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促销方案

时间:2022-09-30 20:05:22 方案 我要投稿

实用的促销方案范文合集十篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的促销方案10篇,希望能够帮助到大家。

实用的促销方案范文合集十篇

促销方案 篇1

  一、活动主题:爱要马上行动,选款天翼手机送给妈。

  二、活动时间:时间:5月10日—5月11日

  三、活动地点: 全市9个自营厅,其余厅店各县区自行组织

  四、 活动目的:

  〃5月6日组织了为期三天的《店面营销管理、炒店培训》课程,此次炒店活动旨在检验各厅店炒店组织及实施能力。 〃提升C网号卡及终端销量

  五、活动对象

  青年男女:买一部手机犒劳辛勤的母亲。

  三口之间:以小孩为突破口,由小孩对妈妈的'爱引发丈夫对妻子的爱。 老夫老妻:子女不在身边,丈夫为妻子过母亲节。

  六、活动形式及内容:

  促销机型:国母同品牌机型中兴青漾、华为B199/Mate2、苹果iphone系列终端

  活动一:送礼

  〃进店有礼:5月10日—5月11日女性用户进店即送康乃馨一朵(门口公仔手捧鲜花引导用户,胸前有母亲节快乐字样)

  〃分享记忆送好礼:建立“母亲爱的告白”微信、易信群,进店用户扫描加入该群,分享一张与母亲的合影送上一段祝福,由专人随即抽取幸运留言用户,赠送超值礼品一份。

  活动二:厅内活动

  〃千里寄相思,准备明信片若干张,组织用户填写爱的寄语明信片,送上对母亲的祝愿,用户指定寄送时间,专人免费邮寄。 〃爱的告白,免费5分钟的亲情电话,为母亲送上温馨祝福。

  活动三:厅外炒店

  〃组织人员若干,准备2—3篇“母亲”系列的诗歌朗诵。 〃厅外红毯布置,组织用户,大胆说出爱的感言,用DV记录下这一时刻,将爱的瞬间封存。凡参与此活动环节的用户,购买手机享受全场9折优惠。

  七、前期准备

  物料:活动自制海报、康乃馨若干、明信片若干、DV一台。

  八、活动执行:

  1。公放歌曲: 羽泉《 烛光里的妈妈》 /周杰伦 《听妈妈的话》/ 甄妮《鲁冰花》/汪峰《母亲》

  2。营销气氛:当女性顾客(30岁以上)进入店内时,要面带微笑进行问候:母亲节快乐 九、活动奖励

  各分公司自营厅指定专人负责5月11日当天炒店活动组织情况上报工作,并于当日12点、15点、16点上报当天号卡、终端销量。5月11日炒店结束后,将以发展量完成情况,结合各自营厅炒店组织情况,评选出最佳炒店团队,奖励现金XXX元。

促销方案 篇2

  一个半斤低档酒在县级市场的营销奇迹

  一个不到40万人口的县级市场,一个首批发货不到2万元的代理商,在短短两年之内将一个半斤低档白酒做到了年销售300万??

  市场背景

  吉林省s市位于在我国东北地区科尔沁大草原边陲,吉林盛辽宁省和内蒙古自治区三省(区)交汇处,全市幅员面积3121.2平方公里,东、西辽河穿境而过,总人口40.04万。20xx年底,s一王姓客户代理了龙泉春系列酒,首批发货2万。(注:当时龙泉春酒招商一般为地级城市,首批打款不能低于20万,以致厂方不愿意王客户做代理商,但王客户的态度非常诚恳,加上企业刚改制成功,代理商并不多,于是厂方“高抬贵手”式的与王客户签定了代理合同。)由于王客户的公司为国营供销公司,规模不大,资金也不足,虽然 20xx年公司大规模的品牌提升,但龙泉春酒在s市场上表现一直不见起色,整个年度全品销售额才10万余元。? 发现市场的症结

  市场的症结在哪里?

  这是公司驻s市场业务员首先需要思考的问题。

  从代理商角度来看,该代理商曾经运作过一本地低档白酒——t酒,一年的时间就将销量做到100多万,成为当地的第一品牌,应该说代理商的运作经验及执行力是不容质疑的;

  从市场投入角度来看,产品无论从形象,还是到口感、品质都是上乘的,公司在整体也做了大规模的品牌提升,市场也没少投。

  要寻找问题点就要多问问市常

  经过业务员几天的市场走访及终端访谈,问题逐渐浮出水面:

  由于产品上市初期,代理商认为龙泉春酒在s市场属于新品牌,于是制定了低价政策,以便终端容易接受,致使龙泉春酒比同档次的白酒的酒店供货价格相应低出很多。而在当地的市场上,中档酒里面都有2—5元/个的促销品,根据市场情况,王客户也在一、三星里面装有了促销品,由于供货价格低,价格操作空间不足,在一、三星里面只能投入0.5—2元/个的促销品,其档次远不及同等价位竞品的促销品。在东北的县级市场,白酒消费很理性,促销仍然是消费者关注的焦点。因此,当顾客得到主导产品一星、三星里面粗糙低价的促销品时表现了极大的不满,点击率自然就不高了。更为可怕的是,代理商除去服务员的瓶盖费,王客户已基本上没有投入的空间。

  看来问题的症结就在:市场的主导产品一星、三星由于终端的价格体系操作不当,导致产品没有市场操作空间。? 如何突破白酒一般都是价格穿底死在渠道后就可以宣布退出市场了。

  龙泉春酒刚上市不久就遭遇这样的困境,要改变这样的问题,方法只有一个,重新确立市场主导产品。公司为其开发专销产品的可能性是没有的,此路不通;通过仔细分析,最后目光停留在半斤裸瓶酒“龙半斤”身上。

  选择它的理由在哪里呢?

  还得从头说起,王客户当年将t酒做到当地第一品牌,但后期由于厂商之间的矛盾,导致双方合作破裂,t酒收回了王客户的代理权,这让辛苦一年眼见就有大收获的王客户即伤心又恼怒,紧接着做了两件事:一是决定把t酒赶出市场,二是必须寻找新的白酒品牌来维持现有的人员和网络,这才有了与龙泉春的合作。t酒在当地市场的主导产品也是个裸瓶酒,终端价格跟“龙半斤”相当。王客户从外地购买了大量的t酒,以低于购买价直接往终端送货,没有多久,t酒的价格出现大面积的混乱,二批商被迫压价以至无利可图,不到二个月,t酒的销量急剧下滑并在市场上形成了极大的负面效应且短时间无法恢复。t酒的下滑自然为“龙半斤”腾出了市场空间,这就是机会所在。

  因此,确立以“龙半斤”为主导产品,通过半斤产品的运作带动一星、三星的销售成为当务之急。

  现金促销——撬开市场的嘴

  通过对市场的认真分析,目前低档酒采取的大多数是针对b、c类酒店进货奖励,针对消费者的促销并不多,也没有进行过现金促销,因此,“龙半斤”的发力采取了三个主要的措施:

  一、现金促销

  代理商将半斤酒的'毛利压低在每件3—4元钱(大多代理商同等产品的毛利在8—10元/件),拿出15元/件(1x20)的促销空间对消费者做现金促销,即每件里有15瓶酒瓶盖里塞有1元钱(顾客打开便可直接获得),另有5瓶不设奖。中奖面非常高,效果比预想的还要好,酒店的销量逐渐攀升。

  二、积极开拓乡镇网络,扫除网络盲点。

  在开发县城的同时,对乡镇市场也开始了动作,开始采取直接送终端的方式,从一次的几件增加到几十件,终端网络越来越多,待销售形势不错后,便在乡镇设定二批经销商,利润2元/件,年底根据情况再给予一定的奖励,虽然二批商的利润比同类产品小,但市场是成熟的,所以也乐得经销。

  三、长期开展社区免费品尝活动

  为了解决宣传不足的问题,王客户在各大社区、菜市场等公共场合摆设四个龙泉春展示台,每天5点多开始带领员工在展示台开展免费品尝,一边让消费者品尝龙泉春酒,一边做着宣传,这种廉价的推广方式直接接触低档酒的目标消费群体,效果也非常明显。

  通过几个月扎实的市场运作,在没有任何广告宣传的情况,销量直线上升,公司财务部曾一度出现为满足促销所需的1元零钱跑遍市区各个银行和储蓄所。一个产品救活了一个市常? 打江山难,守江山更难

  经过1年的平稳运作,“龙半斤”的市场表现越来越好,这个时候如果掉以轻心,躺在功劳薄上睡大觉,到手的江山也会拱手让给竞争对手。因此,后期的市场维护及对竞品的打压显得由为重要。

  一、收“价格保证金”

  为了防止价格的混乱,王客户开始对二批商收劝价格保证金”,如有低价销售的,一是取消二批经销权,二是扣除“价格保证金”。代理商对二批商收劝价格保证金”在该市场还是第一家,但由于龙泉春的销售情况好,有钱可赚,所以也都交了。这一措施从根本上保证了市场的进一步发展,很多品牌在销售形势非常好的形势下突然死亡,大多都是价格混乱引起的。

  二、让竞争对手在家里哭

  “龙半斤”的表现引起了更多竞争对手的关注,纷纷在该市场市场上投放半斤产品。虽然半斤酒的销售势头良好,已经成为该市场低档酒的第一品牌,但代理商不敢有一丝松懈,因为现在市场的白酒竞争十分激烈,如果不能在市场份额上保护绝对领先,市场基础就不稳定,必须主动出击,消除竞争对手,自己保持较低的利润,增加终端的利润,扩大市场份额,提高竞品进入门槛。厂商双方经协商各拿出一部分市场力度进行一场规模较大的“终端压仓,扩大市潮的促销活动,促销的主要方式是搭赠,根据情况实行五赠一和十赠一,现金促销每件12—15元不等(在半斤瓶盖里面装现金促销一直没有停止,只是根据实际情况变化促销力度)。

  由于网络维护得好,只要有新的半斤竞品进入市场之前代理商均能得到信息,就在竞争对手还未出招之前龙泉春迅速向酒店以优惠条件压货,如此操作下去,竞争对手还没出击就被赶出市场,所以没有给竞争对手留下任何的机会。

  三、开展回收空瓶的促销活动

  畅销的产品自然就有人做假。当厂方得到废品收购站开始大量回收空瓶的时候,立即断定背后有假酒厂操作。经过缜密的谋划,分两头行动,第一、跟踪废品收购站,捣毁假酒窝点;第二,针对终端酒店立即开展回收空瓶的活动,这样做有三点好处:一来加大了酒店的促销力度,二来降低了生产成本,三来有效防止了假酒,真可谓“一箭三雕”。? 近两年的运作,到20xx年底,“龙半斤”销量突破300万,市场份额已超出该档位酒市场的50%,在县级市场应该算个不

  小的奇迹,也为龙泉春一星、三星的替换赢得了时间。? 丁敬波,酒类实战营销专家,现为酒类策划机构深圳市策动力营销策划有限公司总经理、首席顾问,拥有丰富的营销实战经验,并经多年酒类市场探索,融合深度分销、“盘中盘”及各类营销管理理论知识体系的核心理念,创新建立了与中国酒类营销环境相匹配的分众营销理论及操作体系。

促销方案 篇3

  伴随着元宵佳节的靠近,餐饮店元宵节策划方案势在必行,方案的目的是提高各店营业收入,树立餐饮品牌形象,再掀节日消费高潮。元宵节促销活动策划方案具体内容如下:

  一、活动主题:

  正月十五闹元宵,xx餐饮送祝福

  二、活动时间:

  20xx.3.5元宵节

  三、活动地点:

  美食城、美食海鲜城、美食海鲜广场、法尔春天餐厅

  四、活动内容:

  1、正月十五当天来店消费的客人可参加猜灯谜活动,猜中者可获得精美小礼品一份,每桌限猜一个灯谜。

  2、正月十五当天到店内消费的'客人,每人赠送元宵两个,赠完为止,营业做好登记,财务备存。

  3、正月十五当天各店厨师推出几款团圆菜品,寓意元宵节团团圆圆。

  五、配合部门:

  1、企划部负责设计横幅,每店一条,内容:正月十五闹元宵,勇丽餐饮送祝福,利用短信平台发送元宵节祝福短信,内容:正月十五闹元宵,勇丽餐饮送祝福,勇丽餐饮祝您月圆灯圆事事圆,情圆梦圆人团圆!

  2、灯谜由各店自己打印准备。(字谜部分发给客人,谜底部分放在前台,按序号对谜底)

  3、猜灯谜的礼品各店根据现有剩余小礼品配发,财务做好登记。

  4、各店所需元宵数量提前安排本店采购人员进行购买。

  六、注意事项:

  1、各店对员工进行相关知识培训,当日客人用餐时主动提示,并送上节日祝福。

  2、活动当天赠券活动只赠不用、积分卡活动正常进行。

促销方案 篇4

  促销活动1 全场商品3折起 部分商品限量特卖

  促销活动期间,全场商品3——8折销售(六楼百元街全场8折),对于部分不能进行折扣销售的品牌,也可以自促销活动之日起每天推出两款应季商品特价销售,每天限量销售3——5件(原则上按成本价销售)。

  注:

  1、 促销活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;

  2、 厂家或供应商要根据实际情况自行确定,但严禁调高售价后再打折;

  3、 业务招商主管和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督,一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理;

  4、 限量销售商品由业务招商部给出专用编码,商场只扣缴2%的广告费,其余费用不再扣缴;

  5、 促销活动期间,财务将对限量销售商品进行单独结算;

  6、 足金、铂金、名表、部分化妆品不参加本促销活动;

  促销活动2 购物送券 超值实惠

  促销活动期间,凡当日在1——5楼累计购物满300元(现金部分)送60元礼品券(B券),满600元(现金部分)送120元礼品券(B券),以次类推,多购多得(以300元为整数单位,零头不计);

  促销活动期间,在1——5楼累计购物满500元(现金部分)(促销活动期间消费金额均可参加累计),再送50元全场十足抵用券(A券),满1000元送100元全场十足抵用券(A券),以此类推,多购多得(以300元为整数单位,零头不计)。

  注:

  1、 促销活动期间所送礼品券(B券)由商场和接受方各承担50%;

  2、 足金、铂金、名表、部分化妆品、裘皮及特卖商品不参加满500送50十足抵用券(A券)促销活动;

  3、 促销活动期间所送赠券(A券)全部由商场承担(限参加促销活动1的厂家或供应商);

  4、 在促销活动期间即不打折销售又不进行商品限量特价销售的厂家或供应商,将按销售额与商场各自承担满500送50赠券(A券)的.50%(特种商品:足金、铂金、名表、部分化妆品除外);

  5、 赠券(A券)、礼品券(B券)领取地点:6楼促销服务台;

  6、 赠券(A券)、礼品券(B券)领取时间:当日营业时间;

  7、 促销服务台在发放赠券(A券)后,在收银机制小票第一联(白色)上加盖“已领赠券”章,并收回收银机制小票第二联(粉色);发放礼品券(B券)后,在收银机制小票第一联(白色)上加盖“已领礼品券”章,并收回购物小票顾客留存联;

  8、 各岗位工作人员应提醒顾客先以完整购物凭证参加抽奖促销活动,再参加赠送促销活动;

  9、不接受礼品券(B券)的品牌商务必在本档促销活动开始前3天提出书面申请,经业务总监、营销总监分别审批后,在财务备档,并现场明示后方可有效;

  促销活动3 吉祥年 欢喜月 幸运日

  在促销活动期间,在4号门附近设3个抽奖箱(暗箱),内放如下所需乒乓球,球上做好标记。凡在我商场1——5楼当日累计购物满300元(现金部分)均可参加抽奖促销活动。

  抽奖规则:

  1、 凡获取摸奖资格的顾客按年、月、日顺序进行摸奖促销活动;

  2、 摸中“吉祥年”乒乓球者方可继续摸取“欢喜月”乒乓球,摸中“欢喜月”乒乓球者方可继续摸取“幸运日”乒乓球;

  3、 单张机制小票累计满300元限摸一次,超出300元部分不在重复累计。

  奖项设置:

  1、 摸出“20xx年”字样乒乓球者(20xx年12月21日——20xx年12月31日)或“20xx年”字样乒乓球者(20xx年1月1日——20xx年1月6日)者,可获得VIP银卡一张及十足抵用券(A券)20元;

  2、 摸出“12月”字样乒乓球者(20xx年12月21日——20xx年12月31日期间)或“1月” 字样乒乓球者(20xx年1月1日——20xx年1月6日期间),可获得VIP金卡一张及十足抵用券(A券)600元;

  3、 摸出购物当天日期者(如在27日购物,摸中有“27日”字样乒乓球者),可获得VIP金卡一张及十足抵用券(A券)3000元;

  抽奖事项:

  1、 顾客需持当日完整购物凭证(收银机制小票和购物小票顾客留存联)参加本促销活动

  2、 顾客抽完奖后,工作人员需在收银机制小票和购物小票顾客留存联上分别加盖“已抽奖”章,抽中奖项者按奖项级别分别加盖“吉祥年”、“欢喜月”、“幸运日”章;

  3、 促销服务台在发放完奖后,收回收银机制小票第一联(白色联)并做好登记;

  4、 抽奖地点:4号门(肯德基侧);

  5、 抽奖时间:当日营业时间;

  6、 领奖地点:6楼促销服务台;

  7、 领奖时间:当日营业时间;

  促销活动4 六楼百元街酬宾送礼

  促销活动期间,在六楼百元街同一柜组累计购物满500元(现金部分)(20xx年12月21日—20xx年1月7日之间消费部分都可重复累计)的顾客,可到该消费柜组领取价值50元礼品一份;12月24日、25日、26日期间,每天前30名光临六楼百元街的顾客将免费获赠精美礼品一份;12月24日、25日、26日每天9:30——10:30,六楼百元街头饰区全部6折。

  注:

  1、 顾客凭购物小票顾客留存联进行消费金额的累计;

  2、 免费礼品发放处:6楼扶梯口。

  顾客参与流程:

  消费金额超过300元的顾客,凭完整购物凭证(收银机制小票和购物小票顾客留存联)到商场4号门参加“吉祥年 欢喜月 幸运日”抽奖促销活动 到6楼促销服务台按消费金额(现金部分)领取相应赠券 (A券)、礼品券(B券)。

  特别提示:

  1、本档促销活动期间,各收银台需要打印两联收银机制小票;

  2、促销活动期间,VIP卡折扣功能暂停,但积分累计功能正常使用;

  3、其它促销活动实施要求及各部门工作要求安排请参照以前同类促销活动通知。

促销方案 篇5

  一、 活动目的和背景

  本次房地产开盘活动初定时间为20xx年6月19日,星期六。

  从20xx年度至今年五月份在“亿万酒店”项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,“太极景润花园”在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

  房地产开盘活动紧紧围绕“销售”为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将“太极景润花园”的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

  二、 活动时间

  20xx年6月19日(星期六)

  三、 活动地点

  太极景润花园项目销售中心现场

  四、 房地产开盘策划方案主题思路定位

  强调氛围 突出品位 提升档次 有条不紊 圆满成功

  1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

  2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

  3) 通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

  4) 通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

  五、 房地产 开盘活动现场规划布置方案

  1) 现场布置

  A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

  B售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。

  C舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。

  2) 外围道路布置

  A塔南路两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。

  B项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。

  C在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个,以达到吸引人流,车流,指引来宾,宣传开盘的作用。

  3) 售楼部分区布置及其他布置

  A售楼部内部分为4个区域

  a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。

  b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。

  c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。

  d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。

  注:选房区与签约区设在同一区域,意向性划分。

  B其他区域

  a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。 b、休闲区:用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。

  ⑶新客户排号台:设在售楼部入口右侧,立柱之后,用作新客户临时排号之用,同时也用作临时室外咨询台之用。

  六、 房地产活动流程安排

  开盘典礼开始时间:20xx年6月19日上午9:30时

  7:00 所有现场外包装工作完成

  8:00 所有物品归位完毕

  8:00 所有现场工作人员到位

  8:08 售楼部开门正式迎接客户和来宾,不作选房。喊号人员开始宣读购房流程 8:50 所有礼仪、庆典人员、表演人员、主持人到位

  9:00 乐队按照项目总指挥的安排进行表演,奏迎宾曲。礼仪小姐开始迎宾(佩带嘉宾胸花,引领入座)。

  9:20 礼仪小姐邀请嘉宾到剪彩台旁边就位。

  9:25 喊号人员开始进行开盘之前的最后一次选房、购房流程的讲解。

  9:30 主持人上台,宣布开盘典礼正式开始,致主持人说辞。

  9:35 主持人邀请市级领导(待定)讲话。

  9:40 主持人邀请相关行业领导人讲话。

  9:45 建丰科技产业有限公司董事长或总经理致辞。

  9:50 主持人宣布 开盘仪式正式开始,并邀请嘉宾上台为开盘剪彩。主持人一边介绍嘉宾,嘉宾一边上台,同时进行,乐队奏响(到主持人再次准备讲话时停)

  XXX(待定)负责按照嘉宾身份引领到相应剪彩位置。

  9:53 礼仪小姐端上金黄色剪彩用具,分别站于嘉宾右后方。

  9:55 主持人宣布剪彩仪式正式开始,嘉宾剪彩。

  (热烈鼓掌,乐队奏响,落地礼炮18门同时奏响,8串鞭炮气球从上至下炸响,舞狮队舞狮,现场气氛达到高潮)

  9:58 礼仪小姐端下鲜花彩球和剪彩用具,暂时搁于销售部货物储藏室,并迅速按照该段时间的工作岗位各就其位,保安人员、保洁人员立即按照时段分配迅速就位到各自的工作岗位。所有现场工作人员各就其位。

  10:00 主持人感谢各位嘉宾,并祝仪式结束辞,宣布太极景润花园正式开盘。 10:03 公司领导陪同嘉宾参观售楼部,客户开始进入现场正式选房。

  七、 开盘当天人员及工作安排

  1、礼仪小姐10名,统一着装,身着有“太极景润花园欢迎您”字样的绶带。由庆典公司提

  供,营销部选拔。具体分配如下

  ①正式开盘前位于活动区,工作职责:

  ·协助签到人员签到

  ·为嘉宾佩带胸花

  ·引领嘉宾到售楼部就坐,同时通知嘉宾作剪彩准备

  ·形象展示

  ②剪彩活动进行时,工作职责:

  ·配合主持人为嘉宾端上金色剪彩用具

  ③剪彩活动结束之后,工作职责:

  ·端下剪彩用具和鲜花彩球,临时放于售楼部储藏室

  ·售楼部正大门安排4名礼仪小姐,负责简单的客户咨询和形象展示

  注:礼仪小姐在整个活动期间的工作岗位轮换和工作职责安排由庆典公司安排,营销部XXX(待定)负责。

  2、保安人员7名,统一着白色上档次的保安服装,要求高矮一致,形象较好,保安负责人员1名,具体工作分配如下:

  ① 开盘活动当天,专门安排1名保安人员于停车范围,工作职责:

  ·引导客户或来宾的汽车正常、快速、安全的进出停车处

  ·引导客户或来宾的汽车停放有序

  ·指引客户或来宾停车处位置

  ② 售楼部开门迎接客户以前:

  A、 售楼部主入口安排2名保安,工作职责:

  ·封锁售楼部入口,禁止除公司员工和嘉宾外的其他人员进入售楼部

  ·形象展示

  B、 活动区安排4名保安,工作职责:

  ·负责活动现场的次序维护

  ·活动现场的安全维护

  ·客户咨询的回答

  ③、开门迎接客户之后,也就是客户进行现场参观和选房的这一段时间,除停车处1名保安外的6名保安进行分工,各司其职,具体如下:

  A、 在隔开的选房区的入口,设置2名保安,工作职责:

  ·禁止未通知到号码的客户和不相干人等(公司员工除外)进入选房区

  ·售楼部内秩序维护

  注意语气的礼貌和平和,不要引起客户的反感

  B、 在售楼部大门口设置2名保安,工作职责:

  ·售楼部的形象展示

  ·禁止社会上的闲杂人群如:拾垃圾的,拾矿泉水瓶的,民工等人群进入售楼部 ·客户咨询的回答

  C、 在活动区域设置2名保安,工作职责:

  ·负责活动现场的次序维护

  ·活动现场的安全的维护

  ·突发事件的控制

  3、清洁工作人员4名:要求尽量年轻,以防中暑。具体工作分配如下:

  ①6月19日早上7:30到达项目现场,与项目销售经理王华联系,对售楼部内外进行开盘前的最后清洁工作。

  ② 售楼部内设置1-2名保洁人员,工作职责:

  ·售楼部的随时清洁卫生工作(不能够影响到客户)

  ·卫生间的随时清洁卫生工作(不能够影响到客户)

  ③ 售楼部外活动区域设置2名保洁人员,工作职责:

  ·区域内的清洁工作

  ·客户简单区域咨询、指引等回答

  4、财务人员2名,由财务部指定,工作职责:

  ·客户缴纳认购定金的收取

  ·票据的开具

  ·VIP贵宾卡及诚意金收据的索还

  5、医生1名,工作职责:

  ·负责活动当天有人中暑或生病时的临时医疗

  ·负责当有可户临时发病同时病情较重时的抢救和联络车队负责人协调派车送医院 ·负责配合办公室购买防中暑药品

  6、选房区置业顾问、认购签定人员、内部销控人员统一由销售部负责分配,工作职责: ·对进入选房区客户的讲解和算价

  ·对客户进行有效的房型引导

  ·对客户进行签单的心理诱导

  ·带领客户缴费和办理相关手续

  ·对选定房的客户认购书的签定

  ·对客户关于何时签定合同及后手续的简单说明

  ·内部销控的注销和掌控

  ·确保准确、合理的内部销控

  ·确保外部销控板的准确

  ·确保销控不被其他人为的改变

  7、喊号人员1名:由销售部门负责分配,工作职责:

  ·开盘当天每个时段的选房、购房流程的宣读

  ·根据选房区客户数量情况,同时充分把控选房区客户心理,适时喊号

  八、 开发商需筹备的工作人员(部门)及工作事项

  ㈠、工作人员

  A、 礼仪小姐10名,策划部门配合完成

  B、 保安人员7名

  C、 保洁人员4名

  D、 财务人员2名

  E、 医生1名

  F、 其他工作人员,如矿泉水供应人员、看房车司机、秩序维护人员等。 ㈡、工作事项

  A、 开盘前(6月18日之前)

  1、与销售合同相关的事项

  a、预售许可证等相关证件

  b、合同样本

  c、合同附件(交房标准、销售平面图等)

  2、各级政府领导、相关行业部门领导、兄弟单位领导及媒体记者等嘉宾的邀请及请柬的准备与发放,嘉宾名单务必于6月15日之前传达至策划部

  3、嘉宾及领导演讲稿的准备

  4、庆典公司的落实,现场包装的配合,保安及保洁人员的服装

  5、舞狮队及军乐队的组织

  6、所有工作人员手机号码的统计

  B、 开盘当天(6月19日)

  1、开盘当天嘉宾及媒体记者的接待工作

  2、开盘当天饮料配送的调度和准备

  3、开盘当天表演活动的安排

  4、开盘当天突发事件的处理,诸如:空调出现故障的修理,现场包装的'维护与检查,用电故障的处理等

  5、工地现场的封锁

  九、 费用预算

  根据所涉及工作目前情况,费用暂时难以估算,总体控制在4万元左右。

  十、 备注

  1、策划方案签字通过后,立即发文到相应部门,传达到相应责任人,着手开始准备工作。

  2、所有开盘当天工作人员于6月19日早上7:30到达现场,8:00全部到位就绪。

  3、所有工作人员佩带工作牌。

  4、开盘当天所有工作人员手机一律开机,电量充足。

  篇三:开盘执行方案

  截止9月20日,仁达购房护照申领数量为303张,为9月25日“购房护照选房日活动”做准备工作,我司建议延续二期开盘时所使用的“持护照客户优先意向选房”,由置业顾问提前电话邀约持照客户前来了解所公开房源价格,明确多个选房意向,初步制订购房方案,用“选房日”之前的三天时间,派送优先认购须知,同时让客户了解房源价格,以避免开盘当天仓促选择、延长选房时间的局面。

  1、前提

  确定领取《商品房预售许可证》的时间

  2、时间安

  9月22——24日

  3、内容安排:

  1)9月21日电话邀请持护照客户9月22日——24日分批至现场,围绕其意向房源,告知其价格,(价格自9月21起向客户公布)为每位客户制订两到三套“置业计划书”,其中一套作为“首选”购房方案、两套“备选”方案,以备客户在排队选房时,根据变化中的现场情况灵活调整。同时通过现场氛围有意识地引导客户向楼盘中非热销户型转移意向。

  2)到场的持购房护照客户领取《优先选房通知函》及《优先认购须知》。

  4、邀约客户安排

  由置业顾问根据各自情况,采取电话邀约持购房护照客户的来访时间。300组左右的已申领“购房护照”的客户,分3天接待,每天接待约100组左右客户,同时接待新客源。

  5、派发《优先选房通知函》、《优先认购须知》9月22日——24日对VIP客户进行意向洽谈时同时派发《仁达滨江壹品优先选房通知函》及《仁达滨江壹品优先认购须知》

  注:《通知函》及《认购须知》采用“复印”、盖章。

  开盘活动“优先选房日”工作安排

  一、开盘时间

  20xx年9月25日上午9:19分

  二、 开盘针对人群

  已申领“购房护照”客户及仁达二期滨江视界VIP卡客户

  截止20xx年9月20日,购房护照申领数量为303张。

  三、开盘地点

  仁达滨江壹品售楼部

  四、开盘流程组织

  1)签到发号

  持护照客户按排队顺序,上午08:30—09:00时开始核查客户购房护照、护照收据及身份证,发放 “选房顺序号”。为了以示公正,选房顺序号从001号起编,以客户排队顺序依次派发。

  2)分组构成

  上午09:19起,以叫号的方式,每五位持护照及选房顺序号的客户编为一组,入场选房以“组”为单位分批次进行,每组选房时间最多为5分钟,根据现场状况,掌握时间,为制造现场氛围,内外场掌握放人技巧。保持内外场所都要产生热闹场面。特别是选房区内场要让有客户在选房,同时又有二到三个客户在业务员旁边焦急等待或跑来跑去看房源销控信息为宜。但又不至于出大乱的人数为准,放人由活动总指挥通过对讲机统一控制。

  3)场地安排

  现场排队处售楼处门前步行道,与售楼处门口需有一定距离。可搭建钢架成一至二条排队通道。是为“外场排队区”,在此设置一发号处。旁边可设置公告栏,以公告当天选房组织流程、公开房源状况及其它需在当天公告之事宜(比如三期效果图及大约户型状况。 售楼现场分为两个半场,一楼为“洽谈选房区”,门前设置为“外场等候区”。

  “洽谈选房区”设置5组洽谈桌椅,安排业务员与客户一对一商洽,选定房号,连着喊控台另排列三张办公桌是为缴款处(银行刷卡机);

  “外场等候区”用脚手架划分出“绿色通道”。外场等候区内设现场咨询人员,进行情绪安抚工作。

  发完号后,“选房顺序号”进入“外场等候区”;第一次放进20组客户进入外场等侯区。售楼处门口叫号第一组客户直接进入“洽谈选房区”落座,开始选房;后续根据现场节奏放人进入选房区,由总指挥控制。另叫号一到两组等待客户,其余客户在售楼处门外由保安组织排队及进行安抚工作。

  4)喊控定房

  “洽谈选房区”内,客户选房须经过置业顾问和经理之间的“喊控方式”确定,具体房源一经认定,便由专人在“销控板”上当众贴红。业务员帮该客户填写好《仁达·滨江壹品定购协议》后,客户签字确认,由专人引导客户将定购协议交控台专案处审验后由专案经理签名后再到财务处交纳定金,过程中经理保存一份定购协议,财务保存一份定购协议。客户自已保存一联。(通过话筒的喊控定房让正在选房的客户及已进入一楼的客户和暂未进入一楼的客户都听到,紧迫感由然而生。每落定一套房源所有工作人员“恭喜”并由专人敲锣一次。

  5)客户的退出/进入

  客户至“交费处”交完定金后由财务开二联收据,一份给客户,并专人发放礼品券及抽奖券,凭礼品券至“礼品发放处”领取礼品一份。选房未成功的客户可凭购房护照领取礼品一份,“外场等候区”内的一组客户依据一楼楼梯口的工作人员唱号,进入“洽谈选房区”落座选房;外场等候客户依据唱号进入“外场等候区”,后续操作依此进行。

  6)选房结束后的情绪安抚工作

  销售经理起立宣布房源情况,感谢到场客户的支持与厚爱,对尚未选中房号的客户深表歉意,提请其关注本案的后续推广活动,(到内场但未选中房号的客户可凭护照领取礼品一份)。

  7)新客户的接待

  当天只针对VIP客户进行接待,新客户不进行接待,同时为保证部分VIP客户未能到8:30—9:00领取选房顺序号,在售楼处门显要位置的“外场排队区”处设置的发号处上午不撤销,直到有可能房源全部选完为止

  五、选房步骤

  步骤1: 客户在排队区等候发放选房顺序号

  (地点:外场排队区)

  负责人:

  步骤2: 客户听到唱号后进入外场等候区

  (地点:外场等候区)

  负责人:

  步骤3: 客户阅读认购须知、认购流程、房源信息及定购协议书

  (地点:选房洽谈区)

  负责人:赵静

  步骤4: 签定购协议书(出示身份证,购房护照、购房护照申领收据)

  (地点:选房洽谈区 )

  负责人:赵静

  步骤5: 填写完定购协议书后由引导组引导客户至控台专案处审核,由销售经理签名后,再到交费等候区排队交款

  负责人:赵静

  步骤6: 凭定购协议书到交费处交纳房屋定购现金50000元,财务收取房屋定购金并开房款现金收据交客户,并由专人发放礼品券及抽奖券

  (地点:交费处)

  负责人:刘卫群

  步骤7: 客户签订商品房合同时凭礼品券领取礼品一份,凭抽奖券参加“壹品人文 盛情滨江”名画名酒品赏答谢会活动,并可参加抽奖活动。

  (地点:礼品发放区)

  负责人:肖建云

  注:参加选房客户凭购房护照至礼品发放区领取礼品一份

  六、开盘选房工作人员安排

  内场工作组人员安排

促销方案 篇6

  怎样做促销活动策划方案, 谈起促销活动,我曾经让一个部门里面每个人写一个促销活动方案,下面就是小编整理的服装清库存促销方案,一起来看一下吧。

  内容摘要:库存主要是两大类,即厂家库存和渠道库存,一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移,最后的销售还得通过渠道来完成。所以,清理渠道库存才是消化库存的关键。

  对于服装行业来说,库存是严重影响的问题,几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。我们在媒体经常可以看到这样的言论:即使现在所有的服装企业都停产,仓库里的库存加起来起码还可以在国内市场上卖三年。可见服装行业库存问题有多么严重。

  库存主要是两大类,即厂家库存和渠道库存,一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移,最后的销售还得通过渠道来完成。所以,清理渠道库存才是消化库存的关键。

  那么,服装行业该如何来消化渠道库存呢?通常最实用的方法无非还是将库存一级一级地转移下去,然后通过终端的大规模促销,通过特价、买赠等手段,来促使库存品多销售多出货。这里,我只想谈一些常规外的一些消化渠道库存的方法。

  一 经销商大力发展团购业务

  逢节假日,诸如保暖内衣、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等有一定共性的产品都适合发展团购业务。很多大的服装经销商在当地都拥有一定的人脉关系,可以充分利用这些关系开展团购业务,因为服装是生活必须品,所以必然存在有团购市场。而团购能产生批量销售,对清理库存很有帮助。

  二 寻找特殊的销售渠道

  当现有的销售渠道不够用,无法消化库存的时候,我们可以考虑针对目标消费群体,是否还存在其他形式的销售渠道。

  笔者在南京的一个经销商朋友手上曾经有一万余套名牌运动服的库存,占用了他不少资金,经销商比较苦恼,而通过其终端渠道显然又无法在短期内将这些库存销售出去。经过笔者提醒和策划,该经销商找到了一个方法。南京有很多所大中专院校,而大学生们显然是运动服的主要消费群体,而且大学生普遍爱穿名牌,但很多学生则因为问题而买不起名牌运动服。该经销商通过市局的一位朋友介绍,联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育设备的老师。他通过这些学校的体育窗口,以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生,同时每套给予相关体育负责人10%的提成,这可是一件对双方都很有好处的事情。于是,有的学校给他提供了短期销售场地,有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持,有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销;他还出点小钱赞助了一些学校羽毛球篮球赛之类的活动,进一步建立起和学校的关系。因为价廉物美,三个月后,居然通过十多所大学处理了7000多套库存运动服。该经销商开心不已。 现在还出现了一些专业收购库存产品的公司,设置专业的卖场进行库存品销售,经销商也可以考虑与这些公司合作。

  三 用库存品来交换广告

  毫无疑问,投入广告肯定可以给经销商带来某些效益,而且经销商做广告很多时候还可以获得到厂家的一定支持,而很多媒体广告在操作过程中其实是可以用货品来充抵的。

  很多广告公司会为了获取价格优势,常常买断一些媒体时段,然后再进行转手。但当有些时段没有及时转手出去时,广告公司为收回成本常常会同意用部分或全部产品来充抵广告费,而广告公司则可以获取产品作为公关礼品或者公司的福利产品来发放给员工。不仅仅是广告公司,一些媒体也愿意将一些多余的广告时段来换取实用的产品。

  笔者曾协助一位经销商朋友谈成一笔广告,用800套保暖内衣充抵一笔8万元的电台广告费。(该保暖内衣市值180多元/套,但经销商进货价格仅60元/套)而该电台在年底开客户联谊会的'时候,则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。经销商不仅用库存换取了广告效益,而且还用8万元的发票向总公司申请了50%的费用报销。经销商相当于没花很多钱,却获得了8万的广告回报,还及时清理了手中的库存。

  四 组织、参加一些有针对性的展销会。

  比如上海的一些羊毛衫企业比较喜欢通过经销商在各大中城市组织、参加一些产品展销会,其实主要目的也是清理其巨大的库存。展销会主要依靠价格优势吸引顾客,因而能吸引到购买库存品的特定消费群体,直接将库存品展销出去。

  五 将产品改换商标,以另外的渠道销售。

  这种方法通常需要厂家统一来执行,将一些渠道库存品统一回收,通过改换商标,再借助另外的渠道再销售出去。比如原来是走品牌销售渠道的可以改为走批发渠道销售,原来做内销的可以改为走外销渠道,原来做南方市场的可以销往北方市场,避开和原品牌的直接冲突即可。

促销方案 篇7

  活动时间:20xx年8月10日—8月20日

  活动主题:爱在七夕 有你就好

  活动门店:日照店、新玛特、莒县店、岚山店、莒南店、胶南店

  活动内容:

  一、“祝福北京 祖国圆梦”万人签名活动

  二、爱在七夕 购物送惊喜

  200x年8月7日当天一次性购物满77元赠送价值5元巧克力一盒,单张小票限赠1盒,限量赠送,赠完为止。

  三、欢乐购物 赢金奖

  200x年8月8日—8月10日期间,活动当天一次性购物满300元(莒县店、莒南店、胶南店满200元),凭购物小票报名参加“欢乐购物 赢金奖”评比活动,赢取金、银、铜奖。活动细节如下:

  (1)一次性购物满300元以上的顾客(莒县店、莒南店、胶南店满200元),方可报名参加比赛,参赛资格以单张小票数额为准,购物小票不累计参加活动。

  (2)该活动以顾客“购物金额”为评比标准,设“购物奖牌榜”,随时公布参与评比活动前三名的顾客的购物额信息。商场当晚停止营业时,排名前三的顾客将分别荣获当日“赢金奖”活动的.金奖、银奖、铜奖。获奖者名单将在第二天公布于“购物奖牌榜”并电话通知,领奖时请携带购物小票和身份证。

  (3)金奖获得者可获赠价值200元礼品一宗,银奖获得者可获赠价值150元礼品一宗,铜奖获得者将获赠价值100元礼品一宗。

  五、你结婚 我送礼

  200x年8月1日—8月8日登记结婚的新人,凭结婚证领取价值88元新婚大礼包一个。每天限量10位,送完为止。

  四、商品促效

  1、节日礼品类促效:巧克力礼盒、果冻礼盒、饰品礼盒等集中陈列促效。

  2、针对暑期学生用品、图书、文具、学生箱包类商品进行限时折扣销售。

  3、夏季鞋服类等部分商品5折出清促销。

  4、情侣装优先陈列。

促销方案 篇8

  端午节促销(营销方案)汇总

  20xx超市端午节促销方案

  主题:万水千山“粽”是情

  五月初五端午佳节时,中华民族都有赛龙舟、掛艾蒿、饮雄黃酒、吃粽子、咸蛋、绿豆糕等习俗的传统。

  序:

  五月初五端午佳节

  一些“福”绿豆;

  一些“禄”花生;

  一些“寿”瘦肉;

  一些“禧”红豆;

  再加一份“平安”的调味品;

  包成一个“幸福”的****粽子,送给千家万家!

  活动1、粽香传千里免费品尝

  活动时间:年月日—日

  活动期间在现场设免费试吃台,****为您准备好了款款美味香浓的粽子和绿豆糕,让你边品尝,边购物,过

  一个欢乐愉快的端午节。机会难得,请勿错过!

  活动细则:

  ⊙ 活动道具准备:粽子、绿豆糕试吃品(由供应商提供),电锅一个、试吃台1个,托盆3个,一次性塑

  料杯20条(小)、牙签2盒;

  ⊙ 注意现场整洁和卫生;

  ⊙ 现场叫卖促销,宣传活动,同时对01处商品进行宣传促销。

  (赠品和道具由供应商赞助)

  活动2:粽香飘千里,情系千万家

  活动时间:年月日—日

  凡于活动期间于本超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心领取“福、禄”棕子一个(每天限200个);凡于活动期间于本超市一次性购物满78元,即可凭电脑小票到服务中心领取“寿、禧”咸蛋一盒(六个装)(每天限100个);凡于活动期间于本超市一次性购物满108元,即可凭电脑小票到服务中心领取

  “福、禄、寿、禧”包一个(粽子1个、咸蛋一盒)(每天限30个);赠品数量有限,送完为止。

  活动细则:

  ⊙ 活动赠品进行生动性陈列,并于赠品上贴上“福、禄”、“寿、禧”、“福、禄、寿、禧”字样;(另外印刷带

  有“福、寿、禄、禧”加上店名字样广告小气球,进行门店派发)

  ⊙ 服务中心员工严格登记赠品的派送情况,并于活动结束后将赠品登记表上传市场营销部。

  活动3: “福、禄、寿、禧”送老人尊老敬老爱心行

  活动时间:年月日(端午节)

  尊老敬老是中华民族的传统美德,本超市将于月日下午14:30—17:30于本超市设包粽子处,盛邀您参加“福、禄、寿、禧”送老人尊老敬老爱心行。届时***将为您准备好了包粽子的所需材料,让你一展身手。同时***将把你包的粽子于端午节(月日)上午送给社区的老人或老干部,以表对老人的一份爱心。参加此

  活动的顾客均可得到新一佳送出的精美礼品一份。

  活动细则:

  ⊙ 门店企划部和01处员工准备好长桌放于商场出口处,并作现场气氛布置,特别布置“福、禄、寿、禧”

  送老人尊老敬老爱心行横幅,以宣传活动,提升公司形象(见附图);

  ⊙ 01处员工准备好包粽子的各种材料,在桌上分3处放置好;

  ⊙ 现场须有本超市员工带头包粽子,促销员口头语言提醒和诱导顾客参加活动,并准备好活动赠品; ⊙ 在煮熟的各个粽子上分别贴上“福、禄、寿、禧”红字,将粽子包装在礼篮上,并在礼篮上贴上“福、禄、寿、禧”送老人字样;

  ⊙ 店人事于活动前两天联系好各店要慰问的老人院或老干活动中心,确定慰问时间和活动流程; ⊙ 由店长、企划部经理等店领导带领店内员工和热心顾客一同去拜访老人,为其送上**8礼物,以表慰问; ⊙ 店企划部做好后勤和宣传工作,将活动的过程和效果进行拍照并于活动结束后上传市场营销部。

  活动4: 传统客家粽闹端午

  活动时间:6月22日

  端午节当天(6.22)凡在本超市熟食处购买满5个粽子的前100名顾客可免费赠送“寿、

  禧”2个咸鸭蛋(由***免费提供200个/店)。赠品数量有限,送完为止。

  活动细则:

  ⊙ 熟食处现场布置促销活动宣传牌和传统客家粽商品宣传夹页促销信息;

  ⊙ 熟食处现场促销叫卖,宣传活动,同时进行商品促销;

  ⊙ 每店提供两辆热展促销车,进行明显位置陈列热卖;(01处已落实)。

  活动宣传

  1、店企划于5月31日将喷绘好的活动内容宣传板告示板摆在店正门口显眼位置和服务中心做前期宣传。

  2、活动期间,店内广播准确、简洁播放活动内容,播放频率不得小于1次/30分钟。

  3、活动期间,店收银员和员工积极主动告知顾客参加促销活动。

  4、加强对促销员的促销意识培训,让其明白搞好XX商场的促销活动是互利的,积极主动地融入到XX商

  场的促销活动中来,做好促销活动的口头宣传。

  某珠宝店端午节促销活动主题

  活动主题:棕情大唐 翡翠传意 佑护家人 幸福安康

  活动范围:国内各加盟商

  活动时间:17年5月26日至6月3日

  (由于端午节的假期与儿童节接近,建议此次促销活动可一起进行) 活动思路:

  1、活动要全场进行,以达到最大销售为目标

  2、活动要做店内氛围布置,要有亲情元素,以增强节日感觉

  3、要提前媒体抄作,加强节日影响

  活动目的:促进销售增长,并吸引新顾客群的注意力,培养顾客的忠诚度,同时塑造和提高品牌形象,提升大唐通宝的知名度和美誉度。

  活动宣传:电视、报纸广告 、店内X展架(具体宣传方式可根据情况自定) 活动内容:

  端午有礼——送香囊(也可赠送其它礼品,加盟商可根据当地或自身情况自定) 凡购物的顾客均可赠送精美香囊一个。

  端午有情——为灾区献爱心

  从每位顾客购货款中拿出10元,以顾客本人的名义交到当地民政部门捐给灾区。 端午有意——全家佩玉万事兴

  活动期间全场产品8折优惠,购买两件产品7折优惠,购买三件产品可享受6折优惠。

  端午有趣——幸运大抽奖

  各加盟商可对购物的顾客进行抽奖活动,抽奖方式可采用奖箱放置乒乓球、幸运转盘或利用气球猜谜语(将谜底放置在特制的“广告气球”内,谜面贴在气球上),奖项可设置为在其购买的产品上减去若干金额(具体金额加盟商自定)或赠送礼品等,比如可购买或置换游乐场所或麦当劳及其它快餐店的餐券,对购物顾客进行赠送。

  儿童节——快乐童年 幸福平安

  12周岁以下的儿童(凭相关身份证明)可免费获赠玉雕平安扣一枚,家长为其购买翡翠饰品的可享受6.1折的真情折扣。(此活动的折扣优惠与端午活动折扣不可同时享受)

  备注:1、店内所做活动,须提前向员工详细说明,以达到理解一致,口径 一致。

  2、活动前,须给员工做服务礼仪和销售技巧的培训。

  3、本方案涉及的折扣、赠品、活动时间跨度各加盟商均可依情自 定。

  4、端午节与六一的活动内容建议一起进行,加盟商也可根据自身情 况分开进行。

  5.有需要香囊及谜语的加盟商请与公司客服部联系。

  美容院端午节促销(营销)活动方案2

  1、市场调查分析。想要用促销的方法吸引消费,市场的情况就要了如指掌,其内容包括:产品的基本信息(商品的历史信息、商品定位信息、商品的详细功能信息);普通心理调查(年龄消费心理、性别消费心理、职业消费心理、价格消费心理、品牌消费心理、文化消费心理等);公众消费特点(消费能力、需求状况、消费方式及特点、消费习惯及周期);市场环境信息(文化信息、竞争态势)。所谓“知己知彼,百战不殆”。

  2、目标决策。美容中心的`促销策划要产生作用,就必须明确一下3个目标。A、商品生命周期意义的促销目标:对新引进的产品或技术促销(有专业推荐、宣传彩页派送、公众广告宣传、趣味游戏活动、试用装派送免费试做等手段);销售中的产品或技术(有文化节,价格优惠、投抽奖酬宾、顾客联谊会、赠送贵宾卡等手段);库存产品后旧技术(有价格折扣、附加赠送、文化活动、联谊会等手段)。B、以特定对象为目标的促销手段:是为了提高老顾客对产品的信任与认识,在他们心里树立品牌形象,不定期是为了刺激潜在消费者,促销手段都会不同。C、时间意义上的促销目标;淡季以培养顾客信心,刺激消费来达到业绩的高增长;节假日应该营造节日气氛,以提高人均消费。

  3、促销定位。“想解决所有顾客的所有问题的人永不会成功”。在为产品促销定位时应该牢记这句话。定位的依据可以是以时间(淡季、旺季、节假日),也可以是以对象(白领女性,家庭主妇),还需要考虑的是产品本质(是什么时候或什么级别的产品与技术)。

  4、促销方案。方案就是要解决用什么方式、方法和途径来影响顾客。在策略上有以下选择:A、竞争策略(微笑活动月、员工最佳形象奖);B、利益分享策略(买二送一等折扣方式);C、活动策略(文艺表演、联欢等);D、服务策略(专车接送等);E、文化策略(公益广告、公益投资等)。

  在促销工具上也需要加以准备。工具也是美容院影响顾客,引导顾客的中介物,比如,礼仪气球、媒体广告、路牌灯箱、广告衫、广告伞、礼品袋等都非常常见。促销方案中宣传的手段也需要确定:是依靠广告还是明星、专家或者侧重公共关系方面的宣传都需要依据促销的目标、定位来加以选择。促销预算是促销方案中不可缺少的一部分,最好是产生几套促销方案后比较预算开支,以能用最小的投资获得最大的效果与利润。在策划完成了促销方案中各个环节后,为确保促销工作开展得条理分明,每一个进度都能明晰有效,应该仔细整理一份《促销策划书》。这也同样是一份档案,对日后将进行的促销活动策划会有很大的比较、帮助作用。

  5、促销培训。开展前期员工动员、教育、培训工作主要是强化员工对美容院促销方案的认同,提高促销能力和促销行动艺术水平,一达到良好效果。但是,这一步骤在现今中小型美容院中被重视的程度不够,员工对促销工作没有积极的心态。对员工讲解不当时,甚至会让员工认为这样做会降低他们的收入。为确保促销方案的可行与有效,一定要教育员工有这样的观点:员工利益、美容院利益、促销方案三者同进退。 专业定做:快餐冷饮店小气球、眼镜店广告小气球、医院诊所宣传气球、游乐场宣传小气球、健身运动广告气球、药店药房宣传气球、保健品广告小气球、美容美发店小气球、化妆品宣传小气球、电信业务广告气球、手机电话广告气球、礼品礼物店小气球、金银珠宝店小气球、电脑市场广告气球、网吧宣传广告气球、金融银行广告气球、证券公司广告气球、婚、庆典喜庆气球、婚纱影楼广告气球、保险公司证券气球、电器商场礼品汽球、冰箱洗衣机小气球、电视空调广告气球、乳制品矿泉水气球、超市商场广告气球

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促销方案 篇9

  每当节日来临,各个网店都会为促销做准备,促销策略作为促销的重要内容,其制定的好坏,直接决定着促销的成败,那么,节日网店促销的策略有哪些?本文就介绍了节日网店促销的六大策略。

  策略一:错觉折扣——给顾客不一样的感觉

  人们总是普遍认为打折的东西质量总是会差一点,这是心理暗示,要打消这种心理暗示就要让买家觉得我买的这个商品其实是原价的,但是我花了更少的钱买到他了,我赚到了。具体怎么去操作呢?比如“您只要花100元就可以买到我们店里价值130元的商品”或者“您只要花99元,就可以在我们店里挑选任何一件原价的商品”。这两个案例实际上都是在价格上的让利,但是给买家的感觉是完全不一样的,如果你给130元的宝贝打个7.7折,那买家感觉这个宝贝就是值100块,那他的质量估计也就是100快的质量。但是你把方案改称“花100元就可以带走价值130元的商品”,买家就会觉得这个商品的价值还是130元,但是我只要花100块钱就得到了,他的质量品质还是130元的。

  策略二:一刻千金——让顾客蜂拥而至

  “一刻千金”的促销方案就是让买家在规定的时间内自由抢购商品,并以超低价进行销售。比如在你的店铺,每天早上9点到9点零5分之间拍下的宝贝,可以以5元的价格成交。这个促销看似大亏本,但是实际上这一举动给你带来了急剧的人气提升和很多的潜在客户,因为实际上5分钟的.挑选时间是仓促的,5分钟之后,客户还是会在你的店里逛的,既然来了总要买点什么,而且那些抢下5元特价的客户也可能因为觉得占到了大便宜而购买更多。所以,这种用千金的一刻吸引顾客的注意,等顾客吸引过来之后,接下来就是让顾客自愿掏腰包了。

  策略三:超值一元——舍小取大的促销策略

  超值一元,就是在活动期间,顾客可以花一元钱买到平时几十甚至上百的商品。或许很多人不明白一个问题:这种促销方案不是很让店铺亏本很多吗?其实不然,从表面上看,这种1元钱的商品确实赚不到钱,但是通过这些商品,店铺吸引了很多的流量,而一个客户如果购买了一件1元商品,那他同时再购买店铺里其他商品的可能性是很大的,因为同样需要一次邮费。而那些进到店铺里来却没有购买一元商品的买家,购买了你店铺里的其他商品的可能性是非常大的,因为他进来了,看到了你的宝贝。

  策略四:临界价格——顾客的视觉错误

  所谓临界价格,就是在视觉上和感性认识上让人有第一错觉的那个价格,比如,以100元为界线,那么临界价格可以设置为99.99元或者是99.9元,这种临界价格最重要的作用是给买家一个视觉错误,这个商品并没有上百,也只不过是几十块而已。尽管这个促销策略已经被超市、商场运用的泛滥了,但是也说明了这个方法屡试不爽,我们在实际的操作中,还是可以拿来使用的。

  策略五:阶梯价格——让顾客自动着急

  所谓阶梯价格,就是商品的价格随着时间的推移出现阶梯式的变化。比如:新品上架第一天按五折销售,第二天6折,第三天7折,第四天8折,第五天9折,第六天原价销售。这样给顾客造成一种时间上的紧迫感,越早买越划算,减少买家的犹豫时间,促使他们冲动购物。当然阶梯的方式有很多,店家可以根据自己的实际情况来设定。宗旨就是既吸引客户又不会让店里亏本。

  策略六:降价加打折——给顾客双重实惠

  降价加打折实际上就是对一件商品既降价,又打折,双重实惠叠加。相比纯粹的打折或者是纯粹的降价,它多了一道弯,但是不要小看这道弯,他对顾客的吸引力是巨大的。第一:对于顾客来说,一次性的打折的方案和降价加打折比起来,顾客毫无疑问的会认为后者更便宜。这种心理使得客户丧失原有的判断力,被促销所吸引。第二,对于店铺来说,提高了促销的机动性,提高了因促销而付出的代价。比如以100元商品为例,如果直接打6折,一件商品就会损失40元的利润。但是如果我们先把100元的商品降价10元,在打8折,那么一件商品损失的利润是28元。但是买家在感觉上还是后者比较爽。

  价格折扣是操作最方便,也是见效最快的促销方式,掌柜们可以跟据上面提到的一些思路,拓展开来,运用到自己的店铺中,一定可以做得更好。

促销方案 篇10

  一、活动目的:

  宾馆有较大消费支持及潜力客户,新客源开发,散客的固化,老客户的维系。

  二、活动主题:

  (温情大回馈)

  (周年大庆典)

  ………….

  三、活动细则

  (一) 特价房方案:

  1、特价房包含间。

  2、特价房为元/间,不含早餐。

  3、享受特价房将不再享受宾馆其它优惠活动。

  4、办理退房结账时必须现付。(类似于美团网)

  (二) 现金券(或礼品劵)方案:

  1、现金券(或礼品劵)面额为元/张。

  2元以上的),在办理退房结账时现金结算,根据房间数量可获得宾馆现金券(或礼品劵),一房一张。客人再次入住时,可凭此券减免正价房房价 元。

  3、现金券(或礼品劵)使用期限为,一房仅限一张。

  4、特价房与现金券不能同时享用。

  5、此种方式不限时段,起始终止时间由宾馆自由确定

  (三) 常住客方案:

  1、凡持宾馆卡的客人将享受最新协议价,零点餐饮享受折优惠。

  2、按身份证入住统计,凡一个月入住达间以上的(含,宾馆赠送体验房一间或者升级入住一次(赠送房限定次月内享受)。

  3、凡连续入住3天以上的(含3天),宾馆赠送(水果)一份,同种房型。

  4、凡一次性入住 间),宾馆免收一间房费(择低房价免单)。例如:消费 间房,则按 间房收费。

  5、每月只要介绍新顾客累计达3名且每位新顾客在当月宾馆消费达 可送 右的赠品。

  (四)散客方案

  1、当日晚上10点后,元左右的礼品。(使用说明:建议为防止顾客出现期待效应,而且在不影响客房正常销售的情况下,宾馆应只针对某些入住率偏低的房型进行促销。截止日期和入住率的标准,由宾馆根据实际情况决定。)

  2月和月,某类客可以多次以一定价格入住某房型。在有房情况下,规定时段内,可多次享受此房价。(使用说明:此类促销多用于淡季促销活动,建议预收房费并限定入住次数。)

  3、凡活动期间入住的宾客凭入住相关资料每人每间都可抽奖一次,礼品不等。分一二三等奖。或房间饮料一律免费。

  四、宣传配合方式

  1、 针对散客,采用海报招贴,传单发送,及网络推广方式

  2、针对常客,采用电话,短信及微信通知方式

  五、前期准备

  1、 人员安排

  2、 物料准备

  六、费用预算

  1、海报

  2、传单

  3、室内专业摄影

  七、意见和建议:

  1、针对整个大的环境的.影响,立足于远安消费市场,此促销方案长期有效,增强宾馆人气。

  2、各部门加强方案的学习,部门负责人培养员工销售的积极性,增强员工的凝聚力。

  3、前台和财务对预订单的管理和审核要严谨,并加强部门间的沟通。前台对已发现金券专人登记,在客人未持券消费并有效期将至时,登记人员电话联系予以温馨提示。

  5、房务部提前做好特价房房型改造。

  

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