策划方案

时间：2022-11-23 23:12:38 方案我要投稿

关于策划方案范文集锦六篇

　　为保障事情或工作顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编为大家收集的策划方案6篇，欢迎阅读与收藏。

关于策划方案范文集锦六篇

策划方案篇1

　　第一部分主席团（各部部长）选拔

　　一、主席团构成：学生会主席兼团总支副书记、副主席2人、，共3人。

　　二、选拔范围和选拔要求

　　1、选拔范围：全体二年级学生。

　　2、选拔要求：①本人有志于参与系学生干部管理工作；

　　②对所竞聘岗位的工作有较全面的认识，有相关能力储备；

　　③具有一定的领导、策划和组织协调能力，责任意识强。

　　三、选拔程序

　　1、选拔启动，接新工作结束后。

　　2、9月22日至10月8日，参选人准备竞聘材料。

　　3、10月8日前，提交竞聘材料。按所报职位分类交给主管老师（每个辅导员老师负责一到三个部门）。

　　4、10月8日至13日，初审面试和答辩。主管老师根据竞聘材料和日常表现进行初审面试（审竞聘材料和单独谈话），确定3-5名候选人。主管老师确定的候选人参加系里组织的`统一答辩，由系学生教育管理领导小组综合打分确定最终人选。

　　5、经一个月试用考察合格后正式任命。

　　四、材料准备和答辩要求

　　竞聘材料：

　　① 个人简历，基本信息，主要经历，与竞聘有关的能力经验及相关佐证材料；

　　② 竞聘岗位的认识和未来可能遇到的困难的估计；

　　③ 如果竞聘成功，工作思路和设想，如何进行团队建设（怎样选拔副手和委员，怎样利用制度管理激励团队），实现工作目标；

　　④在处理与师生、同事关系中如何自我定位；

　　⑤能否在未来一年中（包括假期）扎实履行相应职责。

　　答辩要求：

　　①陈述清楚，表达流畅；

　　②能够回答有关质疑。

　　第二部分副部长和委员选拔

　　一、办公室、生活部、体育部、文艺部、新闻部、宣传部、学习部和组织部各选聘两名副部长、委员若干。

　　二、选拔要求

　　①各部部长负责按照编制要求选拔和任免副部长、委员；

　　②副部长人选要报主管老师审核（主审有无违纪、成绩不合格等不良记录），通过后，方可任命；

　　③副部长、委员的确定、更换必须书面报主管老师备案；

　　④副部长和委员选拔聘用是一个长期动态过程，要保持团队的凝聚力和战斗力；

　　⑤系内公示无异议。

　　三、特殊情况

　　如遇部长试用期不合格现象，原则上部门的副部长和委员也要重新选拔。

　　第三部分解释说明

　　一、系教育管理领导小组只负责选拔主席团成员（各部部长）。

　　二、主席团成员（各部部长）对本部门的工作业绩负责，如遇业绩不合格情况一次警告，屡犯将清退，同时所带部门将重新组建。

　　三、对于部内管理，部长一人负责，队伍自己选，责任一人担。

　　四、工作方式向整合方向发展，机构要进一步精简（专业特长队伍除外）

　　1、各部原来负责的具体工作不变，但其他各部须共同参与，且要有相对固定的分工。

　　例：

　　内务检查：由生活部负责牵头，各部在主席团协调下统一行动，生活部负责整理、汇总、上传数据；办公室负责周一下午3#南一层、体育部负责周二下午3#南一层……

　　主持人大赛：由办公室牵头，各部在主席团协调下统一行动，办公室负责策划组织比赛报名分组等工作；文艺部负责音响设备的搬运和调试、宣传部场地布置……

　　2、与班干部的工作关系，各部部长与班长、团支书同级，主席、团总支副书记为班长、团支书的上级；各部委员与班内委员是指导与被指导关系。

　　五、选拔侧重、要点

　　1、主席团原则上主要从带班员、班长、原学生会团总支骨干中产生。

　　2、副部长选拔上系里要审核。对于委员也要保留否决权。

策划方案篇2

　　一、活动分析：

　　每年农历五月初五，是中国传统的节日——端午节，为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统，上海传古文化传播有限公司专业上海公关公司、周年庆典、上海活动策划、会场布置、上海晚会策划、晚会策划、启动仪式等联合商场举办多项庆祝端午节的促销活动，借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客，希望能提高商场知名度，吸引人潮，为顾客提供一个温馨的购物场所，以及提高活动日的营业额，让顾客感受一个难忘的端午节。

　　二、活动时间：

　　20xx年6月x日—x日

　　三、活动主题：

　　端午节靓粽,购物欢乐送

　　四、促销方式：

　　【商品促销】

　　1、《端午节靓粽，购物满就送》活动

　　活动内容：凡五月端午活动期间，在各连锁超市一次性购物满88元，即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只，每店限送200只，数量有限，送完即止。

　　2、商品陈列

　　(1)采购部要求供应商或厂家，制作促销粽子的小龙舟，每店一个(因为便于厂家的销售，我们又免费提供位置，合作是可行的);

　　(2)促销期间，要求场外有地理条件的'门店将小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方，以便促进节日卖场气氛和商品销售;

策划方案篇3

　　一、网站建设的背景及其重要意义

　　二、网站发挥的职能

　　三、网站建设的定位及设计原则

　　1、网站定位

　　2、网站设计原则

　　四、网站建设内容

　　五、网站栏目及设置

　　六、后台技术架构

　　七、系统安全措施

　　八、手机端站

　　九、项目的资源

　　十、开发周期十一、报价十二、服务承诺

　　一、网站建设的背景及其重要意义

　　1、背景

　　某历史陈列馆，坐落在清代第一任某将军衙门驻地、根据某条约签订地——某遗址内，遗址现为全国重点文物保护单位。建馆20多年来，某历史陈列馆共接待中外各界观众192万人次，在爱国主义教育和国防教育方面发挥了重要作用，深受中、省、市各级领导的高度重视。某历史陈列馆已成为某市最重要的旅游观光景点之一。

　　近年来某的旅游业的不断发展，吸引了很多前来参观的外国友人越来越多，现有的网站已经无法为外国友人提供网络服务，按照博物馆业务发展的要求，需建设一个中英双语网站，方便外国游客随时通过网站了解展览信息，了解某历史，提高某历史陈列馆的知名度。于此同时随着移动互联网正大步迈向我们的日常生活，传统的互联网无法满足用户的需求，通过建设手机平台，用户随时随地的访问某管网站，了解最新的咨询信息，实现无论何时何地就能畅游某历史陈列馆，接受爱国主义教育。

　　2、网站建设的意义

　　2.1“某历史陈列馆”宣传、展示的重要展示平台

　　网站是用来宣传、展示某历史陈列馆的重要手段之一，用户随时随地的访问某管网站，了解最新的咨询信息，实现无论何时何地就能畅游某历史陈列馆，接受爱国主义教育。

　　2.2 历史知识的普及平台

　　通过网络平台、手机平台，用户可以随时随地通过登录平台进行学习，学习内容全面，实时更新。打破培训受地点、时间、内容片面等因素的限制。

　　二、网站发挥的职能

　　通过建立“某历史陈列馆网站”作为爱国主义教育和国防教育的平台及载体，是对历史陈列馆宣传爱国主义教育的'有效创新。通过网站各项功能能够更充分利用各项资源优势，更好的为社会各界提供服务，扩宽爱国主义教育宣传渠道及社会服务内容。

　　三、网站建设的定位及设计原则

　　1、网站定位：

　　打造国家一级博物馆网站中最具权威性、功能全面的“历史陈列馆的平台”；

　　2、网站设计原则

　　根据网站建设方面的经验，在整个系统设计和实施建设中必须严格遵循以下原则，保证整个项目建设的系统性。

　　2.1实用性：系统界面友好、易于使用、便于管理维护、数据更新快捷和系统升级容易，具有优化的系统结构和完善的数据库系统，具有与其他系统数据共享、协同工作的能力。

　　2.2伸缩性：框架应具有高度的灵活性和扩展性，提供领域内的二次开发环境，根据网站实际应用，机动增减、修缮和改造相应模块。

　　2.3统一性：整个门户网站，所有网页信息和网页模版统一管理和发布。

　　2.4稳定性：安装方便，运行稳定，容错性强，保持较低的故障发生率，对误操作具有较强的耐受和自御能力。

　　2.5扩展性：具备子网站划分功能，以后可以进行子网站任意划分，可任意增减下属市县、二级单位建子网站。各子网站可以分别划分管理员单独维护。要求栏目的变更对整个网站的构架和页面美观等不会产生根本性影响。

　　2.6安全性：网站系统不是一个单纯的信息发布平台，它还包含大量的其它系统功能，因此整个系统要严格遵循安全性原则，以保证系统的整体安全性。系统在运行稳定的同时，应有严格的安全管理措施，具有简明安全机制。后台数据库要先进、安全、稳定，具备自动备份功能，定期备份，也可实现实时备份，保证数据的安全。

　　四、网站建设内容

　　1、主站建设：

　　重新构建某历史陈列馆网站宣传爱国主义教育平台，根据需求对网站整体版面和栏目等进行规划设计与开发。

　　2、爱国主义教育平台：

　　为方便社会各级单位、学校等爱国主义教育的宣传，此次建设的某历史陈列馆网站中，提供“网络课堂”栏目的设定，会员通过某历史陈列馆网站平台，达到随时随地通过登录平台进行学习某历史，学习内容全面，实时更新。打破培训受地点、时间、内容片面等因素的限制。

　　3、互动平台建设：

　　增添留言板互动栏目，增加平台的灵活与可用性，使之成为交互性更强、针对性更强的网上服务系统。

　　五、网站栏目及设置

　　六、后台技术架构

　　网站逻辑设计遵循着使用先进、成熟的技术开发，使网站可扩展性好、安全性高、稳定性可靠、用户界面友好、网站管理方便简捷等要求搭建。

　　1、服务器操作系统

　　使用是Windows操作系统。可以利用其更可靠、高效、经济、支持多种网络服务的优点，让网站更稳定的为用户服务。

　　2、使用编程语言

　　网站采用的是以.NET技术架构，使用最新的Asp.net 4.0版本，充分使网站更安全、利用缓存技术可以使用户更快速的进行访问、角色管理等方面提供了非常强大易用的框架模型等等技术。Asp.net语言为基础的全文检索系统可以把复杂、海量的信息数据有效的结合和充分利用起来，系统有效的利用强大的数据库全文检索核心技术和数据库管理，系统基于B/S（浏览器/服务器）Web技术的广域网（INTERNET） /局域网(INTRANET)的先进的网站信息管理和应用方案，建立一个信息浏览与检索、统计与管理一体化的信息全文检索管理系统。

　　3、数据交换及数据存储

　　数据交换采用的是XML Web服务（XML Web services）数据交换

策划方案篇4

　　为丰富少年儿童暑假生活，让孩子有一个轻松、愉快、有意义的暑假，图书馆联合DigiBook电子书工坊举办电子书创作比赛。

　　一、活动主题：“秀出你的精彩”

　　二、活动时间：20xx年6月24日---7月26日

　　三、活动事项：

　　1、报名

　　少儿组：限30组家庭（4-12岁），中学组：限30人（13-16岁）。

　　报名方式：亲临图书馆前台填写报名表格或致电22892289填写相关信息即可。

　　2、培训

　　时间：7月12日，上午9：30—11:30中学组培训

　　下午13：00—15:00少儿组培训。

　　培训地点：图书馆二楼多媒体电子阅览室

　　内容：发放“点点博创”单机版电子书创作软件及讲解使用方法。同时图书馆建立“点点书学习qq群170708469”，添加报名读者QQ号，便于下载“点点博创”单机版电子书创作软件、软件教学视频、优秀作品样本、制作讨论等；群内有软件工程师和指导老师，参赛者可随时在QQ群里请教老师问题和交流创作经验。报名读者可在家提前准备图片、文字等素材，如有问题随时在QQ群中互动交流。

　　3、练习、创作、提交作品

　　7月12日-20日报名读者在家或来图书馆制作电子书，在此期间可将电子书作品提交至图书馆指定老师。作品提交截止时间为7月20日。

　　提交方式：线上传文件至QQ或QQ邮箱、带U盘至图书馆。

　　4、评比、颁奖

　　7月26日，上午9：00时——11:30时

　　四、奖项评选：

　　①评出少儿组一等奖1名、二等奖各2名、三等奖各3名，其余为优秀奖。

　　评出中学组一等奖1名、二等奖各2名、三等奖各3名，其余为优秀奖。

　　②现场颁发馆藏证书、精美奖品。

　　③活动结束后两周内，提供免费电子书送入每位参赛小读者家里。

　　五、征集素材类别及要求

　　1、内容要求：

　　围绕“秀出你的精彩”----幸福一家、才艺展示、快乐成长…等主题，包括文章、书法、绘画、手工艺品、摄影等，即一切可进行数字图片转化的内容作为电子书素材。

　　2、素材要求：

　　（1）、准备的.素材均需以数字文件格式：jpg（图片）或word（文字）等，图片大小最好不要低于2400*1600px像素照片（400万像素相机拍摄所得相片）。

　　（2）、每人准备的素材数量为：30—40件。所制作电子书页数不超过26页

　　（3）、年龄较小的小读者可在家长陪同下将收集好的素材，在家里使用培训专用电子书制作软件“点点博创”进行电子书创作，作品需保存为“姓名.ddbook”格式。

策划方案篇5

　　一、会议目的：

　　为表彰先进、树立典型，激扬广大团员青年和各级学生干部，学生干部以更加优异的成绩和状态做好我院团学工作，为我院广大学生做好服务，现在对过去一年中表现优秀的.集体和个人进行表彰，以示鼓励。总结本年度的工作，增强校社团联合会全体会员的凝聚力，使校社团联合会有更快更好的发展。

　　表彰时间：6月10日晚上6：00—8：00

　　与会对象：学院领导，优秀个人及各社部代表

　　会议地点：待定

　　二、会议流程：

　　1、会员入场

　　2、组织部登记与会代表人数

　　3、主持人介绍嘉宾：待定

　　4、全体起立，奏唱国歌

　　5、第二届社团联合会副主席致开幕词

　　6、会议开始

　　7、主席上台作工作总结

　　8、领导讲话

　　9、各部部长作工作总结

　　10、各社社长作工作总结。

　　11、会员代表对社联本年度工作提出意见和建议

　　12、对优秀会员颁发荣誉证书及奖品

　　13、主持人对本次大会的总结

　　14、大会结束，欢送领导。组织部会员打扫会场。

　　三、会前安排：

　　主席、社长及各部部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间地点向每个新会员及副部长通知到位。

　　1、组织部：

　　负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请并要求其盖章，租用会议所需要用到的无线麦克风，检查会议所需设备；

　　2、办公室：

　　统计到会的人，做好考勤工作。

　　3、宣传部：

　　设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作好本次大会的海报，以及做好会场宣传布置。

　　4、外联部：安排至少两个人在门口引导会员入场，做好信息流畅、

　　5、财务部：

　　准备会议资料，为会议做好记录。

　　四、工作人员安排：

　　a、办公室安排人员准备好笔和签到本做好签到工作，并及时联系缺席会员。

　　b、组织部和宣传部协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。

　　c、外联部安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。

　　d、宣传部根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。

　　五、会议尾声：

　　1、主持人宣布会议结束后，应立即安排人员打扫会场。

　　2、会后秘书财务部对此次会议做出书面总结并交与会长查阅并留档

　　3、办公室在会议后对此次缺席的新会员名单做出总结，组织部会后帮忙将会场相关物品回收好。

　　六：财务预算

　　项目单价（元）数量总价（元）

　　矿泉水11212

　　打复印费 30

　　荣誉证书340120

　　横幅 50

　　总计：212元

策划方案篇6

　　一、市场分析

　　1、市场机会点。承如前面所叙这些出口为目的的但没有实现外销的服装就成了外贸企业的负担，除了占用了生产资金外还占用了仓库，因此外贸商就按斤进行清仓以回笼资金。这些外贸服装有以下几个特点：1、做工精细。2、面料以亚麻和棉为主，比较环保。3、款式比较新颖。4、多为品牌服装。5、收购的成本很底，利润空间大。因此，只要重新进行整烫，加工，翻新就可以满足一大群人的消费。

　　2、消费人群：外贸服装1、做工精细。2、面料以亚麻和棉为主，比较环保。3、款式比较新颖。4、多为品牌服装。5、收购的成本很底，利润空间大。这些特点不但能满足一般消费人群，特别能满足追求品牌但消费能力有限的工薪阶层、学生、时尚男女的消费需求。因此有着广泛的消费市常

　　3、市场情况目前武汉地区做外贸服装主要集中在广八路和循礼门一,经营模式主要是单店。最成功的是夺宝奇兵，它的经营方式是连锁。

　　4、成本价格分析

　　一般成本在10元左右，在剔除折扣后成交价在70元左右，利毛空间有60元左右；

　　高档成本50元左右，在剔除折扣后成交架在150左右，毛利空间有100元左右

　　5、操作方式比较分析

　　单店跟连锁比较起来其优劣很明显1、采购成本上，单点显然高于连锁。2、在加工上连锁采取集中大规模的作业也能个节约成本，而单店一般是自己加工。3、连锁的集中规模踩货，货源更加充分。4、连锁方式分摊了风险。5、连锁的有利创立品牌有利于销售。

　　二操作办法

　　本案主要是阐叙连锁方式的市场操作办法。

　　市场操作分为四个阶段进行。

　　第一阶段市场介入阶段本阶段的任务是切入市场，摸清市场行情，造势树立区域市场影响力，为连锁加盟阶段做组织和人才上的准备。采取自主经营的方式设立旗舰店一个，精品店一个，准加盟店一个（或两个），折扣店一个。

　　第二阶段连锁加盟阶段本阶段的任务是建立区域性的连锁经营模式，特点：一、公司实行统一的管理模式：统一的销售价格和价格政策、统一的销售策略、统一的销售方式、统一的广告促销方式、统一实行公开招商。二、公司只操作本部所在市场，为各地总代理提供操作经验。其他地区一律实行总代理制，公司在样板市场上一律实行专卖店等直销方式，不向任何批发公司、个人批发销售。三、总代理一律实行杜绝窜货的保证金制度，一旦出现窜货行为，则实行严厉的赔偿和惩罚制度。

　　第三阶段复制阶段

　　第四阶段升级阶段

　　三、操作要点

　　1、控制物业控制渠道。所有的.店面公司参与选址，由公司签定租赁合同；进行统一的装修，费用由加盟商承担。确保店面控制在公司手里，防止加盟出现窜货或大规模的出逃。

　　2、出让经营权共享收益。公司只出让大部分经营权（70％），确保利益共享。加盟商享受大部分效益，公司以组织者管理者获得少部分的利益。

　　3、买亏卖盈确保加盟商的利益。当加盟商出现经营亏损的或者经营下滑的时候，可以给予景气警告或者进入托管经营，必要时公司进行市场介入买入该店，在经营好该店后重新招商出让经营权。

　　四、风险及利润

　　1、根据对当前的市场考察，几乎不存在市场风险，风险主要在于自己的经营。

　　2、利润：

　　1．加盟费

　　2．转让金

　　3．经营权收益