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培训方案

时间:2022-10-11 09:28:44 方案 我要投稿

精选培训方案范文汇总七篇

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编收集整理的培训方案7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选培训方案范文汇总七篇

培训方案 篇1

  为提高全县卫生系统广大干部职工普通话应用水平,迎接国家三类城市语言文字工作评估验收,特制定本方案。

  一、指导思想

  以《国家通用语言文字法》为准绳,以提高全县卫生系统普通话应用规范化水平为目的,在全县卫生系统全面深入开展语言文字工作,增强规范用语意识,提高普通话水平,为建设宜旅、文化、生态、幸福营造良好的语言文字环境。

  二、培训与测试对象

  普通话培训测试对象为1954年1月1日以后出生的且未达到下列国家规定等级标准的:

  (一)卫生局工作人员未达到三级甲等以上水平的.。

  (二)县直医疗卫生单位从业人员未达到三级以上水平的。

  县直医疗卫生单位必须参加本次全县统一组织的普通话培训和测试,各乡镇卫生院按方案要求自行开展普通话学习及应用。

  三、培训与测试

  (一)培训

  各县直医疗卫生单位实行集中报名,报名时提交《单位人员情况统计表》、《普通话培训、测试报名表》、《普通话达标人员统计表》、参训人员近期免冠一寸彩色电子登记照(相片格式为“jpg”大小为“400*600”,文件名以自己的身份证号命名),于4月25日前上交文耕耘处(联系电话:)。培训由县语言文字委员会统一组织实施,时间暂定5月份,具体时间另行通知。

  (二)测试

  由市普通话测试中心负责,具体时间另行通知。

  (三)发证

  测试合格后由省语委统一颁发国家承认的《普通话水平测试等级证书》。

  四、组织领导

  为确保普通话培训与测试工作的顺利进行,县卫生局成立以副局长同志为组长的领导小组。

  五、具体要求

  (一)提高认识,加强领导。县直各卫生单位要明确一名分管领导,并确定一名具体工作人员,负责组织本单位干部职工的普通话培训和测试等日常工作。(培训资料为教育出版社出版的《普通话培训测试指要》,售价28.00元,由县语委提供,学员自愿购买)

  (二)广泛宣传,营造氛围。各单位要开展多种形式的推广普通话宣传活动,悬挂一条大幅宣传标语或树立一块固定性标语牌。要动员所有应试人员自觉学习,大力提倡以普通话和规范汉字为公务用语用字。

  (三)精心组织,合理安排。各单位要把提高干部职工的普通话水平列入工作日程,协调好普通话培训、测试与工作的关系,合理安排时间,按时组织参加培训、测试,确保本单位干部职工的普通话水平合格。

培训方案 篇2

  增加学员学习英语热情,为进入初中衔接。从基本单词出发,引导学员加强记忆单词能力。听和读是理解的技能,说和写是表达技能。它们在语言学习和交际中相辅相成、相互促进。通过听写单词这项语言实践活动,让学员形成综合语言运用能力,为真实的语言交际打基础。

  一、活动目的

  1、通过比赛活动,提高学员学习英语的积极性。

  2、引导学员正确识记英语单词,规范书写。

  3、通过组织活动,使学员掌握英语单词的识记方法。

  4、通过活动,使学员体会学习英语所带来的'快乐。

  二、活动对象

  所有学员

  三、活动内容

  1、听写本学期(假期)所学的单词短语及句子。(占听写总量80%)低级别100%!

  2、课外英语句子。(占听写总量20%)

  四、评分细则

  1、书写要求:碳素笔书写,使用黑墨水,字迹工整清晰流畅。50分

  2、每人听写30个词,每个一分。5个句子,其中4

  个课外,每对一个得5分。

  3、每个单词或短语用汉语或英语提示两遍。

  五、奖励

  采取现场听写,现场评分的形式,分年级取最高分为一等奖,以此类推,评出前三等奖及优秀奖若干,奖品待定。

  六、活动时间

培训方案 篇3

  一、仪容仪

  头发——前不挡眼后不披肩,过肩长发应束起或盘起,发型不夸张,不理过短的头发,不染夸张彩发。

  手部——勤洗手、勤剪指甲,不留长指甲,不涂色彩鲜艳的指甲油。

  面部——牙齿洁白,口腔无异味;保持眼部整洁,不戴墨镜和有色眼镜。

  妆容——日常生活化妆自然大方淡雅,与肤色相配,杜绝浓妆,不使用气味过浓的化妆品。

  着装——柔和大方、便于活动。不穿吊带背心、超短裙等过于暴露或透明的服饰。

  鞋子——带班时不穿拖鞋、赤脚,当班时间穿平底鞋。

  佩饰——带班时不佩带戒指、耳环和耳钉及太夸张复杂的胸饰,所戴佩饰应符合卫生和安全要求。

  二、行为举止

  体 态

  1. 脸部——真诚微笑,神态自然,给人亲切、和蔼、可信之感,不故意掩盖笑容,忌面色阴沉、横眉立目。

  2. 眼神——亲切有神,转动幅度适宜,合理分配目光,让每个幼儿都感受到教师的关注,不可长时间凝视一名幼儿。

  3. 坐姿——入座起座左入左出,动作轻缓,面对幼儿坐姿端正,双腿并拢,上身正直,双手自然摆放。

  4. 站姿——身体挺直,挺胸收腹,抬头沉肩,双腿靠拢,双目平视,双手自然垂放,或交握在腹前。

  5. 走姿——上身正直不动,双肩平稳,重心前倾,速度适中,步幅恰当,轻手轻脚,忌连蹦带跳或步履过缓,不可多人并排而行。

  6. 蹲——身体直立,双膝靠近,臀部向下,脚掌支撑,不可在行走中突然下蹲。

  7. 手势——准确适度、自然大方,忌拘谨僵硬、当众搔头、抓痒,带班时不双手交叉抱臂或双手后背。

  良 好 行 为

  1. 办公——保持安静、集中精力、抓紧时间、认真书写、分析思考;讨论问题应轻言轻语。

  2. 接待家长——起身迎送、微笑问候、点头示意;询问了解、提供帮助、反映问题。

  3. 带班教学

  坐姿——面对幼儿端坐,双腿并拢,上身正直,双手自然摆放,或左手搭右手放膝盖上。(忌:坐幼儿桌子,翘二朗腿,腿伸得很长妨碍行走)

  指示行动——指示幼儿时用语言加手势提示,或牵着手引领指示,不拉扯身体和衣服,不随便用手指点。

  班务行动——轻声缓步,不影响幼儿的学习休息。幼儿午睡时不聊天、不打电话。(忌:始终握着茶杯、入园离园时坐着接待幼儿,扔书本)

  师幼互动——热情温和、积极应答、仔细观察、不断提示、给予评价、鼓励欣赏。

  4. 接待

  领导佳宾或来访者

  接待领导佳宾,在大门予以热情的`欢迎,主动握手问好,在客人的前侧引导进入接待室,请坐,沏茶。

  介绍贵宾,按介绍的先后顺序——"尊者居后",男先女后、主先客后,如果双方都有很多人,要先从主方职位高者开始。

  客人临走,相送至园门外,(客先伸手)握手再见,并表示对其到访的感谢和再次的欢迎。

  值班人员对来访者主动问好,询问来访原因,提供帮助和联系,礼貌的请来访者登记。

  三、语言沟通

  1. 上课语言

  语速适中,语言生动、有趣、儿童化;使用普通话,用词规范;语气柔和,委婉中听,忌大声呼叫;咬字准确,吐音清晰;语调婉转、平稳,抑扬顿挫,语速适中。

  2.生活语言

  亲切关爱,体贴入微,力求体现母爱;不讲粗话,脏话,忌训斥幼儿;忌大呼小叫,不要离听者太近;时刻面带微笑,保持恰当的目光。

  3.文明用语

  接待来宾

  主动询问,忌不理不睬、冷漠、无应答

  ——您好,请问您找谁?请问您有什么事吗?需要帮忙吗?

  ——哦,抱歉,这个我还不太清楚,我可以帮你问一下。

  对待同事

  a. 上班时进幼儿园见到园里的工作人员,均应问"你好""早上好"或点头致意。

  b. 在幼儿面前对同事不直呼其名,用幼儿角度的称呼:X老师、X麽麽,忌用生活中的称呼小X、老X……言谈间不涉及他人隐私。

  c. 提出意见——我对这件事有看法,因为……

  d. 提出建议——我想,能不能这样,……,供参考。

  对小朋友和家长

  问候语——你好!小朋友好!宝宝好!早上好!等。

  请求语——请、请稍等、打扰您了、麻烦你帮我等。

  感谢语——谢谢、非常感谢等。

  抱歉语——抱歉、对不起、很遗憾、请原谅等。

  道别语——再见、明天见、待会儿见等。

  宽容语——没关系、不客气、应该的等。

  打电话

  a. 打电话——先问好,然后做自我介绍,接下来再说事。如:"喂,您好!我是中心幼儿园X班的XX老师,你是某某的妈妈吗,是这样的……"

  b. 接电话——先问好,然后做自我介绍,接下来再询问。如:"喂,您好!佳佳幼儿园X班XX老师,请问你找谁?"或"您好!我是XX有什么事吗?"

  c. 放电话——等对方放下电话,然后再挂机。

培训方案 篇4

  1.(星期日)找到黄锦和麻老师商量训练时间,场地,热身负责人,大队长,副队长

  (我的建议;早上自由训练,时间为6,:10至6:40。下午训练时间由黄锦老师制定,训练场地由黄锦老师定,最好是有电视的,顺便申请一个挂钟,热身负责人由老师定,最好在老成员中选择,可以自荐)

  2.(星期日)将管理制度和计划交给老师,对不足之处进行修改。

  3.(星期一晚)到各个班级下发通知:武术协会开会时间,顺便提醒武术协会成员准备好宽松衣物。

  (我的建议:星期二中午12:10分开会,星期二下午开始训练)

  4.(星期二中午)组织武术协会新老成员进行开会。

  (先进行签到然~~后安排找位置坐好~~进行自我介绍:大家好,欢迎大家加入武术协会,我叫 念武术协会管理制度 管理制度还没有完善,希望在今后的学习和练习中大家一起把它完善起来, 下面由老师说几句话,大家鼓掌欢迎 现在请新老成员进行自我介绍,按顺序来,要求说明所在班级,姓名,是否新老成员 新成员可以解散,老成员留下开会)

  5.(星期二中午)老成员开会

  (在老成员中选出大队长一个,副队长两个,组长四个。可自荐)

  6.(星期二下午)开始训练

  (全体热身由大队长,副队长负责,大队长在前面领队。副队长在后面跟着,不能掉队,不能三五成群,必须排好队一起热身。把新成员分成四个小组,分别由四个组长负责。以后可以分组比赛,看哪个组学习能力比较强并进行表扬和学习。分组必须公平,最好是每组都能有老成员也有新成员,有男同学,也有女同学。训练项目由老师定。训练时间星期二中午在会议上公布)

  一、武术协会训练计划:

  1.(周一)主要教热身、正踢、侧踢、压腿;

  2.(周二)主要教内踢、外踢及用拳头做俯卧撑、仰卧起坐;

  3.(周三)主要教扎马步,高抬腿、蹲跳、小步跑

  4.(周四)首先热身,然后进行体能测试,成绩好的同学可以和老成员商量由他们带练。

  二、接下来的训练

  1.(周一、周二)热身及做各项体能练习,还有练习基本动作;

  2.(周三)练习拳法

  3.(周四)搞活动。活动内容由组织委员出。也可以由协会成员建议活动内容

  三、训练时间

  1.(正式时间)周一至周四下午5:30~6:30

  2.(自由时间)周五至周日。训练时间回去和老成员商议

  四、协会干部

  训练委员——黄立财组织委员——韦海师副对长——潘杰趯

  秘书——黄桂艳副会长——刘勇

  五、协会需要的干部

  会长一名;副会长两名;训练委员两名;组织委员一名;秘书一名;正、副队长各一名。总共八个名额。

  六、干部的工作

  1.(会长)——主要负责管理方面及与老师沟通场地及器材方面的问题。

  2.(副会长)——主要协助会长工作,以及把每天的.训练的情况做总结,如果协会需要的东西和会长说。

  3.(训练委员)———主要负责协会成员每天的训练,教协会成员拳法及基本动作。

  4.(正副队长)——主要负责纠正和指点协会成员的问题所在,及带队热身。

  5.(组织委员)——主要负责组织协会的活动,必要时可以和老师或协会成员沟通。

  6.(秘书)———主要负责考勤及每天的签到情况还有定会服、收取会费。

培训方案 篇5

  从事培训经理工作两年多了,做培训方案是个繁琐的过程,我就是在方案从否定到被认可的过程中慢慢学习和成长的。曾经收录的一篇文章,写得非常好,不敢独享,特贴出来,内容如下:

  培训方案的制定是个系统工程,员工培训工作离不开培训方案,那么,如何设计员工培训方案呢?笔者认为,在这一过程中,要抓好以下几个方面。

  一、培训需求分析

  培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。首先,要进行企业分析,确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。其次,要进行工作分析,分析员工取得理想的工作绩效所必须掌握的知识和技能。再次,要进行个人分析,将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,看两者之间是否存在差距。当能力不能满足工作需要时,就要进行培训。

  二、培训方案组成要素分析

  培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。在培训需求分析的基础上,要对培训方案的各组成要素进行具体分析。

  (一)培训目标的确定

  确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。

  (二)培训内容的选择

  一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。

  知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习。

  究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训,一般职员偏向于知识培训和技能培训。

  (三)培训指导者的确定

  培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。

  (四)培训对象的确定

  根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗培训或脱产培训。

  (五)培训日期的选择

  通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训:新员工加盟企业,员工即将晋升或岗位轮换,环境的改变要求不断地培训老员工,满足发展的需要。

  (六)培训方法的'选择

  企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

  (七)培训场所和设备的选择

  培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容,最适宜的场所为工作现场,因为培训内容的具体性,许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

  总之,员工培训是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际,制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

  三、培训方案的评估和完善

  从培训需求分析开始到最终制定出一个系统的培训方案,并不意味着培训方案的设计工作已经完成,还需要不断测评、修改。只有不断测评、修改,才能使培训方案逐渐完善。

  培训方案的测评要从三个角度来考察:一是从培训方案本身的角度来考察,看方案的各个组成要素是否合理,各要素前后是否协调一致;看培训对象是否对此培训感兴趣,培训对象的需要是否得到满足;看以此方案进行培训,传授的信息是否能被培训对象吸收。二是从培训对象的角度来考察,看培训对象培训前后行为的改变是否与所期望的一致,如果不一致,找出原因,对症下药。三是从培训实际效果的角度来考察,即分析培训的成本收益比。培训的成本包括培训需求分析费用、培训方案的设计费用、培训方案实施费用等。若成本高于收益,则说明此方案不可行,应找出原因,设计更优的方案。

培训方案 篇6

各乡镇中心学校、县直各学校:

  根据xx县教育局20xx年送教下乡培训活动方案,小学语文第二阶段(研课磨课)送教下乡培训活动正式启动。特制定此方案。

  一、活动主题

  如何提高小学语文阅读教学的实效性

  二、活动安排

  1、校本研磨

  时 间:20xx年3月19日—20xx年3月30日

  地 点:县直学校 乡镇中心学校 完全小学 教学点

  参训对象:各学校小学语文教师

  研磨流程:

  ①制定方案。各学校制定语文学科研课磨课活动方案(时间、地点、内容、主备人)。

  ②个人研备。要求县直各学校以年级为单位各推荐1名主备人,乡镇中心学校及完小推荐2名主备人(1-3年级一名,4—6年级一名)。其他语文学科教师积极参与,阐述自己与众不同的独到的观点,主备人根据大家的建议与意见,形成教学预案。

  ③课堂研磨。主备教师在本校开展课堂教学展示,本校语文教师集体观课、听课。

  ④集体研讨。评议时要求听课教师从不同角度、依据学科研究主题、找不足、找亮点、并提出改进意见,教者取长补短完善各环节。

  ⑤课堂展示。主备教师再次在乡镇内进行课堂教学展示活动,全镇语文教师参与评课、议课、总结、反思,把“展示课”打造成乡镇内的“优质课”。

  研磨要求:①校本研磨采取自下而上、人人参与的方式进行。②县直学校以校为单位组织,乡镇学校以中心小学、完小为单位组织(教学点学校就近参入完小或中心小学校本研磨)。③各乡镇学校择优确定两名主讲人参加协作区内的集中研磨展示。

  2、集中研磨

  时 间:20xx年4月2-4日

  地 点:第三协作区 第四协作区 第五协作区

  参训对象:各乡镇主讲教师 县送培团队 协作区语文教师

  研磨流程:

  ①协作区基地校在县送培团队的指导下组织开展本协作区内的'集中研磨活动,制定好研磨方案。

  ②协作区基地校对本协作区内推荐的“优质课”抽签进行试讲、评议、总结反思。

  三、相关要求

  1、各学校接到通知后,迅速制定科学合理的研课磨课方案,填写好研课磨课安排表(附件1),于3月23日之前与方案一并上传到电子邮箱(联系人:),县教师学习与资源发展中心将根据各学校上报的活动时间进行抽查和督导,并将抽查结果予以通报。

  2、各学校要高度重视“国培”送教活动,各培训学校要制作会标(“国培计划(20xx)”xx县xx学校小学语文送教下乡培训(研课磨课),布置好会场,按方案组织开展好各项活动,做实校本研修,借活动开展提升学科教师专业素养。组织语文教师积极参入“微课例”、“微案例”、“微故事”、“微视频”“微讲座(报告)”等学习成果的制作与评比活动,各学校择优推荐5项成果上报到教师学习与资源发展中心。

  3、活动过程中注意信息资料档案(包括电子和纸质档案)建设,保证活动各环节信息资料的详实完备(见附件2)。其档案资料将成为教育局年终对学校教学活动进行考核的重要依据。

培训方案 篇7

  (一)、校内师资培训

  1.《弟子规》教师早读培训

  (1)培训学时:2课时

  (2)教学内容:让全体任课教师了解早读的意义和必要性,了解《弟子规》中对于做人做事的规范,以及待人接物的智慧,并了解《弟子规》早读的方法与技巧。

  (3)教学方法:讲授,诵读、故事分享、案例讨论、互动。

  (4)培训时间:9月初

  (5)、培训地点:图书馆五楼报告厅

  (6)、参培人员:全体任课教师

  (7)、主办单位:广东岭南职业技术学院

  2.《论语》教师早读培训

  (1)培训学时:2课时

  (2)培训内容:让全体任课教师了解早读的意义和必要性,了解《论语》中对于做人做事的规范,以及待人接物的智慧,并了解《论语》早读的方法与技巧。

  (3)培训方法:讲授,诵读、故事分享、案例讨论、互动。

  (4)培训时间:3月初

  (5)、培训地点:图书馆五楼报告厅

  (6)、参培人员:全体任课教师

  (7)、主办单位:广东岭南职业技术学院

  3、教师早读公开赛

  (1)活动时长:200分钟

  (2)活动内容:由各二级学院派出师生代表,以《弟子规》、《论语》早读的教学方法与技巧为主题竞赛,目的是推动全院的早读活动能更有效、更活跃、更生动地进行。

  (3)活动方式:竞赛,以师生组队进行早读的方式进行比赛。

  (4)活动时间:20xx年9月

  (5)、主办单位:广东岭南职业技术学院

  (6)、活动地点:图书馆五楼报告厅

  (7)、参加对象:各二级学院教师学生代表

  (二)、校外师资培训

  1、“经典情商”国学教育

  (1)培训学时:6天

  (2)培训内容:《经典情商》课程为期五天,由来自马来西亚的生命教育专家钟积成老师与陈德玲老师主讲,展现经典情商“生命教育”系统课程。在“考试导向、文凭至上、重理轻文、重智轻德”的教育气候下,作为培育人才的教育制度和机构,也沦落到把人当生产工具来铸造,广大父母让孩子接受教育的目的也仅是为了往后的谋生。于是,学生只求学“术”(知识和技能),疏于问“道”(做人做事的道理、规律)。国际“经典情商”教育系统课程的培训可以让参加培训的学员了解应当怎样才能让自己、让学生和孩子成为社会中的和谐一员。

  (3)培训方法:讲授、故事、游戏、歌曲、交流、互动等

  (4)培训时间:20xx年7月3日-7月8日

  (5)、培训地点:厦门

  (6)、参培人员:梁国英

  (7)、主办单位:厦门义雅书院

  2、“幸福人生”讲座

  (1)培训学时:2天

  (2)培训内容:《幸福人生》课程为期两天,由蔡礼旭主讲。“幸福人生”讲座,以德行教育为主要科目,这是现代人迫切需要的必学课程。中国传统的圣贤教育,是维系社会安定和平的力量,而《弟子规》是圣学的根基。这些传统文化并非封建思想,如同孝顺父母,古人必需,今人也一样需要,又如太阳日出日落,照耀大地,古今皆同。我们更有责任承传先人的经典智慧,启发对德行教育的认识和共鸣。“幸福人生”讲座,对于压力沉重的现代人来说,无疑是一剂舒缓压力、改善人际关系、化解冲突的良方,不但身心灵得以提升,同时也是迈向幸福人生的最大助缘。

  (3)培训方法:讲授,诵读、故事分享、案例讨论、互动。

  (4)培训时间:20xx年7月初

  (5)、培训地点:从化

  (6)、参培人员:罗海刚

  (7)、主办单位:广州诚敬教育中心

  3、鸣鹿读经活动

  (1)培训学时:5天

  (2)培训内容:共同研习鹿鸣学堂编制的进阶培训教材,分享读经教育教学实践的智慧和心法,通过读经活动,了解中国文化的核心价值跟我们个人的关系,了解教育的本质是符合人性的教育,明白每个人都是有独立思考的人,自由的人,明白的人,完整的教育离不开家庭和学校的配合,老师和家长都能在教育的过程中各安其位,各尽其责,孩子才能够更好的发展。通过诵读,达到自己的心灵深处,开发内在自我的力量,而且不知不觉的',觉得圣人所说的话,就像你心里想要说的话一样,领悟了中国文化的核心价值及读经教育背后的哲理,贞定了教育和自我价值提升的方向。

  (3)培训方法:讲授,诵读、故事分享、案例讨论、互动。

  (4)培训时间:20xx年11月24-11月28日

  (5)、培训地点:东莞

  (6)、参培人员:党静

  (7)、主办单位:鹿鸣学堂

  4、虎丘曲会

  (1)培训学时:4天

  (2)培训内容:“虎丘曲会”是虎丘最盛大的节日,也是聆听虎丘文化的最高雅、最优美的一次聚会。中国的昆曲演唱者、爱好者则把虎丘山看作是当时昆曲艺术的最高评断场所;把虎丘山上的千人石,看作是中国昆曲演出的最神圣的天然大舞台。在世界戏剧史上,很难再找到像虎丘曲会这样规模宏大而又历时久远的曲艺活动。虎丘曲会将昆曲的“演唱”核心,发挥到淋漓尽致的境地,更强化了它的艺术魅力,因此,虎丘曲会行,就像走进了一幅幅画里,看这些景物的文化背景和文化积淀,品味“水磨调”的唱腔,委婉细腻,清新悠扬;那水袖飘拂的舞蹈动作,轻盈舒畅,造型丰富;那多达上千种曲目,可谓繁星熠熠,旋律优美;还有笛、箫、笙、琵琶的伴奏,给人一种古典轻音乐之美的享受;那典雅的、富有诗意的唱词,有着浓厚的文学韵味,更让人雅俗共赏,百听不厌······此次虎丘行,提升国学教师的文学修养,提升授课的境界。

  (3)培训方法:讲授,诵读、故事分享、案例讨论、互动。

  (4)培训时间:20xx年6月31-7月3日

  (5)、培训地点:杭州

  (6)、参培人员:陈霓、陈燕娜

  (7)、主办单位:杭州昆曲社

  5、《群书治要》德育师资培训

  (1)培训学时:4天

  (2)培训内容:香港《群书治要》论坛在亚洲博览馆二号馆举行。主讲内容为《群书治要》,该书取材于六经、四史、诸子百家,“上始五帝,下迄晋年”,以“务乎政术,存乎劝戒”为宗旨,从一万四千多部、八万九千多卷古籍中“采摭群书,剪截淫放”,呕心沥血数年,于贞观五年(631年)编辑成书,计六十五部约五十余万言。香港《群书治要》论坛为期四天,于4月23日结束。来自不同业界的专家学者就《群书治要》在现代生活不同领域的运用经验进行探讨与交流。

  (3)培训方法:聆听、观赏、品味、吟唱、交流、互动。

  (4)培训时间:20xx年4月20-4月23日

  (5)、培训地点:香港

  (6)、参培人员:石丽媛、夏果平

  (7)、主办单位:圣贤教育学会

   6、相约《论语一百》诵读活动

  (1)培训学时:30天

  (2)培训内容:相约《论语一百》读经活动是由王财贵发起的,他认为,“只要一个人把任何一本经典读一百遍,他必能从经典中提升其为学的能力,必能从经典中领悟其为人处世之道,必定能变化其气质,开阔其胸襟,启发其智慧……”所谓“书读百遍,其义自见”,其实,何必等到一百遍?在平常的读诵过程中,总会偶尔有一两句在不经意中跳出来,大放光明,照亮颜色,撼动心弦……多年来,已经有成百上千人用“只求熟读,不求甚解”的方法诵读《论语》一百遍以上,他们都有一个共同的感受,可以用四个字来形容——脱胎换骨。具体内容包括:

  A、身心体魄训练:训练营结合传统健身八段锦、静定修养、团队游戏与科学的起居饮食等,犹如润物细无声的特殊“军事训练”。

   B、 生命动力激发:采用富有成效的教练技术、融合激发梦想、清晰现状、感召行动等内容,激发生命动力。

   C、国学经典教育:众多名师热忱推荐、令千万家庭受益的 “经典读诵教育”, 高度贯彻全球读经教育推广第一人——王财贵教授之“及早读经老实读经大量读经快乐读经”核心理念,高度贯彻国际文教基金会和中国青少年发展基金会确定的“直面经典,不求甚解,但求背熟,终生受益”的方针,支持孩子生动体验传统文化的魅力。

  (3)培训方法:拓展训练、诵读、交流、互动。

  (4)培训时间:20xx年7月18-8月18日

  (5)、培训地点:香港

  (6)、参培人员:石丽媛、党静

  (7)、主办单位:广东岭南职业技术学院与北京季谦教育咨询中心

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