工程监理工作方案

时间：2024-12-31 11:24:55 智聪工作方案我要投稿

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工程监理工作方案（通用6篇）

　　方案是从目的、要求、方法、等进行具体、可操作性的计划。那么如何写关于工程监理工作方案？下面推荐介绍工程监理工作方案范文，欢迎阅读！

工程监理工作方案（通用6篇）

　　工程监理工作方案 1

　　一）施工准备阶段的任务和方法

　　一、建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理实施方案，明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。

　　二、根据工程项目的需要，配备足够数量及组合合理的监理人员，以及配备足够数量的监理设备，制定监理图表，制订详细的监理工作计划。

　　三、熟悉合同文件；参加施工招标；复核图纸和防样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；准备第一次工地会议；准备发布开工通知。

　　1、发布开工令；

　　2、召开第一次工地会议；

　　3、审批承包人的工程进度计划；

　　4、审批承包人的质量保证体系；

　　5、审批承包人的进场材料；

　　6、审批承包人的标

　　7、准试验；

　　8、检查承包人的保险及担保，

　　9、支付动员预付款；

　　10、审查承包人的施工机械设备

　　11、验收承包人的施工定线；

　　12、验收承包人的测定的地面线；

　　13、审批承包人提供的施工图；

　　14、检查承包人占用工程场地；

　　15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备

　　16、工作。

　　二）工程质量监理的任务和方法

　　一、工程质量监理的任务：监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。

　　二、明确驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员的工作职责，并在全过程中进行检查和监督。

　　三、提出质量控制的基本程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。

　　1、开工报告；

　　2、工序自检报告；

　　3、工序检查报告；

　　4、工序检查认可；

　　5、中间交工报告；

　　6、中间交工证书；

　　7、中间计量；

　　8、工序质量检查程序

　　四、配备测量工程师专门负责测量的全面监督工作。

　　五、配备试验工程师，建立中心试验室，进行验证、标准、工艺、抽样和验收试验。

　　六、加强现场监理工作，对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的.巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。

　　七、对施工过程中出现的质量缺陷、质量事故按规范、标准要求及时处理。

　　三）工程进度监理的任务和方法

　　一、工程进度监理的任务：充分考虑工程施工管理的三大因素（工期、施工质量、经济性），通过贯彻施工全过程的计划、组织、协调、检查与调整等手段，努力实现施工过程中的各个阶段目标，从而确保总工期目标的实现。

　　二、要求承包人根据工程特点和预计工期编制合理的工程进度计划。工程进度计划可用横道图、斜道图或进度曲线等方式表示。

　　三、对承包人提交的工程进度计划进行审查，对有问题的部分进行分析，并提出修改意见。审查内容如下：

　　工期和时间安排的合理性；

　　施工准备的可靠性；

　　计划目标与施工能力的适应性；

　　四、编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图表，随时对工程进度进行分析和评价。

　　五、发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，及时要求对原工程进度计划进行调整。

　　六、因非承包人的原因造成的工程进度延误并批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。

　　七、在承包人没有取得合理延期的情况下，监理工程师认为工程进度过慢，应要求承包人采取加快进度的措施，以赶工程监理工作任务与方法提要：根据工程项目的需要，配备足够数量及组合合理的监理人员，以及配备足够数量的监理设备，制定监理图表，制订详细的监理工作计划。

　　四）工程费用监理的任务和方法

　　一、工程费用监理的任务：在监理规划的指导下，加强对合同中工程量清单所列工程费用的计量和支付管理，以及对合同中规定的其他费用加强监督与管理，通过对工程费用目标的动态控制，使其能够最优地实现。

　　二、监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。

　　三、严格按照工程计量的范围、依据、原则进行工程计量。

　　四、监理工程师必须检查承包人为计量准备的相关资料，发现问题或资料不全，应退还给承包人，暂不进行计量，或计量后暂不予以支付。

　　五、严把工程支付关，按照合同规定和工程支付程序进行工程前期支付、中期支付和最终支付。

　　五）合同管理的任务和方法

　　一、合同管理的任务：监理工程师应熟悉和理解合同的主要内容，按照合同有关规定处理工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、违约、工程分包、工程保险等相关事宜。

　　二、工程变更：监理工程师应谨慎按合同条款实施工程变更管理，并严格按工程变更程序进行工程变更：

　　意向通知；

　　资料收集；

　　费用评估；

　　协商价格；

　　签发"工程变更令。"

　　三、工程延期：由于非承包人的原因造成的工程延误，监理工程师应按受理程序进行工程延期管理：

　　收集资料，做好记录；

　　审查承包人的延期申请；

　　延期评估；

　　审查报告，确定延期。

　　四、费用索赔：在收到承包人的正式索赔申请时，监理工程师应根据合同规定进行处理，分两个步骤进行：查证索赔原因、核实索赔费用。

　　五、争端与仲裁：当合同一方提出仲裁要求时，监理工程师应在合同规定的期限内，对争议设法进行友好调解，同时督促业主和承包人继续遵守合同，执行监理工程师的决定。在合同规定的仲裁机构进行仲裁调查时，监理工程师应以公正的态度提供证据和作证，监理工程师应在仲裁后执行裁决。

　　六、违约管理：当监理工程师收到承包人因业主违约而提出的部分或全部中止合同的通知后，应尽快深入调查，收集掌握有关情况，澄清事实，根据合同要求，同业主、承包人协商后，办理部分或全部中止合同。当承包人出现违约行为时，监理工程师应视情节认定一般违约或严重违约，并按规定进行处理。

　　七、工程分包：承包人必须经监理工程师批准，并按规定办理分包工程手续后，才能将不超过合同规定的百分比的工程分包出去；承包人未经业主同意，不得转让合同或合同的任何部分。

　　八、保险：监理工程师应按照合同有关规定，督促承包人进行保险并予以检查落实。

　　六）监理的工地会议制度

　　一、第一次工地会议：

　　1、第一次工地会议应在开工前尽早举行，监理工程师应事先将会议议程及有关事项通知业主、承包人及有关方面。

　　2、第一次工地会议应由监理工程师主持，业主、承包人的授权代表必须出席会议，各方将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）负责人及指定分包人也应参加会议。

　　3、会议的内容：

　　（1）、介绍人员及组织机构

　　（2）、介绍施工进度计划

　　（3）、承包人陈述施工准备

　　（4）、业主说明开工条件

　　（5）、明确施工监理例行程序

　　二、工地会议

　　1、工地会议在整个施工活动期内宜每月召开一次，具体时间间隔由监理工程师确定。

　　2、工地会议由监理工程师主持。会议参加者应为高级驻地监理工程师及有关助理人员；承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员；业主代表及有关助理人员。

　　3、会议应按既定的例行议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议；监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决议的一项。议程如下：

　　（1）、确认上次会议记录；

　　（2）、审查工程进度；

　　（3）、审查现场情况；

　　（4）、审查工程质量；

　　（5）、审查工程费用事项；

　　（6）、审查安全事项；

　　（7）、讨论施工环境；

　　（8）、讨论延期与索赔；

　　（9）、审议工程分包；

　　（10）、其他事项。

　　三、现场协调会

　　1、在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。

　　2、会议应由监理工程师主持，承包人或代表出席，有关监理人员及施工人员可酌情参加。

　　3、会议的内容：

　　（1）、承包人报告近期的施工活动，简要陈述发生和存在的问题；

　　（2）、监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理工作。

　　（3）、对执行施工合同有关的其他问题交换意见。

　　七）交工和缺陷责任期的监理方法

　　一、监理工程师应根据合同，规定交工工程的缺陷责任期。起算日期必须以前发的工程交接证书日期为准。

　　二、缺陷责任期建立的工作内容：

　　1、检查承包人剩余工作计划；

　　2、检查已完工程；

　　3、确定缺陷责任及修复费用；

　　4、督促承包人按合同规定完成交工资料；

　　三、监理工程师应根据剩余工程量，配备缺陷责任期的建立工作人员。

　　四、《工程缺陷起责任终止证书》的签发程序；

　　1、满足《工程缺陷起责任终止证书》签发的必要条件；

　　2、成立缺陷责任期工作检查小组；

　　3、检查小组审查种植缺陷责任的申请报告；

　　4、最终检查和评价；

　　5、检查报告；

　　6、签发《工程缺陷起责任终止证书》。

　　工程监理工作方案 2

　　一、工程概况

　　1. 工程名称：

　　2. 工程地点：

　　3. 工程规模：

　　4. 工程投资：

　　5. 工程计划工期：

　　二、监理工作范围

　　本工程监理工作范围涵盖工程施工阶段的全过程监理，包括但不限于地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、智能建筑、电梯等各个分部工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调工作，确保工程建设目标的顺利实现。

　　三、监理工作目标

　　1. 质量目标：严格监督施工单位按照设计文件、施工规范及相关标准进行施工，确保工程质量符合国家现行工程质量验收标准，一次性验收合格，争创优质工程。

　　2. 进度目标：督促施工单位按照合同工期要求编制合理的施工进度计划，并监督其严格执行，确保工程在合同约定的工期内竣工交付使用，避免因工期延误导致的经济损失和不良社会影响。

　　3. 投资目标：协助建设单位进行工程投资控制，严格审核工程计量与支付，合理控制工程变更，确保工程总投资控制在批准的预算范围内，力争实现投资效益最大化。

　　4. 安全目标：审查施工单位的安全生产保证体系和安全技术措施，监督施工过程中的安全生产行为，杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故，创建安全文明施工工地。

　　四、监理工作依据

　　1. 国家和地方有关工程建设的法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。

　　2. 工程建设监理规范及相关标准，如《建设工程监理规范》、各类工程施工质量验收规范等。

　　3. 工程设计文件，包括施工图纸、设计变更通知等。

　　4. 建设单位与施工单位签订的工程施工合同，建设单位与监理单位签订的工程监理合同。

　　五、监理组织机构及人员配备

　　1. 监理组织机构：成立xx项目监理部，实行总监理工程师负责制，下设土建监理组、安装监理组、安全监理组、资料信息组等专业监理小组，各小组分工协作，共同完成监理任务。

　　2. 人员配备：根据工程规模和复杂程度，配备具有相应专业知识和丰富监理经验的人员，包括总监理工程师xx（具备国家注册监理工程师资格，xx专业）、专业监理工程师xx（涵盖土建、安装、安全等专业，具备相应的专业资格证书）、监理员xx（经过监理业务培训，熟悉工程监理工作流程）以及资料员等。

　　六、监理工作内容及方法

　　1. 质量控制

　　施工准备阶段：审查施工单位的质量管理体系、施工组织设计和专项施工方案，组织图纸会审和技术交底，检查施工单位的人员、材料、机械设备等准备情况，对测量放线成果进行复核。

　　施工过程阶段：采用巡视、平行检验、旁站等方法，对原材料、构配件和设备的质量进行检查验收，见证取样送检；对各分项工程、分部工程的施工质量进行验收，重点控制关键工序和隐蔽工程的质量，发现质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改，跟踪复查整改结果。

　　竣工验收阶段：组织工程竣工预验收，对工程质量进行全面检查，督促施工单位整改存在的问题，协助建设单位组织竣工验收，审查施工单位提交的`竣工资料，确保工程质量符合验收标准。

　　2. 进度控制

　　审查进度计划：协助建设单位确定合理的总工期目标，审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查进度计划的合理性、可行性和完整性，提出审查意见并督促施工单位修改完善。

　　进度动态监测：定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，找出偏差原因，预测对总工期的影响，及时采取纠偏措施，如下达监理工程师通知单要求施工单位增加人员、设备投入，调整施工顺序等，确保工程进度满足合同要求。

　　协调各方关系：协调建设单位、施工单位、设计单位等各方关系，及时解决影响工程进度的问题，如设计变更、材料供应、资金拨付等，为工程顺利推进创造良好条件。

　　3. 投资控制

　　工程计量审核：熟悉施工合同中关于工程计量的规定，按照规定的计量方法和时间，对施工单位完成的合格工程量进行计量，审核施工单位提交的工程计量申请报表，确保计量准确无误。

　　工程款支付审核：依据施工合同和工程计量结果，审核施工单位提交的工程款支付申请，严格控制工程进度款的支付，防止超付现象发生，同时确保建设单位的资金合理使用。

　　工程变更费用控制：对工程变更进行严格审查，分析变更的必要性和合理性，评估变更对工程投资的影响，按照规定的程序办理工程变更手续，控制变更费用在合理范围内。

　　4. 安全管理

　　安全制度审查：审查施工单位的安全生产规章制度、安全生产责任制、安全操作规程等，督促施工单位建立健全安全生产保证体系，落实安全生产措施。

　　安全检查与监督：定期组织安全检查，对施工现场的安全防护设施、施工用电、机械设备、高处作业、消防安全等进行检查，发现安全隐患及时下达安全隐患整改通知书，要求施工单位限期整改，对重大安全隐患有权责令施工单位暂时停止施工，直至隐患消除。

　　安全教育培训：督促施工单位对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，检查施工单位安全教育培训记录。

　　5. 合同管理

　　合同审查：协助建设单位审查工程施工合同，明确合同双方的权利和义务，对合同中的质量、进度、投资、安全等条款进行重点分析，提出合理化建议，避免合同漏洞和风险。

　　合同履行监督：监督合同双方严格履行合同约定，及时处理合同履行过程中的争议和纠纷，如工期延误、工程变更、工程款支付等问题，维护合同双方的合法权益。

　　合同档案管理：建立合同管理档案，对合同文件、补充协议、会议纪要、往来函件等资料进行整理归档，便于查阅和追溯。

　　6. 信息管理

　　建立信息管理制度：制定项目监理部信息管理制度，明确信息收集、整理、传递、存储的流程和要求，确保信息的及时性、准确性和完整性。

　　信息收集与整理：收集工程建设过程中的各类信息，包括工程进度、质量、投资、安全等方面的信息，以及建设单位、施工单位、设计单位等各方的信息，对收集到的信息进行分类整理，建立信息台账。

　　信息传递与反馈：及时将监理工作中的信息传递给建设单位和施工单位，如监理通知单、工程联系单、监理月报等，同时接收建设单位和施工单位的反馈信息，协调解决问题，保证信息沟通顺畅。

　　七、监理工作制度

　　1. 监理例会制度：每周召开一次监理例会，由总监理工程师主持，建设单位、施工单位等相关人员参加，会议主要内容包括检查上周工程进度、质量、安全等方面的情况，协调解决存在的问题，安排下周监理工作重点和施工任务。

　　2. 监理月报制度：每月向建设单位提交一份监理月报，报告本月监理工作情况，包括工程进度、质量、投资、安全等方面的情况分析，存在的问题及处理措施，下月监理工作计划等，使建设单位及时了解工程建设动态。

　　3. 工程质量验收制度：按照工程施工质量验收规范和标准，对各分项工程、分部工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工，未经验收或验收不合格的工程不得进入下一道工序，确保工程质量处于受控状态。

　　4. 工程变更管理制度：严格控制工程变更，对于施工单位提出的工程变更申请，监理工程师应进行审查，分析变更的原因、必要性和对工程质量、进度、投资的影响，经建设单位同意后，按照规定的程序办理变更手续，确保工程变更的合理性和合法性。

　　5. 旁站监理制度：对关键部位、关键工序实施旁站监理，如混凝土浇筑、基础灌注桩施工、防水工程施工等，旁站监理人员应认真履行职责，如实记录旁站情况，发现问题及时处理，确保关键部位、关键工序的施工质量。

　　6. 监理人员培训制度：定期组织监理人员参加业务培训和学习交流活动，不断提高监理人员的专业素质和业务能力，适应工程监理工作的需要。

　　八、监理设施配备

　　1. 根据工程需要，配备必要的办公设备，如电脑、打印机、复印机、传真机、办公桌椅等，满足监理办公需求。

　　2. 配备工程检测工具和仪器，如水准仪、经纬仪、全站仪、混凝土回弹仪、钢筋扫描仪、靠尺、塞尺等，用于工程质量的检测和验收。

　　3. 配备交通工具，如汽车，方便监理人员现场巡视和检查。

　　以上监理工作方案将根据工程实际情况进行调整和完善，确保监理工作的有效实施，为工程建设提供优质的监理服务，实现工程建设目标。

　　工程监理工作方案 3

　　一、工程基本情况

　　1. 工程名称：

　　2. 工程地点：

　　3. 工程规模：

　　4. 工程结构类型：

　　5. 工程投资：

　　6. 工程计划工期：

　　二、监理工作目标

　　1. 质量目标：确保住宅工程质量符合国家现行住宅工程质量验收标准，所有分部、分项工程质量验收合格，单位工程一次性竣工验收合格，住户对工程质量满意度高，力争创建优质住宅示范工程。

　　2. 进度目标：监督施工单位按照合同工期完成各阶段施工任务，确保工程按时交付使用，避免因工期延误给建设单位和业主带来经济损失和生活不便。

　　3. 投资目标：协助建设单位控制工程投资，严格审核工程计量和支付，合理控制工程变更费用，将工程总投资控制在批准的预算范围内，提高投资效益。

　　4. 安全目标：建立健全安全监理制度，加强施工现场安全管理，督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，营造安全、文明的施工环境，保障施工人员和周边居民的生命财产安全。

　　三、监理工作范围

　　本工程监理工作范围包括住宅工程施工阶段的土建、安装、装饰装修等全部工程内容的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调工作，同时对工程保修期内的质量问题进行跟踪回访和监督处理。

　　四、监理组织机构及人员安排

　　1. 监理组织机构：成立以总监理工程师为核心的项目监理部，根据工程专业特点和工作需要，下设土建监理组、水电安装监理组、安全监理组、资料管理组等专业小组，各小组分工明确，相互协作，共同履行监理职责。

　　2. 人员配备：配备具有丰富住宅工程监理经验的专业人员，包括总监理工程师xx（具备国家注册监理工程师资格，xx专业，从事住宅工程监理工作xx年以上）、专业监理工程师xx（土建、水电、安全等专业，具备相应资格证书和专业技能）、监理员xx（经过专业培训，熟悉监理工作流程和规范）以及资料员等，确保监理工作的顺利开展。

　　五、监理工作内容与措施

　　1. 质量控制

　　施工准备阶段：

　　审查施工单位的资质等级、质量管理体系、施工组织设计和专项施工方案，重点审查施工方案中的质量保证措施是否合理、可行。

　　组织设计交底和图纸会审，熟悉施工图纸，对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决，确保施工单位正确理解设计意图。

　　检查施工单位的人员、材料、机械设备进场情况，对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，审核其质量证明文件，确保符合设计和规范要求。

　　复核施工单位的测量放线成果，确保建筑物的定位和标高准确无误。

　　施工过程阶段：

　　采用巡视、平行检验、旁站等方式，对各分项工程的施工质量进行全过程监控。对基础工程、主体结构、防水工程等关键部位和关键工序实施旁站监理，如混凝土浇筑、钢筋连接、卷材防水施工等，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。

　　严格执行工程质量验收制度，按照施工质量验收规范和标准，对各分项工程、分部工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。对验收不合格的工程，要求施工单位限期整改，整改合格后重新组织验收。

　　加强对原材料、构配件和设备的质量控制，定期检查其质量状况，对不合格的材料和设备坚决予以退场，防止其用于工程中。

　　督促施工单位做好成品保护工作，防止已完工程受到损坏，确保工程质量的完整性和稳定性。

　　竣工验收阶段：

　　组织工程竣工预验收，对工程质量进行全面检查，重点检查工程实体质量、观感质量、工程资料等是否符合验收要求，对存在的问题督促施工单位及时整改。

　　协助建设单位组织竣工验收，参与竣工验收会议，对工程质量是否合格提出监理意见，审查施工单位提交的竣工结算资料，确保工程质量符合国家现行标准和合同要求，交付业主使用。

　　2. 进度控制

　　进度计划审查：协助建设单位制定合理的工程进度总目标，审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查进度计划的合理性、可行性和协调性，分析其是否满足合同工期要求，对不合理的部分提出修改意见，督促施工单位调整完善。

　　进度动态监测：定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，找出进度偏差的原因，如施工人员不足、材料供应不及时、机械设备故障等，及时采取有效的纠偏措施，如要求施工单位增加人员和设备投入、调整施工顺序、优化施工工艺等，确保工程进度按计划进行。

　　协调各方关系：协调建设单位、施工单位、设计单位、材料供应商等各方关系，及时解决影响工程进度的问题，如设计变更、资金拨付、材料供应等，为工程施工创造良好的外部条件，保证工程进度顺利推进。

　　3. 投资控制

　　工程计量审核：熟悉施工合同中关于工程计量的规定和方法，按照合同约定的计量周期和计量规则，对施工单位完成的合格工程量进行计量，审核施工单位提交的工程计量申请报表，确保计量数据准确无误，防止施工单位虚报工程量。

　　工程款支付审核：依据工程计量结果和施工合同的约定，审核施工单位提交的工程款支付申请，严格控制工程进度款的支付，确保建设单位的资金安全，同时防止施工单位因资金问题影响工程进度和质量。对工程变更费用、索赔费用等进行严格审查，合理确定其金额，避免不合理的费用支出。

　　投资偏差分析与控制：定期对工程投资实际情况进行分析，对比投资计划和实际投资，找出投资偏差的原因，如工程变更、材料价格波动、施工单位管理不善等，采取相应的控制措施，如优化设计方案、加强合同管理、控制工程变更等，将工程投资控制在批准的预算范围内。

　　4. 安全管理

　　安全制度审查：审查施工单位的安全生产规章制度、安全生产责任制、安全操作规程、安全应急预案等，督促施工单位建立健全安全生产保证体系，确保各项安全管理制度落实到位。

　　安全检查与监督：定期组织安全检查，对施工现场的安全防护设施、施工用电、高处作业、机械设备使用、消防安全等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患，要求施工单位立即停工整改，并跟踪整改情况，直至隐患消除。

　　安全教育培训：督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力，检查施工单位的安全教育培训记录，确保施工人员持证上岗，特种作业人员必须具备相应的资格证书。

　　安全事故处理：如发生安全事故，要求施工单位立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理，并及时报告建设单位和有关部门。协助建设单位和有关部门对安全事故进行调查分析，查明事故原因，确定事故责任，督促施工单位落实整改措施，防止类似事故再次发生。

　　5. 合同管理

　　合同审查与签订：协助建设单位审查工程施工合同及相关合同文件，对合同中的质量、进度、投资、安全、违约责任等条款进行仔细审查，提出合理的修改意见，确保合同条款清晰、明确、合理，避免合同漏洞和纠纷。

　　合同履行监督：监督合同双方严格履行合同约定的义务，及时处理合同履行过程中的争议和纠纷。对施工单位的违约行为，如工期延误、质量不合格、擅自变更工程等，按照合同约定进行处理，维护建设单位的合法权益；对建设单位的违约行为，如工程款支付不及时等，及时提醒建设单位履行合同义务，保障施工单位的合法权益。

　　合同变更管理：严格控制工程合同变更，对施工单位提出的合同变更申请，监理工程师应进行审查，分析变更的原因、必要性和对工程质量、进度、投资的影响，经建设单位同意后，按照规定的程序办理合同变更手续，确保合同变更的合法性和有效性。

　　合同档案管理：建立合同管理档案，对合同文件、补充协议、会议纪要、往来函件等资料进行分类整理、归档保存，便于查阅和追溯，为合同管理提供依据。

　　6. 信息管理

　　信息收集与整理：收集工程建设过程中的各类信息，包括工程进度、质量、投资、安全等方面的.信息，以及建设单位、施工单位、设计单位等各方的信息，对收集到的信息进行分类整理，建立信息台账，确保信息的准确性、完整性和及时性。

　　信息传递与沟通：及时将监理工作中的信息传递给建设单位和施工单位，如监理通知单、工程联系单、监理月报等，同时接收建设单位和施工单位的反馈信息，保证信息沟通顺畅，为工程决策提供依据。

　　信息存储与保管：利用计算机等信息化手段对工程信息进行存储和保管，建立电子档案库，便于信息的查询和调用，同时对重要的纸质文件进行妥善保管，防止信息丢失。

　　六、监理工作制度

　　6. 监理人员培训制度：定期组织监理人员参加业务培训和学习交流活动，不断提高监理人员的专业素质和业务能力，适应工程监理工作的需要。

　　七、监理设施配备

　　1. 根据工程需要，配备必要的办公设备，如电脑、打印机、复印机、传真机、办公桌椅等，满足监理办公需求。

　　2. 配备工程检测工具和仪器，如水准仪、经纬仪、全站仪、混凝土回弹仪、钢筋扫描仪、靠尺、塞尺等，用于工程质量的检测和验收。

　　3. 配备交通工具，如汽车，方便监理人员现场巡视和检查。

　　以上监理工作方案将根据工程实际情况进行调整和完善，确保监理工作的有效实施，为工程建设提供优质的监理服务，实现工程建设目标。

　　八、监理工作流程

　　1. 施工阶段监理工作总流程

　　确定项目总监理工程师，成立项目监理部。

　　收集工程相关资料，熟悉工程情况，编制监理规划和监理实施细则。

　　参加设计交底和图纸会审，审查施工组织设计和专项施工方案。

　　检查施工单位的人员、材料、机械设备等准备情况，符合要求后下达开工令。

　　按照监理工作内容与措施，对工程质量、进度、投资、安全等进行全过程监理控制。

　　组织工程竣工预验收，协助建设单位组织竣工验收，整理监理资料归档。

　　2. 工程质量控制流程

　　施工单位自检合格后，填写报验申请表报监理工程师。

　　监理工程师进行现场检查、验收，对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，对分项工程进行平行检验。

　　验收合格，签署报验申请表，允许进行下一道工序施工；验收不合格，下达监理通知单，要求施工单位整改，整改合格后重新报验。

　　3. 工程进度控制流程

　　施工单位编制总进度计划和月、周进度计划，报监理工程师审查。

　　监理工程师分析进度计划的合理性和可行性，提出审查意见，督促施工单位调整完善。

　　定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，找出偏差原因，下达监理通知单要求施工单位采取纠偏措施。

　　对施工单位的进度调整计划进行审查，确保工程进度满足合同要求。

　　4. 工程投资控制流程

　　施工单位完成工程量后，提交工程计量申请报表。

　　监理工程师按照合同约定的计量规则进行计量审核，核实工程量。

　　施工单位根据计量结果提交工程款支付申请，监理工程师审核工程款支付申请，签署审核意见。

　　建设单位根据监理审核意见支付工程款。

　　监理工程师对工程变更费用、索赔费用等进行严格审查，控制工程投资。

　　5. 工程安全管理流程

　　施工单位建立安全生产保证体系，制定安全生产规章制度和安全操作规程，报监理工程师审查。

　　监理工程师对施工现场的安全防护设施、施工用电、机械设备等进行定期检查，发现安全隐患下达安全隐患整改通知书。

　　施工单位对安全隐患进行整改，整改合格后报监理工程师复查。

　　如发生安全事故，监理工程师协助建设单位和有关部门进行事故调查处理，督促施工单位落实整改措施。

　　通过明确的工作流程，规范监理工作的操作程序，提高监理工作的效率和质量，保障工程建设的顺利进行。

　　工程监理工作方案 4

　　1旁站监理范围

　　主要对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。针对本工程的具体情况，在基础工程方面包括：桩基、回填土、砼浇筑、卷材防水层细部构造处理；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑、钢结构安装等。

　　2旁站监理内容

　　2.1旁站前：

　　2.1.1检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊工种是否持证上岗。

　　2.1.2检查材料、半成品和构配件是否报验合格，施工机械是否正常转运。

　　2.1.3检查施工组织设计和施工方案是否审批可行，是否已进行技术交底。

　　2.1.4检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。

　　2.2旁站中：

　　2.2.1监督施工方按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计、强制性条文施工。

　　2.2.2检查施工现场管理人员、质检人员是否在岗。

　　2.2.3检查施工过程是否存在质量和安全隐患，如发现及时上报。

　　2.2.4随时检查承包单位是否按安全操作规程施工。

　　2.2.5做好旁站记录并及时归档。

　　2.3检查内容（详见下表）。

　　旁站监理项目及检查内容表

　　序号旁站监理

　　关键部位检查内容

　　1静压桩（1）检查桩位、预钻孔等

　　（2）检查进场桩的质量、规格、型号，质保资料是否齐全

　　（3）检查压桩的压力及桩的垂直度、标高控制

　　（4）检查接桩焊接质量

　　（5）检查压桩顺序是否与施工方案相符

　　（6）检查承包单位管理人员是否到位

　　（7）见证桩的检测

　　（8）做好旁站记录

　　2土方回填（1）检查土源质量（含水率、土质）

　　（2）核查基坑（积水、杂质清理、深基坑应作台阶处理）

　　（3）检查回填土施工方案执行情况（运土路线、施工机械设备规格、型号、完好）

　　（4）核查分层回填厚度、碾压遍数

　　（5）检查灰土含灰率

　　（6）检测压实系数

　　（7）检查承包单位负责人到位情况

　　3土钉墙及锚杆（1）检查施工方法是否与审批的方案相符

　　（2）检查锚杆孔径、深度、角度

　　（3）检查锚杆钢筋直径、长度、保护层支架

　　（4）检查锚杆细石砼配合比、塌落度、计量、见证试块

　　（5）检查一、二次灌浆砼工作压力、溢浆口封堵

　　（6）对锚杆拉拔试验

　　（7）检查土钉墙墙面坡度、钢筋网绑扎质量（规格、间距、搭接）

　　（8）核实钢筋网与锚杆焊接质量、泄水孔位置、墙面细石砼厚度控制标桩

　　（9）检查细石砼喷涂压力、厚度及养护

　　（10）检查施工负责人是否到位

　　4灌注桩（1）检查孔位、护筒直径、孔径、孔深、垂直度、标高等

　　（2）检查泥浆比重，沉渣厚度

　　（3）检查钢筋笼制作质量（直径、间距、焊接质量、长度等）

　　（4）检查对接钢筋笼焊接质量

　　（5）检查砼浇筑顺序与施工方案相符

　　（6）检查砼配合比、计量、塌落度

　　（7）按规范见证取样做试块

　　（8）检查施工单位负责看模木工、钢筋工、机电是否到位

　　5后浇带（1）核查后浇带施工方案是否与后浇带施工方案一致

　　（2）核查后凿毛清理排水情况

　　（3）检查支模、钢筋、除绣、绑扎质量

　　（4）核查后浇带砼配合比（含微膨胀剂）塌落度

　　（5）检查浇灌程序、振捣情况；模板稳定性、漏浆情况

　　（6）覆盖养护

　　（7）检查施工负责人是否到位

　　6防水砼及大体积砼浇筑（1）检查防水砼施工方法是否是与施工方案一致

　　（2）检查防水砼配合比（其中外加剂掺量）

　　（3）检查止水钢板焊接质量，对拉螺栓止水片，伸缩缝止水橡胶带安装质量

　　（4）检查预留孔洞及穿墙管止水措施

　　（5）检查模板支架稳定性、钢筋位移情况

　　（6）检查施工缝凿毛、清理、排水情况

　　（7）按规范检查砼塌落度、见证取样做试块

　　（8）检查浇灌和振捣方法

　　（9）检查砼有无泌水和离析现象

　　（10）检查大体积砼测量仪动态情况或面层抹面覆盖养护情况

　　（11）检查施工负责人、看模工、钢筋工、机电工是否到位

　　7卷材防水层细部构造处理（1）检查卷材防水层构造处理方法是否与方案处理

　　（2）检查卷材复试报告和承包单位资质、操作人员上岗证

　　（3）检查基层处理质量（保温层含水率、找平层平整度、坡度、无空鼓开裂）

　　（4）检查天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水变形缝和伸出层面管道的防水构造是否符合设计和施工方案

　　（5）密封材料嵌填必须密实连续饱满、粘贴牢固、无气泡开裂、脱落度缺陷

　　（6）检查屋面积水并做淋水或闭水试验

　　8梁柱节点钢筋隐蔽（1）检查钢筋复验单

　　（2）检查主次梁和柱钢筋直径、间距、受力位置是否符合图纸要求

　　（3）检查弯起钢筋弯起位置，负钢筋位置长度是否符合图纸要求

　　（4）检查同一断面钢筋焊接（搭接）率与弯起点距离是否符合规范要求

　　（5）检查钢筋搭接长度、锚固长度、箍筋加密区是否符合图纸和规范要求

　　（6）检查梁柱保护层

　　（7）检查施工负责人、钢筋工负责是否到位

　　9砼浇筑（1）检查砼浇筑方法是否与审批的方案一致

　　（2）检查浇筑楼面清理、湿润情况

　　（3）检查砼配合比、塌落度、浇筑时砼泌水离析情况

　　（4）按规范见证取样做试块（标养、同条件养护）

　　（

　　5）检查砼骨料及振捣方法是否先柱后梁板

　　（6）检查模板支架稳定性、胀模、漏浆情况

　　（7）检查钢筋位移、板厚及平整度情况

　　（8）检查砼楼面抹面及养护

　　（9）养护措施准备情况

　　（10）核查施工负责人、看模工、钢筋工、机电工是否到位

　　10钢结构（1）检查建筑物的定位轴线、基础轴线和标高、地脚螺栓的规格及其紧固应符合设计要求

　　（2）检查基础顶面作为柱的'支撑面、地脚螺栓位置允许偏差应符合规范

　　（3）检查钢构件在运输、堆放和吊装等造成变形及涂层脱落是否进行矫正和修补

　　（4）检查钢构件材料检验合格证制作，工序检验合格证、出厂合格证

　　（5）检查吊装方法是否与报批方案相一致

　　（6）顶紧的节点接触面不应少于70%紧帖，边缘最大间隙不应大于0.8mm

　　（7）检查钢梁及受压构件的垂直度和侧向弯曲矢高允许偏差应符合规范

　　（8）检查主体结构的垂直度和平面弯曲的允许偏差应符合规范

　　（9）检查现场组对间隙的允许偏差应符合规范

　　（10）检查支撑系统紧固和焊接质量

　　（11）检查涂层均匀性厚度等

　　（12）检查施工负责人是否到位

　　3旁站监理程序

　　承包单位项目部在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，通知现场监理部，由监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

　　4旁站监理人员职责

　　4.1检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；

　　4.2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；

　　4.3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验；

　　4.4做好旁站监理日录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

　　5有关制度

　　5.1旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，真实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和承包单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

　　5.2旁站监理人员实施旁站监理时，发现承包单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令承包单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停指令或者采取其他应急措施。

　　5.3旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，将旁站监理记录存档备查。

　　工程监理工作方案 5

　　一、工程概况

　　（一）工程名称：

　　（二）建设地点：

　　（三）建设工程投资总额：

　　（四）建设工程组成及规模：

　　（五）建设工程计划工期：

　　（六）建设工程质量目标：

　　（七）建设单位：

　　（八）设计单位：

　　（九）施工单位：

　　（十）监理单位：陕西省地方电力监理有限公司

　　二、旁站监理工作依据

　　（一）建设工程有关法律、法规；

　　（二）技术标准、规范、规程：

　　1.《建筑工程监理规范》GB50319-2000

　　2.合同：本工程的建设工程监理合同、施工合同

　　3.设计文件：经批准的设计文件（图纸、设计说明、设计制定的标准图集、设计交底会纪要、设计变更文件、经设计确定的工程变更文件等）

　　4.本工程建设《监理规划》

　　三、旁站监理工作的范围和内容

　　（一）混凝土工程质量监理

　　混凝土是由多种原材料组成的复合材料，混凝土的性能不仅与其组成的原材料有关，而且还与配合比特别是水灰比、外加剂的种类和掺量，混凝土的搅拌运输、成型、养护等因素有关。在控制混凝土质量时，专业监理工程师要全面考虑上述影响混凝土性能的诸多因素或环节，从组织商、技术上采取措施确保混凝土的工程质量。

　　1.混凝土工程质量的事前监理

　　（1）审核施工组织设计，要熟悉线路平断面图和杆位明细表以及基础施工图、铁塔组装图，根据工程的.结构特点和施工现场的具体条件，审查施工组织设计有关混凝土工程所采取的组织措施和技术措施是否合理，其中应特别注意的混凝土的生产、运输、浇筑顺序的设置。严冬、酷暑混凝土施工，以及大体积混凝土的浇筑应专门制定施工方案，采取相应措施。

　　（2）在施工现场拌制混凝土，应对混凝土搅拌站、水泥库、砂石堆场的布置通盘考虑，砂石堆场应分隔，砂石相互不混杂；有一定的储备量，能保证混凝土连续生产；砂石进场、卸料与称量应较为方便。

　　2.混凝土生产设备及施工机具进行检查

　　（1）搅拌机的配备应能满足混凝土浇筑量的需要且备有搅拌机，搅拌机的加水系统应准确可靠。

　　（2）原材料必须过磅，计量装置校验正确。

　　（3）混凝土的水平运输工具和垂直运输机械应满足混凝土浇筑数

　　量的要求，运行应可靠。振捣棒（器）性能要可靠。

　　（4）检测混凝土坍落度及制作试块的试模要配套

　　3.对原材料的监理

　　（1）有关水泥、砂、石、外加剂、混凝土质量标准、检验方法和认可程序根据有关规定不得使用含有害物质的骨料。

　　（2）袋装水泥要存放在离地面300mm以上的木隔板上按品种分批存放；堆放高度不宜太高，要采取有效措施，避免受潮结块。

　　（3）砂、石要按品种、规格分别存放在不积水的平地上，避免混入异物。

　　（4）外加剂要按不同品种及各自的要求贮存，防止掺混，并应注意过期外加剂的时效问题。

　　4.审查混凝土配合比，根据结构设计要求，专业监理工程师检查混凝土配合比是否正确。

　　5.签署混凝土浇筑令，监理工程师在钢筋工程、模板工程及混凝土浇筑准备验收认可后签署浇筑令。

　　（二）混凝土施工过程中的质量监理

　　1.对混凝土拌制得检查

　　专业监理工程师对混凝土的拌制过程要进行跟班检查，检查内容有：

　　（1）原材料称量及加水量控制应准确

　　（2）加料顺序及搅拌时间应符合规范要求；

　　（3）测量坍落度速记取样制作试块。

　　2.混凝土的浇筑、接槎、振捣

　　（1）混凝土的浇筑顺序和方法事先应周密考虑。对大体及大面积的混凝土浇筑、分层、分段要合理；层、段的时间间隔要计划好，在前一层、段混凝土初凝前，浇筑后一层、段的混凝土，振捣器要插入到下一层。

　　（2）浇筑竖向结构要根据结构形式采用串筒、开门孔洞等办法，保证混凝土浇筑过程中不发生离析，并保证各部分浇筑密实。

　　（3）对配筋给予埋件多的地方要认真浇筑，把各处振捣密实，并避免碰动钢筋和预埋件，（4）要督促承建商加强管理，使操作工人严格按照混凝土的施工操作规程进行施工。

　　3.混凝土的养护，往往不被人重视，在自然环境下浇筑混凝土,混凝土凝结过程中水分不断散失，难以保持水泥的水花反应。对此，监理工程师应该高度重视，督促承建商派专人对混凝土进行养护。混凝土在浇筑后，要避免受冻及温度急剧变化的有害影响，同时，还要防止在硬化过程中受到冲击、振动及过早地加载。具体地讲，在混凝土强度未达到1.2N/mm2前不允许承建商在其上进行作业。

　　4.混凝土质量的检查和缺陷修整

　　（1）根据混凝土试块强度判定浇注的混凝土是否达到设计要求的强度，对拆模后的混凝土结构检查其是否超过规范要求；

　　（2）当发现混凝土结构存在蜂窝、麻面、露筋甚至孔洞时，承建商不得自行修整，要做好详细记录，报请专业监理工程师检查，然后

　　根据缺陷的严重程度，区别对待进行修整。对于影响结构性能得缺陷，必须会同设计单位共同研究处理。

　　（三）土方回填质量监理

　　1.承包单位应根据工程地质、水文等条件，选用先进的施工机械和合理的施工方法编制施工组织设计或施工方案，多快好省地进行施工。

　　2.专业监理工程师根据基础施工图和工程地质勘查报告来审核土方回填工程的施工组织设计或施工方案并监督实施。其中关键是控制回填土土质、回填及夯实方法。

　　（1）土方回填前，基坑内不得有积水；

　　（2）回填时，每层铺土厚度不应大于300mm.（3）冬季施工期间，回填冻土粒径不得大于15cm，应分布均匀,并预留一定的沉陷量。

　　四、旁站监理人员的职责

　　（一）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；

　　（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准的执行情况；

　　（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方及进行复验；

　　（四）做好监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

　　五、旁站监理工作的程序和方式

　　（一）旁站监理的程序

　　1.对旁站监理人员进行技术交底、配备旁站监理设施。

　　2.对施工人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。

　　3.具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作，并做好旁站记录。

　　4.旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，应及时上报。

　　5.旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字。

　　6.在工程竣工验收后，监理企业将旁站记录存档备查。

　　（二）旁站监理的方式，采用现场监督和检查的方式。

　　1.旁站点（S）；

　　2.停工检查点（H）；

　　工程监理工作方案 6

　　一、工程概况

　　1.1工程名称：

　　1.2工程地点：东津新区起步区西北角、汉江与唐白河交汇处东南侧

　　1.3总投资：约2000.37万元

　　1.4工程规模：主干管23.569公里

　　1.5合同工期：550日历天

　　1.6建设单位：

　　1.7施工单位：

　　1.8设计单位：

　　1.9监理单位：

　　二、安全监理工作范围

　　施工蓝图范围内的工程质量监督、进度控制和成本控制。

　　三、安全监理工作内容

　　3.1审查承包单位编制的施工组织设计（施工方案），并督促其按批准的施工组织设计（施工方案）实施；

　　3.2督促承包单位建立和完善质量管理、技术管理和质量保证的组织机构和制度；监督专职管理和特种作业人员持证上岗；

　　3.3审查分包单位资质；

　　3.4参与设计图纸交底、会审，督促承包单位严格按设计图纸和现行施工质量验收规范施工；

　　3.5对用于工程的材料、构配件、设备实行控制，严禁不合格的材料、构配件、设备用于工程；

　　3.6组织监理人员进行现场巡视、对关键部位、关键工序实施旁站；组织隐蔽工程、分项、分部工程验收；参与竣工验收；

　　3.7督促、审查承包单位编制施工进度计划；

　　3.8严格计量和工程款签证，控制工程投资；

　　3.9对施工合同实施严格管理（工程开工、暂停及复工；工程变更；费用索赔；工程延期与延误的处理；合同争议的调解；合同解除等）；

　　3.10主持召开工程例会，及时检查、协调施工过程中出现的质量进度、投资方面的问题；

　　3.11编写监理月报，定期向建设单位提供工程进展报告；

　　3.12按归档要求督促承包单位编制工程竣工资料；

　　3.13向建设单位提交完整的监理资料。

　　四、安全监理工作目标

　　4.1质量控制目标：工程项目质量等级为合格。

　　4.2工期控制目标：以建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同中确定的工期为准。

　　4.3造价控制目标：本工程造价控制目标为建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同中明确的工程承包合同造价。

　　4.4安全控制目标：零重大事故，零火灾，最低轻伤率。

　　五、安全监理工作依据

　　（1）《建设工程监理规范》

　　（2）《工程建设强制性条文-城乡建设部分》

　　（3）《给排水管道工程施工及验收规范》

　　（4）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》

　　（5）《埋地聚乙烯给水管管道工程技术规范》

　　（6）《给水聚乙烯管材标准》

　　（7）《建筑施工安全检查标准》

　　（8）《施工现场机械设备检查技术规程》

　　（9）国家现行的有关规范、标准和规定；

　　（10）施工图纸和其他技术文件；

　　（11）委托监理合同及有关文件、附件；

　　（12）工程施工合同及有关文件、附件；

　　（13）工程例会记录、变更商洽记录和其它资料。

　　六、项目监理组织机构

　　（一）人员构成表（见附表1）

　　七、安全监理工作制度

　　制定监理的工作纪律和行为准则，切实履行合同。

　　制定检查验收程序，过程中严格按程序操作，坚持规范性和针对性，不搞随意性；坚持安全标准；坚持安全预控、过程监控，复核验收相结合。深入现场热情服务，监帮结合，帮助施工单位改进工作，健全各项安全、管理制度，督促施工单位完善安全保证体系。

　　监理组对内部建立技术业务学习、交流制度，填写安全监理日记，提供安全月报，整理例会记录和往来信涵，对安全监理工作每月小结，阶段评估，定期征求业主和施工单位对监理工作的意见，不断改进提高。施工前，监理要求施工单位及时提交相应的施工方案和措施，同时了解该工序的施工人员配备、安全总交底、技术交底的落实，无施工方案或准备工作不完善不能施工。在施工过程中继续进行检查，若措施不落实，做法不符合规范既提出整改，以利其完善。

　　八、工程安全管理措施

　　（一）工程安全管理任务

　　工程安全管理的任务，主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促承包单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。

　　（二）工程安全管理的内容

　　1控制施工人员的不安全行为；

　　2控制物的不安全状态；

　　3作业环境的防护。

　　（三）工程安全管理的方法

　　1、审查各类有关安全生产文件；

　　2、审核进入施工现场各分包单位安全资质和证明文件；

　　3、审核承包单位提交的施工方案中的安全技术措施；

　　4、审查工地的安全组织体系和安全人员配备；