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时间:2022-09-10 12:29:43 方案 我要投稿

【精选】促销方案范文汇编七篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先准备方案,方案属于计划类文书的一种。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编帮大家整理的促销方案7篇,希望能够帮助到大家。

【精选】促销方案范文汇编七篇

促销方案 篇1

  前面一文说明了预算前的准备工作,而广告预算究竟该如何编制,根据什么方法编制,各种编制方法都有哪些优缺点,这都是广告预算时必须考虑的问题。

  迄今为止,企业广告运作要花多少钱才算合理,还没有一个最为科学的计算方法。但两个原则还是要遵守的,一是正确的广告预算既不是越少越好,也不是多益善;二是要在适应生产和流通规模、有利于企业发展的基础上来编制。

  具体编制广告预算的方法大同小异,现在市场上流行的几种算法,我从网上搜集来,一并编入文章,也算是做一个整理。

  在广告运作中,没有一种方法能够完全适用于任何企业。我能在这里公开谈论的只是理论,而理论往往是理想化的,在实际操作中,还需要从企业、产品、市场外部因素出发, 选择最恰当的预算方法,并以其他方法作为补充,尽量避免方法本身的不足而造成的企业营销损失,使广告预算趋于精确合理。

  一、目标达成法(目标任务法)

  根据企业的营销战略和营销目标,具体确定广告规划和广告目标,再根据广告目标编制广告计划,确定企业的广告预算总额。

  美国市场营销专家阿尔伯特费雷(Albert Fery)将目标任务法的操作程序归纳为7个步骤,具体情况如下:

  1、确定企业在特定时间内要达到的营销目标。

  2、确定企业的潜在市场的基本特征,包括:①值得企业去争取的消费者对广告产品的知晓程度;②消费者对广告产品的态度;③现有的.消费者购买产品的情况。

  3、分析潜在消费者对广告产品的态度变化及广告产品的销售量变化情况。

  4、选择适当的媒体开展广告宣传,提高产品的知名度。

  5、制定恰当的广告媒体策略,确定为达到既定广告目标所需要的广告暴露次数。

  6、确定最低的广告费用即广告预算总额。

  目标任务法是在广告调研的基础上确定的广告预算总额,它的科学性较强,但比较烦琐。在计算过程中,如果有一步计算不准确,最后得出的广告预算总额就会有较大的偏差。

  二、销售额百分比法

  销售额百分比法是以一定期限内的销售额的一定比率,预算广告费的方法。由于执行标准不同,又可细分为计划销售额百分比法、上年度销售额百分比法、平均销售额百分比法及计划销售增加额百分比法四种。其计算公式为:

  广告费用=销售总额×广告费用与销售总额的百分比

  例如,某公司上年度的销售总额为1000万元,今年拟投入的广告费用占销售总额的4%,那么,今年的广告预算为:

  广告费用=1000万元×4%=40万元

  这种方法简单易行,其优点是:计算简单,广告支出与产品销售状况直接挂钩,销售状况越好,广告费用也越高,企业不至于感到财务压力。

  但该方法也有很大缺陷,即因果倒置。广告活动目的是要创造消费,提高销售额,而不是以销售来决定广告。因此在广告实践中,这种方法很容易造成广告费用支出的机械性,当市场景气时,广告支出多,而当销售降低时,广告支出反、而减少了,从而会近一步恶化市场形势。

  三、利润百分比法

  利润百分比法是根据一定期限内的利润总额比率,预算广告费的方法。根据利润额的不同含义有分为净利润百分比法和毛利润百分比法,其广告费用的计算公式与销售额百分比法相同。

  利润率百分比法把广告费用和利润直接挂钩,适合于不同产品之间的广告分配。但该方法不是以广告促进销售作为出发点,而是首先考虑利润多少。利润多,便多支出一些广告费:利润少,便少支出一些广告费。如果企业没有利润,停止广告宣传,则显然是不适合的。如新产品上市初期,尽管利润尚未实现,却仍需支出大量的广告费,以宣传和推销新产品。所以,利润额百分比法是一种比较被动的方法,应慎重采用。

  四、销售单位法

  销售单位法是按每一销售单位投入的广告费进行广告预算的方法。其计算公式为:

  广告费用=单位产品分摊广告费×本年度计划产品销售数量

  例如,某饮料生产企业上年销售饮料10万箱,广告投入10万元。今年计划销售15万箱,则广告投入为:

  10万元

  ————×15万箱=15万元

  10万箱

  销售单位法对于经营产品比较单一,或专业化程度比较高的企业来说,非常简单易行。但这种方法的缺陷也是比较明显的。如果对于那些生产、经营多角化的企业,这种方法计算手续繁杂,且灵活性觉差,将广告支出和销售情况因果倒置,没有考虑到市场上的变化因素。

  五、竞争对抗法

  竞争对抗法是以主要竞争对手的广告费支出为依据,确定本企业足与之抗衡的广告预算方法。在这里,企业明确的把广告当成了进行市场竞争的工具。

  运用竞争对抗法,前提是要调查主要对手的广告费数额及其变动状况,掌握其某种商品的市场占有率,计算竞争对手单位市场占有率支出的广告费数额。其基本计算公式如下:

  竞争对手广告费数额

  广告预算=———×本企业预期市场占有率

  竞争对手产品市场占有率

  与竞争对手的广告费用保持同一水准,可维持本企业原有的市场占有率。增加广告费用,提高广告预算,则必将冲击竞争对手的产品市场占有率。

  运用竞争对抗法确定广告预算,其主要缺点是广告费用大,容易造成浪费。其次,由于竞争对手对其广告费用情况的封锁,使信息不实,容易造成失误。资金不足的中小企业在采用这种方法时要特别慎重,如果企业的资金雄厚,企业为了在市场上建立强有力的地位,则运用这种方法是行之有效的。

  六、支出可能额法(量力而行法)

  是指企业根据自己的经济实力,即财务承受能力来确定广告费用总额的方法。这种方法也称“量体裁衣法”、“竭尽所能法”,许多中小企业都采用这种方法。

  “量力而行”是指企业将所有不可避免的投资和开支除去之后,在根据剩余资金来确定广告预算的规模。以下例子可充分说明量力而行法的具体运用。

促销方案 篇2

  一个半斤低档酒在县级市场的营销奇迹

  一个不到40万人口的县级市场,一个首批发货不到2万元的代理商,在短短两年之内将一个半斤低档白酒做到了年销售300万??

  市场背景

  吉林省s市位于在我国东北地区科尔沁大草原边陲,吉林盛辽宁省和内蒙古自治区三省(区)交汇处,全市幅员面积3121.2平方公里,东、西辽河穿境而过,总人口40.04万。20xx年底,s一王姓客户代理了龙泉春系列酒,首批发货2万。(注:当时龙泉春酒招商一般为地级城市,首批打款不能低于20万,以致厂方不愿意王客户做代理商,但王客户的态度非常诚恳,加上企业刚改制成功,代理商并不多,于是厂方“高抬贵手”式的与王客户签定了代理合同。)由于王客户的公司为国营供销公司,规模不大,资金也不足,虽然 20xx年公司大规模的品牌提升,但龙泉春酒在s市场上表现一直不见起色,整个年度全品销售额才10万余元。? 发现市场的症结

  市场的症结在哪里?

  这是公司驻s市场业务员首先需要思考的问题。

  从代理商角度来看,该代理商曾经运作过一本地低档白酒——t酒,一年的时间就将销量做到100多万,成为当地的第一品牌,应该说代理商的运作经验及执行力是不容质疑的;

  从市场投入角度来看,产品无论从形象,还是到口感、品质都是上乘的,公司在整体也做了大规模的品牌提升,市场也没少投。

  要寻找问题点就要多问问市常

  经过业务员几天的市场走访及终端访谈,问题逐渐浮出水面:

  由于产品上市初期,代理商认为龙泉春酒在s市场属于新品牌,于是制定了低价政策,以便终端容易接受,致使龙泉春酒比同档次的白酒的酒店供货价格相应低出很多。而在当地的市场上,中档酒里面都有2—5元/个的促销品,根据市场情况,王客户也在一、三星里面装有了促销品,由于供货价格低,价格操作空间不足,在一、三星里面只能投入0.5—2元/个的促销品,其档次远不及同等价位竞品的促销品。在东北的县级市场,白酒消费很理性,促销仍然是消费者关注的焦点。因此,当顾客得到主导产品一星、三星里面粗糙低价的促销品时表现了极大的不满,点击率自然就不高了。更为可怕的是,代理商除去服务员的瓶盖费,王客户已基本上没有投入的空间。

  看来问题的症结就在:市场的主导产品一星、三星由于终端的价格体系操作不当,导致产品没有市场操作空间。? 如何突破白酒一般都是价格穿底死在渠道后就可以宣布退出市场了。

  龙泉春酒刚上市不久就遭遇这样的困境,要改变这样的问题,方法只有一个,重新确立市场主导产品。公司为其开发专销产品的可能性是没有的,此路不通;通过仔细分析,最后目光停留在半斤裸瓶酒“龙半斤”身上。

  选择它的理由在哪里呢?

  还得从头说起,王客户当年将t酒做到当地第一品牌,但后期由于厂商之间的矛盾,导致双方合作破裂,t酒收回了王客户的代理权,这让辛苦一年眼见就有大收获的王客户即伤心又恼怒,紧接着做了两件事:一是决定把t酒赶出市场,二是必须寻找新的白酒品牌来维持现有的人员和网络,这才有了与龙泉春的合作。t酒在当地市场的主导产品也是个裸瓶酒,终端价格跟“龙半斤”相当。王客户从外地购买了大量的t酒,以低于购买价直接往终端送货,没有多久,t酒的价格出现大面积的混乱,二批商被迫压价以至无利可图,不到二个月,t酒的销量急剧下滑并在市场上形成了极大的负面效应且短时间无法恢复。t酒的下滑自然为“龙半斤”腾出了市场空间,这就是机会所在。

  因此,确立以“龙半斤”为主导产品,通过半斤产品的运作带动一星、三星的销售成为当务之急。

  现金促销——撬开市场的'嘴

  通过对市场的认真分析,目前低档酒采取的大多数是针对b、c类酒店进货奖励,针对消费者的促销并不多,也没有进行过现金促销,因此,“龙半斤”的发力采取了三个主要的措施:

  一、现金促销

  代理商将半斤酒的毛利压低在每件3—4元钱(大多代理商同等产品的毛利在8—10元/件),拿出15元/件(1x20)的促销空间对消费者做现金促销,即每件里有15瓶酒瓶盖里塞有1元钱(顾客打开便可直接获得),另有5瓶不设奖。中奖面非常高,效果比预想的还要好,酒店的销量逐渐攀升。

  二、积极开拓乡镇网络,扫除网络盲点。

  在开发县城的同时,对乡镇市场也开始了动作,开始采取直接送终端的方式,从一次的几件增加到几十件,终端网络越来越多,待销售形势不错后,便在乡镇设定二批经销商,利润2元/件,年底根据情况再给予一定的奖励,虽然二批商的利润比同类产品小,但市场是成熟的,所以也乐得经销。

  三、长期开展社区免费品尝活动

  为了解决宣传不足的问题,王客户在各大社区、菜市场等公共场合摆设四个龙泉春展示台,每天5点多开始带领员工在展示台开展免费品尝,一边让消费者品尝龙泉春酒,一边做着宣传,这种廉价的推广方式直接接触低档酒的目标消费群体,效果也非常明显。

  通过几个月扎实的市场运作,在没有任何广告宣传的情况,销量直线上升,公司财务部曾一度出现为满足促销所需的1元零钱跑遍市区各个银行和储蓄所。一个产品救活了一个市常? 打江山难,守江山更难

  经过1年的平稳运作,“龙半斤”的市场表现越来越好,这个时候如果掉以轻心,躺在功劳薄上睡大觉,到手的江山也会拱手让给竞争对手。因此,后期的市场维护及对竞品的打压显得由为重要。

  一、收“价格保证金”

  为了防止价格的混乱,王客户开始对二批商收劝价格保证金”,如有低价销售的,一是取消二批经销权,二是扣除“价格保证金”。代理商对二批商收劝价格保证金”在该市场还是第一家,但由于龙泉春的销售情况好,有钱可赚,所以也都交了。这一措施从根本上保证了市场的进一步发展,很多品牌在销售形势非常好的形势下突然死亡,大多都是价格混乱引起的。

  二、让竞争对手在家里哭

  “龙半斤”的表现引起了更多竞争对手的关注,纷纷在该市场市场上投放半斤产品。虽然半斤酒的销售势头良好,已经成为该市场低档酒的第一品牌,但代理商不敢有一丝松懈,因为现在市场的白酒竞争十分激烈,如果不能在市场份额上保护绝对领先,市场基础就不稳定,必须主动出击,消除竞争对手,自己保持较低的利润,增加终端的利润,扩大市场份额,提高竞品进入门槛。厂商双方经协商各拿出一部分市场力度进行一场规模较大的“终端压仓,扩大市潮的促销活动,促销的主要方式是搭赠,根据情况实行五赠一和十赠一,现金促销每件12—15元不等(在半斤瓶盖里面装现金促销一直没有停止,只是根据实际情况变化促销力度)。

  由于网络维护得好,只要有新的半斤竞品进入市场之前代理商均能得到信息,就在竞争对手还未出招之前龙泉春迅速向酒店以优惠条件压货,如此操作下去,竞争对手还没出击就被赶出市场,所以没有给竞争对手留下任何的机会。

  三、开展回收空瓶的促销活动

  畅销的产品自然就有人做假。当厂方得到废品收购站开始大量回收空瓶的时候,立即断定背后有假酒厂操作。经过缜密的谋划,分两头行动,第一、跟踪废品收购站,捣毁假酒窝点;第二,针对终端酒店立即开展回收空瓶的活动,这样做有三点好处:一来加大了酒店的促销力度,二来降低了生产成本,三来有效防止了假酒,真可谓“一箭三雕”。? 近两年的运作,到20xx年底,“龙半斤”销量突破300万,市场份额已超出该档位酒市场的50%,在县级市场应该算个不

  小的奇迹,也为龙泉春一星、三星的替换赢得了时间。? 丁敬波,酒类实战营销专家,现为酒类策划机构深圳市策动力营销策划有限公司总经理、首席顾问,拥有丰富的营销实战经验,并经多年酒类市场探索,融合深度分销、“盘中盘”及各类营销管理理论知识体系的核心理念,创新建立了与中国酒类营销环境相匹配的分众营销理论及操作体系。

促销方案 篇3

  一、活动目的

  1、把握节日促销商机,通过活动内容和活动对象创新避开“价格比拼”和“客源争抢“的恶性竞争,并给予顾客新鲜感,刺激其消费欲望;

  2、提升门店销售业绩,吸纳新客源;

  3、打造门店的品牌形象和知名度,提升顾客忠诚度;

  二、活动主题

  《 因为爱情》 (王菲陈奕迅)门店背景音乐也可重复播放此歌曲,渲染节日氛围。

  三、活动内容

  在20xx年2月5日至2月15日期间,凡购买(活动内容自订,以套盒、礼包为主;购买黄金单品可加送德芙巧克力一块等)均可在门店领取爱情誓言卡一张(心形卡片,超市有卖)写下自己的动人情话,贴在门店门口的心形板上,让大家一起来见证自己对爱人的心意,让自己的爱情永恒不变!

  四、活动备注事项

  1、 宣传单张要有煽动力和感染力,提出了最合理的、最浪漫的、最体贴的理由,以此打动目标对象――男士;

  2、 宣传话术重点:着重强调送(礼包)是对妻子(女朋友)的一种最关爱,是爱的实际行动表现;

  3、 制定活动销售目标,并分解给各店员相应任务指标,活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

  4、 门店内须进行适当布置,营造节日促销氛围,刺激顾客的`购买欲望;同时在店外摆入心形板时注意城管的干涉;

  5、 可联合花店、西餐厅、男士服装专卖店等商家共同促销,提升活动的影响力;

  五、情人节促销——短信促销(店名一定要注明)

  1、情人佳节共此时。不用玫瑰、巧克力,一颗真心只为你;没有花言、没巧语,一条短信表真心:愿我们的爱,盛开在寒冬,飘溢出芬芳。

  2、人的微笑,每一次心跳,虽然寂然无声,却胜过海誓山盟;真情的碰撞,灵魂的守护,或许不够浪漫,却胜过无力的承诺。情人节,我只愿与你携手到老。

  3、热闹春节过,喜气洋洋走。度过团圆日,迎来浪漫时。情人佳节至,你我约会来。二人世界里,愿你多徜徉。幸福过节日,舒心享未来。情人节快乐!

  4、条条短信传相思,字字牵挂只为你,声声问候暖人心,时逢2月14日情人节将来临,一套短信表真情,千真万确想念你。

促销方案 篇4

  父亲节即将到来,药店都准备好了吗?20xx年父亲节为6月17日!父亲节唤醒了人们对于父亲的关注,以及对家人健康的关注。药店父亲节活动方案怎么做呢?其实,药店要走出单纯“卖药”的角色,巧妙利用大家对于父亲的感恩心情,开展契合顾客消费心理的促销活动。以下几个父亲节促销创意,希望能使药店同仁擦出灵感的火花。

  20xx年父亲节为6月17日!药店父亲节活动方案,与母亲节有所不同,有着自己的特点。在促销中,建议:

  1、多打“家庭互动”牌,增加促销的附加值

  男性消费理性强,对购物的.兴趣小于女性,这也是许多商家对父亲节不看重的重要原因。因此,20xx药店父亲节活动方案中,就要精心设计方案。建议,对于父亲节促销,多打“家庭互动”牌,设计一些适合家庭(特别是年轻家庭)的活动,让全家人一起参与进去,在活动中得到乐趣,增加商品的附加值。在孩子或妻子的带动下,男性才愿意进药店购物。

  2、多打“亲情”牌,用亲情打动顾客

  在父亲节,多是一些年轻人给父亲购买礼物,本人并不在场。因此,对于年轻人来讲,产品质量固然能打动他们,但“亲情”这张牌却是必不可少的。店员在遇到这种情况时,一定要多多向年轻顾客灌输“孝心”、“亲情”观念,说动顾客,让顾客明白,给父亲购买保健品就是表达爱心的最直接的方式,父亲虽然不爱表达想法,但并非不懂感情,只是不外露而已,送给父亲,父亲肯定会喜欢的。20xx药店父亲节促销方案中,店员在向顾客推荐时,嘴巴一定要甜一点,多多夸奖顾客的“孝心”,多多给顾客描述父亲收到礼物的场景,以帮助消费者早下购买决心。

  3、奖品赠品的设计要体现男性特点

  日常促销活动,奖品多为洗衣粉、酱油、食用油等日常用品,这些活动产品的设计,跟购物者多为女性有关。作为男性来说,较少关注家庭琐事,类似洗衣粉、食用油这些奖品或赠品,自然没有什么吸引力。所以,赠品或奖品的选择,一定要贴近男性的兴趣爱好。因此,在20xx药店父亲节促销方案中,别致的火机、剃须刀、小瓶白酒,应当是男人的喜爱。另外,游泳票、球票、电影票,也是不错的选择。

  4、恰当时机做好关联销售

  当年轻人给父亲选购产品时,店员可以根据情况做一下适当的“关联销售”。可以用一句随意、玩笑的方式表达出来,“你们给父亲买了礼品,是不是也应该给母亲也来一份?”“你母亲会不会因为你们给父亲买东西而吃醋呀?”等善意的提醒。作为对长辈的孝心,多数年轻人会听从店员的提醒,也给母亲买一份礼物的。

  创意一:父亲风采定格

  20xx药店父亲节促销方案中,药店可面向顾客开展“父亲风采定格”评选活动,6月15日—6月19日,捕捉父亲最具风采的瞬间,将照片交给药店,即可参与评选。评出最帅父亲、最酷父亲、最时尚父亲……,成功当选者将获得丰厚的奖励。

  创意二:爱与健康,送爸爸!

  药店可从参茸、器械、保健食品中挑选部分商品做超低价优惠。同时赠送礼品,如买**品牌套餐组合送运动保温杯一个;买**品牌满多少元,送电热水壶一个。

  创意三:“爸爸,您辛苦了”大型活动

  药店父亲节活动方案中,药店可携手厂家举办大型活动,在旗舰店门前搭建舞台,表演精彩纷呈的节目,如舞蹈、小品等等。在演出中穿插有奖知识竞猜活动,答对者获赠小礼品。另外,还可在活动现场开展专家免费义诊、免费测量血压等服务。

  创意四:爸爸去哪儿

  药店在活跃会员中发起爸爸去哪儿的一日游活动,在父亲节当天带上父亲去游玩,已为人父的会员顾客也可带着子女参与。凡是年消费额满**元的会员顾客皆有资格参与。游玩期间还可设置一些趣味游戏,比如默契大比拼。获胜者将获得价值**元的代金券一张或是相同价值的精美礼品一份。

  创意五:爱要说出口,电话告白

  父亲节当日,凡是单张购物小票满**元,即可参与“爱要说出口,电话告白”活动,通过药店父亲节问候专线向老爸大声说“爸爸,节日快乐,我爱你”,即可领取100元电话充值卡。仅限前20名顾客,后参加的顾客可获得精美礼品一份。

促销方案 篇5

  一、产品设立

  产品定位:15至35岁左右的年轻、有活力的人群 产品形象:青春洋溢,活力四射。

  适用欢快的颜色作为包装,选择符合定位人群的明星代言(如最近热播的《致青春》中的杨子珊,剧中形象是敢爱敢恨的玉面小飞龙郑薇,青春本就是被人们热追的话题,她这一形象符合青春活力的定位,必为年轻的人们所熟识,让杨子珊作为明星代言将不失为一个好的宣传。)。

  主题广告词:我的青春我代言,不留遗憾!“美漾”为你的青春加足动力! 产品名称:“统一”美漾活力型维生素饮料,设冰柠檬、水蜜桃、蓝莓口味。

  (乐百氏已有一款维生素饮料于20xx年3月底上市叫做脉动,脉动再刚开始上市时,销量并不乐观,因为中国饮料市场中的维生素饮料很少,这也说明在这一块将有很大的市场潜力。截止到现在,他们公司推出的大的宣传是“脉动”梦立方。)

  价格设定:3.5-4.5元之间(考虑到所作的是校园宣传,主要消费人群是青年群体,这一

  群体的消费水平有限,故而把价格定在偏中下。)

  二、分析 市场分析:

  宏观环境分析:我国饮料市场潜力巨大。国内庞大的饮料消费群体已经出现,人们越来越注重产品安全和健康,虽然有一些功能型的饮料出现,其中维生素饮料有娃哈哈的“激活”、农夫的“尖叫”、汇源的“他+她”,但市场的潜力还是巨大的。

  行业竞争分析:虽然潜在进入者不多,但替代品的威胁还是非常大,行业竞争十分激烈。 内部环境分析:优势在于品牌的知名度、风险应变能力、生产能力、公共关系能力,因为“统一”这个品牌在做饮料方面是成熟的。

  利用宣传传递给消费者一种新的生活方式,或者是一种文化、关怀和爱的态度,而不仅仅是解渴的工具,能够让消费者以选择我们的产品成为一种时尚、习惯。

  目标消费群的特点:

  学生:品牌忠诚度高、侧重时尚性消费、口碑影响力大、易形成潜在消费群体、易于形成辐射宣传。

  年轻白领阶级:对生活充满想象与激情,喜欢自由自在的生活氛围,喜欢时尚的消费,想要形成自己的独特生活方式。

  三、具体策划

  活动时间:6月1日(儿童节,可以在促销时做一些活动引领受众回味童年及年少时)

  活动目的:转变消费观念,扩大消费群体。 活动地点:郑州北大学城

  北大学城较其他大学城人群集中、商业化成熟。这里有中州大学、师专、商专等学校,学生人数在二十万左右,还有商户以及流动人口。此处场地方便,可以在中州大学内的广场或者其对面的学生宿舍区内,本篇策划选用中州大学内的广场,位于学校入口,场地宽广、平坦,适合做促销用。

  宣传方式:条幅、展板、各校论坛、海报、健康小册子等。

  可以买饮料两瓶送品牌玩偶、水杯等。同时可以做一些比较新颖的宣传来吸引受众。我做了一下方案:

  1、 每个学校都有自己的校报,在活动前可以在校报上进行宣传,这种宣传方式只需少量的费用即可。可以刊登照片及活动时间或者一些软文宣传。

  2、 条幅、展板、海报、各高校的论坛、短信、健康小册子等

  如:条幅分为固定和移动条幅。固定条幅就是悬挂在某一方不随便改变位置,选择在人群集中或出入必经之地。移动条幅要求在特定时间出现在人群聚集地,拉条幅的工作人员的服装要有产品标识,要有新意,能够吸引人们注意。如:穿上轮滑鞋的两名工作人员,身穿与产品包装相同颜色并带有产品标识的服装,在放学的.时候于食堂门口拉出条幅,时间为十分钟左右。

  健康小册子上印:“美漾教您健康小知识!”,关于饮水的健康知识。这个要活动当天发放。

  尽可能的在活动前两天把产品宣传资料充斥于每个学生的身边,一定要在活动之前把气势做足。

  3、在活动的前两天或者三天,每天都发出一些宣传页,印上:6月1日下午三点“统一“美漾””给你不一样感觉!擦亮你的眼睛来吧!你,敢来吗?我,等你!上面印上做挑衅动作的人物。

  4、轮滑、街舞表演

  活动前两天开始派表演者来一些闪客表演(或街舞或轮滑等),给人以悬念。并在每次表演结束后拉出条幅,上写“统一美漾六一不见不散“,频率为每天约三次左右。

  轮滑和街舞的表演人员可以招聘有一定水平的兼职人员。 5、活动当天上午准备好场地以及其他必要设备。

  在促销活动开始之后,开始表演,比如街舞,可以邀请同学们斗舞等等(活动一天前提前展板说明邀请同学们参斗舞自由赛),胜出的个人或者团队可以跟随校园促销团队去其他地方做宣传以及给予相应的奖金。

  斗舞自由赛规则:一对一PK,参与即送“美漾”一箱,胜利者由对方推荐产生。就是比赛双方,有一方觉得自己承认不如对方,那么对方即为胜利方。最终胜利者给予五百元奖励,以及可以跟随宣传队伍寻找对手,并发放证书。

  四、现场执行

  1、人员分组:主负责人1人,轮滑2名,街舞5人,前期采办3人,展地布置5人,主持1人,外联2人,宣传制作2人,维持比赛秩序由展地布置人员负责,音响等由宣传制作人员负责,促销监督由外联负责,前期采办为机动人员。

  2、招聘8名兼职促销人员及2名发放宣传单的兼职人员。

  3、另派1名人员负责与校内负责人员随时保持联系。

  五、后期:

  为了品牌的形象以及产品的良好的销售,后期的工作尤其重要,不能说促销活动结束了就让产品的信息销声匿迹。对高校园区里每个超市或者饮料销售点以及自动贩售机都有我们的产品卖,并且每隔一段时间更新一次海报宣传或者做一次促销活动。

  六、意外防范:

  1、 由于宣传很密集且较有新意,可能活动现场的人会比较多,而且会有斗舞等竞技活动,可能会有些许骚动,所以现场一定要留有维持秩序的人员。

  2、 活动前要与该校的保安人员做好工作,以便放生不便活动进行的事情。 3、 可对该校或者北大学城的高校的社团进行赞助,让其协助工作人员进行促销活动,毕竟在这里他们比工作人员熟悉。 4、 防范暴力事件。

  七、效果预期:

  我想,活动现场一定会非常火爆,大多数人可以记住我们的产品,因为目标受众对于新鲜事物的兴趣和接受能力比较强。

  八、费用预算:

促销方案 篇6

  一、活动背景分析

  儿童节不仅仅是孩子们的节日,更是家长的节日;对商场来说,儿童节也是一次大好的商业机会。商场可通过开展一系列的促销活动,不仅有利于提升本商场的人气和促进相关商品的销售,还有利于促进与周边社区的沟通和建立良好的企业形象,更有利于培养消费者对本商场的忠诚度。

  二、活动规划

  (一)活动目的

  1.提高××商场在少年儿童心目中的影响力。

  2.借助儿童节以家庭参赛的方式来带动成人的消费,提高人气,促进相关商品的直接销售。

  3.通过深入社区进行活动宣传,拓展社区与商场的交流机会,提高社区对××商场的提及率。

  4.以特殊的比赛形式,建立良好的企业形象,进一步提高××商场的知名度。

  (二)活动主题

  灿烂儿童节,我的节日我做主。

  (三)活动内容

  在活动期间,通过以“孩子选商品,大人买商品”的方式来吸引大量家庭到商场参加比赛,再根据实际购物或消费情况选出部分获奖的家庭。

  (四)活动对象

  本市4~14周岁的儿童(持户口簿)及家庭。

  (五)活动时间

  本次活动主要分两个阶段开展,第一阶段主要为第二阶段做好充足的准备工作。

  1.第一阶段:5月16日~5月31日。

  2.第二阶段:6月1日~6月3日。

  三、活动具体安排

  (一)第一阶段:5月16日~5月31日

  1.活动期间,当日在本商场购物累计满200元或者购买儿童用品(玩具、儿童衣物、学习用品等)满100元的顾客,均可凭当日购物小票到总服务台领取一张印有“××商场特供”字样的“六 一”活动券。

  2.凡年龄为4~14周岁的儿童均可凭“六 一”活动券在5月28日~5月30日到指定地点填写活动报名表,领取参赛号码。

  3.活动报名表应包括参赛儿童的姓名、性别、年龄、父母亲姓名、联系方式、家庭住址及电话、参赛编号等。

  4.5月31日,本商场工作人员挑选参赛选手。以年龄为标准,分为两个小组:第一小组为满四周岁的`学龄前儿童,第二小组为小学一年级至六年级儿童。根据报名表,从两个小组中分别挑选出100名儿童参加6月1日~6月3日的活动。

  5.挑选工作结束以后,安排所有儿童的出场时间和出场顺序,并及时通知参赛选手的家长。如果无法联系到,则从候补名单中再选。尽量保证200名儿童的参赛数量。

  (二)第二阶段:6月1日~6月3日

  1.前两天分为两个参赛时间段,即早上段、下午段;6月3日只有一个参赛时间段,即早上段。具体时间划分如下:早上段:9:00~12:00,下午段:13:30~16:30。

  2.每个时间段,每个小组都有20名选手参加活动。

  3.每位选手各由一位工作人员陪同进入活动区。活动区为商场购物区的一部分,商场可以根据自己的实际情况划定活动区,进入活动区的商品都要参加活动,其折扣率只针对比赛有效。

  4.每位选手进入活动区后,只有半个小时的时间挑选自己想要购买的商品或是家长告之想要购买的商品,确定购买之后,由工作人员出示“六 一”购物卡让营业员填写。每位参赛选手可选购10件商品。如果选定了10件商品或规定时间一到,工作人员应立即带领该选手离开活动区,并把“六 一”购物卡交给选手家长。

  5.家长在拿到“六 一”购物卡之后,可进入商场活动区再次挑选,如果家长买下了“六 一”购物卡所注的商品,则当值收银员在“六 一”购物卡上的该商品对应购买栏内打勾,并签字作证。

  3.家长必须在6月3日15:30以前把“六 一”购物卡和购物小票一起交至工作台进行登记,活动组织人员根据统计情况进行评奖。

  7.“六 一”购物卡上必须填写的项目包括:品名、货号、单价、折扣率、实际价格、营业员、收银员、实际支付金额等项目。

  四、奖项设置

  (一)和谐家庭奖(五名)

  1.奖品:获奖儿童获取价值100元的购物券一张。

  2.评选办法:在一定购物金额的基础上,按照购买成功率的高低依次评选。各学龄段分别评选。

  (二)幸运家庭奖(五名)

  1.奖品:获奖儿童获取价值200元的购物券一张。

  2.评选办法:根据购物卡上实际购物金额高低依次评选,各学龄段分别评选。

  (三)最佳“小主人”奖(一名)

  1.奖品:获奖儿童获取价值500元的购物券一张。

  2.评选办法:购物卡上实际购买金额最高,所有参赛选手共同评选。

  五、附属活动

  (一)快乐儿童活动

  1.健康大会餐:6月1日~6月3日,参赛儿童可凭活动券或参赛号码在商场美食城凭券领取一份健康儿童套餐。

  2.天天都过六一:6月1日~6月3日,参赛儿童可凭活动券或参赛号码在商场游艺厅凭券免费领取10枚游戏币。

  (二)快乐家庭活动

  1.6月1日~6月3日,凭本活动的宣传彩页至本商场前台可免费领取礼品一份!

  2.6月1日~6月3日,参赛家庭除选购指定的参赛商品外,还可享受其他购物大优惠!

  (1)儿童玩具、童车、童装、童鞋,部分8折起(详见店内海报)。

  (2)本商场二楼成人T恤、女鞋全场6~8折展销(详见店内海报)。

  (3)本商场三楼休闲运动服装,部分品牌8折(详见店内海报)。

  六、活动宣传方式

  为了保证促销活动的效果,本次促销拟采取如下宣传方式。

  活动宣传方式的选择一览表

  宣传方式具体实施内容

  活动现场宣传1.店内广播

  2.商场楼顶广告、海报、宣传彩页、彩旗、气球、条幅等

  宣传媒介1.报纸媒介:选择《××晚报》、《××日报》

  2.车身:选择经过本商场的××条线路,辐射整个城区

  社区宣传以本商场为中心,在周边选择10个社区贴出活动告示

  七、活动预算

  本次促销活动辐射范围、影响力都比以往要大,经申请,总体预算不得超过××万元。具体分配情况如下表所示。

  促销活动预算分配明细表

  项目内容规格数量费用(元)

  现场宣传材料楼顶广告

  海报

  宣传彩页

  彩旗

  气球

  条幅

  活动告示

  媒介宣传××晚报

  ××日报

  车身

  礼品所有礼品

  活动所需品“六 一”活动券

  “六 一”购物卡

  购物券(奖品)

  合计××

  八、注意事项

  1.为保证活动的公平、公正和公开性,本次促销活动的工作人员必须经过严格挑选。

  2.活动区可由利润较高的商品区组成,但是必须包括各种儿童用品。

  3.由于参加活动的选手均为未成年人,在活动期间,商场必须要制定更加完备的管理办法,以防止各种意外的发生,影响活动的效果。

促销方案 篇7

  一 、活动目的 :

  礼品展是xx年较为重要的行业盛会,在人们心中是非常重要、盛大的.节日。上半年为礼品行业销售淡季,我们要在“旺季取利,淡季取势”营造好的促销噱头,赚人气为销售旺季打好基础。在此阶段,对于七里香品牌来说都是一个彰显企业文化和品牌实力的重要盛会!通过本活动展示公司品牌形象,提高品牌知名度,从而达到促进销售的目的。

  二 、活动对象:展会普通消费者、新老批发商。 三 、活动主题:开心看展会 幸运转好奖 (第二季)

  四 、活动方式:在活动期间,以易拉宝,三折页或其它宣传途径对展会新老客户发布活动内容,加强活动宣传和客户沟通!

  五、活动时间:xx年4月 25日——xx年4月28日

  六、活动地点:深圳会展中心,七里香珠宝展位

  七、活动方法: 普通客户:

  1. 凡在七里香珠宝展位单次购买促销铸金礼品,满380元以上享受1次转奖机会、680元以上享受2次转奖机会、980元以上享受3次转奖机会。(市场部负责促销产品的详细工作) 订货客户:

  2. 凡在七里香珠宝展位单次定购产品满10000元以上享受1次转奖机会、20000元以上享受2次转奖机会、30000元以上享受3次转奖机会。

  八、奖品设置

  九、转盘设计 规格:120cmX120cm 材料:写真裱纸板双面 图例:

  十、活动细则:

  1.所有客户凭消费凭证,参加转奖; 2.此活动不与其他优惠活动同时使用; 3.特价产品不参于折扣活动;

  4.法律范围内的解释权归七里香(澳门)珠宝礼品有限公司所有; 5.礼品申领仅限活动内客户,礼品数量有限,先到先得,发完即止。

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