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方案公司

时间:2023-05-18 16:05:11 方案 我要投稿

【推荐】方案公司9篇

  为确保事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的方案公司9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【推荐】方案公司9篇

方案公司 篇1

  自己从20××年1月入职开始从事销售工作,一个月来在石油事业部领导的带领和帮助下,加之同事的鼎力协助,自己立足本职工作,尽可能快熟悉公司销售业务的工作流程。整理公司客户资料,尽快实现拥有客户资源。现将一个月来从事销售工作的心得和感受总结,并同2月工作计划如下:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

  作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

  1、千方百计完成区域销售任务;

  2、努力完成销售过程中客户的各项要求;

  3、了解并严格执行产品的出库手续;

  4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

  5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  7、完成领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责要求自己的行为,一个月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在公司的安排下,首先在生产车间实习,了解公司产品的工作原理和产品内部接线,车间实习结束以后的考核中,基本达到了公司所要求的实习目的。其次自己经常同其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,确保完成任务。

  总之,通过一个月的实践证明作为业务员业务技能至关重要,是检验业务员工作得失的标准。由于自己刚开始业务知识欠缺、业务技能不高、第一次跟客户交流时候很紧张,产品性能描述不到位,语言组织混乱,有时说完上句就不知道下句该怎么样表达,后领导鼓励我勤给客户打电话,并多和客户交流就可尽量减少这样的情况发生。

  二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

  工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准。力争在要求的期限内提前完 成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:针对自己跟客户交流的少,领导建议我每天给客户打三十个电话,因为公司产品针对的用户相对比较特殊,都是从网络上找自己区域内客户资料,我从网络上将自己区域内的山东东营企业的黄页打开,将电气成套设备厂家的电话和联系方式记下以后,逐一给打电话,介绍产品资料。

  三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决

  销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,压滤机滤布同时须慎重处理。自己在产品销售的.过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求,为客户制定相应的采购方案

  熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数.安装基本能做到有问能答、必答,进入公司时,公司计划安排我们去品质部门实习,进一步了解产品的工作原理。及安装知识。

  五、产品市场分析

  山东东营区域虽然市场潜力巨大,公司产品应用场所相对特殊。加之,变频器行业竞争愈加激烈,要想在这样的市场环境中立足,除了强有力的技术支持以外,给客户相丰厚的利益空间是必不可少的。价格比同类进口品牌低,滤布性能比国产同类品牌优越。

  六、2月区域工作设想

  总结一个月来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向领导和同事学习,2月份自己计划在上个月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)、依据××年公司掌握区域销售情况和客户资料,自己计划将工作重点放在东营区域,

  一是主要把已经和公司建立合作关系的客户作为重点,做好相关售后服务工作,积极协调沟通好客户和公司的关系。

  二是通过自己的努力,尽快实现能够拥有自己的客户资源。

  (二)、熟知同类产品的生产厂家,价格。做到知己知彼。遇到客户咨询相关问题,给予满意答复。

  (三)、自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (四)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在山东新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

  以上就是我对20××年1月工作的总结及2月的工作计划,总结计划不够全面之处,请求领导能够给予指正

方案公司 篇2

  一、活动目的:

  为了丰富广大群众的文化娱乐生活,缓解职工的紧张工作节奏,满足职工日益增长的精神文化生活需求,倡导健康的文化生活习惯,培养大家对文体活动的爱好,树立正确的劳动价值观念,建立和谐劳动工作环境。

  二、组织机构:

  领导小组组长:蒋桂英

  副组长:杨军

  成员:杨和平、罗正东、兰毅、李树源(办公室成员及工会小组长)

  三、活动内容

  (一)活动第一项:由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲

  (二)第二项:趣味活动、比赛内容及规则

  所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加,(其中每项活动:业务部派三人参加,其它部门派一人参加,仓储部与办公室共同组队参加)

  除灭火器演练活动在库区进行外,其它活动在“百花园”进行。

  1羽毛球—— 兰毅负责

  (1)、单打:各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。(11分一局,三局二胜)

  2、斗地主——李树源负责

  (1)、 每个参赛单位报两名选手分成两组,分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。

  3、灭火器演习短跑------杨军负责

  (1)、提灭火器短跑50米现场灭火:公司全体人员参加现场演练,各部门选代表参加,由区粮食局安全管理员讲解消防知识,灭火器的使用,现场灭火演练(邀请出租户的`代表参加,目的学会使用灭火器)

  4、摸“福”----杨和平负责

  (1)、全部选手都可以参加,以摸到“福”为准,给予奖励。

  5、拔 河—— 由罗正东负责

  各参赛单位全部队员参赛,采取抽签淘汰方式进行比赛,前两三名予以团体奖励。

  (三)、活动第三项:以上活动完后在“百花园”自由活动,6:00“百花园”就餐。

  以上所有活动重在参与,参与中陶冶情操、增智强体,过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的

  活动环境中,让心灵得到提升,身心愉快、舒畅。

方案公司 篇3

  为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》,按照安全第一,预防为主的指导方针,确保公司消防安全,特制定本预案。

  一、现场环境概况

  1、公司地理位置处化工路赤天化成品车间对面靠山一侧,占地面积8000平米,建筑面积7500平米。

  2、主要生产厂房六个,消防通道口九个,每一通道口可接纳消防灭火车辆。

  3、生产车间及办公楼配置灭火器70具,消防箱2个。

  4、主产品编织袋不属易燃物质。

  5、公司二部一室、三个生产车间管理各类事务,生技部负责日常安全消防管理工作。

  6、公司对现场灭火器每周均进行检查,生产班组每班进行交接,对有缺损过期器材及时更换、补充。

  7、消防器材摆放在易于取拿的地方,消防通道随时保持畅通。

  二、公司安全、消防组织结构

  1、本公司消防工作受赤天化集团公司消防队的监管和指导。

  2、防火工作设有领导小组负责日常或特殊情况的领导指挥管理。

  3、组建一支有一定的消防救火知识和经验的义务消防队。

  4、公司有完善的消防安全管理网络。公司配有专职安全员,三个生产车间配有兼职安全员,各车间班组也配有兼职安全员。消防管理、监督、检查、考核、学习均有纪录、记载。

  三、火险事故预想

  根据我公司所处环境,生产属性,机电仪的配置,所用辅料的`可燃属性,员工的消防意识等,可能有几种火情:

  1、编织袋不是易燃物质,但可燃,一旦有火源同样可出现险情。

  2、印刷岗位使用的辅料属可燃物,是公司防范重点。

  3、机电仪出现故障产生的火源。

  4、不排除雷电产生的火灾。

  5、员工违规产生的火源险情等。

  四、扑救措施

  1、出现险情值班员工应立即拨打火警电话876119或119和报告公司相关领导。

  2、快速集结义务消防队配合专业消防队进行扑救工作。

  3、扑救现场指挥由专业消防队统一指挥。

  4、由公司防火领导小组成员组织疏散和协调等工作。

  5、指派专人在所有通道处疏散救人。

  6、快速调集公司灭火器具投入扑救。

  7、现场动火严格按照有关规定进行分析,办理动火证,派专人监护。

  8、动火前准备好灭火器材,以便出现火情及时扑灭,避免火情扩大。

  五、事故处理

  1、由公司生技部组织调查事故原因。

  2、处理事故按“四不放过”原则进行处理。

  3、重大事故上报工作由公司安全领导小组整理材料上报。

  4、生技部收集公司所属单位的事故报告并存档。

  六、教育培训

  1、每年组织义务消防队队员参加全国安全月活动,接受各种消防安全知识的学习。

  2、坚持开展员工二、三级安全教育,培训合格取证上岗。

  3、利用公司板报宣传安全消防知识。

  4、所属单位应组织员工学习安全消防知识。

  5、每年对员工进行的安全学习考试必须包含消防知识内容。

方案公司 篇4

  谁是卧底

  游戏人数:7名,其中1名为卧底。游戏法例:选定近似的两个词语,6名游戏人拿同样的词语,1名卧底拿另一个近似词语。每小我对自己手上的词语进行描述,但不成直接说出来。向同胞暗示自己手中的词语,但又不成以让卧底猜出正确的词语。每轮描述完毕后,7名游戏人投票选出卧底,得票最多的人出局。若卧底坚持到最后三小我的时候,卧底获胜,反之,卧底出局。

  萝卜蹲

  游戏人数:四人以上。游戏法例:对每一小我以颜色进行命名。肆意指定一种颜色的萝卜进行下蹲,不才蹲的同时还需要念词。念词的过程中要指定此外颜色的萝卜进行不异动作,以此类推。被指定的萝卜没有及时下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。

  数7游戏

  游戏人数:5人以上,人越多越好。游戏法例:肆意一人进行从1计数,碰着7的倍数或者含有7的数字,必需跳过,以敲桌子或者碗筷的编制替代。假若有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过,则算输。

  我爱你和不要脸

  游戏人数:5人以上。游戏法例:这款游戏也许在不经意中会撮合一对情侣哦。选择男女距离坐成一圈,向自己左边的人说“我爱你”,向右边的人说“不要脸”,两小我之间的'对话不能跨越3遍,并慢慢加快速度。一旦有人反映不过来,说错话,就要接管奖惩。

  吃货大联盟

  游戏人数:8人以上,形成小组。游戏法例:这项游戏考验了吃货的能力,也配合了团队协作。在游戏者面前放上肆意食物,最好是不易下咽需要拒绝的食物,譬如喜蛋、腊肠等,也可以搭配饮料等。当一小我吃完面前的食物时,需当场吹一个响哨,注解口中食物是否全数下咽。不吹口哨而继续吃的游戏者则接管奖惩,整个团队出局。

  国王游戏

  游戏人数:5人以上。游戏法例:抽选一人做国王,国王可以呼吁做任何工作,譬如让两个汉子接吻,假如不愿意,则出局,需接管奖惩。这个游戏比较适合调侃游戏者,制造比较多的欢喜。国王的选择可以由胜利者被选,最后进行“报复”,会有比较多的搞笑点。

  放硬币

  游戏人数:2人以上。游戏法例:用一个装满水的玻璃杯,水的装满程度以离杯口1-2毫米为最佳。每小我轮流往杯中放入硬币。水溢出来的游戏者为输。游戏简单但不失落乐趣,布满了主要,适合良多人一路玩。

  明星签名

  这是对不太熟悉的人在一路时比较好用的全员介入的暖场游戏。每人发一张表格,上面有一些比较有趣的问题,譬如左撇子的人是——,爱好洗澡的时候唱歌的是——,然后要求所有人在音乐结束前找到合适要求的人,请他们在表格中签名,最先签完的人可以获得奖品,音乐结束还没有完成的人将会受到奖惩。音乐结束后,主持人要进行“检查”,首要方针是随机采访,陪衬空气。

  层层加码

  建造30根长宽各20cm高1m的泡沫长方体作栋梁,每三根并排为一层,纵横交叉的迭起十层的塔。插手游戏者三报答一组,分三组。依次抽取以下的长方体放到最上面去,一贯到塔倾圮为之,则倾圮之前的一组获胜。为了精明,栋梁一般会包装红色即时贴,顶面和地面贴有客户logo或产品。音乐的配搭很首要,非凡是到了后期,需要搭人梯的时候,主要的音乐会让现场空气加倍刺激。

  斗兽棋

  这是一个可全员介入的游戏。我们都玩过石头剪刀布的游戏,此刻将这个游戏搬上舞台,邀请插手游戏者分为两组,教给他们摆出“大象”“老虎”“老鼠”的不合造型,然后按照大象-老虎-老鼠-大象的规律进行组队组PK。共分3轮,每轮3个回合,每轮之前给30秒活动举办时间,各组谈判统一的造型挨次,然后在主持人的口号下,各组同时喊出口号并摆出其筹商好的造型,失落败一方将被罚下1人,假若有人与组内其他人造型口号不合,也将被罚下。

  春联拼图

  这是一个可以全员介入的游戏。寻找12首7言诗和4首5言诗,分为4组,将每组所有春联的汉字打散混在一路。游戏介入者要在最短活动举办时间内将春联拼出。可以采用多种形式,如将汉字贴在小灯笼上,或贴在空白春联上,或印在大的KT板上等。该游戏娱乐性一般,可是介入性和美不雅观性较强。此外,可将某些汉字融入其中,如“春”字、“月”字等。

  儿女英雄传

  将5个武侠故事恶搞串烧,然后在15分钟内指导介入者表演主线(跳舞及武打动作),更多的是介入者的即兴阐扬。介入者全数穿戴古装,按照故工作节依次上场,分袂是到尊宝与紫霞仙子、郭靖与黄蓉、杨过与小龙女、张无忌与赵敏、嫦娥与后羿。故工作节搞笑、高涨不竭,凡是是晚会的压轴节目。

  汉宫投壶

  直径3米的吉利喷绘正中心,放一个大口径花瓶,介入游戏的人着古装,手执40cm长荧光棒若干,1分钟活动举办时间内尽可能多的投入花瓶内。此活动特色在于古装和遍及的应用,如中秋就叫月宫等,假如在晚上举办则荧光棒的成果更好。

  舞林大会

  道具:纸、彩带等手工工具,音乐插手人员:分成几个小组游戏法例:给每组配一些纸,彩带等,然后让每个小组抽一个题目问题,比如:孔雀舞/草裙舞/肚皮舞什么的,然后各组选出一个代表,组内成员将所发的道具给摆造型、跳舞的人妆扮一番~~配上合适的音乐,比试比试。

方案公司 篇5

  为加强本公司业务招待费管理,严格控制招待费开支,近日,贵州盐业(集团)黔东南有限责任公司根据集团公司的有关规定,结合本公司实际,以“厉行节约,合理开支,严格控制,超标自负”的原则,特制定业务招待费管理方案。

  其主要内容是:

  一、开支范围;上级主管部门有关领导来我司检查、指导、协调工作的;兄弟公司的领导、职工因公来我司联系业务、洽谈工作的;相关业务单位、公司(厂家)因业务往来、联系工作的;县级公司的职工因公到我司例行办事不能及时返回的;其它确需招待的。

  二、招待费的管理由行政科负责。招待来客就餐地点为公司食堂,特殊情况经领导批准可在外安排。

  三、执行标准:各县公司来客每餐按25元/人(5人以上120元/桌)的标准接待。集团公司和省外产区来客每餐按45元/人(5人以上200元/桌)的标准接待。系统外的单位和外专州盐业公司来客每餐按40元/人(5人以上160元/桌)的标准接待。来客一律由行政科负责安排接待,对口业务科室可派1—2人陪同(公司领导除外)。

  四、招待费的核定和使用:业务招待费原则上应依据税务部门的'有关规定按比例提取使用。行政科应以“不超支”为原则,合理安排招待费的开支。因特殊情况而超支的,行政科应以书面形式详细说明理由,经领导认可后报销。

  五、报销程序:行政科及时把有效票据由经手人、科室负责人签字并报领导审批后,到财会科报销。没有经过领导同意的超支或未按规定报帐的,一经查实,超出部分由行政科负责人全额赔偿,科室自行招待的费用概由当事人自负。

方案公司 篇6

  为落实能化公司“安全生产月”活动方案,有效防范现场作业风险,提高全员安全意识,消除各类安全隐患,杜绝安全事故发生,保障公司和员工的生命安全,保持公司安全生产形势持续稳定发展,全面推动20xx年“安全生产年”各项工作的落实,组织开展好20xx年“安全生产月”活动,特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持“以人为本”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以深入开展创建“零事故单位”活动为主线,扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法,重点行业和领域安全治理“三项行动”;切实加强安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全监管监察队伍“三项建设”;加强安全教育培训,强化安全生产基础建设,提高公司安全管理综合水平;推动公司安全生产状况持续稳定的发展。为实现20xx年公司安全生产目标奠定坚实的基础。

  二、活动主题

  20xx年安全生产月主题:“安全发展、预防为主”。

  “安全生产月”的各项活动,要突出“以人为本”,唱响“安全发展”主旋律,紧紧围绕“安全生产年”总体部署,以“零事故”为目标,进一步强化安全生产责任制,提高全员的安全意识和素养,推动公司安全发展。

  三、 活动时间

  20xx年6月1日—20xx年6月30日

  四、组织机构

  1、公司成立安全生产月活动小组

  组长:韩效岷

  副组长:任明国 王瑞敏 史宇 吴春民

  组员:郑长河 张广合 杨志春 杜生明 林霞

  谭虹明 郑瑞成 赵莹楠 盛永年 张伟 李影

  职责:负责组织、领导、协调安全生产月各项活动的开展。制定活动方案,落实工作职责。

  2、活动小组下设办公室

  办公室主任:郑长河

  办公室成员:韩守拥 刘振宏 邹宝君、马振山 贾喜君

  职责:负责活动的具体落实,监督检查活动方案的执行,细化落实各项活动内容,保证活动有效、有序进行。

  五、活动内容

  1、 第一周(6月1日—6日)

  (1)开展安全月活动的宣传和动员,进行全员签名活动。组织本部各部门全体人员和分公司班长以上人员召开一次视频动员会,宣讲活动的目的和意义,宣布活动方案,进行现场签名活动。

  (2)张贴“五懂、五会、五能”宣传挂图;利用简报、稿件等形式进行宣传,营造“安全发展、预防为主”的良好氛围。

  (3)进行一次全员《责任重于泰山》的电教片学习,进行安全警示教育,普及安全知识,提高安全技能;组织全体员工学习《人身事故防范及典型案例》,从典型案例中分析原因、反思教训,使反事故措施落实到位,防止同类事故重复发生,以事故为鉴,举一反三,强化“一切事故是可以预防的”理念,达到警示和推动工作的目的。

  2、第二周(6月7—13日)

  (1)积极参加第五届“青春杯”安全知识竞赛,按上级统一安排组织好相关活动;在全公司范围内组织安全征文活动,题目自拟,文体不限。以生产过程中物的不安全状态、人的不安全行为、身边的不安全事件以及事故案例为内容,充分表现安全管理工作的重要性和遵章守纪的必要性,安全与生产、安全与人民生命财产的.关系,忽视安全而发生事故的危害和教训,在本职工作中对安全应负的责任和应尽的义务等。各分公司在6月12日前将征文作品(手写)展出,评出较优秀作品并于6月18日前上报到公司HSE管理部;公司本部各部门于6月18日前将征文作品(手写)上报公司HSE管理部,将作品展出和评比,评出最佳和优秀作品予以奖励。要求每个分公司参赛征文不少于15篇,公司本部每个部门至少1篇安全征文。

  (2)开展一次领导下基层活动。公司安全、生产部门负责人、各分公司经理、副经理、总工程师、两办主任下到一线班组,参加和检查安全月和班组安全日活动。

  (3)按项目公司开车网络计划开展危险点调查分析。跟踪开车进度制定阶段性的安全监督控制重点,编制危险点分析和控制措施手册,以保证现场作业安全。

  (4)组织进行一次防护器材的使用培训,主要讲解各种危险环境安全防护器材的选用及正确使用方法,提高员工安全技能和防范风险的能力。

  3、第三周(6月14—20日)

  公司确定6月14日至20日为应急预案演练周,各分公司结合实际,进行一次防中毒窒息事故演练,使职工掌握各种易中毒窒息的场所和岗位,了解中毒窒息介质理化特性,掌握突发中毒事件应急处置和逃生自救、互救方法,演练要注重实效,不走过场,以达到锻炼队伍、检验预案,提高员工的自我防护意识为目的,通过演练查找问题,总结经验,完善预案,提高突发事件的处置能力和应急管理水平,为各项目公司安全开车做好准备。

  4. 第四周、第五周(6月21—30日)

  (1)开展安全检查活动。组织分公司进行自查,重点检查现场作业存在的安全隐患,工作票执行情况,安全措施落实情况,安全作业规程执行情况,“三违”现象,工器具、防护器材的使用和管理,劳动保护着装,特殊工种人员持证上岗情况。各分公司与6月23日前将自查结果上报到公司HSE管理部,公司将结合二季度创“零事故单位”活动专项检查进行复检。

  (2)对安全月活动开展情况进行总结,各分公司于6月22日前将活动总结上报公司HSE管理部,公司将对活动开展情况进行全面总结,吸取经验,查找不足,并将总结报告上报大唐能化公司。

  六、活动要求

  1. 高度重视、加强领导。

  各部门、各分公司要充分认识到开展“安全生产月”的重要性,要组织专人开展此项工作。要深刻领会安全生产必须标本兼治、重在治本,必须抓好关键环节和主要内容,把“安全生产月”做为促进安全管理的契机、做为“安全生产年”的重要内容,不断深化“安全发展、预防为主”这一活动主题,将其落实到每项工作中去。

  2. 强化管理、兑现奖惩

  “安全生产月”期间,要强化现场安全生产管理,加强安全监督和隐患治理,严格执行规章制度和安全操作规程,严格按“三讲一落实”流程进行检修作业,细化落实各项安全措施,杜绝“三违”现象发生,保持公司安全生产平稳局面,实现“零事故”。对安全月期间违章违纪和出现事故的责任单位和责任人严格考核,对涌现出来的先进单位和个人给予奖励。

  3. 精心组织、确保成效

  安全月活动的开展要与日常工作相结合、与“双增双节”活动有机结合,树立“安全是最大的节约”、“安全就是效益”的理念,有针对性地开展好此项工作,不走过场,不搞形式主义,确保活动取得实效。要认真做好部署和安排,保证安全生产月期间各项工作有序进行,使活动按计划、有部骤的实施。

方案公司 篇7

  一、活动主题:心心交流,沟通你我

  二、活动目的:为进一步加强新老会员的交流,充分调动新老会员

  的积极性和创造性,以及增强新会员对社团的认同感和归属感,渲染社团文化,创造一个浓厚的社团文化氛围。

  三、活动对象:朗诵艺术团10级新会员

  四、活动形式:团部门联谊

  五、活动时间:20xx年12月5日下午4:30至6:30

  六、活动地点:E-401

  1.活动前期准备

  活动物品准备:

  (1)由外联部负责购买相关的物品材料,包括彩带、气球、小礼品、彩带等

  (2)由组织部负责租借教室和借用盆栽

  (3)由副团负责组织人员进行教室的装扮

  活动宣传准备:(1)宣传部制作海报,进行活动的宣传

  (2)各部长积极宣传,调动会员的积极性

  (3)制作邀请函,发放到各个会员手中

  活动人员安排:(1)由科技部及时制作活动相关的ppt

  (2)由团长负责邀请活动的主持人和嘉宾

  (3)由表演部进行组织和负责,从新会员中挑选活动的.节目

  2.活动期间具体人事安排和流程安排

  (一)具体人事安排

  (1)外联部负责活动会场的秩序维持

  (2)由科技部负责会场的音响和设备的控制

  (3)秘书处负责新会员的签到工作

  (4)财务部负责活动现场照片的拍摄和采集工作

  (5)团长负责现场的控制和监督工作

  (二)活动具体流程

  第一环节回忆曾经

  ⑴以一段舞蹈作为开场秀,拉开活动序幕。

  ⑵由主持人宣布活动正式开始,然后邀请我团团长致开幕词,宣布联谊会开始。

  ⑶然后进行PPt的播放和展示,展示最近我团会员的动态和近期社团的活动成果展示。

  第二环节把握今朝(互动环节)

  一)歌词大填空

  游戏规则

  第一部分为必答题,各队依次歌词填空,共15题。答对+10分,答错不扣分。

  第二部分为抢答题,各队,在主持人说“开始”后方可抢答。

  共9题。答对加20分,答错扣20分。

  第三部分为升级题,各队选手抢答。由领唱唱前半段。要求答题者接上后面两句歌词。每队有一次抛题机会,抛给其他队回答,接题队,答对,该队加30分,接题队答错,则抛题队加30分。

  该游戏结束,主持人宣布三个队的得分。

  二)知识大比拼

  游戏规则

  本环节为百科知识竞答环节,涉及内容:天文,地理,历史,数学,文学,娱乐等等。

  第一部分:必答题30题,各队依次轮流答题,答对+10分,答错不扣分。

  第二部分:抢答题20题,各队在主持人说“开始”后方可抢答。答对+20分,答错—20分。

  第三部分:升级题10题,也是抢答的方式。但是各队均有一次使用求助锦囊的机会。

  锦囊里有三种求助方式:1:让工作人员去掉一个错误答案,

  2:打电话求助,时间为30秒。

  3:将问题抛给其他两组,接题队答对,接题队+30分接题队答错,抛题队+30分

  该游戏结束,主持人宣布三个队的得分。

  三)吉他弹唱

  表演部部长李毅轩,外语协会督察部长夏翠霞。

  四)剧情大PK

  游戏规则

  本环节由理事会成员演绎经典剧情,各队根据该表演猜出该剧情出自哪部电视剧或电影。

  改环节以抢答方式进行。各队也可以抛题。接题队答对,接题队+30分;接题队答错,抛题队+30分。抛题次数不限。

  该环节结束,主持人宣布三个队的最终得分。赢的一对获得奖品。输的另外两队派一个代表上台进行终极PK,桌上有请我们工作人员摆上道具,谁赢了,哪个队进入安全区域,输的队队长或副队长上台接受惩罚。有请工作人员将惩罚道具拿上台。

  第三环节畅想明天

  合唱《明天会更好》!

  最后由主持人宣布活动圆满结束,理事会成员进行拍照留影。

  3.活动后期工作

  ⑴各部门分工合作进行教室的清理和打扫

  ⑵组织部负责物品的归还

  ⑶秘书处负责书写这次活动总结

  七、注意事项

  ⑴提前通知新会员活动的具体事项和内容,并及时上报表演节目,积极进行预演。

  ⑵科技部需预先制作ppt,并达到活动的要求。

  ⑶宣传部及时张贴海报通知,通知活动事项。

  ⑷注意活动会场的时间控制和秩序的维持。

  ⑸活动后要组织人员进行卫生的打扫

  ⑹理事会成员必须按时出席,有事需向团长请假。

方案公司 篇8

  一、活动时间:5月8日

  二、活动地点:武夷山

  三、活动人数:业务部全体成员

  四、活动目:为营造健康积极工作环境,提升员工精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。

  五、活动过程

  1、各成员于早上8:00准备备好物品在办公楼前集合。

  2、会长在清点人员之后传达注意事项,和活动目,完毕后分若干小组。

  各组配1-2名干部负责,一名组长,一名通信员。

  3、开始出发,队伍行进。

  队伍行进过程中必须整齐,不可太嘈杂,干部和小组长注意观察队员情况,确定适当休息时间。

  4、到达山脚时建议有十几分钟休息时间。

  5、爬山。

  爬山过程中建议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快一组有优先向社旗上写名权利,最慢一组要有处罚性节目演出。

  过程中有精彩部分,做好拍照工作。

  要有一定秩序,注意安全。

  6、休息。

  建议休息半小时后开展活动。

  7、开展娱乐性活动,无固定时间,若爬山用时过长可对时间进行压缩,若短也可以增加。

  本活动在社团之中展开。

  备选活动(现场决定进行那几个)

  (1)接歌。

  分若干队,由干部带领,社长唱一句,各队根据其中最后一个字接唱,各队伍之间要有竞争,开始时可降低难度,所接唱歌曲中必须有上句所唱句中最后一字,可谐音。

  (2)拉歌。

  各队伍之间要攀比士气,互相拉歌。

  (3)成语接龙。

  (4)类似于击鼓传花游戏,选一人蒙住眼睛,同时进行传花,数停止后,手中有花者必须表演节目。

  (5)给出几个成语编故事。

  (6)小型辩论会。

  推举十个人,分成两队在社团就某一问题展开辩论。

  (7)小型舞会,找一块平整空地,会跳舞者参与其中不会也可以学习。

  (8)超级模仿秀。

  自愿参加,模仿某一明星唱歌或表演.

  8、午餐。

  计划用时五十分钟。

  9、自由活动。

  原则上不允许单独活动,可以几个人结伴活动或游戏,也可以成员之间互相认识相互交谈,看书或其它。

  10、会员感言。

  再次集聚,每个人一句话来表达西安佳本次活动感想和收获。

  11、全体拍照留念。

  xx、社团统一组织下山,有序进行,注意安全。

  13、回校。

  (计划用时一小时,到达b楼广场集合)

  14、社长做活动总结,并宣布成员写一篇活动感受,然后宣布活动结束.

  六、活动安排:

  1、分组行动。

  可以延续培训时队伍或者以各部为队伍,有队长安排调度。

  队中也可以男生帮扶女生以收到“男女搭配爬山不累”效果。

  2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动,队伍要整齐,队长要负好责任。

  3、建议多准备一面社旗,再爬到山顶时用于社员签名,并作为活动见证存放于社团之中,同时也是各成员心中永久记忆

  七、注意事项

  1、一切听从领导,遵守活动纪律,以安全为主,为安全起见,一切成员不准擅自离开队伍,如有特殊向干部报告。

  单独行动,至少三人或三人以上活动。

  2、为应对各种突发时间影响,各成员必须带好各种紧急药品,以防不测,或有专门同学负责

  3、个成员注意团队精神,主动关心帮助周边同学。

  4、各成员需带好午餐,饮用水及桌布等,切记保护环境,午餐后下山前将垃圾收集起来,统一处理,不得乱扔。

  5、秋高气爽,天气干燥,不允许生火。

  6、干部或组长维持各组秩序和纪律。

  八、活动声明

  1、本活动由社团人员自愿参加。

  2、凡是参加者可以允许有请假者存在,但请假者必须服从上级安排。

  3、由于不服从管理而引发意外伤害个人承担。

  九、准备物品

  1、合身服装(校服),鞋子

  2、药品。

  如创可贴、药棉等。

  3、相机,口哨。

  4、每人准备个人适量水和食物。

  5、会期(由两名同学负责)。

方案公司 篇9

  为提升公司员工整体服务意识,营造稳定、和谐的工作环境,在各个岗位涌现出服务方面的标兵,促进公司深层次的规范化管理。经公司充分的酝酿和准备,决定定期在公司举办“服务大家评”活动,实施方案如下:

  一、评选活动原则及方式

  本次评选活动,将本着公开、公平、公正的原则。采用业务部门及周边部门员工互评的方式进行。

  二、评选范围和名额

  评选范围:办公室、人力资源部、市场部、工程部、总工办、采购部、财务部、风险监管部、材料厂、研究所等后勤部门经理级以下正式员工。

  本次评选活动将评选出红星级员工5名,黄星级员工3名。红星级员工为服务态度良好,员工认可度高的员工;黄星级员工为服务态度比较差,服务质量有待提高的员工。

  三、评选时间:

  评选活动每半年评选一次:

  上半年评选时间:20xx年7月20日--7月25日;

  下半年评选时间:20xx年1月15日—1月20日

  四、评选的内容及标准参照:

  1、文明优质的服务规范:

  A、着装、仪容、举止礼貌

  B、严格遵守规章制度

  C、职业礼仪规范

  D、综合素质较高

  2、业务技能:

  A、业务熟悉B、有很强的责任心

  C、口头表达能力、沟通能力强D、有一定的组织、协调能力

  E、工作原则性强

  3、服务态度

  A、交流亲和力强B、服务真诚C、服务效率高

  五、评选步骤:

  1、部门评选。各部门经理组织本部门员工采用集体评议的方式确定相关部门星级员工的候选人。可参考评选的内容及标准进行评选。

  说明:

  (1)相关部门是指与本部门有工作关系或者业务联系的部门。本部门不参与本部门员工的评选。

  (2)根据人员比例确定星级员工的.名额。部门员工10人以内的评选1名星级员工。10人以上的评选2—3名星级员工。原则上要求每部门评选1名红星级员工,1名黄星级员工。

  (3)部门经理须在7月23日之前填写《“服务大家评”评选单》并提交人力资源部备案。(表格见附件1)

  2、星级员工确定。人力资源部根据各部门的评选的星级员工进行统计分析,最后确定5名红星级员工,3名黄星级员工。

  六、奖惩说明

  1、本次评选出的服务红星级员工,公司通报表扬,其事迹将在公司报纸上刊登,并给予奖金1500元。

  2、本次评选出的服务黄星级员工,公司通报批评或接受部门领导谈话教育,限期改正其服务态度,并给予扣除1个月考核工资的处罚。

  3、连续两次评选为红星级员工,将成为公司的“服务之星”,给予加薪或升迁。连续两次评选为黄星级员工,将给予减薪或辞退处理。

  七、本实施方案由人力资源部组织实施。

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