策划方案

时间：2022-06-09 09:42:08 方案我要投稿

有关策划方案范文五篇

　　为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编收集整理的策划方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

有关策划方案范文五篇

策划方案篇1

　　一、年会目的：

　　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升企业的竞争力;

　　2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订20xx年度区域营销工作总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的'工作之中。

　　二、年会主题:

　　三、年会时间:

　　第一部分:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

　　第二部分:团体聚餐

　　四、年会地点:

　　酒店多功能宴会厅

　　五、年会组织形式:

　　由企业前期策划和后期执行。

　　六、年会参加人员:

　　分公司领导、邀请当地政府部门和业界领导员、兄弟单位企业

　　七、工作人员工作安排:

　　1。会场总负责:张经理

　　主要工作:总体工作协调、人员调配。

　　2。策划、会场协调、邀请嘉宾:高小姐负责

　　主要工作:年会活动策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集、人员分工、布场撤场安排;

　　3。嘉宾接待、签到:张小姐负责

　　4。音响、灯光:蔡先生负责，会前半小时检查音响、灯光等设备。

　　5、物品准备:王小姐。主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

　　八、年会会场布置:

　　方案一:

　　1、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

　　2、舞台两侧放置易拉宝各2个;

　　3、年会舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装"公司标志";

　　4、年会舞台上方悬挂红布幅:

　　方案二:

　　1、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

　　2、年会舞台背景喷画:

　　3、舞台两侧放置易拉宝各2个;

　　年会场地布置:

　　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

　　2、宾馆入口处挂红布幅;

　　3、宾馆内放置指示牌;

　　九、年会流程:

　　1、形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目、公司聚餐;

　　2、整个年会分两部分

策划方案篇2

　　新包装**白酒**市场推广方案

　　背景分析：

　　**白酒自1998年导入市场以来，市场表现十分突出，得到广大消费者的一直认可，在**集团目前的产品线中占有很重要的位置。但是由于产品入市已近x年，目前存在一些比较突出的问题，主要表现在：

　　1)产品包装过于陈旧，对消费者没有吸引力，消费者更多的是考虑产品本身的品质;

　　2)价格透明，由于**白酒目前已经是通路产品，各渠道环节的价格已经没有秘密可言，这导致的直接后果就是渠道环节基本没有利润，严重影响渠道的销售积极性;

　　3)价格倒挂现象严重，目前厂里开票价是36元/件，但市场上往往以34元/件，甚至更低的价格分销给流通渠道，而造成这种状况的原因就在于倒货现象屡禁不止，市场维护和监管不力;

　　4)假货冲击严重，由于**白酒得到广大消费者的一致认可和好评，已经成为消费者心目中大众消费品，所以不少非法厂家纷纷造假，严重影响**白酒的市场销售。

　　由于以上这些原因，所以建议对**白酒进行重新包装上市推广。

　　推广地区：

　　C地区，包括C包含四县一市。

　　推广时间：

　　20xx年x月——20xx年x月，为期一年，但先期做三个月的推广方案，以后方案将根据该方案做滚动计划。

　　推广关键点：

　　1、渠道合作模式的选择;

　　2、价格体系的设计;

　　3、销售政策;

　　4、销售奖励和市场管理;

　　5、促销宣传。

　　报告具体内容

　　包装改进建议：

　　由于**白酒目前在市场上仍有很好的销量，所以不可以对包装做过大的改动，应在原包装总体风格不变的前提下简化原有的包装元素，使其更加简洁大方，主体颜色更加鲜艳醒目，易于陈列，包装材质也更加优良。

　　1)产品规格：1*6

　　2)产品净量：500ML

　　3)产品度数：48度

　　渠道模式选择：

　　分销渠道模式：

　　目前**白酒在分销渠道上处于比较混乱的局面，各区域的经销商在分销过程中渠道不清晰，关系不明确，很容易造成乱价和窜货，所以新包装**白酒的渠道模式应该是：

　　1)保持目前**白酒经销商的结构，也就是说维持现有C地区四县一市五个区域五个经销商的局面不变，这样既有利于维护集团在C地区的网络资源，又可以保证总体区域分销密集度;

　　2)各区域的总经销在各自区域内选择10—15家分销商进行深度分销，由这些分销商向该区域内的批零网点、酒店等渠道进行深度分销;在分销商选择上改变以往对分销商不加控制的局面，分销商在区域内过多就会造成各自的分销区域重叠，直接导致的后果就是窜货、乱价，所以在区域内严格限制分销商数量，并且对于分销商的分销区域进行严格的限制和划分，并以书面协议形式加以约定，这样有利于今后的`市场维护和管理;

　　3)总经销在分销的同时对于分销商实施协助销售，即派专人协销;

　　4)各区域总经销同时对该区域内的重点商超渠道进行直供，保证分销的密集度。注：分销商数量应根据实际区域情况而定，不要过于局限。

　　这种分销模式的优点：

　　1)保持目前**白酒的销售网路的完整性和分销密集性，又可以对渠道实施深耕细作;

　　2)分销商限量和分销区域明确性可以有效的防止窜货、乱价，有利于市场管理和维护;

　　3)协销制既可以有利于总经销销售深度，又可以对分销商进行有效的监督和管理。价格体系的设计：

　　单位：元/件

　　开票价给二批价二批分销价终端零售价

　　37 37 37 42

　　开票价直供重点商超价终端零售价

　　37 37 42

　　设计说明：

　　1)由于**白酒进行重新包装，所以建议开票价上调1元;

　　2)产品在整个渠道层级中保持价格统一，防止价格倒挂和窜货现象的出现;

　　3)总经销和分销商之间不留空隙，有效防止总经销窜货;

　　4)控制二批的分销价格，在二批进价和出价之间不留空间，可以有效的稳定价格体系;

　　5)重点商超直供价和二批分销价保持一致对于整个价格体系稳定会起到很重要的作用;

　　6)终端零售价比老包装上调0.5元，易于被消费者接受;

　　7) **白酒整体价格空间结构为“3+2”，既3元作为渠道空间进行分配，2元作为市场促销宣传费用。

　　销售政策：

　　渠道返利(单位：元/件)结算方式备注

　　**集团—总经销3元该费用包括给分销商的1.5元返利。总经销的1.5元返利分成两部分“基本利润”+“协销费用”，即1+0.5，年终根据总经销销量和政策执行状况一并返还;总经销和**集团现款现货。 “协销制度”内容详见“销售政策和市场管理”

　　总经销—分销商1.5元1.5元是二批的实际返利。为了提高分销商的销售积极性，该返利一年分为两次进行结算，半年结算一次基本利润，年终根据分销商销售数量给予销售奖励;分销商和总经销之间现款现货。 1.5元返利可以分为“基本利润”+“销售奖励”两个部分，

　　详细内容见“销售奖励和市场管理”

　　总经销—终端平价销售现款现货或其它

　　分销商—终端一律按开票价销售和总经销直供价保持一致现款现货或其它

　　销量任务分解(03年4月—04年3月)：

　　以20xx年C地区小普皖全年销售数据为依据

　　单位：件

　　4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合计

　　销量23000 15000 14000 4900 5000 32000 27000 2700 42000 50000 50000 4000 269600销售奖励和市场管理：

　　1、销售奖励

　　1)总经销奖励(销量以月为标准)

　　保证基本利润1元/件;在全年的销售过程中，总经销认真执行协销制度，销售网点和销量都达到预期标准，通过办事处考核合格，年终将给予0.5元/件的协销奖励。

　　注：该总销量为基数，办事处应结合四县一市的实际销售情况将销量进行分解，为每个销售区域的总经销设定销售目标;总经销实行协销制度时，办事处应有专人进行监督负责。

　　2)分销商奖励(销量以月为标准)

　　保证基本利润0.7元/件;全年累计销量达到3000件，奖励0.4元/件;销量累计达到3000—4000件，奖励0.8元/件;基本利润每半年由总经销发放一次，奖励则由经销商根据二批实际销量年终一次性发放。

　　注：为了防止价格透明，建议给分销商奖励部分以同价值的实物形式发放。

　　2、市场管理

　　1)总经销管理

　　在全年销售过程中，如果出现区域总经销进行跨区销售行为，一次性窜货达到20件则扣除全年返利;如果出现两次跨区销售行为，则取缔销售权。

　　协销制度：总经销在全年销售过程中，对分销商实施协销，派专人协助分销商进行铺货工作和销售工作，对分销商的分销情况进行监督管理;该协销员需要和办事处相关人员进行工作对接，定期向办事处汇报铺货和销售情况，并提供相应的资料报表；办事处人员将根据汇报和报表对协销员工作进行监督检查。

　　注：

　　总经销与**集团签订明确的销售合同，制定销量目标和任务。

　　为了防止跨区销售，产品在生产包装时，应在产品包装(包装箱内和产品外包装内)贴有区域性标志来加以识别;

　　办事处有权利对总经销的产品流向进行管理监控。

　　办事处派专人负责总经销管理，对协销员进行监督。

　　2)分销商管理

　　在全年的销售过程中，如果出现分销商进行跨区销售或降价销售，一次性销售达5件则扣除全年销售奖励;出现两次跨区行为或降价行为，则扣除全年所有的费用和返利直至取消分销权。

　　注：

　　办事处要协助总经销加强区域内分销商管理，建立分销商档案，对分销商销售情况实施监控，如总经销和办事处有权要求分销商提供有关销售流向的资料等。

　　推广前期召开分销商会议，与分销商签订全年的分销协议书。

　　促销政策(此政策为4、5、6三个月)：

　　以预计销量50000件为标准，共计100000元促销宣传费用。

　　促销主题：**白酒换新装，开瓶见喜，步步高。

　　促销计划：

　　第一部分：促销对象为消费者和零售终端，促销预算为70000元;

　　1)消费者促销：

　　主题：**白酒换新装，开瓶有惊喜;

　　活动时间：铺货的4、5、6三个月;

　　活动内容：在**白酒包装内放入促销卡片(内容为介绍具体的促销活动细则)，卡片印有“再来一瓶”和“感谢您品尝”两种字样。凡是消费者摸到“再来一瓶”字样即可凭该促销卡片到终端零售点再领取一瓶新包装**白酒。

　　活动结算方式：终端零售网点每三个月凭回收的印有“再来一瓶”的促销卡片与分销商结算(以相同数量的产品结算);分销商凭回收的“再来一瓶”的促销卡片每半年与总经销结算(以相同数量的产品结算);总经销年终凭回收的“再来一瓶”的促销卡片与**集团结算(以相同数量的产品结算)。

　　促销空间设置和投奖比例设置：每件拿出0.5元作为此次消费者促销活动的空间，每12件投放一个“再来一瓶”的促销卡。

　　促销宣传：

　　零售网点终端张贴POP促销海报，告知消费者新包装上市信息和促销信息;

　　零售网点悬挂吊旗，宣传上市信息;

　　零售终端搭建堆箱，展示新包装形象。

　　2)零售终端促销：

　　主题：旧貌换新颜，与您步步高升;

　　活动时间：铺货的2个星期;

　　活动目的：鼓励终端零售进货积极性和销售积极性;

　　活动内容：凡第一次铺货期间，一次性进货达5件者奖励1.25L大可乐一瓶;

　　凡第一次铺货期间，一次性进货达10件者奖励“贵宾迎客松”一包;

　　活动结算：进货奖励在零售商进货同时给予，铺货结束后由分销商提供奖励零售户名单，由总经销的协销员和办事处人员核实后给予分销商结算。

　　促销空间：每件拿出1元作为零售终端促销空间。

　　活动监督：总经销的协销员和办事处人员全权负责此次促销活动的监督和管理，要求分销商提供相应的铺货资料和奖励客户资料。

　　其它：可以不定期的选择重点社区进行双休日宣传活动，费用根据实际费用使用状况灵活安排。

　　3)促销宣传配合：

　　宣传工具宣传内容宣传标准和规格数量单价合计执行人

　　户外跨街条幅向消费者传达新包装上市信息，吸引消费者购买8M*30CMC市区主要干道悬挂20条，时间两个星期;其它四县各悬挂10条60条38元/条3080元(包含发布费用)集团办事处监督经销商执行

　　终端吊旗展示新包装形象，发布上市信息，促进消费者购买16K大小悬挂重点路段的批零网点门头，一组20面20000面0.3元/面6000元集团办事处监督经销商执行，

　　终端海报发布新包装上市信息，展现产品形象，促进消费者终端购买8K大小张贴在批零网点和商超终端10000张0.5元/张5000元集团办事处监督经销商执行

　　堆头陈列展示新包装形象，传达上市信息，促进终端购买15—20件搭建一个堆头陈列在零售网点门口醒目处，为期两个月；市区设立80个堆头;四县各设立40个堆头240个40元/个/月(以酒的形式) 19200元由总经销负责各网点堆头的搭建并支付相关的堆头费用，总经销必须向集团办事处提供堆头搭建的详细资料(具体的时间地点和店主资料)，由办事处核实后根据实际情况向集团统一申报后将相关费用返还给经销商。

　　费用总计：33280

策划方案篇3

　　一、频道包装的时代背景

　　当前，媒体竞争已经进入品牌争夺阶段，品牌经营已经成为媒体管理者的视觉重心。“品牌”《营销术语辞典》对其作出的解释是：用以识别一个（或一群）卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计及其组合，并用以区分一个（或一群）卖主和竞争者。

　　品牌的含义有六个层次，即属性、利益、价值、文化、个性、用户，其中价值、文化、个性是品牌的实质，有着最为持久的含义。品牌特征与品牌价值不可分割，它是品牌价值的组成部分，是品牌定位和品牌个性的产物。

　　媒体的品牌特征体现在品牌价值方面。就电视而言，除去其政治属性价值以外，它的价值还在于能够带给观众享受和满足。当前，媒体竞争已进入“自助餐时代”，观众的选择取决于代表满意度取向的遥控器按钮。当观众面对几十个令人眼花缭乱的频道时，靠什么选择频道，这既是最容易的又是极困难的事情。研究发现，在经过短暂需求的比较之后，频道的品牌特征与品牌印象，几乎决定了频道的选择。于是，频道包装的重要性便凸现出来。

　　二、频道包装的理论体系

　　（一）、概念外延

　　提到频道包装，就必然提到CIS，它是英文Corporate Identity System的缩写，意为企业形象识别系统。CI是通过提升企业形象来扩展经营的一种手段，是建立企业识别的系统工程。

　　具体说来，CI包括三个部分：一个是视觉识别（VI），一个是理念识别（MI），一个是行为识别（BI）。视觉识别是企业形象最外在的表现，是有形的.物质形式，是企业的标志；理念识别是企业的管理信念和精神追求，是企业形象的内容；行为识别是企业自身的行为，是维护企业形象的保证，三者互有区别，又相互关联，相互制约，共同构成企业形象的综合内容，成为缺一不可的有机整体。在新时期，媒体既是企业实现CI战略的重要途径，同时，自身也不可避免地被卷入竞争浪潮，也需要树立自己良好的形象。以期达到通过提高品牌认知度和美誉度，吸引观众和商家的“眼球”，拉升经济效益的目的。

　　（二）、操作内容

　　由于电视媒体的特殊性，目前以建立视觉识别为核心的VI设计应用较为广泛。VI设计通常包括两大类：频道内包装即在播包装和频道外包装即离播包装。在播包装的视觉识别符号主要有：台标、标准色、标准字、频道形象片以及话筒、演播室风格、主持人化妆、服装风格等；离播包装的识别符号主要有办公楼外观的标记、公务用车图案、工作服、办公室装潢、各类证件、信封、名片等。

　　1、台标

　　台标，是频道形象最直观、最具体的视觉传达，是频道的标志和注册商标，也是形象识别的物质载体。它是一种“有意味的形式”，通过简单的构图，往往能传达出一个频道独特的人文精神和价值追求，具有文化内质和企业品牌双重价值。

　　我们频道以清新·自然·生活为办台理念，主要以青少年、儿童为受众群体，但也顾及成年人和老年人。所以要达到既活泼又稳重。台标以绿色为标准色，取花仙子两支翅膀为标志，亲切自然活泼。用圆滑的立体字为标准字，用以稳重的蓝色。

　　2、台标呼号片

　　台标呼号即频道标志演示，是频道包装的重要手段。

　　口号：为心灵打开一扇窗，让我们一起走进动漫世界。欢迎收看动漫频道

　　音乐：欢快、轻松

　　一扇窗被打开，画面出现草坪，草坪上立着一些立体字母，小桥流水（跟随镜头），（推镜头）树荫下的椅子上摆放着一本书（特写），自动一页一页翻阅着（书的每一页上是中外史上经典动画角色（皆为黑白线描）），翻到一画面为花仙子的页面停下，接着精灵的线描放光，线描整个从页面上跃起，优雅的旋转，变幻为三维（彩色），（拉镜头，旋转呈俯视）花仙子开心越过小桥（场景由二维过渡到三维），飞过花丛时翩翩起舞，每一个舞步形成一个字体（动漫频道），舞完停在字体的左边演变为标志。（时间在20秒以内）

　　4、频道宣传片

　　口号：最快的国际卡通资讯，最酷的风光流浪绘手，最深的动画幕后追踪，最时尚的动漫前线剧场，创意生活笑料连连，原创地带人才辈出，竟在动漫频道。

　　需求分析：在中国，大多数人认为卡通只是为儿童而产生的消费品，并且大多数国内动画的面向人群都是儿童，如果一个成年人看动画会被冠以幼稚之名。我们要改变这种现状，要让卡通融入生活，带给人们丰富的生活乐趣，让所有人体会到卡通与人类的活动息息相关，卡通无处不在。

　　栏目：1、动漫资讯（国内国际各种动漫比赛·展会等活动的快报，以及最新的各国动漫发展动态）

　　2、绘行天下（主持人以旅行的方式，在展现大自然风光和人文景观的同时，向观众展示绘画的魅力和乐趣）

　　3、E-sport（电子竞技）

　　4、漫步者（在各地淘动漫周边和卡通生活用品）

　　5、创意擂台（现场材料制作卡通形象）

　　6、原创地带（介绍一些新人）

　　7、漫影剧场（播放动画片）

　　8、幕后追踪（成功案例的背后）

　　5、栏目宣传片

　　1、《E-sports》

　　一档专门的电子竞技栏目。随着经济的进步，社会的发展。诸如星际、魔兽争霸等竞技类游戏迅速崛起。每日一期，介绍WC3L、NGL等联赛的最新战况，以及著名职业选手的逸闻趣事。节目最后放送一至两场配有解说的比赛，满足观众的视听需要。

　　（电子竞技比赛作为竞技类游戏区别于社会性网游，与更快、更强、更高的体育运动精神不相违背。面向的是热爱此类运动的青少年群体。）

　　2、《动漫资讯》

　　网罗全球（主要是日韩、欧美）的最新动漫资讯。例如：日本周一至周日每天播放的连载动画简介；美国梦工厂、迪斯尼动画大片的创作花絮；全球各地最新动漫节、影展的介绍。

　　（力求为动漫爱好者提供最新最准确的资讯，为观众提供动漫信息参考。）

　　3、《漫步者》

　　每期请一位插画家演示创作一幅插画；或者请一位模型发烧友手工制作一款模型；再或者请动画主创人员介绍其作品创作中的花絮。

　　（向观众介绍动漫周边，丰富频道栏目的内容，给动漫爱好者提供多方面的选择。）

　　4、《漫友行天下》

　　在旅途中体会动漫的乐趣。每期一个旅游目的地。在介绍当地特色的同时，贯穿以动漫。例如：结合当地特色风景，绘制一幅插画；或者根据当地人的特色服饰，创作一幅适当夸张的漫画。（力求在介绍动漫插画、漫画的同时，向观众介绍旅游目的地的特色人文环境，与此动漫频道清新、自然、和谐的理念遥相呼应。）

　　5、《朝阳剧场》

　　一档专门播放动画片的剧场。（体现早晨朝气蓬勃的心意，清新明快。对于动画的取材没有特别的限制，积极向上即可。）

　　6、《午间剧场》

　　一档专门播放动画片的剧场。（人们午间饭后和下午休闲的甜点。幽默搞笑为主，放松观众的心情。）

　　7、《黄金剧场》

　　一档专门播放动画片的剧场。（受广电总局的规定，此时段播放国产优秀动画片。周一至周五播放国产优秀TV动画，周六周日播放国产优秀剧场版动画。）

　　8、《晚间剧场》

　　一档专门播放动画片的剧场。（晚间剧场播放日韩欧美最新的连载动画。）

策划方案篇4

　　芳菲三月爱的路上：影楼携手XX金店春季活动策划方案说明：初春三月，人间芳菲，在这草长莺飞的`美丽季节，XX婚纱影楼与您佳期相约，特举办这次三月女人特惠抢定活动，有请各位小主们前来参加。

　　活动内容：

　　XX影楼携手XX金店20xx年度最大手笔的促销方案强势推出：拍婚纱照送平板电脑。本次活动为店内秀场。所以参与活动顾客均可获得XX金店购物8折优惠券一张。

　　老朋友抽奖时间为3月15 ，随到随抽，百分百中奖。奖项：昂达平板电脑，电磁炉，珊瑚毯，咖啡套壶，紫砂壶茶具，多功能电热锅。无空奖。

　　强迫中奖。参与方式：转介绍一对准新人成功预约婚纱套系。

　　新订单客户抽奖时间：3月16日，每八人一组抽一次平板电脑，奖项为昂达平板电脑和神秘奖。无空奖，百分百刺激中奖。

　　本次活动价位分别为：1399+100,1699+100,1999+100,2599+100,2999+100,3699+100

　　一百元礼包卡内容：

　　1、不分价位，赠送全新婚纱一款，价值500元

　　2、赠送60*50钻石水晶一款，价值260元

　　3、赠送韩式自行车摆台一件，价值300元

　　4、赠送160*60婚宴海报一件，价值100元

　　5、赠送韩式四合一特色摆台一件，价值150元

　　6、赠送昂达平板电脑抽奖一次，八抽一，价值680元

　　以上六项为100元礼包卡包套内容，套系之外加100元，超值礼包带回家。

　　地址：XX婚纱摄影店内。

　　活动时间3月15日———3月31日。

策划方案篇5

　　一、网络营销策划的目的：最大限度地实现企业的社会价值和其产品（服务）的市场价值。

　　二、小米手机目标客户群：

　　1习惯网络购物和从网络获取信息的人群

　　2对价格敏感的中等收入人群

　　社会上易接受新事物的`人群较大这些人长期接触网络，对新事物有较为开放的心态2习惯依靠互联网生活的人越来越多，宅男宅女已经成为潮流3大多数年轻人由于经济原因，对价格都很敏感，很高性价比的小米手机对他们将非常有吸引力。所以早起小米手机名声不是很大，大家没有看到实物时，主要是依靠宅男宅女打开了市场。随着时间推移，当小米手机有了一定的口碑和知名度以后，开始吸引更多“非宅”人的潜在顾客，进一步扩大了市场。

　　三、网络营销方法

　　1、病毒式营销

　　小米手机需要一个环境：即使你不关注手机也知道有小米这个手机。利用国人看热闹的特点，制造“绯闻”如某某某看好小米手机（名人效应）；小米pkiphone4（品牌效应）等消费者爱看的事情

　　2、事件营销

　　召开发布会的形式为小米办一个盛大的party，相当于一个新闻发布会，相信超强的配置，超低的价格，极高的性价比一定能够吸引更多的媒体关注。

　　3、微博营销

　　利用新的信息传播工具宣传小米手机，比如微博，博客。

　　4、饥饿营销

　　成功吸引了消费者关注后，不能一下子满足消费者需求，从产品发布到正式售卖需要一定时间段，给消费者以想象的空间

　　5、E-mail营销

　　可以通过给一些注册用户发送E-mail，把最近的一些动态信息通过邮件让用户了解。并通过一些实际利益让用户把邮件转发给好友，只要满足某些条件，该用户就能获得HTC公司提供的奖品或一些其他东西。

　　建立完善的客户系统，每隔一段时间向用户发送新闻邮件，随时保持和用户的联系，用户可以向公司反映一些问题，公司帮助他们解决问题。这可以与客户保持联系、建立信任。这是发展品牌和建立长期关系的最好方法之一、