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宣传方案

时间:2022-06-28 11:46:57 方案 我要投稿

【实用】宣传方案范文汇编6篇

  为了确定工作或事情顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的宣传方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】宣传方案范文汇编6篇

宣传方案 篇1

  小班的孩子自理能力相对来说较弱,且每个孩子的发展水平也不同,培养孩子的生活自理能力,使孩子养成良好的行为习惯,在孩子幼小的心灵里播下爱劳动的种子,使之形成良好的意志品质和个性品质,长大后容易适应周围环境。现在的家长对孩子会几首儿歌、会做多少计算题很感兴趣,而对孩子的生活自理能力的培养相对来说比较忽视,所以从小培养孩子具备一定的生活自理能力,对他们以后适应社会,有着极为重要的影响。为此向家长宣传科学育儿方面的知识,帮助家长转变错误的观念,让家长懂得在家里不要剥夺幼儿自己动手的权利。家长要相信自己的孩子,大胆让孩子动手操作,给孩子自己动手的机会是多么的重要。从而促进孩子生活自理能力的提高,为其终身发展打下良好基础。

  活动目标:

  1.通过活动,进一步加深家长对生活自理能力在幼儿发展中的地位和价值的.认识,使之逐步接受和采纳有利于孩子自理能力增强的教养方式,提高家长的家庭教育水平。

  2.指导家长重视小班孩子生活自理能力的培养,了解从小培养孩子生活自理能力的重要性。

  3.帮助家长掌握一些培养孩子生活自理能力的基本方法。指导家长在日常生活中注意为孩子提供动手的机会,帮助孩子初步掌握一些简单的生活自理的方法,提高幼儿的生活自理能力。

  4.激发家长相互交流教育、培养孩子的经验、方法的热情。

  活动对象:

  小班幼儿家长

  活动的前期准备:

  1.发放家长问卷调查了解幼儿在家的自理能力和劳动的情况

  2.查找有关培养幼儿自理能力和劳动习惯的的资料

  活动形式:主题介绍与互动相结合

  活动程序:

  让家长了解幼儿自理能力重要性并结合家长问卷调查分析幼儿自理能力的现状

  2.小班孩子的生活自理究竟包括那些方面?那些技能是他们应该基本掌握的?那些技能他们可以去尝试?

  3.在培养你的孩子的生活自理能力方面,你有什么经验可以介绍一下,有什么不能解决的问题,可以说出来,让大家帮你出主意?

  4.老师介绍培养幼儿生活自理能力的一些方法。

  ⑴通过形象生动的故事,来强化孩子的自理意识;

  ⑵运用简短有趣的儿歌,让幼儿有兴趣的学习;

  ⑶巧用拟人化的语言;

  ⑷运用各种游戏活动和成人的正确示范,训练幼儿的自我服务技能;

  ⑸创丰富的区角活动材料,通过游戏活动给幼儿更多的锻炼机会;

  ⑹在日常生活中,有意识地给幼儿分配一些小任务;

  ⑺循序渐进地培养孩子的自理能力,贵在坚持,重在鼓励

  ⑻开展自理能力比赛,促进孩子自理能力的提高;

  ⑼家园配合,共同培养孩子的自理能力。

  5.自由交流。

宣传方案 篇2

  “五水共治”指治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水,是省委省政府顺应民心、立足转型作出的重大战略决策,是当前和今后一个时期的重要任务。为认真贯彻落实运河街道“五水共治”动员会精神,结合教育局的实施方案和我园实际,特开展运河二幼“五水共治”宣传教育活动,具体方案如下:

  一、指导思想

  根据区教育局和运河街道的统一部署,本次活动坚持“宣传为先、综合治理”的方针,按照“宣传为先、重在教育、落实实践、加强跟进”的思路、精心组织开展“五水共治”行动,积极发动广大师生、家长争当治水的宣传者、实践者、监督者,积极参与到活动中来,全面推进“治污水”,共建“宜居、宜业、宜学”的美丽运河家园。

  二、组织机构

  为更好的贯彻运河街道“五水共治”精神,落实“五水共治”工作,成立我园“五水共治”工作领导小组。

  1.组建团队

  组长:金丽萍(园长、书记)

  具体落实人:杨小芳(副园长)、沈芬(副园长、党支部宣传委员)、孟燕群(团支部书记、党支部组织委员)、孟梅仙(工会主席)

  成员:全体教职工、家委会成员

  2.具体分工

  按照“落实责任、分级负责”的工作要求,组长负总责,全面领导本项工作,杨小芳、沈芬负责实施方案的制定和组织调查工作,孟燕群、孟梅仙负责宣传教育和各种活动的开展,各班主任、祖辈家长是本园“五水共治”工作的责任人。选派部分教师、幼儿、家长成立“五水共治”监督与后期跟进小组。

  三、工作安排

  1.宣传发动、传播理念

  两个层面的宣传途径:

  ①班级晨间谈话、每周的国旗下讲话、园宣传栏、校园网站、校讯通、班级QQ群等平台,加强对全体师生、家长的宣传教育。

  ②通过发放倡议书、问卷调查、到户家访等形式,教育和动员家长支持治水,宣传治水,参与治水。

  宣传发动达到的目标:

  做到“五水共治”理念与行动覆盖到一户家庭、每一名师生,使他们了解“五水共治”的内容和重要意义,全面营造全民动员、全民治水的良好氛围。

  2.丰富活动,重在落实

  活动是教育的最好载体,通过活动让“五水共治”理念深入人心,“五水共治”行动从我做起。

  我园将4月定位“五水共治”教育宣传月,并策划“十个一”活动。

  (1)一次多途径宣传:制作“五水共治”专题宣传栏、挂“五水共治”横幅,校讯通、幼儿园网站、QQ群宣传“五水共治”的意义。(4月7日完成)

  (2)一次不间断调查:向家长、教师发放“五水共治”问卷调查,一次在活动前,了解现状,中期调查,了解活动落实情况,后期跟进调查,了解活动效果。(4月7日————4月29日)

  (3)一次多形式倡议:每个家庭发放一封倡议书,小小志愿者在教师带领下去社区、村民发放倡议书。(4月10日完成)

  (4)一份庄重的承诺:全园分年龄段与家长签订一份“不往河道倒垃圾”的承诺书。(4月11日完成)

  (5)一次祖辈“环保课堂”:召开祖辈家长学校,向爷爷奶奶宣传“五水共治”理念,“五水共治”如何从自身做起。(4月中旬)

  (6)一次幼儿主题教育活动:开展为期一周的节约用水保护水资源的.系列教育。(4月7—10日)

  (7)一次运河河道水源情况资料的收集:组织团员教师开展运河河道情况的资料收集,为教育爷爷奶奶和孩子们提供实证性资料。(4月中旬)

  (8)一次“小记者随访”:在团员青年教师的带领下,“小记者”访问社区村民以及爷爷奶奶对“五水共治”的认识与行动,起到活动后跟进监督作用。(4月20—24日)

  (9)一次“我为运河水”的摄影大赛:开展家庭“五水共治”行动摄影大赛,并把照片做成展板全园展示,起到一户家庭影响另一户家庭的作用。(4月下旬完成)

  (10)一次家长会:邀请积极参与“五水共治”行动的家长介绍自己的做法与想法,并进行简朴而隆重的表彰。(4月底)

宣传方案 篇3

  一、企业文化建设计划实施的目的

  企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。**作为**行业新秀,正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设**新秀**,使之成为**受尊重**的保证之一。

  在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理,形成完善的实施细则,作为公司长足发展重要依据。

  二、企业文化建设实施的原则

  一)持续性原则

  企业文化实施是一项长期任务,是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此,**文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

  二)一致性原则

  文化是企业的灵魂,**文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性,从而确保文化理念在公司中生根。

  三)系统性原则

  文化建设实施是一个系统工程,是一个传播、评估、持续改进的系统,同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、网站、月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

  三、文化建设中不同员工的角色定位

  一)高层领导

  高层领导是**文化理念的倡导者,文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对**价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是**文化充分发挥作用的根本动力。

  二)中层管理

  中层管理是**文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起**文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。

  三) 基层员工

  基层员工是**文化的具体实践者,应主动学习和领会付琳娜文化的内涵,认同**文化,融入**文化,通过自己的行为体现**文化。

  四、文化建设实施的阶段性目标

  一)第一阶段(**年*月至*月):

  (一)行动计划

  1、针对新进员工及现有员工,进行公司文化理念的宣贯,强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成**文化理念的学习与培训,使全体员工熟知**的文化理念。

  2、建立**网站,使之符合**文化理念。

  3、*月底前由营销策划中心策划,行政计划中心牵头组织公司全员进行“**之星”评比活动(详见活动细则)。

  (二)行动计划注意事项:

  通过**文化理念的宣讲,全员做学习心得,使**的文化理念深入人心,以达到统一员工理念为目标。

  (三)责任人:

  第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

  二)第二阶段(****年*月至*月):

  (一)行动计划:

  1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

  2、积累**文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。

  3、结合公司实际运作需要,进一步梳理文化体系,进行适当调整和完善。

  4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可,成为自觉的行为准则。

  5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会,分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。

  (二)责任人:

  第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

  三)第三阶段(**年*月至**年*月 ):

  (一)行动计划

  1、行政计划中心必须具备规范、有效的**文化管理的组织和能力。

  2、通过对公司企业文化宣贯,使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。

  3、各部门培养一名企业文化培训讲师,使新员工能够很快被优秀的文化所同化,并成为**文化坚定的信仰者和传播者。

  (二)责任人:

  第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

  五、文化传播

  一)文化培训和交流

  (一)新员工的文化培训

  主要对象:新员工

  主要内容:《公司员工手册》、《文化故事集萃》

  主要方式:

  讲授(《公司员工手册》)

  自学(《文化故事集萃》)

  主要讲授人:文化培训讲师

  组织者:行政计划中心

  (二)主题交流活动

  交流活动的主题,分为问题性和经验性两大类。

  1、活动主题的确定

  1)问题性活动:对公司反映较为集中的`经营管理问题,要分析问题来龙去脉和性质,提出解决问题的目标和原则,根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。

  2)经验性活动:对公司表现出的优秀经验,可以提炼为公司内部学习标杆,根据经验典型性和类别,以及公司管理活动的主题和热点,确定活动主题。

  2、主题活动内容

  1)问题性活动:汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路,逐步形成标准化地处理类似问题的解决方法。

  2)经验性活动:介绍标杆行为的内涵、成功经验,交流对其它部门或业务的借鉴意义,研讨推广经验的举措。

  3、主要方式:讲授、研讨、现场会

  主要讲授人:问题性活动:相关部门的负责人

  经验性活动:标杆行为的优秀员工代表

  4、参加活动人员

  相关部门负责人、主管及核心员工

  5、关键点

  1、主题活动前要征集建议,必要时候组织调研,以确定对公司管理有典型意义的主题,并安排有关部门和人员做好交流准备;

  2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈,注重对研讨成果的落实。

  (三)成果固化

  由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料,交公司资料室统一管理存档。

  (四)实施时间

  1、新员工入职当天,由文化培训讲师进行公司文化理念的培训,新员工写学习心得。

  2、主题交流,每季度进行一次。

  二)典型示范

  (一)典型塑造的原则

  典型体现公司精神和核心价值观

  典型在特定方面具有突出性

  典型的行为必须具有真实性

  典型的行为必须具有感人性

  典型的行为必须具有可模仿性

  (二)典型的类型

  个人典型

  团队典型

  (三)典型的主题

  根据公司管理需要,选择若干主题树立典型,例如:“**之星”全员参与,业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。

  (四)典型的推广

  通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因,应通过事迹和绩效,重在对精神和品德的宣传。对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响,应通过对事迹过程的分析,重在对团队合作方法的推广。

  (五)典型的奖励

  “**之星” 每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工,将得到总经理奖励价值++++元的明星礼品一份和**之星奖状一张;“服不服冠军榜” 每月月销售冠军将获得价值++++元奖品一份 + 销冠奖状一张,并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。

  三)典礼仪式

  (一)典礼和仪式的作用

  营造喜庆气氛

  增强员工的归属感

  增强员工自豪感

  向社会展示公司形象

  (二)典礼和仪式的主要形式

  1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念,使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。

  2、年会——突出喜庆气氛,组织周密,运作高效,使大家体会到大家庭的欢乐,人际关系的协调。

  3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展,树立员工对公司未来前景的信心。

  四)文化故事编辑

  (一)故事更新的周期:每年一次。

  (二)故事编辑:行政计划中心。

  (三)故事编辑的主要工作:设计故事撰写规范及事例,下发文化故事征集通知,收集故事并整理。

  (四)选择若干故事在月刊发表,更新**公司《文化故事集萃》。

  五)文体活动

  (一)文体活动的原则

  1、针对公司员工的特长和爱好

  2、严密组织,不要影响正常工作

  3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工

  4、给予物质奖励激励和荣誉

  (二)文体活动的类型

  1、健身娱乐活动:爬山、郊游

  2、大型集体活动:年终晚会、集体旅游、拓展训练等

  (三)活动时间

  以不影响业务工作为原则,每年*月和*月展开。

  六)员工沟通

  (一)总经理信箱

  1、对象

  总经理信箱面向公司的任何一位员工。

  2、意义

  鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。

  3、信箱管理

  信箱由行政计划中心指定专人管理。

  4、信箱管理员的职责

  1)每天收取信件。

  2)信件分类整理。将信件按轻重缓急分类,建立目录,篇幅大的信件要做出摘要。

  3)信件转发:每周转交一次

  4)信件的反馈:信件必须在一周内给予反馈,由总经理直接反馈,或由行政中心经理反馈。反馈的方式以电子邮件为主,也可以面谈或电话。

  5)负责监督信件处理意见的执行。

  七)中层管理分享会

  (一)由人力资源部组织,以交流经验,互通信息,形成公司内部学习分享成功经验的机制为目的,每季度一次。

  (二)活动流程

  确定主题——会前准备——与会代表典型发言——分组讨论——小组代表总结发言——形成纪要——推广经验

  六、保证措施

  一)认识到位

  二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作用。创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等,是公司宝贵的无形资产。在新的世纪,拥有这种文化优势,也就拥有竞争优势。

  二)制度到位

  任何工作仅靠自觉是不够的。创建企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。

  考核制度。加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要手段。结合企业实际,制订实施细则,实行量化考核,周周有检查、月月有考核、年终有验收,考核结果纳入部门薪资体系,形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。

  三)教育到位

  企业文化的核心是培育先进的企业精神,并在员工的工作中得到体现,培育的途径则是培训。经过长期积累和不断总结提炼,形成的企业精神是企业文化的灵魂。员工日常行为是企业文化的具体体现。应注重引导和规范。首先,要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。其次,以典型标杆引导群体行为。通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。

  七、总结

  文化管理是管理发展的新趋势,其强大力量为越来越多的企业所认可,国内企业也逐渐认识到企业文化的作用,通过深入地进行企业现状分析,只有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次,由内及外、由内涵到表现,分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯,从而才能较为全面地形成企业文化系统。使企业文化能够渗透到企业各个层面,被更多的企业员工认可,成为指导成员行动的软规则,才能切实增强凝聚力和竞争力,发挥巨大的作用。

宣传方案 篇4

  一、总体要求

  向学生及家长宣传食品安全法律法规的科普知识和正确的饮食观念和食品安全观念。使他们了解食品安全知识、提高自我保护能力,让全社会知晓政府严厉打击食品违法行为、保障人民群众饮食安全的决心和信心,形成人人关心和支持参与食品安全工作的良好氛围。

  二、活动时间

  20xx年6月17日至27日。

  三、活动主题

  师生共治 同心携手维护学校食品安全

  四、主要安排

  (一)举行食品安全宣传周启动仪式

  首先召开班主任会议公布宣传周活动方案,在此基础上,于6月18日各班教师向家长召开了关于食品安全的会议,举行宣传周活动仪式。

  (二)宣传手段多样化

  1、利用户外电子音箱播出食品安全宣传周活动主题“师生共治 同心携手维护学校食品安全”。

  2、充分利用家校联系栏、黑板报等进行食品安全知识宣传。

  3、6月19日上午进行集中宣传教育活动,各班级开展形式多样、丰富多彩的食品安全宣传教育活动,引导幼儿科学饮食,提高自我保护意识和能力。

  五、工作要求

  1、各班级、精心组织、积极筹划,从分利用宣传周的`有利时机,提高学校的食品安全水平。

  2、要将活动期间的好做法、好经验、好典型宣传出去,提高宣传周活动的影响力。

宣传方案 篇5

县护林防火指挥部:

  我镇在贯彻县“森林防火百日大宣传”活动组织实施方案中,精心组织,认真落实,加强宣传,制定方案,全面完成了百日大宣传的各项工作任务,现汇报如下:

  成立了森林防火百日大宣传活动领导小组

  我镇按照了县护林防火指挥部的各项要求,坚持了“预防为主,积极消灭”的森林防火工作方针,加强领导,成立领导小组。组长由镇长敬世刚同志担任,副组长由分管领导柏兵、武装部长(副镇长)杜洪辉担任,成员有农业服务中心主任张洪明、派出所范峰、各村书记、主任为成员,领导小组下设办公室,张洪明同志担任办公室主任,负责全权工作。

  活动时间(10月中旬至12月31日)

  我镇按照了县森林防火指挥部的要求,分三个阶段,10月15日至11月20日为第一阶段,镇组织宣传车四次,重点宣传森林防火的重要性和相关政策,同时印发宣传资料1200余份,书写各种标语300余副,利用广播宣传25次,特别是两所中小学,与学校直接挂钩,实行包包责人制。做到了家喻户晓,人人皆知。第二阶段为10月22日至12月22日为实施阶段,我镇上下统一思想,明确职责,层层签订了“森林防火”责任书,根据我镇的实际情况,制定了“森林防火实施方案”,做到了21个行政村支部书记为第一责任人,主任为第二责任人,并每个行政村组织扑火队伍25至30人。学校校长为第一责任人,主任为第二责任人,班主任老师为所负责的班全体学生的监护人。

  奖惩制度

  我镇要求,在辖区内,“森林防火百日大宣传”中,凡发生森林火灾的村,实行“一票否决”,并扣减年终目标分2分,取消评优资格。对放火引起森林火灾的'人,严格按照森林防火条例从重从严处罚。对造成严重损失的,追究刑事责任。同时对在这次“森林防火百日大宣传”活动中,工作积极,认真务实表现突出的人员,给与表扬,并在本年终作为评优条件。

  总之,我镇在党委政府的正确领导下,在森林防火领导小组的具体指导下,全镇在年度未发生一起森林火灾事件,圆满完成县政府下达的各项任务,取得了各项工作的优异成绩,特请示县森林防火指挥部验收。

宣传方案 篇6

  20xx年10月以来,按照**市城乡环境综合整治办公室的要求,市广播电视台广播、电视、广电报、广电网各媒体发挥自身各自优势,不断丰富和创新报道方式,扎实推进城乡环境综合整治宣传,为动员全社会关心、支持和参与整治营造了良好的舆论氛围。

  一是加大了新闻宣传力度。分别在广播综合频率、电视综合频道、公共频道的`新闻栏目和**广播电视报的《**一周》专版中开设了“城乡环境综合整治”专栏,集中宣传我市“城乡环境综合整治”工作,并在电视右下角打出了栏目角标。在具体宣传中,加大采访报道力度,采用动态消息、暗访、系列专访、深度报道、典型宣传等多种形式对各级各部门深入推进城乡环境综合整治活动的具体措施、做法和取得的成效进行了及时、全面、深入的报道。广播、电视三档新闻栏目和广电报社共播出《刘强督查我市创卫工作》、《大假期间我市客运市场秩序井然》、《我市召开创建全国卫生城市工作会》、《市创卫办督查船山区和开发区创卫工作》、《我市“五小”行业创国卫中新装亮相》、《**检查城市环境治理情况全面提高城市规划建设管理水平》、《城市行政执法局开展“垃圾乱扔、广告乱贴”治理工作》、《**县被评为省级平安畅通县》等相关正面报道20篇,系列报道《60年斗城“长”大40倍》(共5期),共计滚动播出100余次;同时,强化舆论监督,从关注民生的角度对与整治工作不和谐的事件进行曝光,播出了《**乡建立环境治理自查》、《清理垃圾让生活更健康》等舆论监督性新闻2条,滚动播出10次。

  二是强化了专题宣传。广播综合频率《**热线》栏目通过主持人进行知识介绍和接听听众热线等方式,积极为群众讲解整治相关知识和要求。同时,对听众反映的有关环保问题,及时向相关部门反映,提请进行解决,较好地发挥了媒体的桥梁和纽带作用。节目共接听听众反映的城乡环境综合整治有关问题2个,都逐一向有关部门进行了反映,促使问题在短期内得到了处理或解决,并在节目中反馈了解决、处理的结果。

  三是网络新媒体宣传积极配合。**广电网通过在线直播和点播等形式完整推出了广播、电视、广电报刊播的与城乡环境综合整治相关的新闻、专题内容,扩大了宣传影响力。

  四是推出了公益广告。精心制作了“城乡环境综合整治”公益广告和标语,在电视各频道、广播各频率滚动播出。综合频道《**新闻》后面每天共计播出4次;公共频道《新闻**》后面每天共计播出4次;综合频率每天播出3次;**广电网每天刊登公益广告2条,进一步烘托了整治氛围。

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