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考核方案

时间:2022-06-24 07:03:31 方案 我要投稿

【实用】考核方案范文合集十篇

  为了确保事情或工作有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编整理的考核方案10篇,欢迎大家分享。

【实用】考核方案范文合集十篇

考核方案 篇1

  一、学校要成立考评组,人员组成::

  (1)教师考核组,教职工大会公开选举产生,占教师总数的三分之一。

  (2)家长考评组,由所任班级的3—5名学生家长代表组成,随机抽签产生。

  (3 )学校考核组,教师代表与学校班子成员组成。

  二、考评分的计算:教师的`考评分,由教师考核组、家长考评组、学校考核组三个层面的考评得分按规定比例累加后计出,综合分为100分, 教师考核分按30%计,家长代表考评分按30%计,学校考核分按40%计。

  三、师德考核结果具体划分为优秀、合格、不合格三个档次。考核结果在学校公示栏公示。公示期为五天。

  四、实行师德考核“一票否决”制。凡教职工出现以下八种不良行为之一,一经查实,其该学期的师德考核即定为不合格:

  (1)参与邪教、封建迷信等有损教师形象活动的;

  (2)体罚和变相体罚学生,擅自停课、空课,强迫学生转学或退学,造成学生辍学的;

  (3)向学生推销教辅资料和其他商品,索要或变相索要学生、家长财物的;

  (4)搞有偿家教或自行组织举办收费性培训班、辅导班的;

  (5)因擅自离岗或工作失职造成安全责任事故的;

  (6)学期内累计旷工达到5天及5天以上的;

  (7)教学极不负责任,家长反映强烈的;

  (8)在值班中,出现安全事故的;

  五、建立师德建设奖惩、监督长效机制。

  为进一步弘扬正气,培育典型,树立榜样,严格惩治师德不良行为,强化队伍管理,提高社会对教师队伍的满意度和赞誉度,学校每学期教师绩效考核时,将认真开展一次师德考评活动。凡师德考评为“不合格”等次的教职工,当年不得参加各类先进的评选。

考核方案 篇2

  近些年来,我校大力实施教育现代化发展战略,全面推行素质教育,深入贯彻新课程理念,聚焦课堂,狠抓常规,全县小学教育教学质量有了很大的提高。今年我校又成立了以校长为组长、分管教学的教导主任为副组长和学校光盘、设备管理员为成员的光盘推广应用工作小组,小组成员分工明确。校长为第一责任人,要全面负责学校普及应用光盘资源的工作;教导主任具体负责协调处理日常事务、抓好管理和应用等常规工作;所有成员均要担负组织光盘应用和推广的重任。在学习运用中,校长、副校长要身先士卒,率先垂范,带头更新观念,带头加强学习,带头讲课评课,要努力在校园内形成一股学习新技术,使用新设备,应用好资源,服务好教学的良好氛围。

  一、组织机构:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  二、职责及分工

  组长负责全面工作,副组长负责日常巡查工作及备课本检查。

  负责光盘的借还及登记,负责设备的安装调试。

  三、教师教学应用基本要求:

  1、每学期教案的首页应有本学期的利用远程教育资源备课及教学进度计划。

  2、备课前要抽出足够的时间观看远程教育资源课,然后确定教学目的、教学重点、教学难点、课时分配、授课日期。

  3、教案中体现出新旧知识的衔接,恰当地运用远程教育资源。

  4、教学过程中借助资源示范课体现突出重点与突破难点的方法。

  5、课堂上要恰当处理好教师教的过程与资源的切入环节,课后小结结合资源把本节内容作一言简意赅的总结。

  6、每课时教学结束时要简洁的写出教后感。

  7、教学光盘、设备等在使用过程中要做好严格的'借还登记。

  四、期末考核

  1、教师备课中有使用光盘等资源的记录二十处得20分。(少一处扣1分,多了的不再加分)

  2、教师本期借还光盘等资源达二十次。(少一次扣1分,多了的不再加分)

  3、在课堂中使用光盘等教学资源落实,领导小组在日常巡查中发现一次得10分,从未发现过的不得分。

  4、本方案总分为50分,纳入期末综合考核。

  5、光盘等设备管理员及领导小组积极配合上课教师,做好严格记录、在资源借还中不怠慢,教师无不良反应,觉得用起来很方便的,那么这些人就得40分。(有教师反应不良情况的一次扣2分)

  附注:

  1.注意板房的用电安全。

  2.学校应准备几根长达50米的插板(或准备一台教学专用笔记本)

考核方案 篇3

  为搞好我矿职工生活,提高食堂饭菜质量,提高厨师技能说素质,更好的服务于一线职工,开展厨师综合素质考核和技术练兵比武活动。具体安排如下:

  一、评委组织:

  裁判长:

  理论裁判员:

  素质裁判员:

  现场裁判员:

  记分员:

  计分监督员:

  二、比赛地点:山下营养餐厅

  三、比赛内容:

  分为理论考试20分,综合素质考核20分,现场操作60分;在30分钟内制作完成“醋溜土豆丝”“鱼香肉丝”“拔丝土豆”三个菜。

  四、评奖

  根据评委总评得分每组评出一、二、三等奖。技术比武考核结果将列入工资奖金分配中,与工资奖金挂钩,拉开档次。

  五、要求:

  1、每位厨师必须在30分钟内完成,每超过一分钟,从操作总分中扣一分。

  2、三道菜按照味感、质感、观感和现场操作的熟练程度进行评比打分。

  3、对菜肴特点的要求

  (1)鱼香肉丝主料:鲜猪肉

  辅料:木耳、胡萝卜、青椒

  特点:颜色红艳、肉质细嫩、主辅料粗细均匀;酸、甜、咸、辣四味兼备

  (2)拔丝土豆主料:土豆、白糖

  刀法:滚料块或车键条

  特点:色泽金黄、丝多而长、外脆酥香

  (3)醋溜土豆丝主料:土豆、青椒少许

  特点:土豆丝粗细均匀、清爽、清脆、酸度适中。

  六、评分标准

  1、现场操作评判标准:

  (1)切配加工过程:操作规范有序,刀工娴熟、刀法准确、原材料使用合理、废弃物处理妥当,没有浪费现象;

  (2)烹调制作过程:操作程序合理、勺功熟练利索、调味准确快捷、烹调方法运用正确;

  (3)原料存放安全卫生,炊具、餐具、用具、器皿干净卫生;

  (4)操作现场干净、整洁、有序,个人卫生符合要求,并能注意安全和节能减耗;

  (5)遵守赛场纪律和规定,按时独立完成作品制作。

  2、作品评判标准:

  (1)味感:口味纯正,主味突出,调味适当,无糊味、腥膻味、异味等;

  (2)质感:火候得当,质感鲜明,符合其应有的嫩、滑、爽、软、糯、烂、酥、松、脆等特点;

  (3)观感:主副料配比合理,刀工细腻,规格整齐,汁芡适度,色泽自然,装盘美观;

  七、计分方法:

  理论考试占20%;综合素质占20%;现场操作占60%。

  现场操作评判小组(5—7人组成)在选手进入赛场后,由组长宣布比赛开始,并记时,评委根据选手表现开始独立打分,评分结束评委签名后,由组长把评分表收齐交计分员复核无误后,去掉一个最高分和一个最低分,计算出选手的.平均分。

  八、赛场纪律和有关规定

  1、参赛选手应按时到场检录、抽签排号,迟到每5分钟扣1分,迟到20分钟,视为弃赛。

  2、参赛选手应服从现场指挥和调度,参赛编号佩戴在左胸前。

  3、参赛选手应做到衣帽清洁,不留长指甲,不戴戒指,保持良好的个人卫生习惯。

  4、参赛选手应独立完成操作,不允许使用他人原料,不允许多做、挑选,不允许因失误而重做。

  5、参赛选手操作完毕后,经评判组长同意后,应迅速清理工作区,带好自已的工具撤离赛场。

考核方案 篇4

  一、 指导思想:

  以国家规定的小学教师任职条件为依据,以建设一支师德高、师风正、师态慈、师志坚、师技精的教师队伍为目标,以加强学校的科学管理为保证,以培养德、智、体、美、劳全面发展的人才为方向,以全面提高四十八镇小学教育教学质量为宗旨。

  二、考核目的:

  引入竞争机制,实行动态管理,做到奖优罚劣,优质优教,提高工作效率和学校整体办学水平。

  三、 考核原则:

  坚持公平、公正、公开的原则;坚持科学性和可行性、易操作性相结合的原则;坚持平时考核与阶段考核相结合的原则;坚持定量考核与定性.考核相结合的原则;坚持考核与聘任、晋职、评优、评先相结合的原则。

  四、考核内容及总量指标分配:

  1、师德师风(10分)

  2、出勤(10分)

  3、培训学习(20分)

  4、教育科研 及常规(20分)

  5、教学效果(40分)

  五、 考核方式:

  (一)考核方法采取平时考核与阶段性考核相结合,每学期全面考核一次,平时检查、考核记入阶段性考核中。

  (二)考核方式及要求:考核采取听、看、访、查、议的方式,经考核小组集体评议后定分(个别项目除外)。考核评语及结果与被考核者见面,签字后有效。无故不参加考核者按弃权处理,后果自负。经批准的'病事假、公出后要及时补考。被考核者对考核结果不得无理取闹或犯自由主义,否则考核结果按末位处理,对考核中的疑难问题可向有解释权的负责人询问。

  (三)、教学效果:套用教学质量评估办法进行评分。

  六、 加减分对象、依据、幅度 为鼓励学校中层领导和教师积极工作,奖优罚劣,特作加减分规定。

  (一) 中心小学中层领导担任主课教学工作的加2分。

  (二) 学生流生一人,班主任扣2分,课任教师扣1分。留级学生以及不办理转学手续、无回执的均按按流失生算。

  (三) 培养特长生获省、市、县奖励的每生辅导教师加3、2、1分。

  (四) 制做教具获省、市、县奖加3、2、1分。

  (五) 体罚学生造成影响的全镇通报,师德修养项为零分。

  (六) 违法犯罪一票否决。

  (七) 因失职给单位造成较大损失的扣10分。

  (八) 违纪受上级处罚的扣10分。

  (九) 在社会上或学生中散布错误言论,造成较坏影响的扣10分。

考核方案 篇5

  实行分级责任管理

  (一)村居、开发区协税护税主要工作职责:

  1、建立健全协税护税组织,建立网格化日常管理机制。村居、开发区落实分管及具体工作人员负责协税护税具体事务;

  2、建立协税护税信息平台。将当前已登记的税源户划分到村居、开发区,建立基础信息档案。实行税源动态管理,按照信息搜集、报送的要求,每月5日前向上报动态信息,及时更新、汇总整理税源档案;

  3、建立属地建筑安装项目、房地产项目台账,对进入的施工、房地产项目,督促属地项目纳税申报,及时填表上报相关项目信息;

  4、负责对重点税源户的联系和走访。对年纳税30万元以上户型确定服务联系人,关注重点税源户生产经营状况,了解其投资、分立、重组、施工建设、企业搬迁意向、变更税务登记、消减注销等重要动态信息或异动情况,随时上报相关信息。

  5、及时上报企业本地经营异地注册纳税的情况。配合上级部门调查漏征漏管户、核实基础信息等专项工作。对项目开发、建筑安装工程建设、招商引资等涉及企业进出的重大信息实行全面信息跟踪;

  6、明确个人出租房屋地方税委托代征负责人,开展委托代征业务,按照要求定期收缴税款、向纳税人送达完税凭证;

  7、宣传上级政策,稳定税源大户,挖掘吸引新税源。负责对协税护税人员工作的管理,发挥“信息员、联络员、情报员”的作用,定期总结协税护税工作情况。

  (二)镇税源办主要职责:

  1、负责对各村居、开发区协税护税任务完成情况、日常工作开展情况进行考评,保障上级各项税源建设工作任务的落实;

  2、负责及时汇总各村居、开发区上报的税源动态信息,向区税源办整理上报信息。负责及时向各村居、开发区反馈掌握的重点企业的纳税异常情况;

  3、负责协调税源建设工作,协调工商、税务、招商、城建、规划等部门涉及税源的工作。联系、配合税务部门开展专项工作。定期通报协税护税工作情况,反馈税源信息;

  4、负责个人出租房屋地方税委托代征相关业务的联系工作;

  5、宣传上级政策。负责对村居、开发区协税护税人员进行专业知识培训,指导协税护税具体业务,总结协税护税工作情况。

  考核奖惩

  (一)考核方式

  协税护税工作纳入镇党委、政府对村居、开发区的年度目标管理,实行百分制考评。其中:基础工作20分、收入任务完成55分、重点工作落实25分。由镇年度目标考核领导小组负责组织实施(考核标准附后)。

  (二)奖励办法

  对村居、开发区的奖励为:工作经费、户型增量、税收增量、突出贡献、年终评比等五类。

  1、工作经费奖励

  完成镇下达税收任务数、户型任务数的,按照管理税源户数多少,分别为给予工作经费奖励,等级为:300户以上的,奖励5万元;200户至300户的,奖励3万元;100户至200户的,奖励2万元;100户以下的,奖励1万元。主要用于协税护税工作经费及协税护税人员奖励。

  2、纳税户增量工作经费奖励

  完成户型任务,当年每新增一户镇所得在3万元至10万元的,按所得的5%奖励;在10万元至100万元的,对超过10万元部分,按所得的3%奖励;在100万元至500万元的,对超过100万元部分,按所得的1%奖励;对500万元以上的户,按每增加一户,视情况给予工作经费奖励。

  3、税收增量奖励。

  完成税收任务,对超过任务的增量部分给予村居、开发区经费奖励,分段计算:增量镇(区)得为10万元以下的,按40%奖励;10万元至30万元的部分,按30%奖励;30万元至50万元的部分,按20%奖励;50万元至100万元的部分,按10%给予奖励;超过100万元以上的.部分,视情况给予奖励。

  4、突出贡献奖

  对工作到位、主动作为,取得重大增收效果,为完成全镇任务做出重大贡献的,由镇党委、政府给予特别奖励。

  5、年终评比奖励

  各单位在完成考核任务的前提下,年终根据百分制考评结果,设一、二、三等将各一名,由镇党委、政府给予奖励。

  对村居、开发区党政主要负责人的奖励,按单位所获奖励的比例提取。提取比例由镇党委、政府研究确定。

  (三)对个人出租房屋委托代征收入,按既定办法给予给予单项返还。

  (四)处罚措施

  1、户型流失

  按照户型增量奖励的标准,相应扣减经费奖励。如因工作不到位、不掌握企业动态导致户型流失的,出现2户且全年纳税在10万元以上的,或1户年纳税在20万元以上的,取消所在村居、开发区当年评先评奖资格。同时,分别扣缴其党政主要负责人、分管领导1000元。

  2、减收扣减

  村居、开发区完不成税收任务的,按照区(镇)所得的差额量,从年终奖励中相应扣抵。

  3、因工作不到位,使在我区经营、生产却不在我区纳税的全年纳税在10万元以上的户型,出现1户,取消所在村居、开发区当年评先评奖资格。同时,分别扣缴其党政主要负责人、分管领导每户(含本次清理户型)1000元。

  4、发现注册在区外,项目开发地、建设施工地在我区的房地产、建安企业税收未划入我区的,出现1户,取消所在村居、开发区当年评先评奖资格。同时,分别扣缴其党政主要负责人、分管领导每户(含本次清理户型)1000元。

  其他规定

  本办法自20xx年1月1日起执行。暂定一年。

考核方案 篇6

  指导思想

  加强口语测试有助于检查学生口头交流,能促进、引导学生大胆表述。通过测试激发并保持学生学习的兴趣。

  考核要求及细则:

  1、背诵

  (1)评价目的:背诵是对所学课文的巩固,达到积累运用的作用。

  (2)评价标准:

  A级(优秀7分):能准确、流利地背诵课文中要求背诵的任一篇文章,声音响亮,态度自然,并能背诵《小学生必背古诗词》上一定量的古诗。

  B级(良好5分):能准确、流利地背诵课文要求的任一篇文章。

  C级(及格3分):能准确地背诵学过的`课文中要求背诵的一篇文章。

  2、口语交际:

  (1)、目的:口语交际能力是现代公民的必背能力,培养学生倾听、表达和应对的能力,使学生具有文明和和谐地人际交流的素养。

  (2)、内容:练习7“口语交际”:小小讨论会——用好压岁钱。

  (3)、评价标准:

  A级(优秀7分):能认真倾听别人的说话,专注、有礼貌,表现有浓厚的兴趣,能积级、大胆地参加讨论、稍作准备,能讲清楚自己的意思,表达有条理,语气、语调适当。

  B级(良好5分):能认真倾听别人的说话,专注、有礼貌,有兴趣地参加讨论,能讲清楚自己的意思,表达有条理,语气、语调适当。

  C级(及格3分):能认真倾听别人的说话,有礼貌,能发表自己的看法,能讲清自己的意思。

考核方案 篇7

  一、考核对象

  全县各级各类学校、县幼儿园。

  二、考核内容

  各校20xx年10月1日以来,履行计划生育综合治理工作职责情况。

  三、考核时间

  第一次督查考核时间为20xx年4月,第二次督查时间为8月,具体考核时间另行通知。

  四、考核内容与办法

  (一)考核内容

  1.把计划生育综合治理工作列入本校年度目标管理综合考核的重要内容,明确一定分值。

  2.有计划生育综合治理办公室,明确分管领导和专兼职工作人员,明确具体工作职责,落实工作经费。

  3.校党支部每年研究计生综合治理工作1次以上,主要负责人或分管领导督查计生综合治理工作1次以上。

  4.与上级主管部门签订计划生育综合治理工作责任书。

  5.有片村小的学校与下属学校签订计划生育综合治理目标管理责任书,检查考核2次以上(看检查方案、调查表和通报)。

  6.落实政策措施,加强和促进计划生育管理与服务优惠政策的落实,并对两女户、独生子女户家庭予以优先照顾。

  7.按时向上级主管部门、县教育系统人口和计划生育综合治理领导小组办公室报送工作落实情况报表,有全年计划生育综合治理工作计划和年度工作总结。

  8.认真落实中共县委文件关于对独生子女和两女结扎户子女优惠政策的精神。

  9.积极开展各种形式的计划生育宣传教育活动,对资料进行及时整理、归档。

  10.初中以上学校积极开展计划生育基础知识教育,每学期不少于3课时,定期举办人口知识、青春期性保健、生殖健康等方面的知识讲座,并列入教学计划。

  11.制定具体措施,落实独生子女和农村两女户的女孩在同等条件下优先入学的优惠政策;对农村两女户、独生子女户家庭的子女接受义务教育期间的寄宿生给予生活补助。

  12.抓好本单位自身的计划生育工作,并落实好本单位出租的公、私房承租户流动人口计划生育管理。

  13.按时、按要求完成实时通信息录入工作,按时上交相关资料。

  (二)考核办法

  20xx年度县教育系统计生综治领导小组将对各级学校计划生育综合治理工作按照“统一标准,综合评估,分级奖惩”的办法进行考核评估,并实行“一票否决制”。

  1.统一标准

  本系统计划生育综合治理工作的考核评估,将根据州教育局制定的《考核评估细则》进行考核。考核评估采取百分制办法进行,考核内容及分值详见附件。

  2.综合评估

  综合评估采取半年督查与年度考核相结合的办法进行,其中半年督查总分占40%,年度考核占总分60%。

  3.分级奖惩

  依据综合得分,将被考核单位划分为先进单位、达标单位和重管单位三类,按得分多少排名。先进单位给予表彰;60分以下的'为重管单位,对重管单位将给予以下处罚:

  (1)县教育局将予以通报批评,该单位向县教育局写出书面报告,取消该单位的年度评先评优资格。

  (2)相关责任人在干部年度考核时不得评先评优,且当年考核等次定为不称职。

  (3)按有关规定实行“一票否决”。

  五、加减分

  (一)加分

  1.在全国或全省首创首推、效果显著的计划生育综合治理创新工作或做法,每起加考评分3分。

  2.为县级及以上计划生育综合治理工作会议提供现场和经验的,加考评总分1分。

  3.部门计划生育综合治理工作在州级以上新闻媒体作正面报道的,县级每篇加考评总分0.5分,州级每篇加1分,国家级每篇加2分。

  (二)减分

  1.在省检中严重影响州、县评估排名的扣考评总分5分。

  2.在平时调查或工作督查中被通报批评的,每次扣考评总分2分。

  3.本系统或直属单位因不认真履行计划生育综合治理管理职能造成恶劣影响的,每起扣考评总分5分。

考核方案 篇8

  对教师教育教学工作的考核,关系到教师的评优评模职称评定、奖金待遇,对招聘教师还涉及聘用去留问题,在一定程度上也影响着教师与学校之间的关系、教师与教师之间的关系、教师与学生的关系,影响着学校的生存与发展。但科学、合理的教师考核机制是必要的,也是教师最看重的一个部分。只有制订具有明确百分度、可操作性的教学工作考核方式,才能有效的监控教师的学科教学行为,才能充分调动教师的积极性,激发竞争意识,才能保证教学任务的顺利完成。

  一、考核内容:

  教学常规( 45 分) 教学成绩( 75 分) 教学科研( 40 分) 其它

  二、具体操作说明:

  1 、教学常规部分

  ( 1 )、工作量

  按国家及上级有关规定满工作量得 5 分,工作量不足的按比例赋分,超工作量的,超出部分加倍赋分。

  ( 2 )、备课

  每学期至少一次对教师备课情况进行考核,按《备课情况检查记录》进行等级评定,折算成相应分值,记入教学工作考核表。

  ( 3 )、上课

  a 、学期内,校^领`导或教师可不通知听课,并打分;

  b 、每学期学生对教师上课至少评价一次;

  c 、学生家长对教师的反映经核实后,进行评价;

  根据 a 、 b 、 c 的综合评价,折合成相应分值记入教学工作考核表。

  ( 4 )、作业批改

  学期内至少有一次对教师作业批改情况进行考核,对学生作业本、作文本、同步训练等进行同等条件的抽样评定,根据教师的批改量,批改水平等,折合成相应分值,记入《教学工作考核表》。

  ( 5 )、听课、会议

  此项考核教师的参与程度,根据平时听课记录单、会议签到表记分。

  2 、教学成绩部分:

  其该项中的优秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成绩和兄弟学校的考核成绩对比评定。评定原则:

  ( 1 )、计算优秀率、及格率、平均分时的分母为所任班级的`在校学籍数;

  ( 2 )、对比学校为实验中学、圆方中学,并取其平均成绩;

  ( 3 )、若优秀率、及格率、平均分等于兄弟学校的相应数值,其该项赋 16 分,但优秀率、及格率、平均分每超过兄弟学校一个百分点加 1 分,每低于兄弟学校一个百分点扣加 1 分;其平均分每超过一分加 0.5 分,每低于一分扣 0.5 分,该项分值高不封顶,低也无限。

  说明:对期中、期末不考查科目,此部分不计分,其评奖名额单列,按合适比例进行分配。

  3 、教学科研

  ( 1 )、科研课题

  国家级课题记 10 分,省级记 7 分,保定市级 5 分,安国市级 3 分。

  a 、课题已结题,并是课题主持人记满分;

  b 、已申报立项是主持人记该级别的 50% ;

  c 、不是主持人的记主持人得分的 50% 。

  ( 2 )、公开课

  市级公开课一次 10 分;

  乡级公开棵 5分,

  校级公开课一次 2 分。

  级别的界定是以组织单位为依据,得分可累计,但不得超过满分。

  ( 3 )、教学比赛:

  比赛获奖,即包括教师获奖也包括学生获奖,级别界定以发证单位或组织单位为准。

  国家级一个一等奖 10 分,二等奖 8 分,三等奖 7 分;

  省级一个一等奖 7 分,二等奖 6 分,三等奖 5 分;

  市级一个一等奖 5 分,二等奖 4 分,三等奖 3 分;

  县市级一个一等奖 3 分,二等奖 2 分,三等奖 1 分。

  说明:

  a 、如果比赛是名次,按相应几等奖记分;

  b 、若获团体奖按该级别得分的 2 倍赋分,然后指导教师在合理分配;

  c 、分可以累计,但不能超过满分。

  ( 4 )、教学论文

  其撰写的论文必须是在主办单位属于教育部门,有国家统一刊号,并公开发行的,拿钱发表的一律不在加分之列。

  国家级论文一篇 10 分;

  省级论文一篇 7 分;

  国家级论文评选一等奖 8 分,二等奖 6 分,三等奖 4 分;

  省级论文评选一等奖 5 分,二等奖 3 分,三等奖 2 分;

  市级论文评选一等奖 2 分,二等奖 2 分,三等奖 0.5 分;

  县级论文评选一等奖 0.5 分,二等奖 0.3 分,三等奖 0.1 分;

  说明:两人以上撰写的平均分配总分。

  4 、其它:

  若任课教师有变动,新教师接后第一学期使平均分每提高 1 分加 0.5 分,但最多加 10 分。

考核方案 篇9

  学校音、体、美、微机课教学是学校教育教学工作的重要组成部分,是实施素质教育的重要途径。为进一步加强和改进我校音、体、美、微机教育教学工作,切实提高学生的艺术素养、健康体魄和现代化技术水平,促进我校音、体、美、微机教学工作更好更快发展,经学校研究决定,特制定本方案。

  一、考试时间:

  二、考试对象:全体学生。

  三、考试形式:

  1. 分值为100分;

  2. 考试规则:根据抽签定考试班级,考生根据抽签的内容作答;

  3. 由学校行政抽考,学校班子成员评分;

  4. 体育、音乐、微机现场评分;美术实作集中统一流水阅卷。

  5. 考试成绩计为学生本期成绩;并以此作为教师年度考核依据。

  四、考试内容:

  本期所学全部内容

  考查内容:

  音乐:唱歌;

  体育:根据《国家体质健康标准》选考内容,抽考其中一项;

  美术:在规定时间内绘画;

  微机:根据试卷要求上机操作;

  五、考试程序:

  音、体、美、微实作考试程序安排

  音乐抽考题目:唱歌

  初一 《新世纪的.新一代》

  初二 《青藏高原》

  初三 《月之故乡》

  学生根据题目作答,监考教师根据学生完成质量评价打分。

  体育抽考题目:

  初一年级:男子、女子100M

  初二年级:男子、女子立定跳远

  初三年级:男子、女子铅球

  学生根据题目作答,监考教师根据《国家体质健康标准》换算学生得分。

  美术抽考题目:

  初一 校园一角速写或黑体字书写

  初二 素描(组合构图)表现空间感

  初三 素描,表现明暗

  学生答题要求:学生根据题目作答,完成后交监考教师评阅打分。

  信息技术抽考题目:

  初一 简单介绍计算机的基本组成及工作原理

  初二 制作一张图文并茂的幻灯片

  学生答题要求:学生根据题目上机操作,监考教师根据学生完成质量评价打分。

考核方案 篇10

  为了顺利开展对我校高级教师任期情况的跟踪评价工作,全面实施动态管理,引导督促我校受聘中学高级教师认真履行职责,充分发挥其在学校教育教学工作中的骨干作用,促进教师队伍思想政治和业务素质的提高,按照《市教育局关于开展全市中学(小学)高级 教师任期跟踪考核的通知》(潭教通[20xx]71号)的文件精神,我校制定了对高级教师的任期跟踪考核方案,具体内容如下:

  一、考核组织领导机构

  成立市第一中学高级教师任期跟踪考核领导小组:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  考核小组下设办公室

  主任:

  成员:

  二、考核对象与范围

  20xx年及之前评审认定并被学校聘任的中学高级教师(男满55岁,女满50岁的人员除外,截止20xx年8月31日)。

  三、考核内容

  1、教学岗位上的高级教师考核内容分为师德考核和业务考核两部分,具体考核细则见《市中小学高级教师任期跟踪考核表》。

  2、不在教学岗位上的高级教师,其考核的主要内容是其工作服务态度,具体由领导评价、教师评价和学生评价三个部分组成。

  四、考核标准

  1、考核分为优秀、合格、基本合格与不合格4个等级。本次考核中,师德考核不合格或业务考核不合格者,均视为不合格。

  2、不在教学岗位上的高级教师,其考核等级原则上不能为优秀。平均满意率达到80%及以上的的考核为合格;平均满意率为80%以下60%以上的考核为基本合格;平均满意率60%以下的本次考核视为不合格。

  五、考核程序及方法

  1、考核时段:

  20xx年8月至20xx年8月;

  2、考核工作时间表:

  ①宣传发动:

  9月14日将此《方案》发放至各年级组和教研组,在教研组会议上认真学习《方案》,进行考核工作的宣传发动;

  不在教学岗位上的高级教师,由其所在处室负责《方案》的学习。

  ②个人申报:

  符合考核条件的考核人员需认真填写《市中学、小学高级教师任期考核表》(此表请从潭中网下载,一式两份,单面打印),并将填写完毕的表格会同考核人员须提供的相关材料(具体内容要求附后),于9月24日下午6点之前送交考核小组办公室(学校办公室);

  ③学校考核:

  9月24日至26日,由学校高级教师任期跟踪考核领导小组,根据《市中学、小学高级教师任期考核方案》,将教师提供的备查材料进行审核。

  ④考核结果公示:

  9月27日——29日;

  ⑤考核结果报送:

  9月30日,我校将把《市中(小)学高级教师任期跟踪考核审批花名册》及教师任期跟踪考核工作情况总结报送市教育局教师工作科;

  ⑥抽查反馈:

  市教育局将于10月上旬对我校本次考核情况进行复查,并将反馈总结本次任期跟踪考核工作情况。

  六、考评结果运用

  1、本次考核共分A类(优秀)、B类(合格)、C类(基本合格)和D类(不合格)4个等级;

  2、市教育局将对复评考核结果予以通报,对优秀等次者表彰奖励;

  3、对于本次考核A类(优秀)的教师学校将予以奖励,对于本次考核C类(基本合格)的`教师学校将安排领导与其谈话,对于本次考核D类(不合格)的教师将通报批评,并缓聘1年,期间档案工资不变,福利待遇及其他按学校有关规定执行,参加下一年度的考核,经考核合格者,可以再行续聘。

  4、第二年度仍不合格者,学校将予以高职低聘,连续三年考核不合格者,将由市中高任职资格评审委员会对其任职资格进行复评,直至取消其任职资格。

  附:考核人员所需提供的相关资料:

  1、考核对象近3年的个人综合述职报告(1500字左右);

  2、近3年原始教案,听课记录本、业务学习笔记本、继续教育登记本、家访记录各1本;

  3、获奖或公开发表的最高等第的论文(教学经验总结、教学反思、教案等)证书或刊物复印件1份。

  市第一中学

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