

  一、荣誉回报

  1.有资格成为““20xx贵州首届×××杯礼仪风采大赛””赞助商企业。

  2.邀请特邀赞助商企业代表一人出任组委会副主任。

  二、媒体宣传回报

  宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大众媒体,在不同层上次均出现这次文化活动盛况的全程报道,宣传力度极大,是全省最大的一次礼仪风采大赛活动。

  三、现场回报:

  活动现场全场1/4软广告的使用权。

  四、活动全程冠名宣传

  1.活动组委会文件、宣传品冠名宣传。

  2.活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)(时间:7—10天)。

  3.现场外场地大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语等)。

  4.门票显著位置冠名宣传(门票背面印制总冠名商企业广告)。

  5.在活动结束后15个工作日内,向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。

  五、特别提示

  赞助企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。

  附则一:选手参赛规则

  (一)参赛选手条件

  1、年龄在16周岁以上,28周岁以下的女生;

  2、身高165cm以上;

  3、身体健康,五官端正;

  4、了解礼仪的基本知识,具备基本艺术素养;

  5、普通话流利,掌握简单的英语口语;

  6、遵纪守法,无犯罪记录。

  (二)报名方式及时间:

  (三)参赛选手规则

招商方案 篇5

  一、园区活动

  为了配合招商中心开展招商活动,企宣中心也在11月份举办了一次“爱我园区·缤纷11月”的系列主题活动,活动内容包括:第三届中国民间藏玉精品展、首届广东省“赛玉”大会、时尚电影节、佛山市第三届白领人才招聘会等等。通过举办各类型的活动,提升创意园的社会知名度。同时也在各种活动中,穿插各种招商信息。例如,在玉器展中设置招商宣传摊位,派人在现场派发宣传资料等,这些都对园区的品牌宣传、招商宣传有着积极的推动作用。

  二、老客户关系维护

  为了维护老客户关系,了解老客户的需求,同时也为了推广创意园的品牌,推动“老客户带新客户”的招商策略,从11月份开始招商中心联合企宣中心在园区内开展了老客户关系维护活动,主要从园区客户调研、招商口号征集、全面招商激励等三个环节来开展。

  (一)园区客户调研活动

  园区客户调研从企业老总和园区白领两个角度着手。一方面通过定向邀请或者通过登门拜访约见企业老总,开展企业高管深度访谈活动;另一方面,设置调查问卷,针对园区白领人员开展公开问卷调查活动。问卷内容见附件1。

  目前,公开问卷调查活动已经结束,问卷统计、结果分析还在紧急进行中,11月15日将会提交详细客户调研报告。

  (二)招商口号征集

  为了让园区人员更加了解佛山创意产业园未来的'规划和发展,推动两园区的招商进程,我们将启动“佛山创意产业园招商口号有奖征集活动”,鼓励全园区人员共同参与佛山创意产业园的招商工作中去。

  招商口号征集活动时间为11月10日至11月21日,详细内容见附件2

  (三)全民招商激励互动

  为了更快的推动园区招商的进程,鼓励园区人员共同参与园区招商活动,我们将要启动一个“全民招商、签约有奖”的招商激励活动。招商激励方案见附件3。

  三、短信平台

  为了让更多的人了解佛山创意产业园的招商信息,招商中心决定投放短信平台广告。(短信平台投放方式)

  短信内容如下:

  (一)佛山创意产业园短信内容初稿

  (二)南风古灶文化创意园短信内容初稿

  四、电台广告

  相关内容

  五、户外广告牌

  户外广告牌也是招商宣传的重要渠道之一。为此,我们根据董事长提出的“冬天来了,创意园为您准备了过冬的房子”招商口号,结合目前招商进程的广告诉求,对户外广告牌进行了重新设计。目前,“冬天来了”户外广告牌设计初稿已经设计完毕,如果审核通过,将会在近期更新在创意园3号楼三面翻户外广告上。户外广告牌设计初稿见附件4。

  六、招商培训

  为了推动园区的招商进程,招商中心除了开展各种宣传渠道,举办各类型营销活动以外,也从自身人员培训和招商技巧提高的角度来推动招商进程:

  (一)内部培训

  为了提高佛山创意产业园招商队伍的个人素质和招商技巧,招商中心近期加大了对招商人员的内部岗位培训力度,除了每周一定期召开部门会议以外,也经常组织部门人员开展内部培训,学习各种招商技巧、经营案例等。

  (二)鼓励招商队伍“走出去”

  为了让招商队伍更加熟悉市场、了解客户,招商中心鼓励大家采取“走出去”策略,经常到达各大写字楼、专业卖场、目标客户潜在地等地方“扫楼”、“踩点”。在“扫楼”、“踩点”的过程中,招商队伍除了派发宣传资料以外,还会跟客户进行交流、开展客户调研。这样有利于让招商中心更加了解市场和客户的情况,方便开展更加有效的招商策略。

招商方案 篇6

  前言

  中法文化年这一表现中法两国在各种不同领域的密切关系的盛会又迎来了一个特殊时刻。

  20xx年6月,中国文化部对外文化交流中心、法国雷恩音乐节组委会、法国驻华使馆音乐推广站将联合在中国举办一个别开生面的国际音乐节。

  此次文化交流的目的是将法国最有代表性的当代音乐带给中国的观众。法国最著名的“雷恩国际音乐节”将被直接邀请到中国,并与中国本土最有代表性的现场音乐家与乐队共同演绎中法文化年最精彩的户外节目。届时,我们将声乐、电子等传统的表演形式与现代城市的发展趋势相融合,呈现一场特殊的听觉盛宴。

  此次国际音乐节旨在通过交流与对话,以满足现代城市的年轻一代对文化多样性日益增长的需求。北京也将通过与世界的文化交流,证明其是名副其实的文化之都。北京着眼于发展与创造。我们看到这里人们的城市生活、消费观念和生活方式在不断改变,这一切也是北京艺术创造力和想象力的源泉。

  音乐节期间,中法著名乐队和DJ共计百余名音乐家将在北京市区最具都市生活代表性的大型户外场所同台演出,拟接待观众数万人,并通过与国内外大型媒体共同合作覆盖全国乃至亚洲和欧洲。

  音乐节特点

  1.展现不同类型法国音乐的最大演出,法国雷恩国际音乐节选送6个法国顶级乐队现场表演,7位国际著名DJ,共计70余位艺术家

  2.首次在政府主办的文化活动中云集中国当下最具代表性的现代音乐领军人物及乐队近30人,4个乐队;2名DJ;5位歌手(暂定名额)

  3.音乐节按照国际惯例采取露天形式在晚间举办,所有参与者可以自行携带或租用帐篷、桌椅等设施

  4.最大的露天音乐会,预计每场5000—10000名观众参与;将是中国有史以来最大的国际型现场乐队表演

  5.音乐节将成为所在城市当晚最盛大的午夜狂欢嘉年华,音乐节现场将设置食品、饮料、法国特产、所在城市特产、音乐出版物、图书、旅游纪念品等各类商品销售位若干,最大的丰富音乐节活动设置,充分满足城市时尚人群的`休闲消费欲

  6.音乐节特设整体VI系统,为本次大型户外活动提供细致入微的全程引导服务

  7.音乐节将成为中国城市高度发展的时尚文化生活标示之一

  注:音乐节详情另见策划方案

  雷恩音乐节中国巡演—20xx年世界看中国之夏日焦点

  政治待遇之高

  法国文化年重点项目,两国政府主办,两国文化年主席、两国副部级以上领导将出席并接见嘉宾

  社会影响之大

  我国首次与西方强国联合打造的大型文化经济交流活动中法文化年即将以本次音乐盛会划上完美句号

  时代意义之重

  我国首次以国家名义主办“现代音乐”盛事

  现代音乐活动首次获准在首都北京公开亮相

  本次活动将在中国的外交史、音乐史、社会发展史上留下划

  时代的篇章

  媒体支持之强

  全国百余家强势媒体联合报道

  新华社、中新社、CCTV、凤凰卫视、人民日报、南方周末、中国青年报、北京青年报、新浪网、中华网、中国国际广播电台、中央人民广播电台、周末画报、时尚……

  境外知名主流媒体的全面关注

  路透社、法新社、TFI、France 2、法国国际广播电台、法国世界报(Le Monde)、CHANNEL【V】、MTV、香港大公报、澳大利亚国家电视台、加拿大国家电视台、BBC、CNN……

  人群覆盖之广

  北京、上海、深圳、广州、武汉、西安等全国重要城市中精选3-4家(北京为指定城市),每场5000—10000人的现场音乐会,瞬间感召各地时尚消费精英;

  媒体同步覆盖全国上亿现代音乐爱好者及时尚消费人群

  演出阵容之最

  首次中法现代音乐峰会

  欧洲顶级乐队、国际知名DJ 共70余位法国艺术家,超豪华演出阵容首次抵华,再现世界顶级音乐盛会法国雷恩国际音乐节的空前盛况;中国现代音乐先驱、教父级大腕、各时期领军人物30余人首次在政府支持下与国际音乐巨星同台交流

  赞助合作方案

  级别名额内容金额

  A类

  全程总赞助1家全程总冠名

  含一地开幕城市演出独家冠名600万

  B类

  巡演城市赞助2家巡演分站冠名300万

  C类

  特别赞助/特别赞助商50-100万

  D类

  一般性赞助/作为赞助商之一参与20万起

  注:每地演出场次限一场,开幕城市演出可考虑两场

  A类 全程总冠名回报细则

  1.总冠名企业列为本次音乐节全程赞助商及协办单位之一

  2.总冠名企业领导受邀出席由两国主席代表、中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心共同发起的开幕酒会并致辞;相关领导亲切接见合影

  3.以总冠名企业的名义在北京举办新闻发布会;企业名称将在全国乃至国际各大知名媒体中连续出现;品牌形象与中法文化年直接挂钩,显示品牌的强大实力,打响国际知名度

  4.总冠名企业享有开幕演出城市独家冠名权,该演出现场冠名企业名称将以“XXX”中法现代音乐节出现在舞台上方醒目位置

  5.音乐节新闻发布会邀请各大国际国内知名媒体报道,企业代表出席受邀媒体包括:路透社、法新社、新华社、CCTV、凤凰卫视、

  CHANNEL[V]、旅游卫视、中国人民广播电台、人民日报、北京

  青年报、SINA网、SOHU网、YAHOO网、中华网等

  6.总冠名企业代表将受邀出席中法文化年组委会召开的新闻发布会并发表讲话,企业名称出现在现场醒目位置

  7.总冠名企业名称在城市巡回演出中出现在每场醒目位置并安排企业代表出席各城市巡演新闻发布会

  8.全程宣传过程中组织部分重要媒体对企业进行采访

  9.在指定时间段内允许赞助企业促销时使用本次音乐节及中法文化年的标识;允许企业在中法文化年组委会允许的范围内以本次音乐节名义组织促销活动

  10.在全国主流媒体上报道有总冠名商冠名的“XXX”中法现代音乐节相关专题文章50次以上

  11.音乐节所有制作物上出现冠名企业LOGO

  12.音乐节各地宣传活动现场出现冠名企业标识

  13.音乐节各地演出现场以“XXX中法现代音乐节” 字样出现总冠名企业名称

  14.音乐会各地演出现场舞台一侧巨型广告位一块(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作)

  15.音乐会各地演出现场观众区巨型广告位(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作)

  16. 音乐会现场产品陈列/产品促销亭(赞助商自行设计制作,组委会统一管理)

  B类 巡演城市冠名回报细则

  1.冠名企业列为本次音乐节分站赞助商及协办单位之一

  2.所赞助城市演出冠名主题“XXX之夜”

  3.冠名企业领导受邀出席由中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心、当地人民政府共同发起的城市巡演开幕酒会并致辞;相关领导亲切接见合影

  4.巡演城市新闻发布会邀请企业代表出席致辞,各大国际、国内及地方知名媒体到场报道

  5.在活动期间组织部分媒体对企业进行专访

  6.在指定时间段内允许地方冠名企业在当地促销时使用本次音乐节的标识;允许企业在组委会认可范围内以本次音乐节的名义进行促销活动

  7.在主流媒体上报道有冠名企业名称的音乐节相关文章20次以上

  8.当地宣传活动现场出现冠名企业标识

  9.音乐节当地巡演所有制作物上出现企业标识

  10.音乐会现场舞台一侧巨型广告牌位一块(品牌、产品名、Logo;企业自行设计制作)

  11.音乐会现场观众区设冠名企业巨型广告牌一块(品牌、产品名;Logo;企业自行设计制作)

  12.舞台区上方醒目出现企业冠名主题“XXX之夜”

  13.音乐会现场设有冠名企业产品陈列和产品促销亭(企业自行制作,组委会统一管理)

  C类 特别赞助企业回报细则

  1.赞助企业列为本次音乐节特别赞助商及特别鸣谢单位之一

  2.赞助企业领导受邀出席由中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心、当地人民政府共同发起的城市巡演开幕酒会;相关领导亲切接见合影

  3.巡演城市新闻发布会邀请企业代表出席

  4.在活动期间组织一家媒体对企业进行专访

  5.在指定时间段内允许地方冠名企业在当地促销时使用本次音乐节的标识;允许企业在组委会认可范围内以本次音乐节的名义进行促销活动

  6.当地宣传活动现场出现赞助企业标识

  7.音乐节当地巡演所有制作物上出现企业标识

  8.音乐会现场观众区设赞助企业广告牌一块(品牌、产品名;Logo;企业自行设计制作)

  9.音乐会现场设有赞助企业产品陈列和产品促销亭(企业自行制作,组委会统一管理)

  D类 一般性赞助企业回报细则

  1、赞助企业列为本次音乐节指定赞助商及鸣谢单位之一

  2、赞助企业领导受邀出席由中法文化年组委会、法国大使馆、中华人民共和国文化部中外文化交流中心、当地人民政府共同发起的城市巡演开幕酒会;相关领导亲切接见合影

  3、巡演城市新闻发布会邀请企业代表出席

  4、允许企业在组委会认可范围内以本次音乐节的名义进行促销活动

  5、当地宣传活动现场出现赞助企业标识

  6、音乐节当地巡演制作物上出现企业标识

  7、音乐会现场设有赞助企业产品陈列和产品促销亭(企业自行制作,组委会统一管理)

招商方案 篇7

  一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

  二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

  三、会议时间:XX年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

  上午8:30正式会议。

  四、参会人员:

  1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长

  2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

  3、全国经销商

  4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

  五、会议地点:暂定“优.习.网”酒店

  六、会议筹备期(9月20日-10月15日)

  1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

  2、9月21日前由营销部提交(招商会议方案)草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

  3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。

  4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

  5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

  6、人员分工(详见表2)

  7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

  8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

  七、会议召开期(10月16日)

  1、具体会议流程(详见表1);

  2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明);

  八、会议结束期(10月17日)

  1、会议现场的清理;

  2、与酒店的费用结算;

  3、带领经销商参观公司及生产现场;

  3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

  九、会议总结期(10月17日)

  1、招商会议工作总结

  2、下期工作计划及目标

  表一:

  一、会议议程

  日期 时间 项目 发言/负责人 备注

  10.15 12:00-18:30 与会嘉宾接待 接待组

  18:30-21:00 晚餐 后勤组

  10.16 7:00-8:00 早餐 后勤组

  8:00-8:30 与会人员入场 接待组 播放公司宣传广告片

  8:30-8:40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾 主持人 开场音乐

  8:40-8:50 招商峰会启动仪式 主持人、启动嘉宾 激昂音乐

  8:50-9:05 家电协会代表致辞

  9:05-9:15 集团总裁致欢迎辞

  9:15-9:45 公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划) 总经理 播放ppt发言稿

  9:45-10:00 会间休息10分钟 播放公司广告片

  10:00-10:40 招商主题及市场运营思路 营销总监 播放ppt

  10:40-11:00 新产品揭幕仪式、宣布订货政策 主持人、揭幕嘉宾

  11:00-12:00 分组座谈会 各区域销售经理

  12:00-13:30 午餐及休息时间 后勤组

  13:30-14:00 与会人员入会场 接待组 播放公司广告片

  14:00-15:30 座谈会,宣布订货最高奖及颁奖 主持人 激昂背景音乐

  15:30-15:50 宣布代理商名单及颁发代理证书 主持人、颁证嘉宾 播放音乐,注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动

  15:50-16:30 代理商代表发言及决心(2名) 讲话稿

  16:30-17:00 集体合影留念 摄影组

  17:00-18:00 集体参观工厂 营销总监

  18:00-18:30 休息30分钟 后勤组

  18:30-21:00 晚宴,抽奖活动 后勤组

  10.17 7:00-8:00 早餐 后勤组

  中午12点前 退房、返程 后勤组、交通组

  二、会议纪律及温馨

  提示

  会议纪律

  1、 参会人员必须讲究文明礼貌,注意仪容仪表,保持衣着整洁得体大方,言谈举止文明;

  2、 会议期间不得无故缺席、迟到、早退,不得中途退会;

  3、 会议期间将手机调至无声或震动状态,禁止在会议室抽烟、大声喧哗、交头接耳、打瞌睡或接听电话,重要事项请在会议休息期间或会议结束后解决;

  4、 参会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动;

  5、 休息期间不要干扰正常秩序,不得高声喧哗、嬉戏;

  6、 请爱护酒店内的设施,不在会议室的课桌上乱涂乱画,不要有乱吐、乱扔等破坏会议环境的行为;

  7、 个人财产自行保管,人离锁柜锁门,贵重物品随身携带;

  8、 对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿;

  9、 参会人员不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

  温馨

  提示

  1、 区域经理负责各区域代理商的业务洽谈、跟踪,及其他事情的协助办理;

  2、 产品展厅设在发布会现场,展示康佳新品,揭幕仪式为16日上午;

  3、 会议期间提供早餐、午餐和晚餐,用餐时敬请带好嘉宾证及餐劵,酒店凭嘉宾证及餐劵用餐;

  4、 16日晚宴期间举行“幸运抽奖”活动和节目表演,请带好嘉宾证,凭嘉宾证编号参与抽奖;

  5、 会议期间为了您的人身及财产安全,请配合会议日程安排,不得擅自离开酒店,遵守酒店管理制度,个人财物妥善保管,您有什么需要,可与会务组联系。

  6、 会务组联络表:

  组织项目 项目内容 联系人 联系电话

  会议协调 协调整个会议所有事项

  膳食住宿安排 安排所有参会人员中餐及晚餐(含用餐人数、地点等),安排所有参会人员住宿(含住宿人数、地点、房间编排等)

  会务组织 会议期间事务跟进、参会人员接送车辆安排、返程车票的预定

  会议预算方案

  1、交通费用,交通费用可以细分为:

  (1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮,以及目的地车站、机尝码头至住宿地的交通

  (2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

  (3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机尝车站、港口交通费用。

  2、会议室/厅费用

  具体可细分为:

  (1)、会议场地租金——通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施,譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等,但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等,需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。

  (2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备,如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等,租赁时通常需要支付一定的使用保证金,租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是,在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求(通常可向专业的会议服务公司咨询,以便获得最适宜的性价比),否则可能影响会议的进行。另外,这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同,租赁的价格可能相差很大。

  (3)、会场布置费用——如果不是特殊要求,通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。如果有特殊要求,可以与专业的会议服务商协商。

  (4)、其他支持费用——这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保舰媒介、公共关系等。基于这些支持均为临时性质,如果会议主办方分别寻找这些行业支持的话,其成本费用可能比市场行价要高,如果让专业会议服务商代理,将获得价格相对比较低廉且服务专业的支持。

  对于这些单项服务支持,主办方应尽可能细化各项要求,并单独签订服务协议。

  3、住宿费用

  住宿的费用应该非常好理解——值得注意的只是住宿费里面有些价格是完全价格,而有点是需要另外加收政府税金的。对于会议而言,住宿费可能是主要的开支之一。找专业的会展服务商通常能获得较好的折扣。

  正常的住宿费除与酒店星级标准、房型等因素有关外,还与客房内开放的服务项目有关——譬如客房内的长途通讯、洗换、迷你吧酒水、一次性换洗衣物、互联网、水果提供等服务是否开放有关。会议主办方应明确酒店应当关闭或者开放的服务项目及范围。

  4、餐饮费用

  会议的餐饮费用可以很简单,也可以很复杂,这取决于会议议程需要及会议目的。

  (1)、早餐

  早餐通常是自助餐,当然也可以采取围桌式就餐,费用按人数计算即可(但考虑到会议就餐的特殊性及原材料的预备,所以预计就餐人数不得与实际就餐人数相差到15%,否则餐馆有理由拒绝按实际就餐人数结算——而改为按预定人数收取费用)

  (2)、中餐及午餐

  中餐及午餐基本属于正餐,可以采取人数预算——自助餐形式,按桌预算——围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供,餐馆可能会收取一定数量的服务费用。

  (3)、酒水及服务费

  通常,如果在高星级酒店餐厅就餐,餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的`,如果可以外带酒水消费,餐厅通常需要加收服务费。在高星级酒店举办会议宴会,通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。

  (4)、会场茶歇

  此项费用基本上是按人数预算的,预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用,如果主办方需要非程序服务,可能需要而外的预算。通常情况下,茶歇的种类可分为西式与中式两种——西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主,中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。

  (5)、联谊酒会/舞会

  事实上,联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂,宴会只要设定好餐标与规模,预算很容易计算。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持,其预算可能需要比较长的时间确认:

  6、视听设备

  除非在室外进行,否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得不在室外进行,视听设备的预算就比较复杂,包括:

  ●设备本身的租赁费用,通常按天计算

  ●设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用,可让会展服务商代理

  ●音源——主要是背景音乐及娱乐音乐选择,主办者可自带,也可委托代理

  c、演员及节目

  通常可以选定节目后按场次计算——预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出,那预算就很简单,与观看表演的人数正相关——专场或包场除外。

  d、其他——点心、水果及调制色酒

  5、杂费

  杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用,包括打英临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保舰翻译与向导、临时商务用车、汇兑等等。杂费的预算很难计划,通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用。

招商方案 篇8

  代理商政策

  1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次进货额6.8万,享受5折成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货一次性不低于6.8万元享受3折优惠。低于6.8万元不少于2万元的只享受5折,不进行累计。

  2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次进货额13.6万元享受五折,成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货不低于13.6万元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68万元。

  3.代理商协助公司发货,享受5%的物流补贴。

  4.代理商自加盟次年开始每年不少于第一次的进 货额。如不能完成,代理商可自行转让代理权限,也可由公司另行安排转让,并补偿现金1万元。取消经销商第二年及以后的期权权利。

  代理商经营模式

  一.建立分销中心

  1.代理商可以在本地区设立分销代理

  2.代理商本地区消费会员采取累进消费

  3.本地消费会员按公司要求填写申请表

  4. 20xx年12月31日前,消费会员一次消费额达13600元,每年享有2万期权。消费会员一次消费额达6800元,每年享有1万元期权。

  二、三主粮养生粥坊.

  三、美容养生会馆专卖

  1.在各大养生馆、美容院建立馆中馆、店中店

  2.召开顾客终端会,以“送美丽、送健康”为主题的`养生煮粥会

  3.与当地的妇联、各个单位工会进行联合开展别开生面的煮粥联谊会,从而扩大各大美容院顾客群体。

  4.开展糖尿病及心脑血管疾病患者跟踪测试服务

  5.对肥胖者及亚健康人群进行膳食结构调整测试服务

  经济效益分析

  1.某区(县)有人口50万人,假设有500人以每人每周消费1斤燕麦米计则该代理商每周的营业额为500×1斤×68元=34000元。按3折成本计,则每周的经营利润为23800元。

  2.每月按4周计,则每月经营利润为95200元。

  3.每年52周计算,则年经营利润为114.24万元。

招商方案 篇9

  一、餐饮市场调查与分析

  随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高,在扩大消费需求的政策支持下,餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。

  未来几年里,餐饮市场在运行质量和规模扩张上,将进一步得到快速的提高和发展。 与此同时,餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面,商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看,随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点日趋增强,消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求,人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显,品牌、特色餐饮深受青睐。

  20xx年餐饮业竞争更加十分激烈,面对市场的变化,只有及时调整策略,实行大众化和个性化经营,才能扩大客源市场,提高企业的竞争能力,从而获得更好的利润。 面对如此广阔的市场,众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化,众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。

  如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是×××现在所面临的最大问题。×××自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角,各地饮食习惯以及消费水平存在差异,以×××目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计划,实现与加盟商的共赢?以上问题应该是摆在×××面前最主要也最需要解决的,公司没有整套完善的CI策划案,只是靠前期积累的一些营销经验和累积,并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。

  在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍,将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在,大红、大黄、间白,在此基础上形成公司统一的形象标识。×××公司吉祥物的形象选择也是目前有待斟酌的.形象标识之一。就象麦当劳、肯德基这两家国际餐饮巨头,在这些方面的餐饮文化根基方面做足了工夫。这也是餐饮企业走向成熟的标志。企业口号和宣传标语不知公司有没做的统一的创意设计,因不是很了解,我暂时没有发言权。

  二、加盟招商方案

  在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟条件,但非经济方面的。合理应用人的心理特性,以提高加盟质量和效率。再就是提出例如:“风险共担”,以及“资源共享”等加盟口号!

  三、推广计划

  随着网络的普及,在互联网上开拓业务是最经济最迅速的推广途径。公司的网站一定要设计的专业化。作为公司形象展示平台,餐饮文化传播平台。要突出公司形象色:大红、大黄、间白,加入一些3D动画,企业吉祥物要生动立体表现。加入即时解答模块,有客户提出疑问能及时作出解答。

  四、经营模式

  可根据加盟商条件,合理利用场地推出招商链条,以加盟商做链接点,加盟商发展加盟商的模式。形成链式反应,横向发展网络的模式。确切招商细则,可再进一步商榷。

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