方案

教师培训方案

时间:2022-09-25 15:39:26 方案 我要投稿

【精选】教师培训方案范文汇总8篇

  为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编整理的教师培训方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】教师培训方案范文汇总8篇

教师培训方案 篇1

  为了使全校教师都能正确使用远程教育设备,更好地发挥设备的作用。学校经研究决定,对我校的在职教师进行全员培训,培训方案如下:

  一、培训对象:全校在职教师。

  二、培训内容:

  1、远程教育设备的有关硬件知识(认识有关硬件)。

  2、远程教育设备的有关硬件的.使用和维护。

  3、远程教育电视节目的接收、调试、下载、刻录等相关知识。

  4、远程教育有关软件的使用及维护。

  5、远程教育设备使用过程中的操作规程。

  6、熟悉《远程教育项目技术服务方案》。

  三、领导机构:

  为了使本次培训能收到实效,特成立培训领导小组,成员如下:

  组长:韦立

  副组长:韦建璋、刘辉昂

  教师:韦世源、周伟敬

  四、学习要求:

  1、参加培训的所有人员必须在规定的时间内认真学习并掌握相关知识和技术。

  2、参加培训的所有人员都要做好学习笔记。

  3、参加培训的所有人员都必须按时完成规定的作业,以求巩固所学知识和技术。

  五、培训时间:

  利用每周星期六下午学习

  六、纪律:

  1、无特殊情况者,不得缺席、迟到、早退。

  2、因特殊情况缺课者,要抽时间把所缺的功课补上。

  3、无特殊情况缺席、迟到、早退或因特殊情况缺课后不补课,除扣相应考核分外,并以此作为年终评优先的依据之一。

教师培训方案 篇2

  一、培训目标和培训重点

  随着幼儿教育改革的深入,我们越来越真切的感觉到:幼儿教师的素质越来越受到关注与重视,而教师素质的提高又取决于园本教研的质量。就目前基础教育的发展水平而言,立足于幼儿园的园本教研是最经济、最有效、最具有活力的一种教师专业化发展的主要形式。教师是园本教研的主体,又是教研的对象,这是“园本教研”的显著特征之一。而本学期园本培训的主要目标和重点主要体现在以下几个方面:

  1、注重理论知识学习,增强教科研意识;

  2、加大常规教研力度,完善教科研机制;

  3、丰富园本教研形式,增强教科研氛围。

  二、主要内容和基本形式

  1、注重理论知识学习,增强教科研意识。

  鼓励教师主动学习,通过阅读网络、书籍、杂志等资料来提升理论知识更新教育理念,增强理论功底。结合学习材料和幼儿园教科研工作实际,更好地指导日常教育科研活动的有效开展。

  幼儿园积极为教师提供学习的机会,有计划地组织教师到优秀的幼儿园参观学习,同时派送骨干教师参加省市级骨干教师的培训,定期开展园本培训活动,借助《园本教研手册》并结合实践进行教育教学活动的反思,梳理经验,在日常的教研交流活动时间与大家分享、商讨。促使日常琐事成为教育教学的研究对象,并研究出更好的教育方法及对策;促使教师在商讨的过程增强了教科研意识。

  2、加大常规教研力度,完善教科研机制。

  保障常规,灵活地执行幼儿一日生活作息,合理安排幼儿一天的学习活动内容,保证幼儿身心健康和谐发展;继续精心设计好每周一个教学活动和一个教学游戏,借助备课组的集体智慧共同探讨制定教学内容的活动目标、活动过程及教学方法,及时反思教育教学效果,鼓励大家各抒己见,在“仁者见仁,智者见智”的思维碰撞中,将科学、合理、优秀的保教经验化为己有,解决教师们的疑惑问题,以实质性地提升集体互动备课的质量。

  3、丰富园本教研形式,增强教科研氛围。

  在教科室的带动下,积极开展形式多样的全园性园本教研活动,形成“专业引领、同伴互助、自我反思”的研究氛围。在本学期,我们将开展的园本教研活动包括:

  常规教研(互动备课活动、技能提升活动、时政学习活动、青蓝手拉手、时节性主题活动等);

  团队教研(以年段为单位,实行每人一课,由小组推选出精课,参加园内教研的活动方式);

  趣味教研(每学期一期的“六顶思考帽”);

  自主教研(教师“主题沙龙”--汇集教师教育教学中的疑惑,集众人的智慧探讨解决的`方法的一种教研方式)等活动。

  三、保障措施和预期效果

  根据上述的目标和内容,我们有计划、有针对性的实施一系列的园本培训活动,在开展园本培训活动的同时我们幼儿园组成以董华英园长为组长、林媚、李雪雷为副组长,各年段长为成员的领导小组共同督促园本活动的正常开展。并根据一下几方面来体现效果:

  1、资料整理,积累教科研成果。

  完整的教育教学资料,能让我们在积累教科研成果中分享教科研带来的欣喜,也让我们看到了教科研的成果。从而也让我们更有效地促进教育教学质量的提高。一方面,我们将老师们在学期中开展过的园本教学活动、教育教学案例、论文、公开教学活动及主题活动等材料分类进行收集和整理。根据上级各类评比和评优活动,积极组织教师参与,推荐上送案例、论文、优质课等。另一方面,将我们幼儿园的“主题锦囊”材料分年段、主题进行分类和整理;这样的收集整理为教师以后的再次利用提供很大的帮助。资料的整理不但积累了教科研的成果,同时,也让教师们分享到参与教科研活动的喜悦。

  2、示范辐射,拓展园际交流。

  发挥市、县级骨干教师的传、帮、带作用,师徒结对,以老带新、以优促新,共同研讨、互帮互学,形成团结互助的良好氛围,促使教师奋发向上、脱颖而出。

教师培训方案 篇3

  “百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”学校教育教学质量的高低取决于教师的师德修养、业务素质的高低。为确保我校拥有一支师德高尚、业务精湛、勇于探索、开拓创新的教师队伍,现特制定《芝麻山中学教师培训工作制度》。

  一、教师培训的目标

  1、不断更新全体教师的教育观念,更新教师的知识结构和能力结构。

  2、进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创造出自己的教育教学风格特色。

  3、提高教师对新课改的研究、探索能力,提高教师的科研水平。

  4、建立本校的教师培训及考评机制,使教师培训工作科学化、规范化、制度化。

  二、教师培训的方式及要求

  1.常规教研活动

  (1)每学期邀请专家来校进行教育教学讲座,更新全体教师的.教育观念和知识能力结构。每次活动除特殊情况外,不得请假。

  (2)继续实行领导蹲点制度,加强教研活动管理力度。另外,落实好每次教研活动,抓好教研活动的“三落实”,即时间落实、内容落实、中心发言人落实。

  (3)加强对集体备课活动的督导力度,明确每次活动的内容。每月2次的活动内容分别为:

  ①备课、分析教材,组内交流教学反思,备课组长及时签字。 ②开展听课评课活动。

  2.骨干教师培养

  发展教师特长,使之形成自己的教学风格,成为校级名师,学科带头人。

  (1)确定培养对象,采取“请进来,走出去”的方式,聘请专家跟踪听课,提供外出听课、学习机会。

  (2)开展多种专业评比活动,对综合成绩优异者,优先推选参加省、市、县的各类教学竞赛。

  3.青年教师的培训

  继续开展“一帮一”的师徒结对活动。通过以老带新的方式,提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。

  三、教师培训的具体措施

  1、加强教研组团队建设,积极构建学习型教研组。

  各教研组要认真制定学期工作计划,明确组内各类学习、培训、研讨、评比的内容。各学科教师都要积极开展教学案例专题化的研究,按计划举行以备课、上课、听课、说课、评课为模式的课改研讨活动,重视平时的资料建设工作,努力使教研活动系列化、专题化。

  2、听课评课。要求校长、副校长和主任听课30节以上,教研组长听课20节以上,教师听课18节以上,听课教师要及时做好记录和评议,并及时向执教教师反馈情况,以便及时改进,不断提高教学水平。

  3、积累教学经验,及时撰写教学反思,记录教学的得失,不断改进教学。教学反思的数量要求——语文学科每月1篇;数学学科每月2篇,且每个单元有小结与教学质量分析(内容较少的单元可合并进行)。

  4、坚持校本培训,狠抓教师的自我培训,鼓励教师征订业务杂志,加强业务学习,不断“充电、加压”,不断提高教师的业务素养和教学能力。

  5、加强现代教育技术的培训工作,不断提高教学效益。要求45岁以上教师会打字,能独立完成资料的上传;40岁以上的教师还要熟练掌握文字处理软件和幻灯片的制作;35岁以下教师还要学会课件制作技术。积极组织教师参加网上教研活动。

  6、继续组织老师积极参加远程教育培训工作,做到有计划、有辅导、有检查,从而引导和督促每一位参训教师认真学习,按时完成作业,积极上网交流,力争全校老师考核成绩达到优秀。

  7、组建骨干教师教学研究梯队。骨干教师是教师队伍的核心和中坚力量。他们可以作为教研活动的核心人物,承担起帮助和指导其他教师的任务,在校本教研中发挥积极作用。

教师培训方案 篇4

  为继续推动我校青年教师教学综合素质的提高,深化课堂教学,为下一步的课堂授课比赛做准备,特举行教师粉笔字基本功常规培训活动。具体要求如下:

  一、参赛人员

  45岁以下的教师,其他教师自愿参加。

  二、时间

  单周周三早晨,自己拿到一楼门厅展出,周五下午下班前拿走。

  三、比赛内容

  要求每次完成一首七言绝句的古诗(所写内容包括题目、作者),

  字体:楷书。

  四、要求及评分标准

  1、培训主要考查教师的板书设计能力,汉字书写水平以及书写的'熟练程度。

  2、板书设计方面:

  (1)教师姓名写在古诗右下方。

  (2)标题、作者、正文要在字体大小上有明显的区别。所写内容在黑板上布局匀称、合理,字距、行距适当,不歪不斜。

  3、汉字书写方面:(1)不能有错别字;(2)用笔正确,结构合理;(3)节奏清晰、视觉效果美观大方。

  4、无故不参加者以零分计。

  五、评奖

  1、评委:学校领导班子成员及学术委员会成员。

  2、评委打分要求:满分100分、一类:95—100;二类:90—94;三类:85—89;四类:80—84。书写工整流畅清晰、美观大方者为一类。

教师培训方案 篇5

  为进一步加强我校教师队伍建设,全面提升课程改革和教育教学能力,根据《长沙市“xx”中小学教师培训工作实施意见》(长教发[20xx]38号)等文件精神,结合我校“二五”规划,根据校长室工作安排,特制订本方案。

  一、指导思想:

  和谐的教师团队建设是学校发展的基石,团队建设中所产生的向心力、凝聚力更是学校发展的.源动力,因而能否构建一个和谐的团队直接影响着整个学校的命运。随着基础教育课程改革的深化和课程理念的创新,和谐团队赋于了更多的文化内涵,我校将通过系列措施,形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力与战斗力的高素质卓越教师队伍。

  二、培训对象:

  全校教职员工

  三、培训安排:

  (见附件一表)

  四、人员分工:

  1、教科室:负责活动及会议安排、专家预约、接送、资料收集、整理。

  2、总务处:负责饮用水;

  3、信息中心:负责会场设备、录像、摄影。

  五、相关要求:

  1、要求全体教职员工关闭手机或调成震动档,按时到岗,教科室负责考勤,教科室将根据考勤记录,给每位教师相应学分,提交长沙市教师学分管理平台,计入教师学分档案,

  2、外出训练请老师们着装轻便,注意防暑,注意安全(详细要求见拓展活动方案)。

  附件一:

  长沙第十五中学20xx年暑假教师培训安排表

  时间 地点 培训内容 主讲 主持

  8月28日 7:30—17:00 z明月园山庄 拓展训练(详细方案附后) 专业教练zz

  8月29日 8:30—11:30 科学馆二楼报告厅 教育的智慧与真情——做幸福的教师 z(上海市特级教师、全国著名心理教育专家) z

  14:30—17:30 教育的智慧与真情——读懂学生的心

  8月30日 8:30—9:00 师德培训 长沙市教育系统师德典型宣讲团成员 z

  9:10—10:10 开学工作布置 相关人员 z

  10:30—11:30 年级组长班主任会议 z

  14:30—15:30 教研活动地点 分教研组开会 教研组长 (教务处负责检查)

  15:40—17:00 分年级组开会 年级三人领导小组

教师培训方案 篇6

  为了加快贯彻落实教育部最新的关于“中小学幼儿园教师资格认定办法”,进一步提升上海市见习教师的入职标准与水平,根据《上海市“见习教师规范化培训”奉贤区试点工作方案》的总体要求,挖掘我校新教师培养自身优势,进一步完善与创新见习教师规范化的培训制度,积极探索见习教师规范化培养的新模式,发挥区级专业发展优秀校的示范辐射功能,履行见习教师规范化培训基地校的职责,为推进区域教育均衡化发展作贡献,特拟定本方案。

  一、培训目标

  1、通过优秀的教育教学科研培训团队的指导与引领,帮助见习教师过好政治思想关、师德修养关和教育教学关,使其巩固专业思想,熟悉有关教育法规,初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学大纲与内容,尽快适应教育教学工作,使他们的教育职业生涯起好头,迈好步,缩短其成长过渡期。

  2、通过对见习教师的带教,进一步提升导师的指导能力,造就一支业务精湛、乐于奉献、富有个性和创新意识的高素质优秀培训团队,从而更有效地推动见习教师规范化培训工作。

  二、培训内容

  1、职业感悟与师德修养:

  (1)对参加见习教师规范化培训作出个人规划,写一份个人的参培计划书。

  (2)组织开展教师礼仪培训;由导师推荐读一本教师职业生涯或师德修养方面的书,写一份读书心得。

  (3)每天撰写一篇教师成长日志,完成不少于10篇见习期教师职业生涯体验随笔,一事一议一得。

  (4)完成包括对教师职业感悟在内的见习教师规范化培训总结。

  2、课堂经历与教学实践:

  (5)在导师指导下通读所教学科课程标准,在教研组内作一次课标解读专题发言。

  (6)在通读所教班级教材的基础上,能对指定单元作教材分析与教案设计。完成一个单元的教材分析与教案编写,在教研组内说课。

  (7)结合自己兴趣爱好与个性特长,完成一门拓展性选修课的构思与教学大纲,试教一节选修课。

  (8)有目的有针对性的观摩10节课,写出观课报告。(不包括平时经常性观课)

  (9)每月一次组内捉虫课。分别由导师、基地团队、双方学校有关人员把关,通过三次正式试教。

  (10)有目的有针对性的观摩并点评3次其他教师的课。

  (11)进行一次命题竞赛,学科本体知识测试,结合跟班教学,编一个单元的学习单设计,并写出理由。

  (12)编一次单元考试试卷,实测后作质量分析;针对有问题学生能采取相应补救措施。在导师指导下完成一次期中或期末考试班级质量分析,并提出教学对策。

  3、班级工作与育德体验:

  (13)就某个主题召开一次班干部会议、一次学生座谈会,就某个学生的某个问题作一次家访(效果分别由班干部、学生、家长评价)。

  (14)在导师指导下策划并主持一次主题班会、一次班级社会实践活动(效果由导师、学生分别评价)。

  (15)在导师指导下写一份班级情况分析2位学生个案分析;会写学生学期综合评价评语。

  4、教研与专业发展:

  (16)精读一本导师推荐的专业书,写出读书笔记;还能自学有关书籍。

  (17)积极参与教研组活动,主动承担有关任务;在导师指导下策划并主持一次备课组活动。

  (18)能在导师指导下,制定一份三年的个人专业发展计划。

  5、综合素养:

  (19)顺利通过“三笔字”过关赛。

  (20)参加一次演讲赛。

  (21)能根据教学目标进行教具与多媒体课件设计、使用和制作,完成一份课件作业。

  三、培训方式

  1、名师带教:由各学科的骨干教师以及优秀班主任手把手带教新教师,让新教师少走弯路,尽快适应教育教学工作,快速提高自身的专业素养。

  2、专家指点:附小是进修学院不可分割的部分,是学院实验基地,学院又是区内学术高地,名师云集,我们充分依托学院优质资源,由教研员等专家带教新教师,为其指点迷津。

  3、行政结对:行政班子成员发挥自己的专长,每位领导和一位新教师结对,进行手把手地帮教指导,提高他们的专业技能。

  4、同伴互助:发挥同伴间的结对互助作用,使新教师快速熟悉附小的办学理念以及学校的一些常规工作,让他们更快地融入这个大家庭。

  四、培训考核

  1、对见习教师的考核

  根据区教育局关于对一年期新教师进行试用期考核的有关精神以及上海市见习教师规范化培训有关考核精神,制定了《奉教院附小见习教师考核方案》。我们成立了以校长为组长、班子其他成员为组员的考核领导小组。根据见习教师培训期间的听课、评课、教研、专题讲座、上课、写作教后感、教案编制等活动的参与情况,进行量化考核,并出具详细的培训鉴定。我们对见习教师考核的具体指标除了上级规定的项目外,根据学校的实际情况稍作调整,还加了几项自选动作。如:见习期间参加一次演讲赛、一次学科本体知识测试等。

  2、对指导教师的考核

  为了对指导教师工作有更全面的检测,根据见习教师规范化培训班主任与学科指导教师的工作职责制定了相应的测评表,让徒弟对自己的导师作出公正的评价。如:《班主任指导教师测评表》与《学科指导教师测评表》。

  培训教师能认真履行带教义务完成培训工作,所带见习教师考评成绩优秀、顺利通过考评的,培训教师获得相应的物质奖励,并与学校的“绩效考核”、“岗位设置工作”、“双名三优评选”等考核评优挂钩,并继续享有培训教师资格。

  培训教师不能履行带教义务,所带见习教师未能通过考评的培训教师,取消培训教师资格。

  五、保障措施

  (一)工作机构

  1、项目领导小组

  我校领导十分重视教师专业发展学习,自身观念新,业务强,在专业上具有引领作用。班子成员身先士卒,担任主学科教学工作,并开设讲座,上示范课。严密的组织管理是搞好见习教师规范化培训的重要保证。我们将成立奉教院附小“见习教师规范化培训”领导小组。负责培训团队的`选定、方案的制定,跟踪指导和评价考核。

  组 长:何哲慧

  副组长:汪莲华、胡建群

  组 员:何春秀、丁莲娟、曹阳、沈玉琴、王琴、戴佳琦

  2、培训讲师团

  为充分发挥每位指导教师的优势,学校根据学科的具体情况,组成讲师团,开展指导见习教师的工作。确定讲师团组长,安排每周一次讲座,聘请市、区级专家来校作专业发展讲座,更多的主讲者是我校的教育教学方面的骨干教师,主题有:师德修养培训、课堂教学细节指导、班主任工作指导、教研与专业发展等,细到控班能力指导、学生谈心指导等等。注意协调、统一有关管理要求,及时研究指导工作中出现的有关问题并提出解决办法。

  (二)指导教师的管理

  1、遴选条件

  (1)坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,忠诚党的教育事业;治学严谨,责任心强,爱岗敬业,具有良好的师德。

  (2)具有丰富的教育教学实践经验,教育教学效果好;具有一定的学术水平,科研能力强;对见习教师具有较强的指导、辅导能力。

  (3)被学校聘任为中级及其以上专业技术职称,具有八级及其以上专业技术职务的在职教师。如果在专业发展上有突出表现,可以破格入选。

  (4)身体健康,有充沛的精力,能坚持正常工作。

  2、过程管理

  (1)见习考核纳入学校的各项考核

  见习教师的带教培训成为了我校常规工作,见习教师的带教师傅必须是学校的骨干教师,我们把见习考核与日常考核融为一体,纳入学校的各项考核指标,比如:把见习带教工作定为推荐区“双名三优”、开发区骨干教师的硬性指标。同时,见习带教的工作与备课组、年级组集体的荣誉捆绑一起,把见习带教的成效与校星级备课组、和谐组室的评定挂钩,体现附小“人人皆师傅”、“榜样的力量就在身边”的良好团队氛围。

  (2)不断提供平台,鞭策一路前行

  指导教师是学校的中坚力量,在带教徒弟的过程中,不断自我加压,专业目标更明确。鼓励他们参加各类教学比武或教学展示;参加市、区级高一层次的培训,如:上海市教师学研究会主办的“小学语文、数学教师培训者研修班”培训活动、区级高研班的培训等;每周为见习教师开展培训讲座;利用学校专业发展时间,进行每月一次的跨学科课堂教学展示,组织区双名三优、开发区优秀教师进行课堂开放,不断鞭策指导教师一路前行。

  (3)形成三级带教模式,促进再成长

  为了进一步提升导师的指导能力,从而更有效地推动见习教师规范化培训工作,邀请语数英市教研员指导见习带教教师,同时,依托学院的优质资源,由学院教研员带教见习指导教师,指导课堂教学,跟踪带教,提供专业成长平台,形成三级带教模式。

  3、享受优惠

  依托市名校一师附小优质资源,组织带教指导教师与见习教师一起观摩一师附小各学科优质课,研讨学习单设计经验,提升课堂质效。

  每月各学科安排走出奉贤,赴名校取经学习,如:数学组赴海宁观摩数学任务单的课堂实践,体育、语文教研组赴一师附小观摩课堂实践等,美术教研组赴市西小学、英语组赴上外静小等。

  (三)经费保障

  见习教师规范化培训由上海市教委负责试点与推进,由市教委人事处负责实施,出台制定了见习教师规范化培训相应的政策法规,在人事、经费等方面都会给予极大地支持,为见习教师规范化的培训创造了良好的硬件条件。

  相信在各方的努力下,见习教师规范化培训工作一定能收到实效,取得良好的培训效果。

教师培训方案 篇7

各年级组、教研组:

  为进一步加强对新教师的培养,促进新教师在教学和教育科研上尽快成熟,不断提升教师队伍整体水平,为率先实现教育现代化提供有力的人才支持,落实《铜陵市第四中学校本教研制度》和教科室工作计划,根据《关于中小学新进教师培养管理办法》要求,结合我校自身特点,经研究,特制定我校新进教师业务培训的实施方案即新老教师“结对子”活动方案:

  一、指导思想

  以提高新教师教学水平和教育教学质量为宗旨,立足岗位,注重实践,促进教师专业化发展。

  二、培训目标

  通过培训,提高新教师掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能,一高新课程教学设计和课堂教学水平,提升实施新课程的能力。

  三、培训要求

  1、指导教师的工作要求:

  ① 教书育人,热爱学生,忠诚教育事业,树立高尚的师德形象,为新教树立榜样,培养高尚的师德。

  ② 指导新教师学习新课标、研究教材、参考资料和学生,按照教育教学规律和学生成长的特点制定并实施适合本学科学生特点的教育教学计划。

  ③指导新教师科学合理的确定教学目标、教学重点和难点,精心设计教学过程和具体的教学环节,高质量的完成教案的撰写工作。

  ④每月至少听徒弟两节课,课后及时评析,共同研究改进教法的措施。

  ⑤每月为徒弟上至少一节示范课。指导徒弟撰写教育教学论文。

  2、新教师学习目标:

  ① 热爱教育事业,认真工作,关心学生,养成高尚的师德。

  ② 认真钻研教育教学理论,认真备课,认真批改作业,主动争取师傅的'帮助,有疑必问。

  ③新教师每周跟指导教师听课不少于1节,每月主动向指导教师汇报教学、科研等方面的工作情况不少于2次,每学期至少上1次汇报课。提倡多听别的老师的课,特别是本组同教材的课。

  ④ 认真参加学校组织的评比课,力争获胜。

  ⑤ 每学期撰写一份不少于20xx字学习心得体会,至少撰写一篇教育教学论文。

  四、考核办法:

  培训结束时,将对新进教师进行一下内容的考核,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

  1、新进教师完成近2年的升学考试的答卷任务,各教师须在认真答卷的基础上写出一份不少于1000字的试卷分析。

  2、完成一份代表自己水平的1课时教学设计,并制作出1课时课件。

  3、提供每学期写出的一份不少于20xx字的学习心得体会。

  4、提供每学期不少于30节的听课记录。

  5、提供每学期写出的一篇教学论文。

  6、检查新进教师一年的教案与教学后记。

  7、新进教师上一节课堂教学汇报课。

  铜陵市第四中学

  20xx年11月21日

教师培训方案 篇8

  为了贯彻落实《安达市XX年师训工作方案》精神,全面提高教师队伍整体素质,促进教师专业化发展,努力营造教师终身学习和自主发展的良好氛围,我校将加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。

  一、指导思想

  坚持以“十八大”精神为统领,全面贯彻落实《教育规划纲要》,从学校教育教学工作实际出发,使学校成为教师成长的摇篮,将课堂当作教师发展的舞台。以解决学校教育教学工作中存在的突出问题,提高广大教师实施新课程的能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,努力打造一批结构合理、素质精良的教师队伍。

  二、培训对象:全员培训,重点培训一线教师。

  三、目标与内容

  (一)目标

  通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。

  1、年轻教师,以树立正确的职业信念,巩固专业知识,熟悉有关教育政策法规,熟悉教材教法、掌握基本教育教学技能、尽快适应教育教学为目标。

  2、教育教学能力相对较弱的教师,以转变教育观念、改进教学技能和教学方法,提高教学质量,适应教改需要为目标;逐渐形成自己的教学风格和特长,由“经验—技术型”向“实践—反思型”转变。

  (二)内容

  1、学习先进教育理念 全体教师确立终生学习的思想、认真践行“没有教不好的学生” 的为师理念。在教育教学活动中,紧紧把握住“促进学生发展”这一教育的基本特征,把一切教育行为都落实到能够促进学生主动、全面、充分地发展上。全体教师认真学习教师教育法规、学校管理制度、班主任工作、教育常规、新课程理念、教育教学艺术和研读《有效教学的实践与反思》、《教师伦理与礼仪》、《中国传统文化与教育》、《教育心理学》、《教育理论热点面对面》和苏霍姆林斯基《给教师的建议》等教育理论著作。特别是青年教师要积极撰写学习心得和反思小结,努力提高自己的.理论素养,通过学习,树立科学的教师观、学生观和学习观。

  2、做好班主任工作

  班主任是班级工作的组织者,管理者,指导者,是学生教育和管理工作的直接承担者和执行者,而班级管理的好坏直接影响到学校的教育质量,一个好的班主任,能造就一个好的班级。因此,提高班主任素质,提高班主任工作质量,是学校工作的一个重点,而班主任培训是提高班主任素质的一个主要途径。

  (1)、组织班主任学习《中小学班主任工作暂行规定》。

  (2)、以班级管理案例为例,探讨班主任的管理艺术、管理能力和教育能力的培训。

  (3)、班主任如何整合教师资源,推动班级管理。

  3、开展有效教学的探索、研究和实践活动。

  有效教学是指教师遵循教学活动的客观规律,以尽可能少的时间、精力和物力投入,取得尽可能好的教学效果,从而实现特定的教学目标,满足社会和个人的教育需求的教学。而有效教学又是一种真实的教学、有缺憾而有待完善的教学,所以它也是一种反思性的教学,通过反思,教师能找出自己教学中的优缺点,从而在以后的教学中发扬或克服。在培训中,全体教师参与校本教研、课程改革、素质教育与课题研究。而青年教师上讲台,各方面相对欠缺,学校将以课堂为载体,从课堂的讲授、学法的指导、课堂的设问、教学基本功及管理调控等方面予以培训和指导。使他们在实践中不断的反思,总结教学中的成功和不足,从而提高教学的实效性。

【教师培训方案】相关文章:

教师的培训方案11-22

教师培训方案12-24

教师培训方案(经典)08-28

教师外出培训方案11-22

教师培训计划方案04-06

教师培训方案最新03-14

学校教师培训方案03-21

教师培训方案集锦05-15

暑假教师培训方案04-23

教师培训的方案范文05-25