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市场方案

时间:2021-11-20 19:26:48 方案 我要投稿

有关市场方案范文汇总七篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编帮大家整理的市场方案7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关市场方案范文汇总七篇

市场方案 篇1

  为了更好的宣扬杜康经典文化,打造杜康品牌的一流终端赢利模式,快速启动杜康老窖坊市场,让各界精英感受杜康多赢格局的魅力,湖南九鑫商贸有限公司特拟定新型市场营销推广方案,招聘团购员开发市常

  一、应聘条件:

  1、年满18周岁(不分国籍),具有独立民事能力及消费能力的合法公民;

  2、要求有1年以上的销售管理工作经验;

  3、能够认同公司的企业文化并学习公司的终端赢利模式;

  4、愿意接受公司的各项制度管理与考核;

  5、自愿申请加入,与公司签订聘用合同;

  6、要求投资1万元人民币,其中8000元进货销售(零售价5折进货),其中XX元市场维护保证金;

  7、要求有本公司的工作人员做推荐担保人;

  8、要求有相应的社会资源。

  二、工作职责:

  1、在全国任何地方经进行产品的团购销售;

  2、及时将团购的信息反馈到公司的营销中心;

  3、负责团购业务的系列事宜的衔接与完善;

  4、积极地引导团购客户参加公司的各项活动;

  5、积极地参加公司组织的各项促销活动;

  6、积极地开展自身的招商业务;

  7、要求能准时地参加公司的各项培训;

  8、接受上级和公司的指导与考评。

  三、享受待遇:

  1、享受任何地区的团购权利,团购奖为团购价的30%提成;

  2、享受任何地区的招商权利,招商奖为首次进货额的8%提成,永续进货额2%的提成;

  3、免费享受公司定期的各项培训;

  四、效益分析:

  1、自身团购业绩按每月2万元计算,每年团购业绩为24万元,奖励可得24万*30%=7.2万元/年;

  2、自身招商按每3个月招一家经销商计算,每年可招4家经销商:奖励可得(首次5万*8%+永续100万*2%)*4家=9.6万/年;

  3、团购专员奖励总计:团购奖7.2元+招商奖励9.6万=16.8万元/年,即每月1.4万元;

  五、发展空间:

  1、公司的学习与培训将提升自身的素质和管理能力,对未来发展大有帮助;

  2、团购专员通过1年的考核达标后可申请晋升为县区级的区域经理,享受县区级区域经理的待遇;

  3、当本岗位通过1年的考核达标后可申请晋升为地市级的服务经理,享受地市级服务经理的待遇;

  4、地市级服务经理岗位通过1年的考核达标后可申请晋升省级的市场总监,享受省级市场总监的待遇;

  5、当省级市场总监岗位通过1年的考核达标后可申请晋升为国内大区总监,享受大区总监的待遇;

  6、省级市场总监和国内大区经理岗位达标后均可享受公司的总业绩分红;

  7、当公司上市时,县区级区域经理、地市级服务经理、省级市场总监、国内大区总监及内部工作人员均可优先购买原始股,优秀者还可获赠奖励股份!

市场方案 篇2

  中秋国庆佳节将至,为切实做好中秋国庆期间流通领域的食品安全监管工作,发挥食品快速检测技术在日常监管工作中的重要技术支撑作用,县局决定抽调一批快检技术精湛的工作人员,在县城城区和部分乡镇开展“食品快检进市场”活动,现制定如下方案。

  一、重点场所、重点检测项目及对象:

  在县城城区的城西市场、城东市场、天生龙农贸市场和丰市场以及洪市镇、渣江镇、界牌镇集贸市场开展注水肉、陈化粮、亚硝酸盐、农残、二氧化硫等项目的快速检验筛查工作,主要覆盖:肉、大米、蔬菜、烧腊制品、水产品及干货等六大类食品。

  二、活动安排:

  时间

  快检地点

  参加人员

  9月2日

  镇农贸市场

  9月26日

  镇农贸市场

  9月27日

  镇农贸市场

  9月28日

  xx镇城西农贸市场、市场

  9月29日

  xx镇城东农贸市场、农贸市场

  请办公室安排好活动用车和宣传工作。

  三、活动要求:

  参与此次“食品快检进市场”活动的人员要按照活动安排,统一思想,提高认识,运用精湛的快检技术、兢兢业业的工作态度,认真做好每个品种的快速检测工作,确保检验结果真实准确,对快检结果为不合格的产品将立即封存,并送食品专业检验检测机构进行检验,根据专业检测机构的检测结果依法依程序处置。希望通过“食品快检进市场”活动,进一步提高食品抽样的针对性和靶向性,及时排查安全隐患,为严厉打击制售假劣食品的违法犯罪活动提供坚强有力的技术支撑,从而确保广大人民群众“舌尖上的安全”,确保全县人民群众过上一个欢乐祥和、平安健康的节日。

市场方案 篇3

  为进一步提高乡镇环境卫生管理水平,改善乡镇居民的生活环境,现就全市乡镇环境卫生保洁权实行市场化运作制定如下实施方案:

  一、指导思想

  按照市场化运作、企业化管理要求,强化乡镇环卫管理体制改革,促进乡镇环境卫生管理工作规范化、制度化、长效化,实现“全面覆盖、不留死角、长效管理、永久保洁”。

  二、管理目标和要求

  (一)主次街道、沿街小巷,要有专人定时清扫,并全天候保洁。

  (二)居民住户、沿街门市、机关企事业单位、主次干道的垃圾,要做到日产日清,定时、定点清运。

  (三)镇区街巷、单位庭院、河道、沟塘,以及镇区出入口无积存垃圾和裸露垃圾。

  (四)乡镇要根据县(区)垃圾处理场建设总体规划确定垃圾处理场,主要街道两侧要配备适量垃圾箱、垃圾房,镇区建成区超过1。5平方公里或人口超过1万人的乡镇要建一个简易的垃圾中转站。

  (五)垃圾要按时送至指定的填埋场,要求处理及时、规范,达到无害化。

  (六)有条件的乡镇可将生活垃圾直接运送到市、县垃圾场处理,并按规定标准交纳处理费用。

  三、实施步骤

  乡镇环境卫生保洁权市场化运作的各项工作由乡镇政府在县(区)建设、城管等主管部门的指导下,按照计划科学规范地组织实施。

  (一)以乡镇政府名义发布镇区环卫保洁招投标公告,明确镇区环卫保洁标准和要求、年保洁费用、招投标时间、地点、竞标者资格等。其中,竞标者资格必须具备的条件是:政治思想觉悟较高,有事业心和责任感;工作能力较强,并能够按原则办事;有一定的组织领导能力,或在群众中有一定的`威望;热爱环卫工作,并能够长期坚守岗位;有环卫管理工作经验者优先。

  (二)对竞标者进行资格审查,审查通过者要分别制定镇区年保洁方案。方案包括镇区保洁人员人数的确定,保洁工具及保洁人员工资的测算,组织机构、保洁目标、保洁管理措施等。

  (三)组织评审。由建设、城管、国土、财政、司法等部门负责同志组成评审组,乡镇纪委、监察部门全过程监督,对各环卫保洁方案进行评比,对超过乡镇确定的年保洁费标准或低于标准15%的作废标处理。对有效标,以方案最优的作为中标者。

  (四)公示中标结果。

  (五)乡镇政府和中标者签订保洁协议。

  四、经费渠道及管理

  (一)环卫保洁费由乡镇政府支出。各乡镇根据财力状况和镇区面积、人口、产生的垃圾量等,确定年保洁经费总额,保洁费来源于乡镇镇区广告收入及收取的经营场所垃圾费、机关企事业单位垃圾处理费,不足部分由乡镇财政补贴。

  (二)乡镇财政设置保洁费帐务,反映保洁费收支情况,加强财务管理。

  (三)乡镇财政所根据城管中队的考核结果,按月拨付环卫保洁费。

  五、督查与考核

  (一)对各乡镇环境卫生管理工作的考核,由各县(区)环境卫生行政主管部门负责,定期督查考核,考核结果纳入各乡镇年度目标考核。

  (二)对环卫保洁服务公司的日常管理和业绩考核由乡镇城管中队负责。

  (三)城管中队按照环卫保洁的标准和要求,采取绩效挂钩的办法,对保洁公司的工作进行跟踪督查,定期考核,考核结果与保洁费挂钩。各乡镇根据市考核细则制定符合各乡镇实际情况的考核标准。

  (四)城管中队在每月5日前将考核结果报乡镇分管领导和财政所。

  六、组织保障

  (一)加强组织领导。各县(区)分管领导要强化组织程度,把乡镇环境卫生保洁工作摆上重要的议事日程,采取有效措施,切实改善城乡面貌。各级城管、建设主管部门负责对各乡镇环卫保洁市场化运作工作进行具体督查指导。

  (二)加大环卫基础设施建设投入。各乡镇在加强环境卫生管理的同时,要根据乡镇财政收入实际情况加大投入力度,加强镇区的道路、下水道等市政设施建设和果壳箱、公厕等环卫基础设施建设,为环卫保洁工作创造良好的硬件条件。

  (三)加快实施步伐。各乡镇要高度重视,认真做好宣传发动和组织实施工作,在20xx年5月前制定出实施方案,在6月中旬落实到位,7月初市城管局将牵头组织进行检查验收。

市场方案 篇4

  一、指导思想

  按照粮食行政首长负责制的要求,坚持“统一领导,综合协调,齐抓共管”的原则,做好舆论引导,正确宣传粮食供求形势,强化宏观调控,保证县域内粮油市场供应和价格稳定。

  二、组织领导

  县政府成立由分管县长任组长,县粮食、发展改革、财政、商务、物价、工商、质监、交通等部门为成员的xx县粮油市场供应和价格稳定工作领导小组(名单附后),办公室设在县粮食局。县领导小组的主要任务是:负责统一组织协调本县范围内粮油市场供应和价格稳定工作;定期(一般情况下每周,特殊情况下每天)会商本地粮油供应和价格变动情况;强化对中间环节经营者的管理,把辖区内具有一定规模的加工、批发、零售企业等纳入管理范围,防止囤积、哄抬价格情况发生;合理调度粮油资源,必要时,按照县粮食应急预案,及时、准确、有效地投放地方储备粮油,引导市场价格稳定。各成员单位要确定一名人员为领导小组办公室组成人员,具体落实上级政府及有关部门和县领导小组的工作布置。

  三、工作措施

  1、加强市场监测和预警预报。要加大市场粮油监测力度,及时掌握市场动向,对重点粮油加工企业和经营规模大、库存粮源多、具有较大市场影响力的批发市场和零售企业的监测做到全覆盖。县领导小组办公室指定专人负责粮油批发、零售数量和价格监测数据的采集、整理、分析和报告工作,建立工作制度,对来自不同渠道的监测数据进行对比、校核、分析,及时发现市场运行中苗头性、趋势性问题,并于每周一前(特殊情况下随时报)将上一周本县监测数据统一报送上级粮食主管部门。

  2、保证粮油市场供应。落实粮油应急加工、供应的各项措施,做到粮油加工、调运、供应网络分布合理、衔接顺畅、运转正常。一旦出现市场波动,要按照应急预案的相关规定,采取小包装成品粮油投放方式,适时安排投放地方储备粮油,保障市场供应,平抑市场粮价,提高调控的针对性和有效性。

  3、强化部门职责。县粮食局牵头会同有关部门监测粮油供应情况,对粮食库存与供需情况进行全面排查分析,与重点粮油加工、供应企业签订保证市场供应的责任书,对粮食经营者最高库存限量进行监督检查,加强对地方储备粮油的管理,落实后续粮源供应;县商务局负责监测大型超市粮油市场运行、供求情况,调查分析价格信息,进行预测预警;县财政局负责落实地方储备粮油保管、轮换费用和利息补贴,做好应急状况下动用地方储备粮油经费保障;县工商局负责粮油市场监管,依法打击囤积居奇、欺行霸市、哄抬物价、散布虚假信息、制售不合格商品等扰乱市场秩序、侵害消费者权益的违法行为,整顿流通秩序,净化市场环境;县质监局负责粮油加工企业产品质量监测,确保粮油产品质量合格和安全;县物价局负责粮食价格监测预报和监督检查,依法采取价格干预措施,查处价格违法行为;县交通局负责协调粮油运输工作,为保证粮油市场供应提供运力支持。各部门要加强协作,切实保障粮油市场稳定和人民群众消费安全。

市场方案 篇5

  1.市场调查目的要求

  根据市场调查目标,在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如:本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行为和消费偏好情况等。

  2.市场调查的对象

  市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商,零售商和批发商为经销调查产品的商家,消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时,要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致,如对婴儿食品的调查,其调查对象应为孩子的母亲。此外还应注意到一些产品的消费对象主要针对某一特定消费群体或侧重于某一消费群体,这时调查对象应注意选择产品的主要消费群体,如对于化妆品,调查对象主要选择女性;对于酒类产品,其调查对象主要为男性。

  3.市场调查的内容

  调查内容是收集资料的依据,是为实现调查目标服务的,根据市场调查的目的确定具体的调查内容。如调查消费者行为时,可按消费者购买、使用,使用后评价三个方面列出调查的具体内容项目。调查内容的确定全面、具体,条理清晰、简练,避免面面俱到,内容过多,过于繁琐,避免把与调查目的无关的内容列入其中。

  4.市场调查表

  市场调查表是市场调查的基本工具,市场调查表的设计质量直接影响到市场调查的质量。联邦设计的市场调查表有如下特点:

  (1)市场调查表的设计要与该调查主题密切相关,重点突出,避免可有可无的问题;

  (2)市场调查表中的问题容易让被调查者接受,避免出现被调查者不愿回答、或令被调查者难堪的问题;

  (3)市场调查表中的问题次序要条理清楚,顺理成章,符合逻辑顺序,一般可遵循容易回答的问题放在前面,较难回答的问题放在中间,敏感性问题放在最后;封闭式问题在前,开放式问题在后;

  (4)市场调查表的内容简明、尽量使用简单、直接、天偏见的词汇,保证被调查者能在较短的时间内完成调查表。

  5.市场调查的地区范围

  调查地区范围与企业产品销售范围相一致,在某一城市做市场调查时,调查范围应为整个城市;根据城市的人口分布情况,考虑人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中划定若干个小范围调查区域,划分原则是使各区域内的综合情况与城市的总体情况分布一致,将总样本按比例分配到各个区域,

  在各个区域内实施访问调查。这样就相对缩小调查范围,减少实地访问工作量,提高我们调查工作效率,减少费用。

  6.市场调查样本的抽取

  您想要委托联邦做哪些市场调查?---联邦市场调查的内容

  销售可能性调查:包括现有和潜在用户的人数及需求量,市场需求变化趋势,本企业竞争对手的产品在市场上的占有率,扩大销售的可能性和具体途径等;

  市场基本状况的调查:主要包括市场规范,总体需求量,市场的动向,同行业的市场分布占有率等;

  市场环境调查:包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查;

  联邦市场调查的内容涉及关于市场的方方面面:

  联邦还可对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。

  联邦市场调查分析的方法大概包括哪些?

  ·观察法

  分为直接观察和实际痕迹测量两种方法。

  直接观察法,指我们联邦调查将在调查现场有目的,有计划,有系统地对调查对象的行为、言辞、表情进行观察记录,以取得第一手资料,它最大的特点总在自然条件下进行,所得材料真实生动,但也会因为所观察的对象的特殊性而使观察结果流于片面;

  实际痕迹测量是通过某一事件留下的实际痕迹来观察调查,一般用于对用户的流量,广告的效果等的调查。例如,企业在几种报纸、杂志上做广告时,在广告下面附有一张表格或条子,请读者阅后剪下,分别寄回企业有关部门,企业从回收的表格中可以了解哪种报纸杂志上刊登广告最为有效,为今后选择广告媒介和测定广告效果提出可靠资料。

  ·询问法

  是将所要进行市场调查的事项以当面、书面或电话的方式,向被调查者提出询问,以获得所需要的资料,分为面谈调查,电话调查,邮寄调查,留置询问表调查四种,它们有各自的优缺点,面谈调查能直接听取对方意见,富有灵活性,但成本较高,结果容易受调查人员技术水平的影响。邮寄调查速度快,成本底,但回收率低。电话调查速度快,成本最低,但只限于在有电话的用户中调查,整体性不高。留置询问表可以弥补以上缺点,由调查人员当面交给被调查人员问卷,说明方法,由之自行填写,再由调查人员定期收回。

  ·实验法

  它通常用来调查某种因素对市场销售量的影

  响,这种方法是在一定条件下进行小规模实验,然后对实际结果作出分析,研究是否值得推广。它的应用范围很广,凡是某一商品在改变品种、品质、包装、设计、价格、广告、陈列方法等因素时都可以应用这种方法,调查用户的反应。

  信息收集就是对市场环境的信息资料采集,采集资料的真实性和有效性对调查分析的科学性产生着直接的影响,而采集资料的真实性和有效性直接取决于信息采集的调查方法。市场调查贯穿在企业管理之中,一个企业受人力、物力的局限,不可能依据系统的方式去获取资料,虽然一些大型企业的市场调查声势浩大,又送礼、又抽奖,相兼了问询和问卷调查法,可从调查现场我们发现,在利益的驱动下调查对象提供的虚假信息占有相当的比例,为此,最有效的信息收集方式是深入市场,现实性管理称之为深入调查法。

  深入调查法是根据调查目的,通过深入市场来采集信息资料的一种实效性调查方法,该调查方法具有针对性、经济性、实效性等特点。

  企业管理需要的信息资料很多,而市场正是一个庞大的信息系统,为了信息收集的针对性,深入调查法和专业调查标准一样,也要求进行信息收集时根据调查目的制订出调查课题、确定出调查范围,最科学的标准是拟订出详细的调查计划,调查计划包括:调查课题、调查时间、调查人员、调查地点、调查费用、调查对象、调查方法等相关内容,调查超过 3人小组时还需进行责权分工,选出临时负责人,提高调查效率。

  深入调查法同常规调查法的不同之处在于强调信息收集过程中调查人的调查技巧和行业领悟能力,通常调查技巧包含调查人的处事风格和对调查渠道的把握。在调查技巧上,要求根据调查课题选择出代表性的专业渠道和辅助渠道,并根据市场调查效果来设定合理的渠道比例来进行信息采集,行业卖场、经销商、行业展会等渠道为专业性渠道,构成信息采集的重点;报纸、书店、网络、电话簿、电视等渠道为辅助性渠道,构成专业性的补充渠道,通过辅助性渠道的选择,有利于促进对专业性渠道采集信息的充实和论证;其次,行业的领悟性要求调查者在信息收集过程中要善于采用:观、记、问、领会等调查手法,利用收集信息的同时分析市场,透过表面的市场现象捕捉真实的市场资料。

市场方案 篇6

  为有效监测全县市场粮油价格变动情况,切实加强对粮油市场的宏观调控,提高应急处理能力,根据《粮食流通条例》及《县粮食应急预案》等规定,制定本方案。

  一、监测对象

  本县从事粮食收购、储存、销售、加工的粮油经营企业和个体工商户、大型超市和农贸市场。

  二、监测内容

  1.本县国标三等早稻、中晚稻收购价、轮换和出库销售价。

  2.本县主要成品粮油品种(大米、面粉和食用油)的批发价和零售价。

  三、监测点设立

  1.早晚稻收购、轮换及销售出库价格监测点:

  2.主要成品粮油品种批发、零售价格监测点:

  (1)县城:

  (2)乡镇:

  四、监测方法

  1.市场粮油价格监测实行周报制,工作人员每周一(节假日延顺)上午12时前到监测点实地调查粮油价格信息。

  2.通过定时定点采集的本县市场粮油价格与周边粮食交易市场价格信息作出比较,分析原因,当出现市场粮油价格异动情况,及时提出粮食预警意见与建议。

市场方案 篇7

  为认真贯彻落实县政府安全委员会印发的《县夏季消防检查工作方案》的文件精神,彻底消商场市场内消防安全隐患,提高商场市场综合防灾能力,按照文件的要求,我局决定组织开展夏季消防安全检查专项行动。为确保此项工作取得实效,特制定本方案。

  一、工作目标

  通过本次消防检查专项行动工作,进一步排查和整改我县商场市场内存在的火灾隐患,以预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故为目标,突出工作重点,抓住关键环节,采取果断措施,促进和规范消防安全管理,确保消防安全。

  二、组织领导

  为了加强消防检查工作的领导,我局成立消防安全工作领导小组,局长任组长,分管局长任副组长,办公室、市场股、监察股、企业股负责人及各所所长为成员。领导小组办公室设在市场股,市场股股长任办公室主任,具体负责检查工作中的统筹协调和汇总等工作。

  三、专项检查的范围和重点

  (一)专项检查的范围

  本次消防安全检查工作的范围为大型商场、超市及集贸市场等人员密集场所、人员聚集场所。

  (二)专项检查的重点

  1、消防安全责任制是否健全落实,值班、巡查人员是否在岗在位。

  2、消防设施是否运行正常,消防器材的配置、管理和维护保养是否落实。

  3、消防安全疏散通道和安全出口的数量和宽度是否符合要求,是否保持畅通;疏散指示标志和应急照明装置是否完好有效。

  4、电气设备的使用、电气线路的管理是否规范、安全。

  5、其他消防安全隐患行为。

  四、时间步骤

  我局结合实际,认真调研,经专项小组研究决定夏季消防检查分三个阶段进行:

  (一)动员部署阶段(20xx年6月15日前)

  制定具体工作方案,明确职责任务,召开会议进行专题部署;组织对所有检查人员进行培训,统一工作方法,明确工作标准,利用新闻媒体和社会资源广泛发动,营造社会舆论声势。

  (二)全面检查阶段(9月10日前)。

  1、组织开展自查自纠。

  时间:20xx年6月20日前

  工作任务:组织督促型商场、超市及集贸市场等人员密集场所、人员聚集场所开展火灾隐患自查自纠,督促整改消除火灾隐患。

  2、全面开展排查摸底。

  时间:20xx年6月25日前

  工作任务:对型商场、超市及集贸市场等人员密集场所、人员聚集场所进行全面摸排,摸清底数,建立台账。

  3、全面开展行业整治。

  时间:20xx年6月20日至9月10日

  工作任务:对型商场、超市及集贸市场等人员密集场所、人员聚集场所进行全面排查整治,督促整改消除火灾隐患。

  4、政府部门联合检查。

  时间:20xx年6月30日前

  工作任务:积极配合商务、教育、卫生、旅游、住建与规划、文广新等部门开展联合执法,对养老院、医院、学校、工业园区等火灾隐患整治重点难点进行联合整治,彻底消除火灾隐患。

  (三)总结阶段(20xx年9月15日前)。

  认真总结经验,查找工作不足,建立提升火灾防范和灭火救援能力的长效机制。

  五、工作要求

  一是提高认识,加强领导。全局上下要充分认识做好此次集中行动工作的重要性、必要性和紧迫性,切实将消防检查工作作为当前一项核心工作来抓,推进行动工作顺利开展。

  二是严格落实责任。实行辖区负责制,各所坚持对辖区内大型商场、超市及集贸市场等人员密集场所、人员聚集场所进行消防检查,严格做到谁主管谁负责,谁检查谁负责,谁整改谁负责的工作机制,严格落实责任追究制度。

  三是加大整治力度。应切实做到对事故隐患的零容忍,对检查中发现的隐患问题,落实整改责任人和整改期限,做到安全隐患发现一个消除一个,不留后患。

  四是加强消防安全宣传。落实消防宣传人员,张贴消防宣传标识,完善全员培训机制,扩大消防安全常识掌握群体,以达到“教育一个民众、影响一个家庭、带动整个社会”的目的。

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