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时间:2022-09-03 17:20:25 方案 我要投稿

【精华】解决方案范文锦集五篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的解决方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】解决方案范文锦集五篇

解决方案 篇1

  近日根据外媒报道,LG正式公布了“Nexus 5X重启门”的解决方案,表示将为遇到问题的用户提供全额退款服务。至于为什么不选择换机,那是因为Nexus 5X已经停产了,并没有多余的设备可进行更换。

  当然,如果你是七天之内购买然后出问题这样做无可厚非,而LG还针对了一部分因为安卓7.0升级故障导致无限重启的用户。

  可能大家都不记得这件事的起因,在9月份时,小部分Nexus 5X设备升级到7.0后出现了无限重启的事故,当时LG给出的`解决方案是送修或换机,因为根源是硬件故障。

  这么看来,LG作为一个大厂售后还是很良心的。

  但无论怎么说,对于消费者而言倒也算是好事一件,毕竟Nexus 5X已经是去年的推出的机型了,能够获得全额退款还是相当不易的。不过,用户需要保存好自己购买时候的发票,由于假期因素,退款大约需要4周才能到账。

解决方案 篇2

  这就像门店老板和员工之间的关系,但是一家好的门店除了能给员工“鱼、渔”外,还要懂得给员工“欲、娱、愚、遇、誉、宇”!

  1、授人以鱼

  给员工可以用于养家糊口的报酬。

  小明是一位刚毕业的大学生,为了在厦门生存,他找到一家汽车美容一站式服务门店做起了服务顾问,开启了他的职业生涯。

  老板给小明每月2500元工资。

  2、授人以渔

  教会员工做事情的思路和方法。

  小明毕竟是大学刚毕业的职场小白,做事心浮气躁,服务态度不好,经常让到店的客户流失,每月都完不成卖卡指标。

  老板就派部门主管老陈给小明传授卖卡技巧,老陈不仅教会了小明卖卡的技巧,并逐步培养小明正确的服务态度及工作思路。

  很快,小明的工资涨到了3500元。

  3、授人以欲

  激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标。

  小明逐渐掌握卖卡的本领,不到20天就完成这个月的业绩目标,后面的十天他就抱着客户要买就买,不买拉倒的心态的服务客户,使得一些客户觉得自己不被看重,从而投诉。

  老板知道后,就设定了一个奖励规则,每月完成3万的业绩可以获得2%的提成,完成6万的业绩可以获得5%的提成,完成9万可以获得8%的提成,9万元以上获得10%的提成!这下小明每天都很有干劲,每个月的.业绩都能达到9万左右!

  于是小明的月收入,从3500元涨到了10700元。

  4、授人以娱

  把快乐带到工作中,让员工获得幸福。

  涨了工资,有了奖金,小明的工作劲头足了很多,但是除了卖卡做业绩,其余时间小明都显得非常无聊,一直抱着手机玩~

  这些老板都看在眼里记在心里,老板就下发一个奖励通知,以后每天下班的时候给当日业绩最高的同事奖励100元”。小明拿过第一次奖励后,为了能多拿到奖励,每天都会把老客户拿出来回访,新客户及时接待,希望从中多做一些业绩!

  就这样,小明的工资除了底薪+提成外,还能再额外多拿几百元奖金。

  5、授人以愚

  训练团队扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。

  小明有段时间迷恋上了玩直播,经常给女主播刷游艇、送礼物。这些都是很花钱的,但是为了能扮“土豪”,阿杰只能更努力的做业绩,卖卡!

  所以小明逮到一个客户就急于让客户办卡消费,不再考虑销售技巧,急于求成的结果就是引起客户反感,销售量直线下降!

  老板派老陈去开导小明,终于,小明知道了对客户一定不能急于求成,一定要让客户明明白白的知道他花的每一笔钱都是值得的!

  小明戒掉了直播刷礼物的习惯,并且在做业绩的时候又多了些技巧!

  小明现在除了完成当月目标外还能达到第三等级目标,薪资直线上涨!

  6、授人以遇

  给予、创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生。

  2年过去,小明逐渐成长,无论是工作能力、工作态度都是佼佼者。但是一个部门有个主管就行了,老陈在这个门店又做的很不错,小明想到自己做再好也只是个接待,除非老陈下岗了自己才有可能升职,但是这得等到什么时候……

  过年回家,亲戚朋友都问在哪高就,小明都不知道怎么回答好!

  老板知道后找来小明,告诉他店里现在运用一个员工分红系统,他各方面都做的不错,决定让他成为门店的分红员工!

  小明同意后,老板给他分配了100个优质会员让他管理,这100个会员的所有消费,小明都能获得分红。

  为了避免小明从此好吃懒做,老板给他设定了目标,只有完成目标他才能对应分红,不然的话就要从他这100个会员里扣除20个客户出来,这样小明就会少了20个可以分红的客户,所以小明无论如何都会完成目标的!

  成为合伙人的小明,工资都是在五位数以上。

  7、授人以誉

  帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖。

  老板给小明做了名片,名片上小明的头衔是合伙人。再过年回家时,亲戚朋友问小明哪高就的时候,小明很自然的将名片发给他们,大家都觉得小明出息了,连连赞赏,小明自己也很开心!

  成为合伙人后,小明不仅工作积极,还会带动身边的同事一起营造一个良好的工作氛围!

  小明现在不仅工资高,职位也很体面!

  8、授人以宇

  上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。

  三年后,老板又开了一家汽车美容会所,老板在开店前,带着所有员工到周边景区进行了一次团队素质拓展。

  小明通过这次活动对身边的同事了解的更加透彻,回到工作岗位之后,工作方法及同事间的关系相处又提升了。

  一个月后,老板任命小明为新店店长,薪水涨到了xxxxx,反正他绝对是个事业有成的人物了!

  整个人格局提升,视野也更开阔了!

  【延伸分享】

  一高僧问我:一根鱼竿和一筐鱼,你选哪个?

  我说:我要一筐鱼。

  高僧摇头笑道:施主肤浅了,授人以鱼,不如授人以渔,这个道理你懂吗?鱼你吃完就没了,鱼竿你可以钓很多鱼,可以用一辈子!

  我说:我要一筐鱼之后把它卖了,可以买很多鱼竿。然后把鱼竿出租给别人,收租金作为利润,钓上的鱼可以深加工,要是累了还可以提供住宿服务,吃住行一条龙休闲度假村……

  高僧:阿弥陀佛……你是搞互联网的吧.........

  我说:大师高明,我不仅自己搞互联网,我还帮助大家用好“互联网”!

  高僧:那如果门店老板有一筐鱼跟鱼杆,应该给员工什么呢?

  我说:门店除了应该将鱼和渔都给到位外,还应该为他们提供“欲、娱、愚、遇、誉、宇”,能做到这些的门店,相信没有员工会想要离开的!

  用众途员工分红模式,把员工变成合伙人,打破传统员工与老板的关系!

解决方案 篇3

  在汽车配件生产企业配件的生产经营活动过程中,从物料的采购到生产资料的加工,以及产品的最终销售,是吸纳汽车配件生产企业生产的转化和物资的流动,这一过程中,库存管理运作的效率直接关系到汽车配件生产企业的经济效益的实现和提高。乾坤汽车配件生产企业配件库存解决方案,根据汽车配件生产企业具体要求,帮助汽车配件生产企业处理日常生产经营活动中的进销存业务,解决账目管理混乱,库存不准,信息反馈不及时等问题。

  汽车库存管理软件使一款集采购、销售、仓存、核算、成本管理等功能于一体的典型的数据应用信息系统,为汽车配件生产企业配件生产提供采购、销售、库存、订单、成本、往来账款、业务员、统计查询等的管理,为汽车配件生产企业合理配置资源、监控物流动向、保证生产活动供给、提高周转效率、降低成本,创造经济效益。汽车配件生产企业的信息化管理是一个渐变过程,不可能一蹴而就,首先要进行市场需求的详细分析。

  二、汽车库存管理软件解决方案需求分析

  降低成本是汽车配件生产企业在竞争日益激烈的市场上获得或者提高效益的关键之一。无论是生产型汽车配件生产企业的采购、销售、库存等方面的管理,以及生产、物流过程的有效控制和跟踪,还是经销商扁平化的渠道的趋势,都对汽车配件生产企业库存管理软件开发功能的提升有更为迫切的需求,所以要求汽车配件库存管理软件公司在库存管理软件管理系统开发上投入更多的注意力。对于汽车配件生产企业配件库存解决方案的成功实施可以帮助汽车配件生产企业有计划的实施采购,减少盲目采购,降低采购中的成本,同时能够最大限度地减少资金占用,提高资金周转运用,从而提升市场竞争力。

  目前,大多中小型汽车配件生产企业或零售商为了提高管理效率,都会使用各种汽车配件生产企业库存管理软件,但是目前市场上库存管理软件公司开发的汽车配件生产企业库存管理软件一般只是帮助汽车配件生产企业营运账款,且是安装在PC端,并不能实时地反映当前销售、库存的信息。汽车配件生产企业难以准确实时获取店商、仓库的.库存信息,使得生产、采购、加工等部门的生产那变得时分被动,只能依赖于订单信息,整个汽车配件库存管理软件管理过程通过人为录入数据又易出错,大大影响了运营效率,因此市场对汽车配件生产企业库存管理软件开发的要求是尽快实现系统化、数字化、信息化。乾坤通过研究市场上汽车配件生产企业生产和渠道分销商的实际管理经验,以及汽车配件生产企业配件进销存管理系统市场,研讨加强实时性汽车配件生产企业物料、产品出入库信息管理的库存管理软件解决方案。

  三、库存管理软件解决方案实施评估

  万事开头难,汽车配件生产企业的进销存管理的系统化、信息化的实现第一步要解决的就是详细的决策评估,这是真正实施进销存的一个难点。首先决策衡量时,需要理性思考,确定没有偏见或者其他阻碍我们的思考,然后我们主要聚焦于三方面:紧急事件的分析,平衡选项,正确实用信息。乾坤科技有限公司通过对库存管理软件开发和实施项目的研究,为需要的汽车配件生产企业提供决策评估思路:

  首先,可行性分析。对汽车库存管理软件解决方案进行整体评估,对其进行技术、经济、运营方面可行性的分析。对即将采用的库存管理软件的技术进行评估;对系统建设、实施、运营、维护费用的估算,对库存管理软件解决方案实施后能产生的经济效益实施评估;最后也是决策中最重要的一点,即系统实施对汽车配件生产企业集团的影响,综合考虑汽车配件生产企业自身产品的特点、人员、设备、环境是否适合系统方案的实施。

  其次,决策对汽车库存管理软件影响力的预估。重大决策对库存管理软件解决方案会有很大的冲击力,可能会影响到项目方案的整体更改;而小决策就只会对有限的人力或物力产生影响。所以,为了库存管理软件项目的实施的顺畅,首先,要对项目进行整体决策评估,对决策重要性进行有效预估。

解决方案 篇4

  摘要:随着我国经济实力不断提升,人们对生活质量的要求也越来越高,有线电视发展迅速,有线电视维护中也暴露了诸多问题。如何在有线电视维护中快速找到问题并及时解决问题,是每一个技术人员应有一项能力。笔者将通过自身的有线电视维护经验以及与同事交流得来的各项要点进行汇总,对有线电视维护时容易忽略的几个细节问题进行分析,并提出相应的解决方案。

  关键词:有线电视;维护;细节问题

  一、有线电视内保险管问题及解决方案

  在有线电视内,有许多部件都设有起着防止过流导致电视设备损坏的保险管,例如光接收器、放大器以及供电器都内置了保险管。在电视机内线路过流时,为了保护有线电视的内部设备,保险管会自动烧断防止损伤元件,当设备维修人员进行维护修理时,最容易忽略的细节就是工作人员往往不深入调查故障的原因,只是草率的将烧断的保险管用更大流量的保险管代替,这样不仅使保险管没有发挥出应有的作用,更是留下了很大的安全隐患。如何解决这样的事情发生,则需要求维修人员在更换保险管之前,结合电流过流的实际情况,使用更为符合电路情况流量的保险管,让保险管可以发挥出最佳的.作用,保护有线电视的安全。

  二、有线电视使用的光纤盘线问题及解决方案

  近年来,随着网络电视的普及,各大有线电视也开始采用了光接收机传递电视及网络信号的方式。光接收机作为一种消耗型电器,用户经常会投诉信号传输慢,看电视有延迟,以及接收不稳定等问题,工作人员在前往维修时,只是片面的以为是光纤或者光接收器出现了问题。在将光纤和光接收器更换之后,信号问题并没有得到改善,原因是放置光纤的光纤盘的弯曲半径过小,导致光纤在光纤盘内损耗增加,输出率也大打折扣。为解决此类问题,工作人员应该在进行光接收器检修时,加大光纤盘的弯曲半径,减少不必要的输出损失,尽量将光纤盘弯曲半径增大到光纤直径的100倍以上。

  三、干线放大器存在的问题及解决方案

  干线放大器时有线电视里最重要的部件之一,干线放大器的作用在不同的有线电视系统中的工作方式也略有不同,放大器级间距离、型号以及干线长度等因素对有线电视的系统设计起着决定作用,而系统的设计直接影响着干线放大器的作用。不仅如此,还有一些其他因素影响着干线放大器的工作方式,工作人员在进行干线放大器的调试时,干线放大器的工作方式需要调节干线放大器的电平大小来确定,这时要求工作人员在调试时选择稳定范围内的输入与输出电平,既不可过高也不能过低。当电平过低时,电视机因为干线信号载噪能力下降,电视机画面会有白雪花的现象出现,对画面质量影响很大;当电平调试过高时,有线电视内的交互调指标则会下降,导致网纹类的干扰出现在有线电视画面中。在工作人员实际调试时,经常会忽略电平大小的重要性,随意的选择干线放大器的工作方式,导致用户在正常使用有线电视时出现画面不佳的状况。为此,工作人员应该加强对干线放大器的深入认识,意识到干线放大器在有线电视正常播放画面中的重要地位,按照严格的标准,严谨仔细的选择干线放大器的工作方式。

  四、干线电缆F型接头问题以及对策

  在对有线电视的馈电线路进行维护和检修的过程中,电缆F型接头可能会造成一系列不良故障,例如导致线路短路、开路或者接触不良等等。然而因干线电缆F型接头所引起的安全问题概率较小,所以技术人员经常忽视该方面的细节问题。例如技术员进行常见的维护工作,干线电缆中放大器出现故障时,需要测量干线电缆中应用场强仪的输出端,并检测是否有信号输出,但是电视信号输入端处于断开状态,就会对测量数据产生干扰,虽然电视信号内部电压稳定,干线电缆中选取不同的放大器,再次测量时反馈电压一直波动,同时输出端的信号也为不稳定状态。就能得出故障原因为干线电缆F型接头针座和再电缆铜芯接触不良造成的。因此,即使干线电缆F型接头故障不常见,但是技术员为了提高维修效率,对有线电视进行维护的工作人员处理故障时也需要细致考虑该问题。

  五、结语

  随着社会的发展,有线电视普及度越来越广,用户人数也在直线上升,本文通过笔者在多次进行有线电视的维护工作后,总结归纳出文中提到的若干容易忽视的问题,并针对问题提出了解决方案,希望文章对有线电视维护技术员有所启发,针对问题更加细腻,为用户提供更好的有线电视服务。

  参考文献:

  [1]李娜.有线电视维护容易忽视的几个细节问题及对策研究[J].科技创新导报,20xx(26):12.

  [2]龙厚国.有线电视维护容易忽视的几个细节问题[J].中国有线电视,20xx(06):604.

解决方案 篇5

  一、无法发送短信

  原因分析:

  1、短信中心号码错误;

  2、手机欠费。

  处理方法:

  1、打开信息,点击虚拟菜单键,依次点击“设置”-“短信服务中心”,将短信中心号码设置为当地网络运营商的短信中心号码。(不同运营商、不同地域短信中心各不相同,可致电当地运营商咨询。)

  2、建议缴费。

  二、触屏不灵

  原因分析:

  1、如果是充电时触屏不灵敏,一般为非原装充电器输出电压不稳定会造成触屏不灵;

  2、屏幕保护膜导致触屏不灵敏;

  3、静电导致触屏不灵敏;

  4、系统软件原因;

  5、手机被ROOT;

  6、硬件故障。

  解决办法:

  1、更换原装充电器。

  2、撕开保护膜,查看是否可以解决。

  3、按两次开关可释放静电。

  4、在备份好资料的情况下恢复出厂设置,若问题还是不能解决,可查看是否有新OTA版本,可升级到最新的版本。

  5、送售后处理。

  三、手机死机

  原因分析:

  1、后台运行程序太多,占用运行内存过多,造成系统假死、死机情况;

  2、手机中病毒;

  3、手机存储资料过多或安装太多程序。

  处理方法:

  1、退出部分后台运行的程序,并养成通过返回或者退出虚拟按键退出运行程序的习惯。

  2、安装杀毒软件杀毒。

  3、删除及卸载部分不常用资料和程序。4、将部分程序转移到内存卡。

  四、自动关机

  原因分析:

  1、电池触点或电池连接器氧化;2、静电引起;3、电量不足引起;4、ROOT引起;5、设置了定时开关机。

  处理方法:

  1、使用橡皮擦或者棉签擦试电池连接器。2、保持手机清洁,或配手机皮套。3、因电量不足引起,充电即可。4、将手机送到售后进行升级处理。5、重新启动后可将定时关机取消

  五、机身发热或发烫

  原因分析:

  1、智能手机相当一台微型电脑,CPU工作时会产生热量(但手机不像电脑有专门的散热设备),热量通过外壳散发,所以我们会感觉到机身发热,这是正常现象。在玩大型3D游戏或充电时使用手机,发热现象体现得较为明显。

  解决办法:

  1、尽量避免长时间拨打电话、观看视频或者充电时玩游戏等情况。

  六、耗电快、待机时间短

  原因分析:

  1、后台运行程序较多;

  2、屏幕亮度偏高;

  3、开启蓝牙、GPS、WIFI及数据连接等;

  4、手机开启体感功能也很耗电;

  5、智能手机使用频率高,也是造成待机时间短的重要原因。

  解决办法:

  1、主界面按HOME键调出最近运行的程序,滑动退出后台运行的程序。

  2、屏幕亮度适当调低一些。

  3、不使用时关闭蓝牙、GPS、WIFI或数据连接等。

  4、目前手机大部分是一天一充,只有部分电池容量高的手机待机时间会增长。一天一充已是常态。

  七、手机无法识别到SIM卡

  原因分析:

  1、SIM卡未正确放置。

  2、SIM卡过旧。

  3、手机SIM卡座损坏。

  4、手机机身的IMEI号丢失。

  5、手机卡已被剪坏。

  处理方法:

  1、尝试重新安装SIM卡。

  2、用橡皮将金属芯片擦拭干净。若不能解决,而其他SIM卡可以读取,建议更换新卡。

  3、如果是手机SIM卡座损坏建议到客服中心维修。

  4、输入指令“*#06#”未显示机身IMEI码,建议送往客服维修。

  5、到营业厅更换新卡。

  八、照片或其它资料保存不了

  原因分析:

  1、内存卡内有病毒;

  2、内存卡损坏;

  3、内存剩余空间不足。

  处理方法:

  1、安装杀毒软件杀毒,也可格式化内存卡。

  2、更换内存卡。

  3、清理内存卡里存储的.资料及清理应用程序里的数据(垃圾文件)。

  九、照相机照相模糊

  原因分析:

  1、相机拍照像素设置过低。

  2、摄像头镜片有污物。

  3、光线问题,晚上拍照会比白天模糊。

  处理方法:

  1、在照相机设置里,把像素设置为最高。

  2、用眼镜片布将摄像头镜片擦拭干净。

  3、建议开启闪光灯。

  十、运行某软件或游戏死机

  原因分析:

  1、手机运行内存不足;

  2、手机被ROOT;

  3、误删除软件导致;

  4、软件本身故障。

  处理方法:

  1、退出部分后台运行的程序。

  2、进行OTA升级或者到售后进行软件升级。

  3、重新安装最新版本程序或游戏。

  4、将手机重要资料备份,尝试恢复。

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