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岗位设置方案

时间:2023-04-29 14:19:18 方案 我要投稿

岗位设置方案(15篇)

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编为大家收集的岗位设置方案,欢迎大家分享。

岗位设置方案(15篇)

岗位设置方案1

  1、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核;

  2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据,审核物流费用预测数据,出具事业部贸易类产品成本预测数据;

  3、结合实际业务情况,充分与供应链管理部各组人员沟通,合理预测供应链端经营数据。

  4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警,实现事前管控,找出执行偏差问题及原因,提报事业部经营者进行整改及跟踪;

  5、根据事业部整体各项业绩指标,出具各级业务人员预算考评数据,保证提供数据及时、准确。

岗位设置方案2

  1、公司日常费用支付、员工工资、各项奖金、福利的.核算与发放,日常报销;

  2、员工日常报销的收集与审核,确保相关发票都符合税务要求以及公司报销政策;

  3、根据已审批的费用报销和付款申请等有效凭证,办理现金收付和银行结算业务;

  4、配合销售团队处理应收账务,确保给客户的发票及时开具;

  5、完成上级交办的其他工作。

岗位设置方案3

  1、在经理的领导下,负责施工技术、技术工作的统一管理,实施总工程师技术负责制。

  2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。

  3、负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年、季、月施工计划。

  4、组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

  5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。

  6、负责技术管理基础工作,贯彻科技是第一生产力的指导思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权,主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。

  7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责本项目部科技研发项目的申报、实施。

  8、调查、研究、审理、总结分管工作,及时为经理提供强化管理和决策的`建议。

  9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作;组织参加项目部对项目分部的全面技术交底工作,负责项目部对现场监理的联络与协调。

  10、分管工程部及职工培训工作。

  11、负责项目部对设计院的联络与沟通,即使索取设计资料。

  12、完成经理交办的其它工作。

岗位设置方案4

  为深化事业单位人事制度改革,根据自治区人事厅、教育厅《关于印发广西壮族自治区普通中小学、幼儿园岗位设置结构比例指导标准的通知》(桂人发〔20xx〕52号)等有关政策规定及县教育局给定的指标限额,结合实际情况,制定本方案。

  一、岗位设置情况

  (一)岗位类别

  本校设置岗位总量73个,其中:管理岗位0个,占岗位总量的0%;专业技术岗位68个,占岗位总量的93.15%;工勤技能岗位5个,占岗位总量的

  6.85%。

  (二)管理岗位的名称、等级、数量

  管理岗位总数0个,占岗位总量的0%。

  (三)专业技术岗位等级、数量及结构比例

  专业技术岗位68个,占岗位总量的93.15%,其中:

  1.副高级专业技术岗位1个,占专业技术岗位比例1.47%。其中:七级岗位1个,占副高级岗位比例100%。

  2.中级岗位25个,占专业技术岗位比例36.76%。其中:八级岗位7个,占中级岗位比例28%;九级岗位10个,占中级岗位比例40.%;十级岗位8个,占中级岗位比例32%。

  3.初级岗位42个,占专业技术岗位比例61.76%。其中:十一级岗位21个(其中其他专业技术岗位1个),占初级岗位比例50%;十二级岗位21个(其中其他专业技术岗位1个),占初级岗位比例50%。

  (四)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

  工勤技能岗位5个,占单位岗位总量的1.47%。其中:技术工三级岗位1个,占工勤技能岗位总量比例20%;技术工四级岗位2个,占工勤技能岗位总量比例40%;技术工五级2个,占工勤技能岗位总量比例40%。

  二、组织领导

  为保证我校事业单位岗位设置实施工作顺利进行,成立XXX学校事业单位岗位设置工作领导小组,成员名单如下:

  组长:XXXXXX学校校长

  副组长:XXXXXX学校党支部书记、副校长

  XXXXXX学校副校长

  XXXXXX学校副校长

  成员:XXXXXX学校政教处主任

  XXXXXX学校教务处主任

  XXXXXX学校总务处主任

  XXXXXX学校政教处副主任

  XXXXXX学校教务处副主任

  XXXXXX学校语文组组长

  XXXXXX学校数学组组长

  XXXXXX学校综合组组长

  XXXXXX学校党支部纪检委员

  领导小组下设办公室,办公室主任由XXX兼任,办公室成员有XXX、XXX、XXX、XXX。

  三、实施方法步骤

  在县教育局的指导下,根据上级有关部门的要求开展工作,积极稳妥推进,遇到重大问题,及时汇报。明确职责任务,切实履行职责,做好岗位设置的实施工作,严格按照政策要求,制定好岗位设置实施方案和岗位设置说明书等,组织好岗位聘用,广泛听取教职工的意见,深入细致地做好思想政治工作,充分调动广大职工的`积极性和主动性,推动改革顺利实施。严肃工作纪律,要认真履行职责,严肃人事纪律,加强监督检查,确保岗位设置的各项工作规定落到实处。

  (一)制定实施方案,编写岗位说明书

  按县教育局给定的岗位指标,制定岗位设置实施方案,编写岗位说明书,组织本校教职工代表大会讨论实施方案,领导小组研究通过实施方案,实施方案和岗位说明书报县教育局审核通过后,上报县人力资源和社会保障局核准。

  (二)组织竞岗,上报材料,签订合同

  按上级批准的岗位设置方案、岗位说明书等有关材料,根据学校发展需要,严格按照岗位的职责任务和任职条件,组织人员竞聘上岗,按岗聘用,填写花名册、登记表等,上报县人力资源和社会保障局审批备案后签订聘用合同,兑现工资。

  (三)总结

  待县人力资源和社会保障局审核、认定,下发认定通知单后,学校做好经验总结。

  附件一:XXX学校事业单位岗位设置量化测评评分办法

  附件二:XXX学校事业单位岗位说明书

岗位设置方案5

  为深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《新密市教育系统岗位设置管理工作实施方案》《曲梁镇中心校岗位设置实施方案》等有关文件精神,结合和我单位实际情况,现制定本单位岗位设置管理实施方案。

  一、实施范围和原则

  1、在我校建立人事关系的、在编在职的正式的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。

  2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

  二、岗位类别和岗位等级设置

  本单位设置专业技术岗位和工勤技能岗位两类,以专业技术岗位为主。其中专业技术人员专业技术岗位84名,占岗位总量的98、82%;工勤技能岗位1名,占岗位总量的1、18%。

  (一)专业技术岗位等级

  根据中心校岗位设置实施方案与分配指标,我校专业技术中高级、中级、初级岗位分别设置高级岗位8个,中级岗位39个,初级岗位37个。

  1、高级岗位由中心校按照高级岗位之间的结构比例2:4:4,在全镇范围内统一进行设置。

  2、中级和初级岗位由我校公开进行设置聘任,中级岗位八级、九级、十级之间的比例为3:4:3,设置八级岗位10个,九级岗位14个,十级岗位15个。初级岗位十一级、十二级之间的比例为5:5,设置十一级岗位15个,十二级岗位19个,十三级岗位3个。

  (二)工勤技能岗位等级

  根据中心校岗位设置实施方案与分配指标,我校设置工勤技能岗位中级工1名,占我单位岗位设置总量的1、18%。

  三、岗位任职条件

  两类岗位的任职基本条件,严格按照《新密市教育系统岗位设置管理工作实施方案》(新密教体文[20xx]58号)和《曲梁镇中心校岗位设置实施方案》有关规定执行。

  (一)、专业技术岗位基本条件

  (1)基本任职条件

  1、拥护党的路线、方针、政策,遵守宪法、法律,行为举止符合教师职业道德,遵守学校制度;

  2、具有良好的品行及师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,爱岗敬业,团结协作,严于律己;

  3、具有岗位所需的专业、能力或技能条件;

  4、具有适应岗位要求的身体条件;

  5、具有相应的专业技术职务任职资格;

  6、具有相应的教师资格;

  7、任现职以来,认真履职,圆满完成各项工作任务,年度考核均达到“合格”及以上等次;

  8、坚持在教育教学一线工作,完成规定的教育教学工作量;

  9、符合相应层次的专业技术岗位任职年限要求。

  (2)任职年限要求

  聘用专业技术各等级岗位的任职年限原则上不少于5年,且连续年度考核在合格以上,符合直接聘用条件的可放宽至三年以上;各个岗位内部不同级别等级岗位的任职年限原则上不少于3年。

  (二)、工勤技能岗位基本条件

  1、一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评。

  2、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核。

  (三)、有下列情形之一者,不得聘用到教师专业技术岗位高一级岗位

  1、师德考核不合格的;

  2、专业技术考核不合格的;

  3、弄虚作假、伪造获奖证书或剽窃、抄袭论文的;

  4、故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成严重损失的;

  5、有严重失职、失误行为,造成安全责任事故的;

  6、拒不接受培训、交流、支教、班主任、教学安排及其他工作任务,情节严重的.;

  7、长期在编不在岗或擅自离岗,拒绝参加竞聘的;

  8、旷工或请假超过国家规定天数的;

  9、不承担教育教学工作的。

  四、岗位聘用方法

  (一)总体原则与实施方法

  1、首次按岗位设置聘用时,保证是我校所属单位现有在编的正式人员,按照所聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

  2、本次岗位设置实行三条原则:不减员、不减岗、不减薪。

  3、本次岗位聘期一般为2年,对到期的人员,需重新竞聘岗位,竞聘到岗位才会得到相应的岗位。

  4、今后出现空缺的岗位,按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。

  5、严格按照岗位的职责任务和任职条件,以不低于国家规定的基本条件聘用人员。

  6、被聘用到相应岗位的人员,享受该岗位的工资福利待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员,只有被聘用到相应岗位后,方可享受该岗位的工资福利待遇。

  (二)具体细则与操作过程

  1、首先核算职称年限和教龄,具体计算公式=职称年限×2分+教龄×1分,然后按积分由高到低依次排序、根据中心校各级各档分配名额择高聘任。

  2、如果上述第1项出现积分并列情况,则参考最近两年四个学期的四次期末中心校教学评价,荣获一次中心校教学成绩证书记1分,然后由高到低依次排序、根据中心校各级各档分配名额择高聘任。

  3、如果上述第2项出现积分并列情况,担任班主任工作者优先;若均担任班主任工作,取最近五年内担任班主任年数多者优先。

  (三)实施步骤和安排

  本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是:20xx年10月前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下五个步骤实施:

  1、20xx年10月10日,传达中心校岗位设置实施方案会议精神,并公布各个等级岗位的岗位说明书。

  2、20xx年10月11日——20xx年10月13日,组织教师在认真学习中心校及上级有关政策、方案的情况下,成立学校岗位设置工作领导小组,制定本校详细的岗位设置实施方案(草案)并公布,广泛征询全体教职工对实施方案的意见或建议,由学校岗位设置工作领导小组修订审议形成定案,交由学校教职工代表大会集体表决通过。

  3、20xx年10月14日——20xx年10月20日,学校岗位设置工作领导小组负责实施落实竞聘岗位的具体工作,确定具体竞聘的岗位,填写表册上交中心校,签订聘用合同。

  4、20xx年10月21日——20xx年10月31日,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报新密市人力资源社会保障局认定。

  五、组织领导

  为做好岗位设置管理工作,成立岗位设置工作小组

  组长:陈校长

  副组长:陈书记

  成员:领导班子其他成员、级段长、团支书记

  学校岗位设置工作领导小组成员要加强思想政治工作,要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性,慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题,认真做好政策解释,及时化解各种矛盾,保持职工队伍稳定,确保岗位设置管理工作的顺利进行。

岗位设置方案6

  根据上级相关文件精神,结合本校实际情况制定本《方案》。

  一、组织领导

  1、学校成立岗位设置改革工作领导小组:

  组长:

  成员:

  2、工作小组实行回避制。成员由高一级或下一级职务人员中选聘。

  二、岗位设置的基本条件

  (一)适用范围

  本《方案》适用于教师专业技术五级岗位至十级岗位的首次聘用。

  (二)基本条件

  1、符合湘人社发[xxxx]97号文件规定的基本条件。

  2、具有相应的专业技术职务任职资格,并能自觉履行岗位职责。

  3、任职期间完成所规定的任课课时量(工作量)。

  4、有良好师德修养,思想端正,关爱学生,为人师表。

  5、善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己。

  6、有指导本等级以下人员的工作业绩。

  7、年度考核结果均为合格及以上。

  (三)分级条件

  A、专业技术五级岗位

  1、任职年限:取得副高专业技术职务任职资格不少于10年;

  2、教育教学能力:取得副高专业技术职务任职资格以来

  (1)、累计担任班主任或现行专业技术职务评聘所规定的相当于班主任工作(年级组长、教研组长、中层管理干部、校级领导)的人员或担任学科竞赛(专业代表队)主教练等工作5年及以上,或担任名师工作室首席名师(不限年限);

  (2)、担任过教育教学专题讲座、学术报告或公开课(研究课)不少于3次。教育改革意识强,形成自己的教育教学特色;(3)、课堂教学深受学生欢迎,近年学生评价优秀率高。

  3、教科研水平:取得副高专业技术职务任职资格以来,有市级以上课题研究成果并获等第奖,或出版专着,或在正式刊物以第一作者身份发表学术论文,或教科研论文评比获市级及以上等第奖,或有开发校本课程的成果,并在学校实施。

  4、业绩与成效:

  (1)、取得副高专业技术职务任职资格以来,受到区级及以上党委、政府表彰不少于2次或年度考核优秀不少于2次;

  (2)、教育、教学、教研综合考核,业绩突出,成效显着,受到公认。

  B、专业技术六级岗位

  1、任职年限:取得副高专业技术职务任职资格不少于6年;

  2、教育教学能力:取得副高专业技术职务任职资格以来

  (1)、累计担任班主任或现行专业技术职务评聘所规定的相当于班主任工作(年级组长、教研组长、中层管理干部、校级领导)的人员或学科竞赛主教练(专业代表队)等工作3年及以上,或担任名师工作室首席名师(不限年限);

  (2)、担任过专题讲座、学术报告或教育教学公开课(研究课)不少于2次。教育改革意识强,形成自己的教育教学特色;(3)、课堂教学受到学生欢迎,近年学生评价优秀率比较高。

  3、教科研水平:取得副高专业技术职务任职资格以来,有区级及以上课题研究成果并获等第奖,或出版专着,或在正式刊物以第一作者身份发表学术论文,或教科研论文评比获区级及以上等第奖,或有开发校本课程的成果,并在本学校实施。

  4、业绩与成效:

  (1)、取得副高专业技术职务任职资格以来,受到区级及以上党委、政府表彰不少于1次或年度考核优秀不少于1次。

  (2)、教育、教学、教研综合考核,业绩较突出,有成效;受到好评。

  C、专业技术七级岗位

  达到基本任职条件,符合上级有关文件规定。

  D、专业技术八级岗位

  1、任职年限:取得中级专业技术职务任职资格不少于10周年;

  2、教育教学能力:取得中级专业技术职务任职资格以来

  (1)、累计担任班主任或现行专业技术职务评聘所规定的相当于班主任工作(年级组长、教研组长、中层管理干部、校级领导)的人员或学科竞赛主教练(专业代表队)等工作5年及以上,或担任名师工作室首席名师(不限年限);

  (2)、担任过专题讲座、学术报告或教育教学公开课(研究课),不少于2次。教育改革意识强,形成自己的教育教学特色;

  (3)、课堂教学受到学生欢迎,近年学生评价优秀率高。

  3、教科研水平:取得中级专业技术职务任职资格以来,承担区、市级及以上课题研究或课题的主要负责人;或在正式刊物以第一作者身份发表学术论文,或教科研论文评比获市级及以上等第奖,,或有开发校本课程的成果,并在本学校实施。

  4、业绩与成效:

  (1)、取得中级专业技术职务任职资格以来,受到区级及以上党委、政府表彰不少于3次或年度考核优秀不少于3次;

  (2)、教育、教学、教研综合考核,业绩突出,有成效,受到公认。

  E、专业技术九级岗位。

  1、任职年限:取得中级专业技术职务任职资格不少于6周年;

  2、教育教学能力:取得中级专业技术职务任职资格以来

  (1)、累计担任班主任或现行专业技术职务评聘所规定的相当于班主任工作(年级组长、教研组长、中层管理干部、校级领导)的人员或学科竞赛主教练(专业代表队)等工作3年及以上;

  (2)、担任过专题讲座、学术报告或教育教学公开课(研究课)不少于2次。教育改革意识强,形成自己的教育教学特色;

  (3)、课堂教学受到学生欢迎,近年学生评价优秀率比较高。

  3、教科研水平:取得中级专业技术职务任职资格以来,承担区、市级及以上课题研究或课题的'主要负责人;或在正式刊物以第一作者身份发表学术论文,或教科研论文评比获区级及以上等第奖,或有开发校本课程的成果,并在本学校实施。

  4、业绩与成效:

  (1)、取得中级专业技术职务任职资格以来,受到区级及以上党委、政府表彰不少于1次或年度考核优秀不少于1次;

  (2)、教育、教学、教研综合考核,业绩较突出,有成效;受到好评。

  F、专业技术十级岗位,

  应取得中级专业技术职务任职资格,达到基本任职条件,符合上级有关文件规定。

  G、破格条件

  1、特级教师、获全国劳动模范、全国“五·一”劳动奖章获得者、全国模范教师、全国先进教育工作者、全国优秀教师、省劳动模范、徐特立教育奖任一项荣誉者或享受国务院或省政府特殊津贴人员,任职年限可放宽4年;

  2、获省级表彰的优秀教师、优秀教育工作者、优秀校长、优秀班主任或获得市劳动模范称号任一项荣誉者,任职年限可放宽3年;

  3、获市级(地市级)表彰的优秀教师、先进教育工作者、市级骨干教师称号任一项荣誉者,任职年限可放宽2年;

  4、获区(县)级表彰的优秀教师、先进教育工作者称号任一项荣誉者,任职年限可放宽1年。

  H、有关说明

  1、学校制定与本任职条件配套的、具体的岗位细则。根据细则量化,从高分到低分排列。

  2、岗位设置管理工作强调全面、客观的评价每一位同志。对于符合“破格条件”的人员,其它条件不得降低标准,荣誉获取时间应在相应任职资格任职期内。

  3、在职人员任职年限计算至xxxx年11月30日,退休人员任职年限计算至达到退休年龄之日。

  4、量化评分细则附后。

  三、有关政策规定

  1、岗位设置个职级指标数由上级审核下达。书记校长不占学校指标总数。

  2、在组织或人事部门办理了正式抽调或借调手续的人员回原单位参加岗位竞聘。长病休人员列入岗位设置基数,保留原有待遇。

  3、“双肩挑”岗位认定将从严控制,认定范围原则上为单位党政副职和中层管理干部,且必须在一线承担一定教学任务或教研任务。

  4、政工人员列入管理岗位类,且应从事党务、宣传、人事等相应工作的,按“双肩挑”人员对待。

  5、师德师风及其他有严重违纪行为问题的,在处分期内执行岗位晋升一票否决。

  四、本校各类职级岗位设置数

  五、岗位竞聘办法

  1、个人申报:按评分细则如实填写,申报岗位职级。

  2、工作小组严格审查所填内容,逐项计分,从高到低排列。

  3、学校领导小组认真审定,全校公示。无异议后上报区人社局审定。

  六、本《方案》经第九届教代会第五次全体会议讨论通过实施,解释权归教代会。

岗位设置方案7

  为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省、市、县有关文件精神,结合本单位岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的发展。

  二、基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的`原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

  三、设置岗位情况

  本单位设置岗位总量86个,其中:管理岗位4个,专业技术岗位78个,工勤技能岗位4个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的90、70%。专业技术主系列是教师系列。

  (一)管理岗位的名称、等级、数量

  总数4个,占单位岗位总量的4、65%。其中:九级4个。

  (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

  1、高级专业技术岗位20个,占专业技术岗位比例26%。

  (1)正高级岗位1个,占专业技术岗位比例1%。其中:四级岗位1个。

  (2)副高级岗位19个,占专业技术岗位比例25%。其中:五级岗位4个,六级岗位8个,七级岗位7个。

  2、中级岗位43个,占专业技术岗位比例55%。其中:八级岗位13个,九级岗位17个,十级岗位13个。

  3、初级岗位15个,占专业技术岗位比例19%。其中:十一级岗位8个,十二级岗位7个。

  (三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

  工勤技能岗位4个,占单位岗位总量的4、65%。其中:技术工三级2个,技术工四级1个,普通工岗位1个。

  四、岗位职责与任职条件

  三类岗位的基本任职条件按《滨海县教育事业单位岗位设置管理意见》(滨人社〔20xx〕86号,滨教人〔20xx〕62号)文件执行,具体岗位职责与任职条件见各级岗位说明书。

  五、岗位聘用

  按照市委办、市政府办《关于印发〈盐城市事业单位岗位设置管理实施办法〉的通知》(盐办发〔20xx〕34号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

  (一)岗位聘用基本程序

  1、公布岗位及其职责、聘用条件、工资待遇等;

  2、教职工申请应聘;

  3、对应聘人员的资格、条件进行审核;

  4、按岗位要求,可采取考核过渡、竞聘上岗、双向选择等方法,择优提出拟聘人员名单;

  5、学校领导班子集体讨论决定受聘人员;

  6、公示;

  7、学校法定代表人或其委托人与受聘人员签订聘用合同;

  8、聘用合同经县教育局审核后,报送县人社局鉴证。

  (二)岗位聘用基本形式

  (可以通过公开、平等、竞争的程序,按照考核过渡、竞聘上岗、量化打积分、双向选择、考试等多种形式中的一种或多种,择优聘用。)

  六、实施步骤

  1、20xx年9月10日——23日:制定岗位设置实施方案、讨论、通过。

  2、20xx年9月24日——10月8日:岗位考核、聘用、公示、签订聘用合同。

  3、20xx年10月9日——10日:完成各类岗位管理材料并上报教育局。

  4、20xx年10月11日——30日:总结验收。

  七、组织领导

  (一)组织机构

  为保证单位岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理领导小组。组成如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  (二)工作职责

  1、制定方案。根据省、市、县有关文件精神,制定本单位岗位设置方案和岗位设置实施方案。

  2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查;组织量化积分,确定单位拟聘人员名单。

  3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。

  4、完成其它岗位设置管理工作任务。

岗位设置方案8

  丹阳市墅导初级中学岗位设置常态化调整实施方案(丹阳市墅导中学全体教师大会通过试行)根据省市教师岗位设置与聘用有关文件精神和丹阳市人社局、丹阳市教育局相关规定,制订本评分细则与晋升办法。

  一、实施对象

  具有专业技术资格、能履行岗位职责的在编在岗教职工。

  二、实施原则

  按需设岗、按岗聘用、动态调整、合同管理、公平公正、简便易行。

  三、评分项目

  (一)从事专业技术工作年限(教龄)

  从事专业技术工作年限:3分/年。

  (二)取得现专业技术职务工作年限(职龄)

  取得现专业技术职务年限:4分/年。

  (三)担任现岗位级别工作年限担任现岗位级别工作年限:4分/年

  (四)担任现岗位级别以来从事管理工作年限班主任1.5分/年;行政、主办会计、司务长、教研组长、年级组长:1分/年。从事管理工作年限每年所兼各项不累加,取最高分一项计算。

  (五)担任现岗位级别以来的专业性荣誉

  江苏省特级教师(6分)、镇江市学科带头人(5分)、镇江市骨干教师(4分)、丹阳市学科带头人(2分)、丹阳市骨干教师(1.5分)、镇(校)级学科带头人(1分)、镇级骨干教师(0.5分)。各类专业性荣誉必须是教育主管部门最新评审通过的。(六)担任现岗位以来,男教师满55周岁,女教师满50周岁,在一线从事教学工作:1分/年。

  四、计算办法先计算评分项目(一)、(二)、(三)、(四)、(五)、(六)各项得分,然后累加,得分高者晋升。

  同等分值下,按以下顺序进行晋升:

  (1)取得专业技术职务时间的`长短;

  (2)担任现岗位以来时间的长短;

  (3)从事专业技术工作年限的长短;

  (4)专业技术荣誉由高到低。

  五、其他

  本评分细则和晋升办法与上级文件相抵触的,以上级文件为准。未尽事宜,由学校党政联席会议研究决定。

岗位设置方案9

  一、指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,促进学校各项工作协调和可持续发展。

  二、基本原则

  遵循“科学合理、精简效能”的原则,做到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

  三、实施范围

  本单位在编在册人员,均适用本实施方案。

  四、政策依据

  (一)《浙江省事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》(浙委办〔xxxx〕138号)

  (二)《关于事业单位岗位设置管理有关问题的处理意见》(浙人社发〔xxxx〕137号)

  (三)《xxx事业单位岗位设置管理工作实施意见》(温委办发〔xxxx〕93号)

  五、经核准的岗位设置情况

  本单位拟设置岗位总量146个,设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以专业技术岗位为主。其中管理岗位13个(“双肩挑”13人),占岗位总量的8.9%;专业技术岗位131个,占岗位总量的89.7%,工勤技能岗位2个,占岗位总量的1.4%。

  (一)管理岗位

  设置管理岗位共13个,占岗位总量的8.9%。其中八级1个,九级12个。

  (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

  专业技术岗位总数144个(其中13个双肩挑),占单位岗位总量的98.6%。

  1.高级岗位23个(其中双肩挑2个),占专业技术岗位的16%。其中五级岗位5个,占高级岗位的21.7%;六级岗位9个,占高级岗位的39.1%;七级岗位9个,占高级岗位的39.1%。

  2.中级岗位84个(其中双肩挑11个),占专业技术岗位比例58.3%。其中八级岗位25个,占中级岗位的29.8%;九级岗位34个,占中级岗位的40.5%;十级岗位25个,占中级岗位的29.7%。

  3.初级岗位37个,占专业技术岗位25.7%。其中十一级岗位18个,占初级岗位的48.6%;十二级岗位19个,占初级岗位的51.4%。

  (三)工勤技能岗位

  设置工勤技能岗位2个,占单位岗位总量的1.4%。其中技术工四级1个,技术工五级1个。

  六、拟设置岗位职责和任职条件

  (一)基本任职条件

  1.遵守宪法和法律。

  2.具有良好的品行和职业道德。

  3.岗位所需的专业、能力或技能条件。

  4.适应岗位要求的身体条件。

  (二)管理岗位职责与任职条件

  1.职责

  (1)宣传贯彻执行国家、地方有关的法律、法规。

  (2)服从单位工作安排,认真履行工作职责,根据职责分工做好有关工作。

  (3)注重学习,提高自身行政管理能力水平。

  (4)完成上级交办的其他任务。

  2.任职条件

  管理岗位设置两个等级,即八级和九级岗位,分别对应科级副职、科员。

  (1)八级职员岗位任职条件

  ①遵守宪法和法律,有良好的品行和职业道德,爱岗敬业,廉洁自律。

  ②具有大专及以上文化程度。

  ③在九级职员岗位工作满3年且近3年考核合格及以上。

  ④适应岗位要求的身体条件。

  ⑤具有较强的组织、领导和协调能力,能承担与职位相对应的责任。

  ⑥经考核后确定,具体考核办法按市组织人事部门有关规定执行。

  (2)九级职员岗位任职条件

  ①遵守宪法和法律,有良好的品行和职业道德,爱岗敬业,廉洁自律。

  ②具有本科学历工作满1年,具有大专学历工作满2年,具有高中学历工作满5年。

  ③能承担与职位相对应的责任。

  ④适应岗位要求的身体条件。

  (三)专业技术岗位职责与任职条件

  1.职责

  (1)宣传贯彻执行国家、地方有关的法律、法规。

  (2)服从单位工作安排,认真履行工作职责,根据职责分工做好有关工作。

  (3)注重学习,提高自身专业技术水平。

  (4)完成上级交办的其他任务。

  2.任职条件

  专业技术岗位包括高级岗位、中级岗位和初级岗位,分为八个等级。其中:高级岗位分三个等级,分别为五级5个,六级9个,七级9个;中级岗位分三个等级,分别为八级25个,九级34个,十级25个;初级岗位分两个等级,分别为十一级18个,十二级19个。

  (1)高级岗位任职条件

  ①五级岗位:必须具备高级职称,在六级岗位任职满3年或在七级岗位任职满6年,近3年考核称职及以上。

  首次设岗后的聘任还必须具备下列条件:任现职以来,至少有一项区级立项课题,一篇教育教学论文或案例在市级及以上刊物发表或省级及以上获奖。

  ②六级岗位:必须具备高级职称,在七级岗位任职满3年,近3年考核称职及以上。

  首次设岗后的聘任还必须具备下列条件:任现职以来,至少有一项区级立项课题,一篇教育教学论文或案例在市级及以上刊物发表或省级及以上获奖,指导的青年教师在各类教学比赛和论文评比中获区级奖项至少各一项。

  ③七级岗位:具备高级职称且近3年考核称职及以上。

  (2)中级岗位任职条件

  ①八级岗位:具备中级职称,在九级岗位任职满2年且近2年考核称职及以上。首次设岗后的聘任必须具备下列一项条件:

  a.在十级岗位任职满9年且近3年考核称职及以上。

  b.在十级岗位任职满4年且近3年考核称职及以上,荣获市级及以上名师、三坛、学科带头人荣誉称号。

  c.在十级岗位任职满6年且近3年考核称职及以上,荣获市级及以上学科骨干或骨干班主任荣誉称号,或任现职以来,所负责或执笔的课题成果获市级一等奖及以上,或有正式出版社出版个人教育教学专着。

  ②九级岗位:必须具备中级职称,在十级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上,首次设岗后的聘任必须具备下列一项条件:

  a.在十级岗位任职满4年且近3年考核称职及以上。

  b.在十级岗位任职满2年且近3年考核称职及以上,荣获市级及以上名师、三坛、学科带头人荣誉称号,或有市级立项课题并在省级及以上教育教学刊物发表2篇文章,或任现职以来,所负责或执笔的课题成果获市级一等奖及以上。

  c.在十级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上,荣获市级及以上学科骨干或骨干班主任等荣誉称号。

  ③十级岗位:具备中级职称且近3年考核称职及以上。

  (3)初级岗位任职条件

  ①十一级岗位:必须具备初级职称,在十二级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上。

  首次设岗后的聘任,在十二级岗位任职满2年,获得市三坛及以上荣誉称号的优先聘任。其他教师具备下列一项条件:

  a.在十二级岗位任职满10年。

  b.在十二级岗位任职满5年,荣获区三坛及以上荣誉称号,或任现职以来,所负责或执笔的课题成果获区级一等奖及以上,或有市级立项课题并在市级及以上教育教学刊物发表2篇文章。

  ②十二级岗位:具备初级职称,且近3年考核称职及以上。

  (四)工勤技能岗位职责与任职条件

  1.职责

  (1)服从学校安排,认真履行职责。

  (2)自觉学习,不断提高思想政治觉悟和业务能力。

  2.任职条件

  工勤技能岗位设置两个等级,即技术工四级和五级岗位。

  (1)技术工四级岗位任职条件

  ①取得中级工技术等级证书,具备从事工作所需的技能条件。

  ②须在工勤技能五级岗位任职满5年。

  ③较好地完成岗位职责,并达到该岗位工作标准。

  (2)技术工五级岗位任职条件

  ①取得初级工技术等级证书,具备从事工作所需的技能条件。

  ②较好地完成岗位职责,并达到该岗位工作标准。

  七、岗位聘用

  根据《xxx事业单位岗位设置管理工作实施意见》和核准的岗位设置方案,按照《浙江省事业单位人员聘用制度试行细则》(浙政办发〔xxxx〕117号)及有关规定,确定具体岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,并统一使用《浙江省事业单位聘用合同书》,签订聘用合同。

  (一)聘用办法

  1.根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构,结合各岗位特点,将采取任命、聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。

  2.今后出现岗位空缺,通过竞聘上岗的方式择优聘用。

  (二)优先聘用原则

  1.男教职工满57周岁,女教职工满52周岁者具有优先定岗待遇。

  2.原则上,任现职时间长的优先聘用;任现职时间相同的,教龄长的优先聘用;任现职时间和教龄都相同的,有获得区级及以上三个层次荣誉的`优先聘用;近五年有获得区级及以上荣誉或奖励的优先聘用;同等条件的或对学校有特殊贡献的由考核组研究确定岗位。

  (三)聘用程序

  1.公布岗位

  公布岗位设置实施方案、岗位类别、岗位等级设置职数、岗位职责、聘用条件。

  2.申请应聘

  应聘人员向学校提出书面应聘申请,并按要求提交相关的证明材料。

  3.审查考评

  学校岗位设置实施工作领导小组对应聘者进行资格、条件审查,并进行综合考评。

  4.研究决定

  岗位设置领导小组集体讨论决定各类各级岗位受聘人员名单。

  5.结果公示

  聘用结果确定后进行公示,公示期为5个工作日。在公示期内有异议的,按程序进行复议,确属不当,重新审核。

  6.签约上岗

  校长与受聘人员签订聘用合同,首次聘用合同期限为3年(离退休不足3年的聘用至退休),聘期内正常职务晋升实行一年一聘。

  (四)补充说明

  在本次开展岗位设置和岗位聘用工作中,要保证现有编制内在册正式人员按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。现有人员结构比例已经超过核准结构比例的,应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到规定的结构比例。尚未达到核准结构比例的,要严格控制岗位聘用数量,根据事业发展要求和人员队伍状况逐年逐步到位。

  八、组织领导

  (一)学校成立了岗位设置管理工作领导小组。组长:金子翔;副组长:周茜、吴立新;办公室:戴立武、李造就;成员:林月、李公泉、黄剑华、胡巍、方丽君、黄影、董繁繁。

  (二)职责:主要负责岗位设置方案的编制、报批、实施等工作。

  九、实施步骤

  (一)制定岗位设置实施方案

  制定岗位设置实施方案,经教职工代表大会审议,岗位设置工作领导小组集体讨论通过,并在本单位公示5个以上工作日后,报主管部门审核,区组织人事部门备案。

  (二)编写《岗位说明书》

  根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构,结合本单位实际,编写《岗位说明书》。《岗位说明书》内容包括:岗位名称、类别、等级、数量、职责、工作标准、聘用条件等方面的内容。

  (三)开展岗位聘任

  根据岗位设置实施方案和岗位说明书进行岗位竞聘。

  1.公示岗位类别、岗位等级设置职数。

  2.对岗位竞聘人员进行审查考评。

  3.确定受聘人员并进行结果公示。

  4.签订聘用合同。

  (四)实施情况的认定

  完成岗位聘任后,填写《事业单位岗位设置实施情况认定表》、《岗位聘用人员名册》等材料,经主管部门审核后,报人事部门进行认定。

  十、其他需要说明的问题

  (一)应聘人员聘期内的考核

  1.实行聘期考核和学年度考核相结合原则。学校对应聘人员的工作情况按照所聘岗位的岗位职责和工作标准进行学年度和聘期量化考核,考核结果作为是否继续聘任或晋升或降级的依据。

  2.首次岗位设置后,有下列情况之一的,下一学年度只能参与与专业技术资格对应的下一专业技术岗位的竞聘,如具有副高资格的,只能参与中级专业技术岗位的竞聘;具备中级资格的,只能参与初级专业技术岗位的竞聘:

  (1)单位学年度考核“不称职”等级者或近三年考核有两年“基本称职”等级者。

  (2)中学高级教师履职考核不合格者或无故不参加高级教师履职考核者。

  (3)违反教师职业道德规范等行为,产生严重后果者。

  (二)应聘人员聘期内的管理

  1.应聘人员在聘期内发生下列情况之一,学校可单方面解除聘用合同,按未聘待岗人员管理。

  (1)无正当理由,拒绝履行岗位聘任合同。

  (2)学年度考核不称职。

  (3)发生重大责任事故,给学校工作造成重大损失。

  2.专业技术岗位病休、事病假等人员,根据上级部门的有关规定和学校实际情况,由考核小组共同研究决定。

  3.被解聘的待岗人员在下轮聘任时不得竞聘同级及以上各级岗位。

  (三)本实施方案在实施过程中根据学校的实际情况将作相应的调整,如与上级文件冲突,以上级文件为准。

xx小学

  年 月 日

岗位设置方案10

  为深化人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现人事管理科学化、规范化和制度化,根据省、市、县有关文件精神及《口洞县教育系统单位岗位设置管理实施指导意见》,结合我校实际情况,制定我校岗位设置实施方案。

  一.基本情况

  本次岗位设置由口洞一中单独组成一个设置单位。我校主要从事高中学历教育以及相关社会服务。我校现有教职工310人,其中专业技术人员290人,工勤人员20人。专技人员中高级98人,中级124人,初级68人;工勤人员中技师2人,高工14人中工3人,初工1人。

  二、指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动各类人才的积极性和创造性,促进我校教育教学事业的发展。

  三、适用范围和基本原则

  1、适用范围:本方案适用于与我校建立人事关系的、在编在职的正式工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员均纳入相应岗位设置管理。(即参加了20xx年事业单位收入分配改革的在册正式工作人员,以及20xx年工改后至20xx年7月31日前经县政府批准同意新增的在册正式工作人员)

  2、基本原则:坚持科学合理、精简效能的原则,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优原则。

  四、组织机构

  成立岗位设置管理工作领导小组组长:x副组长:x

  成员:xxxx

  下设工作小组:组长:x

  副组长:x

  成员:x

  五、岗位设置

  1、岗位分类:我校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类。

  2、岗位等级设置

  管理岗位设一个职员等级:九级。科员对应管理岗位的九级。

  专业技术岗位分为九个等级。中学高级教师一级岗位、中学高级教师二级岗位、中学高级教师三级岗位分别对应专业技术岗位等级的五级、六级、七级;中学一级教师一级岗位、中学一级教师二级岗位、中学一级教师三级岗位分别对应专业技术岗位等级的八级、九级、十级;中学二级教师一级岗位、中学二级教师二级岗位分别对应专业技术岗位等级的十一级、十二级;中学三级教师岗位对应专业技术岗位等级的十三级。

  工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。技术工岗位分为五个等级,即一至五级:高级技师、技师、高级工、中级工、初级工岗位分别对应一至五级工勤技能岗位;普通工岗位不分等级。

  3、岗位数计算及岗位结构比例

  (1)、岗位数计算。以县编制部门核定的编制数为基数,按照人事部门的规定比例结合我校实际计算出三类岗位的岗位数如下:目前,我校共有事业编制370人,本次设置管理岗位1名,占岗位总量的1%;专业技术岗位349名,占岗位总量的94%;工勤技能岗位20名,占岗位总量的5%。

  (2)、岗位结构比例。

  管理岗位结构比例:我校设置管理岗位1个,设置九级岗位1个。

  专业技术岗位结构比例:高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例控制目标为:高级岗位五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,中级岗位八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,初级岗位十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

  我校设置专业技术岗位349个,占我校岗位设置总量的94%。分别设置高级岗位122个【其中五级岗位24个,六级岗位49个,七级岗位49个】,中级岗位122个【其中八级岗位37个,九级岗位49个,十级岗位36个】,初级岗位105个【其中十一级岗位53个,十二级岗位52个】。

  工勤技能岗位结构比例:我校设置工勤技能岗位20个,分别设置三级4个,四级7个,五级9个。

  六、岗位任职条件及任职资格

  (一)三类岗位的基本条件

  1、遵守宪法和法律;

  2、具有良好的品行;

  3、岗位所需的'专业、能力和基本技能;

  4、认真履行各项工作职责,年度考核均达到“合格”以上。

  5.适应岗位要求的身体条件。

  (二)管理岗位的基本任职资格

  1、担任九级职员必具有中专以上文化程度,在学校管理工作岗位上必须工作一年以上;

  2.担任八级职员必具有中专以上文化程度,在九级职员岗位上必须工作三年以上。

  (三)专业技术岗位基本任职资格

  1、专业技术高级、中级、初级岗位的基本任职资格按照现行的专业技术职务评聘的有关规定执行。

  受聘教师岗位的人员应具有相应的教师资格,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件。同时,应具有良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律已。

  2、认真履行各项工作职责,圆满完成各项工作任务,年终考核均达到“合格”以上等次。

  3、专业技术岗位等级任职资格最低年限:

  ①专业技术五级岗位应聘任在六级岗位满五年以上(首次竞聘应聘任副高级专业技术职务满十年以上)。

  ②专业技术六级岗位应聘任在七级岗位满五年以上。

  ③专业技术七级岗位,应取得副高级专业技术职务任职资格。

  ④专业技术八级岗位应聘任在九级岗位满五年以上(首次竞聘应聘任中级专业技术职务满十年以上)。

  ⑤专业技术九级岗位应聘任在十级岗位满三年以上。

  ⑥专业技术十级岗位,应取得中级专业技术职务任职资格。

  ⑦专业技术十一级岗位应聘任在十二级岗位满三年以上。

  ⑧专业技术十二级岗位应取得助理级专业技术职务任职资格。

  ⑨专业技术十三级岗位应取得助理级专业技术职务任职资格。

  4、根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,进行岗位聘用工作。任聘人员多于岗位数时,任职年限长的优先;任职年限相同时,教龄长、年龄大的优先、优秀教师和优秀班主任优先。

  5、新参加工作的专业技术人员见习、试用期满后,按照岗位要求直接确定岗位等级。

  6、在获得教师职称资格任职期内有一年及其以上不在教学岗位上工作的,或一年及其以上考核不称职或不参加考核的人员,低一级岗位聘用。

  (四)工勤技术岗位基本任职资格

  二级工勤技能岗位任职,首次岗位设置聘任必获得技师技术考评资格;三级工勤技能岗位必获得高级工等级技术考评资格;四级工勤技能岗位必获得中级工技术等级考评资格。学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级工技术等级考评后,可确定为五级工勤技能岗位。所有应聘人员在获得技术等级考评资格证后,不在岗一年及其以上的,或一年及其以上考核不称职或不参加考核的人员,低一级岗位聘用。

  七、岗位聘用

  1、学校分别按照管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的职责条件和任职条件在核定的结构比例内聘用人员,聘用条件不得低于规定的基本条件和任职资格。

  2、学校与受聘人员在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同,明确受聘岗位职责要求、工作条件、工资福利待遇、岗位纪律、聘用合同变更、解除和终止的条件,聘用合同期限内调整岗位的,应当对聘用合同的相关内容做出相应变更。聘用合同期满前,学校应按国家有关规定和受聘人员的履职情况认真考核,及时做出续聘、岗位调整的决定。

  3、学校在核定的岗位总量和结构比例内,按照学校的岗位设置实施方案,根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,自主进行岗位聘用工作。任聘人员多于岗位数时,任职年限长的优先;任职年限相同时,教龄长、年龄大、优秀教师和优秀班主任优先,若前几项均相同,则由岗位设置领导小组考评后确定聘用人员。

  4、专业技术人员在获得教师职称资格任职期内有一年及其以上不在教学岗位上工作的,或一年及其以上考核不称职或不参加考核的人员,低一级岗位聘用;工勤技能人员在获得技术等级考评资格证后,不在岗一年及其以上的,或一年及其以上考核不称职或不参加考核的人员,低一级岗位聘用

  5、聘任期限:首次聘任为期三年

  八、有关问题的处理办法

  1、人员类别确定:以现行的工资类别确定人员岗位类别

  2、借用人员岗位设置问题:借用人员在原单位参与岗位设置。

  3、关于超结构比例人员的聘用问题:在首次岗位设置中,应按核定的三类岗位的总量及其结构比例聘用。现有人员在首次聘用时所在类别岗位不足时,在学校岗位总量内占用其他类别空余的岗位职数予以过渡。富余人员进入现聘职务的最低等级岗位。

  4、“双身份”人员问题

  对于已兑现专业技术职务工资,又不符合“双肩挑”条件的管理岗位人员,可以作为“双身份”人员对待,占用管理岗位职数,保留专业技术职务待遇,但不参与分级;首次岗位设置完成后,凡需要申报专业技术职务的,必须调离管理岗位,到技术岗位工作;凡继续留在管理岗位上工作的,不得申报专业技术岗位。

  5、在编不在岗(经批准因病休息人员除外)半年及其以上的教职员工在首次岗位设置聘用时暂缓聘用。

  6、从20xx年7月1日至完成首次岗位设置管理期间退休且退休时执行专业技术岗位工资待遇的,可以其退休时的专业技术职务、任职年限和工作业绩,比照同等条件在职人员的岗位工资,重新计算退休费,与在职人员同步兑现相应待遇。

  九、具体操作程序和组织实施步骤

  (一)聘用具体程序如下:

  (1)领导小组讨论制定《口洞县第一中学岗位设置实施方案》;

  (2)公布岗位设置实施方案;

  (3)资格审核。学校岗位设置工作小组对应聘人员的资格、条件进行初审;

  (4)考察评议。对符合条件应聘人员进行考核,初定各岗位人选;

  (5)研究决定。领导小组集体讨论决定各岗位人员名单;

  (6)结果公示。

  (7)签约上岗。经公示无异议后,单位法定代表人与受聘人员签订岗位聘用合同。

  (二)组织实施步骤分四个阶段进行:

  1、宣传发动阶段。做好岗位设置管理工作的各项准备,对岗位设置管理进行全面动员和部署。

  2、制定方案阶段。编制、审核岗位设置方案。

  3、聘用、上报阶段。全面完成岗位聘用及签订聘用合同并上报。

  4、审批落实工资及总结阶段

  岗位设置管理是教育事业单位人事制度的一项重大改革,事关广大职工的切身利益,事关改革发展稳定的大局。学校充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性,通过各种形式加强思想政治工作,慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题,并认真做好政策解释,及时化解各种矛盾,保持教职工队伍稳定。学校坚持“公开、公正、公平”的原则,严格标准,严肃程序,结合实际,精心组织,稳妥实施,确保岗位设置管理工作的顺利进行。

岗位设置方案11

  为了深化我校人事制度改革,建立健全岗位管理和聘用制度,实现我校人事管理的科学化和规范化,根据上级有关文件精神,结合我校岗位设置的实际情况,制定本实施方案。

  一、指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,整合人才资源,凝聚优秀人才,调动各类人员的积极性和创造性,促进我校教育事业的发展。

  二、基本原则

  依法设岗,竞聘上岗,按岗聘用,合同管理。

  三、设置岗位

  我校设置岗位总量64个,专业技术岗位64个。专业技术岗位主系列是小学教师系列,专业技术岗位设置数为64个,占专业技术岗位设置数的100%。

  (一)专业技术岗位等级和数量

  岗位总数64个,分高级、中级、初级三类。

  1.高级专业技术岗位3个,占专业技术岗位比例4.69%。

  副高级岗位3个,其中六级岗位1个,七级岗位2个。

  2.中级岗位32个,占专业技术岗位比例50%。

  其中八级岗位9个,九级岗位12个,十级岗位11个。

  3.初级岗位29个,占专业技术岗位比例45.31%。

  其中十一级岗位14个,十二级岗位15个。

  四、岗位聘用条件

  教师七、十、十二级岗位仍按照现行的教师职务评审办法评审。

  六、八、九、十一等级专技岗位的基本要求:

  1.六级岗位

  (1)具有大学本科及以上学历,具备扎实的专业技术资质。

  (2)有良好的师德修养,教育思想端正,为人师表。

  (3)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

  (4)爱岗敬业,团结协作,严于律己。

  (5)在副高级教师专业技术岗位工作满3年或聘任在教师七级岗位满3年。

  2.八级岗位:

  (1)学历:1973年1月1日后出生的小学、幼儿园教师必须取得大学本科以上学历(含本科),否则不得聘为八级岗位。

  (2)取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在九级专业技术岗位上工作两年以上。

  (3)有良好的师德修养,教育思想端正,为人师表。

  (4)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

  (5)爱岗敬业,团结协作,严于律己。

  3.九级岗位:

  (1)具有大学专科及以上学历。

  (2)有良好的师德修养,教育思想端正,为人师表。

  (3)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

  (4)爱岗敬业,团结协作,严于律己。

  (5)聘任在教师十级岗位2年以上。

  4.十一级岗位

  (1)具有大学专科及以上学历。

  (2)有良好的师德修养,教育思想端正,为人师表。

  (3)任职期间胜任并完成教育行政部门及学校所规定的课时量和工作量。

  (4)爱岗敬业,团结协作,严于律己。

  (5)聘任在教师十二级岗位2年以上。

  五、实施措施

  (一)成立岗位设置领导小组

  为保证工作顺利开展,学校成立岗位设置工作领导小组,具体负责该项工作的组织、实施、协调与管理。

  组长:z

  成员:zz

  下设办公室,具体负责方案制订、指标核定、分值测算、数据汇总、材料上报和聘用合同签订等工作。

  办公室主任:z

  成员:zz

  (二)确定岗位等级评定条件

  根据《丹徒区中小学各等级专业技术岗位聘用条件(试行)〉》,以完成本岗位工作所需的学识、才能、技术和经历为前提,以岗位工作需要为依据,从本单位人员的实际出发,制定符合学校发展的岗位等级具体评定条件。

  (三)编制岗位说明书

  根据《丹徒区事业单位岗位设置管理实施意见》要求,编制出7个等级的`岗位说明书,明确设定岗位的职责任务、岗位工作标准、岗位聘用条件等主要内容,作为今后人员聘用和管理的主要依据。

  (四)设计岗位评定办法

  制订《学校专业技术岗位等级晋级评分标准》,实行打分制。首次岗位聘用须符合各类岗位基本聘用条件和聘用基本年限,对照晋级评分标准,以分值高低排序确定。

  认真做好两方面的准备工作:

  1.整理汇总教职工的出生年月、专业技术任职年限、担任现专业技术职务年限、任现职务以来的管理工作年限和专业性、奖励性荣誉等相关信息。

  2.召开岗位设置领导小组会议,对教职工的奖励型荣誉进行界定,确定分值,并形成书面意见。在上述基本信息的基础上,由岗位设置工作职能部门根据《专业技术岗位等级晋级评分标准》的评分细则打出个人分数。

  (五)规范岗位聘用程序

  1.召开全校教职工大会,公布岗位总量、结构比例和各等级的任职条件,进行解读。

  2.根据岗位等级指标,结合岗位基本条件,由个人申报并提供相应材料,岗位设置领导小组对教职工的材料进行鉴定,并根据《专业技术岗位等级晋级评分标准》的评分细则打出个人分数。再确定各等级教职工岗位聘用人员名单。

  3.按规定时间和程序向教育局上报各类表格,进行资格审核。

  4.将各类人员的岗位设置情况公示7天。公示期间,教职工如对岗位确定有异议,可向学校岗位设置领导小组提出书面申诉,由领导小组复议。

  5.签订聘用合同。公示结束后,经领导小组集体研究,确定各类人员的聘用岗位,参照学校原来的聘用期限,由学校组织教职工签订聘用合同。

  六、有关说明

  因首次设置,特将操作中可能碰到一些具体问题如下说明:

  1.首次聘任中提供的材料均以20xx年11月30日为界。

  2.20xx—20xx年度不参加考核者,首聘不晋级。

  3.同分条件下,按照任职年限、专技工作年限、所获荣誉级别先后排序。

  七、实施步骤

  1.12月12日——12月14日:制定岗位设置实施方案,编写岗位说明书。

  2.12月14日——12月16日:听取教职工对岗位设施方案的意见,学校党政领导班子集体研究。

  3.12月17日:召开教代会讨论通过制定岗位设置实施方案,岗位说明书。

  4.12月18日-20日:教师个人提出申请,并根据《专业技术岗位等级晋级评分记载表》提交相应材料。

  5.12月20日——元月5日:完成教职工聘用工作,经教育局初审后报人社局审核备案。

  八、注意事项

  (一)学校在核定的岗位总量和结构比例内,按照岗位设置实施方案,根据依法设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,自主开展岗位聘用工作。学校制定聘用办法、规范聘用程序、健全聘用组织、完善监督机制,确保岗位聘用工作的公开、公平、公正。

  (二)学校岗位聘用时,受聘人员须满足省市文件规定的岗位任职条件。教师七、十、十二级岗位仍按照现行的教师职务评审办法评审,评审通过的由学校聘用。其他高级、中级、初级内部不同等级岗位由学校根据单位岗位实施方案的办法进行聘任,聘任结果报教育局备案。教师高级岗位聘用应向优秀班主任和其他优秀教师倾斜。具体岗位聘用程序按市有关规定执行。

  (三)学校与受聘人员应当在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同,明确受聘岗位职责要求、工作条件、工资福利待遇、岗位纪律、聘用合同变更、解除和终止的条件以及聘用合同期限等方面的内容。聘用合同期限内调整岗位的,应当对聘用合同的相关内容做出相应变更。聘用合同期满前,按国家有关规定和受聘人员的履职情况认真考核,及时做出续聘、岗位调整等决定。

  (四)学校进行岗位设置和岗位聘用,岗位结构比例不得突破核准的结构比例。首次岗位设置时,现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的,应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到规定的结构比例。

岗位设置方案12

  为深化单位人事制度改革,加快农科所推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《**市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。

  一、单位基本情况

  单位机构编制情况:主要职责和任务,单位规格、经费形式,编制数25。

  (一)指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进XX事业的发展。

  (二)基本原则

  坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的`原则;坚持公**等、竞争择优、依法办事的原则。

  三、拟设置岗位情况

  本单位拟设置岗位总量25个,其中:管理岗位6个,专业技术岗位18个,工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的72%。专业技术主系列是农业系列,主系列专业技术岗位设置数是15,占专业技术岗位设置总量的83%,辅系列岗位为会计系列,统计系列,辅系列岗位最高等级为6级。

  (一)管理岗位的名称、等级、数量

  总数6个,占单位岗位总量的24%。其中:四级0个,五级1个,六级2个,七级3个,八级0个,九级0个,十级0个。

  1.单位领导岗位3个。其中:5级职员1个,名称是所长;6级职员2个,名称是副所长

  2.内设机构领导岗位3个。其中:7级职员3个,名称分别是各研究室主任

  3.其他管理岗位0个。其中:0级职员0个,Y级职员Y个,……。

  (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

  1.高级专业技术岗位5个,占专业技术岗位比例28%

  (1)正高级岗位1个,占专业技术岗位比例6%。其中:四级岗位1个。

  (2)副高级岗位4个,占专业技术岗位比例22%。其中:五级岗位1个,六级岗位2个,七级岗位1个。

  2.中级岗位7个,占专业技术岗位比例39%。其中:八级岗位2个,九级岗位3个,十级岗位2个。

  3.初级岗位6个,占专业技术岗位比例33%。其中:十一级岗位3个,十二级岗位3个,十三级岗位0个。

  (三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

  工勤技能岗位1个,占单位岗位总量的4%。其中:技术工一级0个,技术工二级0个,技术工三级0个,技术工四级1个,技术工五级0个,普通工岗位0个。

  四、组织领导及实施方法步骤

  (一)岗位设置工作组织领导情况;

  (二)开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况;

  (三)相关问题的处理意见;

  (四)岗位设置具体实施方法步骤。制定实施意见,填写《审核表》,征求职工意见,集体研究,报主管部门审核,报市人力资源社会保障部门核准。

岗位设置方案13

  为深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化,根据有关文件精神和人社局核准的本单位岗位设置方案,结合本单位实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,逐步建立适合事业单位人员特点的因事设岗、按岗聘用、以岗定薪的管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换,营造人尽其才,才尽其用的良好用人环境,充分调动各类人员的积极性和创造性,进一步推进事业的又好又快发展。

  二、适用范围

  本方案适合本单位全部在编在岗职工(不含临时聘用人员)。 凡我单位参加了20xx年事业单位收入分配制度改革的在册正式工作人员,以及20xx年工资改革至首次设岗时,经党委组织部门、政府人社部门同意,按照规定程序进入,与事业单位建立了正式人事关系、工资关系的新进在册正式工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员都要纳入岗位设置管理,签订聘用合同,岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。

  三、基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的.原则;坚持公开公平等、依法办事的原则。

  四、岗位设置情况

  经批准,我单位实际核编数为31人,按核编情况共设置岗位31个,其中:管理岗位2个,专业技术岗位25个,工勤技能岗位4个。

  (一)管理岗位的名称、等级、数量

  设置管理岗位2个,占单位岗位总量的6%,2个岗位均为九级,

  即设单位领导岗位1个,其他管理人员1人。

  (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例

  专业技术人员总数25人,占岗位总量的81%,其中专业技术岗位主系列是医技系列,设置岗位24个,非卫技专业技术系列岗位1个。

  1、高级专业技术岗位1个,占专业技术岗位比例4%,只设副高级(专业技术七级)岗位1个。

  2、中级岗位7个,占专业技术岗位比例28%。其中:八级岗位2人,九级岗位3个,十级岗位2个。八、九、十级岗位设置比例为30:40:30。

  3、初级岗位17个,占专业技术岗位比例68%。其中:十一级岗位8个,十二级岗位9个。十一、十二岗位设置比例分别为47:53。

  (三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

  工勤技能岗位4个,占单位岗位总量的13%。其中:技术工三级1个,技术工四级2个,技术工五级1个。技术工三级、四级、五级岗位设置比例分别为25:50:25。

  五、岗位任职条件

  (一)各类岗位的通用基本任职条件

  1、遵守宪法和法律。

  2、具有良好的职业道德和工作作风。

  3、具备岗位所需的学识技术、能力或技能条件。

  4、适应岗位要求的身体条件

  (二)管理岗位任职条件

  管理岗位一般应具有中专以上学历。各等级管理岗位的基本任职条件为:

  1、九级管理岗位,大学专科及以上毕业,参加工作满一年以上或在十级管理岗位工作三年以上。

  2、十级管理岗位,中专(高中)毕业,参加工作满一年以上。

  (三)专业技术岗位任职条件

  专业技术岗位的基本任职条件按照现行国家、省、市专业技术职务评聘的有关规定执行。聘用专业技术职务要具有相应的专业技术职务任职资格。医师岗位和护理岗位以及其他实行资格准入制度的岗位,不具有执业资格的人员不得进入。

  专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的任职年限条件:

  “任职年限”是指该等级岗位要求的专业技术职务聘用年限。

  (四)工勤技能岗位任职条件

  工勤技能岗位一般应具有中专或高中以上文化程度。工勤技能岗位的基本任职条件为:

  1、一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师等级考评;

  2、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作5年以上,并分别通过高级工、中级工技术等级考核。

  3、学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级工技术等级考核后,可确定为技术工五级工勤技能岗位。

  六、拟设置岗位明细

  单位共设10个科室

  1、院长室(管理):2人

  2、临床全科:7人,具有相应专业技术资格胜任该岗位工作 3、妇科:1人,具有相应专业技术资格胜任该岗位工作 4、中医科: 1人,具有相应专业技术资格胜任该岗位工作 5、公共卫生:5人,具有相应专业技术资格胜任该岗位工作 6、药房:2人,具有药师资格胜任该岗位工作 7、护理:5人,具有执业护士资格胜任该岗位工作 8、财会室:1人,具有会计资格胜任该岗位工作

  9、功能科室:3人,其中放射室1人,化验室1人,B超室1人,且都具有执业(助理)医师资格或相应技术资格胜任该岗位工作。

  10、工勤人员:4人

  共设置岗位31个,管理岗2个,专业技术岗位25个,工勤技能岗位4个。

  七、人员聘用

  按照《xx省卫生事业单位岗位设置管理实施意见》(湘人社发[20xx]86号)等有关文件规定和程序、形式予以聘用。

  (一)岗位聘用方式

  采用公开竞聘方式,严格按照岗位的职责任务和任职条件,竞聘上岗为新港镇卫生院在职正式职工,对岗位急需且确属技术拔尖、成绩显著、贡献突出的人员,可以按照有关规定破格聘用。

  (二)岗位聘用基本程序

  1、公布岗位设置实施方案、招聘岗位及其职责、聘用条件、聘期、工资待遇等事项;

  2、召开竞聘大会,应聘人员申请应聘,并按要求提交相关证明材料;

  3、聘用工作领导小组对应聘人员的资格、条件进行初审;

  4、组织竞聘,聘用工作领导小组对通过初审的应聘人员进行考核或竞聘,根据考核或竞聘结果择优提出拟聘人员名单;

  5、单位班子成员集体讨论决定聘用人员;

  6、聘用结果确定后要进行公示,公示期为5天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确司不当者,将予以重新审核;

  7、核准备案;

  8、签约上岗,单位法人代表或委托代理人与受聘人员签订聘用合同。

  八、组织机构

  为切实加强对岗位设置和人员聘用工作的领导,保证各项任务的顺利实施,决定成立单位岗位设置和人员聘用工作领导小组,成员如下:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  岗位设置和人员聘用工作领导小组办公室设在院办公室,负责日常工作。

  九、实施步骤

  按上级文件精神,本单位事业单位岗位设置管理工作具体步骤为:

  1、制定岗位设置实施方案,将我院的岗位设置方案及相关资料

  报请上级主管部门审核。

  2、按照有关文件的要求结合岗位设置方案编制我院设置岗位的《岗位说明书》,作为人员聘用和管理的主要依据。

  4、经主管部门审批同意后将组织召开岗位设置实施会议,广泛征求职工对我院岗位设置方案的意见,并根据全体职工讨论的意见建议,领导小组对方案进行修改、补充和完善,在统一思想,统一认识的基础上,得到职工通过,并经单位负责人集体讨论。将我院的岗位设置实施方案和岗位说明书在单位公示5个工作日,无异议后报请上级主管部门审核、备案并组织实施。

  5、根据《实施意见》和本单位的岗位设置实施方案,按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,实施并组织人员聘用,确定聘用人员后签订《事业单位聘用合同》。合同一式三份,聘用单位一份,受聘人员一份,受聘人员个人人事档案存一份。

岗位设置方案14

  为了进一步深化事业单位人事制度改革,建立健全教师岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省、县有关文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  通过建立岗位管理制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动教师的积极性和创造性,促进我校教育教学事业的发展。

  二、基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

  三、现有机构编制、岗位设置和人员聘用分类分级情况

  1、本校现在在编在岗教师10人,其中,已被聘任的高级教师1人,未被聘任的高级教师2人;一级教师6人;二级教师1人。

  2、本校现有语文专业教师5人,数学教师4人,体育教师1人。

  四、拟设置岗位数量、类别、等级、结构比例及主系列岗位名称

  本校拟设置专业技术岗位10个;具体情况是:小学高级职称岗位3个,(其中小学高级八级岗位1个;小学高级九级岗位1个;小学高级十级岗位1个),占专业技术岗位30%,八、九、十级岗位之间比例为3:4:3;小学初级职称岗位7个,(小学初级十一级岗位3个;小学初级十二级岗位3个,小学初级十三级岗位1个),占专业技术岗位70%,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

  五、岗位任职条件(任职条件含基本条件和具体条件)

  1、基本任职条件:遵守国家宪法、法律、法规;具有良好的职业道德和敬业精神;具有各岗位所需的专业、能力、技能;身体健康,能在所竞聘的岗位上胜任工作;服从领导,听从安排,积极承担学校分配的各项工作任务;近三年年年度考核结果为称职及以上等次。

  2、岗位聘用的资格条件:

  (1)八级专业技术岗位,须在九级专业技术岗位上工作满二或在十级专业技术岗位上工作满四年;

  (2)九级专业技术岗位,须在十级专业技术岗位上工作满二年;

  (3)十级专业技术岗位,须在十一级专业技术岗位上工作满三年,或在十二级专业技术岗位上工作满五年;

  (4)十一级专业技术岗位,须在十二级专业技术岗位上工作满二年;

  (5)十二级专业技术岗位,须在十三级专业技术岗位上工作满二年。

  六、具体岗位说明书

  (一)小学高级教师岗位说明书

  1、小学高级教师岗位职责

  (1)自觉贯彻党和国家教育方针,热爱教育事业,敬业爱岗;教书育人,积极参与各项素质教育实践,关爱学生,师生关系良好,能主动帮助学习困难学生。严于律己,为人师表,具有团队合作精神。

  (2)掌握教育学、心理学和教学法的基础理论知识,了解课程教材教法改革的发展趋势,在教学实践中能体现课改的教学理念,并能正确运用这些知识处理教育教学中的`实际问题。

  (3)对所教学科具有比较扎实的基础理论和专业知识,能比较系统地理解所教学科的教学大纲、教材、教学原则和教学方法,正确传授知识和技能,在打好基础的同时,有计划地培养学生的能力,发展学生的智力,在业务上起骨干作用,有一定的咨询答疑能力,能开设专题讲座,并结合教学开展课外活动。

  (4)具有正确教育学生的能力,能根据学生的年龄特征和思想实际,正确地运用教育原则和方法教育学生,在培养学生自主能力、形成班级集体方面有一定的经验,善于把思想政治、品德修养教育寓于学科教学过程和课外活动之中。

  (5)具有指导教育研究的能力,并承担一定的教科研任务,其研究成果具有积极的指导意义。

  (6)完成规定的教育和教学工作量,工作积极主动、认真负责,进取心强。教育教学效果好,所教学生的学业和思想品德在原有基础上有较大的提高。

  2、小学高级教师岗位任务:

  (1)承担学校安排的教育教学任务。

  (2)在课内外对学生进行思想品德教育,组织、辅导学生课外活动。

  (3)承担和组织教育教学研究工作。

  (4)承担教育科研任务。

  (5)指导小学一级教师的教育教学工作,或承担培养新教师的任务。

岗位设置方案15

  为深化我院人事制度改革,建立健全岗位管理制度和人员聘用制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省有关文件精神,结合我院岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,通过推行岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转化用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现我院由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进各项事业的发展。

  二、基本原则

  坚持以人为本原则;坚持公开、公平、公正原则;坚持优化结构、精干高效原则;坚持按岗聘用、合同管理原则;坚持稳慎实施原则。

  三、设置岗位情况

  我院共设岗位53个。其中,管理岗位3个,占岗位总量的6%; 专业技术岗位48个,占岗位总量的90%;工勤技能岗位2个,占岗位总量的4%。主体岗位是医、药、护、技岗位,占岗位总量的87%。主系列专业技术岗位为医、药、护、技系列,设置数为46个,占专业技术岗位总量的.95%。辅系列专业技术岗位分别为财务系列,岗位设置数为2个,占专业技术岗位总量的5%。

  (一)管理岗位的等级、数量、名称

  管理岗位共设3个。其中,九级岗位3个。

  具体设置如下:

  1、领导岗位3个。其中:九级岗位3个,岗位名称分别为院长、副院长。

  (二)专业技术岗位等级、数量、名称

  专业技术岗位共设48个(其中辅系列岗位2个)。

  1、高级专业技术岗位1个。七级岗位1个

  2、中级岗位10个(其中辅系列岗位1个)。其中,八级岗位1个,九级岗位2个,十级岗位7个(其中辅系列岗位1个)。

  3、初级岗位37个(其中辅系列岗位1个)。其中,十一级岗位5个,十二级岗位18个(其中辅系列岗位1个),十三级岗位14个。

  具体设置如下:

  1、二门诊共设主系列技术岗位8个,其中,十级岗位2个,岗位名称为主治医师;十一级岗位1个,岗位名称为医师;十二级岗位2个,岗位名称分别为医师、护理师;十三级岗位3个,岗位名称分别为医士、护士、药士。

  2、住院部共设主系列技术岗位19个,其中,八级岗位1个,岗位名称为主治医师;九级岗位2个,岗位名称分别为主治医师、主管护理师;十级岗位2个,岗位名称为主治医师、主管护理师;十一级岗位3个,岗位名称分别为医师、护理师;十二级岗位7个,岗位名称分别为医师、护理师;十三级岗位4个,岗位名称分别为医士、护士。

  3、急诊部共设主系列技术岗位14个,其中,十级岗位2个,岗位名称分别为主治医师、主管护理师;十一级岗位1个,岗位名称为医师;十二级岗位6个,岗位名称分别为医师、护理师、技师、药师、检验师;十三级岗位5个,岗位名称分别为医士、护士、技士、药士、检验士。共设辅系列专业技术岗位2个,其中,十级岗位1个,岗位名称为会计师;十二级岗位1个,岗位名称为助理会计师。

  4、药库共设主系列技术岗位2个,其中:十二级1个,岗位名称为药师;十三级1个,岗位名称为药士。

  5、公卫科共设技术岗位2个,其中:十二级1个,岗位名称为公卫医师;十三级1个,岗位名称为公卫医士。

  (三)工勤技能岗位等级、数量、名称

  工勤技能岗位共设2个。其中:技术工五级岗位1个,普通工岗位1个。

  具体设置如下:

  1、住院部共设工勤技能岗位1个,其中:技术工五级岗位1个,岗位名称为司机。

  2、急诊部共设工勤技能岗位1个,其中:普工岗位1个。

  四、岗位职责与任职条件

  三类岗位的基本任职条件:遵守宪法和法律;具有良好的品行;岗位所需的专业、能力或技能条件;适应岗位要求的身体条件。

  (一)管理岗位职责与任职条件

  按管理岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

  (二)专业技术岗位职责与任职条件

  按专业技术各个岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

  (三)工勤技能岗位职责与任职条件

  按工勤技能岗位说明书要求的职责任务、工作标准、任职条件。

  五、竞聘与聘用

  (一)公布岗位设置实施方案。单位制定岗位设置实施方案报主管部门核准并送同级组织或人社部门备案后公布,公布时间不少于10个工作日。

  (二)报名与资格审查。报考者持居民身份证、学历证书、有关证明材料(所有证件均要求原件及复印件),以及本人近期正面免冠同版小一寸相片3张,填写并递交《广东省事业单位公开招聘人员报名表》(可在广东省人力资源和社会保障厅门户网站上下载),在规定的时间内报名(报名时间不少于3个工作日)。单位岗位设置管理工作领导小组对应聘人员的资格条件进行审查,查验核实有关证书、证明。每位报名者只可报名一个符合竞聘条件的职位。报名时,报名者要如实提交有关信息和材料,凡弄虚作假的,一经查实,即取消竞聘资格。

  (三)竞聘。根据岗位的不同特点,采取个人自荐、组织推荐等方式,运用面试、民主测评或专家评议等方法进行。

  (四)确定拟聘人员。根据竞聘结果,单位领导班子集体讨论择优决定拟聘人员。

  (五)公示。单位对拟聘人员名单进行公示,时间不少于7个工作日。

  (六)报批与核准。单位填写《广东省事业单位岗位聘用审核表》一式三份并附电子版经主管部门审核后按岗位管理权限送同级组织或人社部门核准。

  (七)签订聘用合同。按照《关于印发<事业单位聘用合同(范本)>的通知》(粤人社发20xx58号)规定,由事业单位法定代表人或其委托人与经核准的拟聘用人员签订事业单位聘用合同。

  六、组织领导

  (一)组织机构

  为保证单位岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理工作领导小组。组成如下:

  组长:院长。

  副组长:副院长。

  成员:xxxx

  领导小组下设办公室,XX兼任办公室主任。

  (二)工作职责

  岗位设置管理工作领导小组工作职责:领导、组织、管理本单位岗位设置工作。

  岗位设置管理工作领导小组办公室工作职责:具体负责本单位岗位设置管理日常工作和事务。

  七、实施步骤

  我院岗位设置管理总体安排是:20xx年7月底完成岗位设置和人员聘用工作。具体步骤如下:

  (一)20xx年5月28日—20xx年6月20日,制定岗位设置实施方案。根据《广东省卫生事业单位岗位设置管理指导意见》(粤人社发20xx86号)、河源市人社部门核准的岗位设置方案,结合单位实际,制定岗位设置实施方案,经听取单位职工意见后,院领导班子集体讨论通过报县卫生主管部门核准并送县人社局备案。

  (二)20xx年6月1日—20xx年6月20日,编制岗位说明书。根据《广东省卫生事业单位岗位设置管理指导意见》(粤人社发20xx86号)和单位岗位设置实施方案,编制岗位说明书,经我院领导班子集体讨论通过报县卫生局核准并送县人社局备案。

  (三)20xx年6月20日—20xx年7月10日,组织竞聘与聘用。

  (四)20xx年7月11日—20xx年7月30日,向市、县人社局申报事业单位岗位设置和人员聘用结果认定。

  八、实施工作中需要说明的其他问题

  单位完成岗位设置和人员聘用并报市、县人社局认定,于认定后的下月起兑现岗位工资待遇。

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