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招聘计划方案

时间:2023-04-18 20:09:45 方案 我要投稿
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招聘计划方案范文

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的招聘计划方案范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招聘计划方案范文

招聘计划方案范文1

  一、指导思想

  为贯彻落实中央、省、市、区再就业政策,充分发挥社区就业资源,利用社会各种优势,建立社区企业与求业人员提供交流平台和联系渠道,促进农村劳动力有序流动,切实解决下岗失业人员就业困难。本届现场招聘会以“公益为民、服务社区”为宗旨,努力打造新型再就业途径。

  二、参加单位

  1.主办单位:中共海口市x区委、x区人民政府

  2.承办单位:区人劳局、大同街道

  3.特邀单位:省人劳厅、省就业局、市人劳局

  三、时间地点

  会期:20xx年3月1日(星期二)。

  地点:大同街道便民服务大厅(海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼)

  四、参展单位及提供岗位

  拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等,共提供岗位700多个。

  五、应聘人员

  1、邀请我区四个镇各组织各50名,共200名农村进城务工人员;

  2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;

  3、通过宣传吸引的.全市下岗失业人员及各类求业人员,初步预计约1500人。

  六、招聘会日程

  1.开幕仪式(8:30-9:00)

  1)主持人介绍到场领导

  2)领导祝词

  3)主要领导宣布招聘大会正式开始

  2.招聘活动(9:00-18:00)

  1)公益性招聘

  2)农村劳动力招聘

  3)大中专毕业生招聘

  4)其他招聘

  5)劳动法规咨询

  3.劳动合同签订仪式(11:00和17:30)

  七、组织机构及任务分工

  为确保招聘会的顺利开展和圆满成功,街道决定成立招聘会组织机构:

  (一)领导小组

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxxxxxxxxxxx

  (二)领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务,各职能小组成员由各自分管街道干部组成。

  1、综合小组(xxx、xxx、xxx)

  1)组织岗位

  I.就业中心负责组织30家用人单位。

  II.各社区负责组织委托招聘单位2-3家,公益性岗位3个。

  2)组织人才

  I.各社区负责组织达成意向人才5名以上

  II.通过宣传吸引来的人才

  III.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试

  3)会场协调

  4)会后资料收集整理

  2、宣传小组(xxx)

  1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传

  2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道

  3)用宣传车进行会前宣传

  4)通过网站宣传

  3、会务小组(xxx)

  1)邀请上级各领导参加开幕式

  2)准备会场所用的文件、表格等资料

  3)负责开幕式全过程(含会议期间发放各类文件资料)

  4、后勤小组(xxx、xxx)

  1)展位布置(统一桌椅、名牌、编号、广告)

  2)开幕式场地布置(座位牌、音响)

  3)横幅、彩旗等

  5、治安小组(xxx、xxx)

  1)会议期间指挥车辆停放

  2)负责维持会场秩序和保障安全

  3)处理各类突发事件

招聘计划方案范文2

  一、目的与意义

  通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

  二、人力资源规划

  招聘岗位:保安

  面向专业:武警专业为主,退役军人,其他相关专业也可

  招聘人数:20人

  学历要求:大专或以上

  三、招聘计划及相关人员的工作内容

  (三)复试阶段:无领导小组方式

  其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要,近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。

  (四)录用阶段:非结构化面试

  1、选拔方式:非结构化面试

  就是没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

  2、对面试官的标准

  三年以上管理工作经验;能独立定制客户方案,并积极寻求让客户满意的策略;良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力。

  四、招聘工作时间表

  x月x日:撰写招聘广告

  x月x日――x月x日:进行广告封面设计

  x月x日:与报社、招聘网站及人才市场冬季招聘会管理委员会进行联系x月x日:通过海报、宣传单、网络发布招聘信息

  x月x日:选出初试、复试、录用面试官,进行统一培训,准备好面试的各项材料

  x月x日――x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试x月x日:通知应聘者

  x月x日:进行复试,x月x日:公布录用面试名单,并短信通知

  x月x日:进行录用面试

  x月x日:在公司网站公布录用者名单

  x月x日:向通过的人员通知录用

  x月x日:进行招聘效果评估与总结

  x月x日:新员工上班

  五、招聘费用

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:200元/月;

  ②中介机构招聘费用:100--150元/人;

  ③员工介绍费用:50--100元/人;

  ④公车视频招聘广告、地方电视招聘广告、报纸招聘专题:400元,1000元,200元;

  ⑤车旅费、交际费:200元

  ⑥招聘会摊位费:50元/场(中南劳动市场)、250元/场(高新区人才市场)、300元/场(芙蓉人才市场);

  ⑦网络招聘费用:智联招聘网 100元/期,前程无忧网 200元/期;⑧餐饮费:20元/人

  六、招聘效果评价指标

  1.招聘的数量分析:

  中小型企业现在特别多且产品比较单一,所以对保安非常关注,但是越是小的企业保安的'稳定性就越差,因为中小企业没有更好的机制稳定人才。根据我们公司的需求,预计不限学历的实用型人才仍将维持较高的需求态势。对于我们这所规模不大的软件企业的公司来说,适合部分头脑灵活、反应迅速、善于抓住机遇的毕业生投入其中。我们此次招聘的保安人员为20个。

  2.所录用人员的质量分析:所录用人员的实际工作绩效评估软件企业保安员的工作表现评估是一项重要的工作,保安部必须确保既定的工作计划及保安目标能够完成,需要有系统地监督和评估计划及目标的完成情况。

  招聘成本的核算:

  ①张贴招聘广告的实际费用较低,但需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用:预计200元/月×1月=200元

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:100元/人x 2人= 200元。

  ③招聘会摊位费:(人才市场+体育馆)x1=X元,即:(300+300)x1=600元。 ④公车视频招聘广告、电视招聘广告、报纸招聘广告覆盖范围大,受众人员广,视听影响力巨大,给人一种很真实的印象,也能弥补街招、贴宣传纸张的真实性,既可以宣传公司也起到较好的招聘效果,预计能完成总招聘计划的355%。费用:400元+1000元+200元=1600元;

  ⑤网络招聘效果较好,因为越来越多的求职者对招聘网络比较熟悉或主动性较强,所以很多求职者关心招聘网的招聘信息(对招技术工、文员、管理类员工效果较好,预计能完成总招聘计划的35%。

  费用:招聘之家2400/年3600/年9800/年19800终身

  ⑥在人流密集的市区人才市场招聘,费用较多、路途较远、花费时间较长、需在外就餐,但效果较好。

招聘计划方案范文3

  一、活动主旨:

  模拟招聘

  二、活动主题:

  真知、灼践

  三、活动目的:

  为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

  四、活动场所:

  西阶一教室

  五、活动时间

  xx年10月25日――xx年11月15日

  六、活动对象:

  全体在校生

  七、奖项设置

  “校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;

  “校园”一名,奖励现金200元;

  大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

  八、活动安排

  (一)前期策划宣传

  10月15日―10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

  (二)报名

  10月16日―10月20日在第二食堂前设置报名点。

  (三)场地的布置

  (1)、力求展现活动主题,营造活动气氛

  (2)、区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

  (四)预赛

  10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

  第一环节:个人展示

  参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

  第二环节:团队训练项目

  协作能力:

  团队精神的基础――挥洒个性。

  团队精神的核心――协同合作

  团队精神的'最高境界――凝聚力。

  (根据参赛者情况分小组)

  第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!

  活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10―15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

  活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

  活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名

  届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

  (五)决赛

  进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

  1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

  2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)

  3、在此环节中,每位应聘者在“ xx”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

  4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

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