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市场方案

时间:2023-06-01 11:06:07 方案 我要投稿

精选市场方案模板汇总八篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编为大家整理的市场方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选市场方案模板汇总八篇

市场方案 篇1

  我镇是一个农业大镇,总人口4万余人,农业人口占90%,农村市场广阔。为使我市“万村千乡”市场工程落到实处,我们的实施方案是:

  一、切实加强领导。成立梨林镇“万村千乡”市场工程领导小组,镇政府镇长陈晓棉任组长,镇政府副镇长卢一彬任副组长,经济办、财政所、工商所、供销社等为成员。下设办公室,镇经济办主任商四清兼任办公室主任,组成强有力的工作班子,推动“万村千乡”市场工程,真正形成“政府推动、部门联动、企业主动”的格局。

  二、出台优惠政策。为配合“万村千乡”市场工程,争取市委、政府重视,出台优惠政策,给予政策扶持。试点企业设立“农家店”比照外来投资企业的优惠政策,项目审批和建设的各项行政规费低标准收取,设立“农农店”的.营业税和所得税优惠减免,建立绿色通道,解决好工业产品下乡问题。

  三、合理规划发展。采取“政府引导、行业突破、逐步推进”的策略。等企业注重发展乡村超市连锁店,其中,村级“农家店”家,。注重农资店的发展,年内建成、、、等8个乡镇农资店。汨罗百货纺织品公司注重百货纺织品的乡村连锁超市发展,年内建成家乡镇连锁超市及所辖村级“农家店”家。

  四、分步扎实推进。积极引导其它县市区和商贸企业参与“万村千乡”市场工程,力争其它5个县市区成为第二批“万村千乡”市场工程试点县市,20家商贸企业成为试点企业,使我市成为“万村千乡”试点市,从而推动“农家店”的全面发展,推动我市“万村千乡”市场工程有序发展。

市场方案 篇2

  我县社会上私招乱雇保安、保安服务不规范的现象仍然存在。为规范我县保安服市场管理,促进我县保安服务业良性发展,充分发挥其协助公安机关维护社会治安的辅警作用,我局决定自20xx年4月15日至20xx年6月30日在全县范围内开展整顿规范保安市场专项行动。为确保专项行动顺利进行,特制定如下工作方案。

  一、指导思想

  以保安业管理相关法律、法规、政策为依据,认真贯彻落实新的《保安服务管理条例》,疏堵结合,分类整治,有效整合社会保安资源,加强政府监管职能,彻底解决目前我县各部门、各单位在保安服务工作中自立山头、各自为政的混乱服务局面,全面规范我县保安服务市场,实现对公安机关以外的各种防范力量的统一监管,不断促进我县保安服务业规范发展。

  二、组织领导

  为确保整治行动顺利进行,县公安局成立规范保安服务市场专项整治领导小组,局长陈玉建任组长,副局长张广生任副组长,下设办公室,治安大队长江书光任办公室主任,具体负责专项整治行动的组织实施和协调,收集掌握工作进展情况。

  三、目标任务

  (一)加强和规范保安行业监管

  1、加强对要害部门、治安重点单位、娱乐场所等人员密集、复杂场所的保安管理,此类场所保安使用率要达到100%。贯彻《企业事业单位内部治安保卫条例》,落实向金融、通信、邮政系统等重点单位派驻保安工作,对各部门、各单位财务室等重点部位及金融机构安装红外报警系统,逐步构建人防、物防、技防相结合的防控体系。开展对娱乐场所的检查验收,对尚未与县保安服务公司签订保安服务合同,配备保安人员的娱乐场所,要责令其改正并依法予以警告,拒不执行“娱乐场所管理条例”的,要责令其停业整顿,5月31日前完成向娱乐场所派驻保安人员的工作。

  2、推进向中小学校派驻保安工作。认真贯彻教育部、公安部等10部门制定的《中小学幼儿园安全管理办法》、公安部“八条措施”,加大向中小学校派驻保安力度,对学校现有从事门卫工作的人员在具备保安条件的基础上,通过保安业务培训将其转为保安,实行持证上岗。5月31日前完成城区学校保安员派驻工作。

  3、规范物业管理企业、宾馆饭店、商场超市、社区、加油站保安制度。由公安部门协调,将物业部门维护小区、宾馆饭店、商场超市、社区、加油站等各种治安规范力量,逐步向保安队伍整合,构建“大保安”的管理格局。

  4、清理整顿保安从业人员。对各部门、单位现在使用的各种形式保安从业人员进行全面清理整顿,凡未经公安机关批准,以各种名义私招乱雇维护治安的护卫队、护长队、保卫队、校卫队等从事看场、护院、巡逻、疏导车辆的工作人员,一律视为非法保安组织和非法保安人员,要限期整改。对不整改或整改不彻底的,要依法依规进行查处,杜绝“黑保安”现象存在。

  5、加强对保安人员的教育培训工作。5月31日前,对已在保安岗位,尚未经政审或没有经过岗前培训和无上岗证、资格证的保安人员进行整顿。凡不符合保安条件的一律清退,符合条件的全部进行岗位培训,经考核验收合格后方可持证上岗。

  (二)清理整顿保安服务市场

  1、加强与工商部门密切配合,对未经工商部门登记和公安机关批准,擅自经营保安服务的,非法销售、穿着20xx式保安服装的,要坚决予以取缔,并依法处理经营人员;对虽经工商部门登记,但未经公安机关批准的,要责令其立即整改,不符合要求的坚决取缔。

  2、加强与教育体育部门的密切配合,对未经工商部门登记和公安机关、教育体育等部门批准,擅自开办武术学校、习武场所,或者未经公安机关批准开办保安培训机构,从事保安业务培训,并以推荐工作或实习为名提供有偿人力安全服务的要严肃处理、坚决取缔。特别是对那些借培训保安之名,坑骗群众的组织或个人,要坚决予以打击,并适时通过媒体曝光。

  四、工作步骤

  (一)调查摸底阶段(4月15日至4月30日)。要集中时间、抽调人员,开展深入细致的'调查摸底工作,彻底摸清现有各类保安服务企业、非正规保安机构、各类保安培训机构、现有在岗保安人员、正规保安公司以外的各类安全防范人员状况,并登记造册,为整顿规范、分类管理打好基础。

  (二)集中整治阶段(5月1日至5月31日)。根据调查摸底情况,按照国家有关法律和政策,抓住重点,因地制宜,积极做理顺管理体制、整合保安资源和保安派驻工作,该保留的依法规范,该批准的履行手续。对存在违法违规行为的非整规保安组织、非正规保安员,以及非法生产、销售和穿着保安服装等行为坚决予以清理取缔。

  此次专项行动时间紧、任务重,以上两个阶段,可以互相穿插进行,摸底调查、整顿规范、发展队伍同时展开,确保整顿规范保安市场任务如期完成。

  (三)总结巩固阶段(6月1日至6为30日)。专项行动结束后,要总结经验及不足,健全、完善各项工作制度,巩固专项行动成果,确保我县保安市场规范有序。

  五、工作要求

  (一)提高认识,加强领导。要从建设良好治安秩序、服务全县经济建设发展的高度,充分认识这次整顿规范保安服务市场的重要性,把整顿规范工作列入重要议事日程,切实加强组织领导,责任到人,确保各阶段任务顺利完成。

  (二)加强协调,密切配合。规范保安服务市场专项整治工作涉及面广,工作量大,相关部门要搞好配合,协调行动,确保专项整治工作顺利进行。

  (三)严格把关,加强培训。要对招录的保安人员严格培训、严格教育、严格管理,为各部门、各单位派驻政治思想过硬、业务能力强的保安人员。切实做到保安服务到位、治安责任明确,充分发挥保安防控作用,减少各类案件发生。

市场方案 篇3

  为认真贯彻落实国家、省、市、县及县商务局关于继续开展安全生产年活动和安全生产大检查的通知,继续保持和强力推进我中心安全生产的良好局面,经中心研究决定立即开展安全生产大检查,现就有关事项通知如下:

  一、总体要求

  通过全面、深入地开展安全生产大检查,进一步落实市场主体及各行业的安全监管责任,进一步落实和健全安全管理的各项规章制度。

  二、检查范围

  此次安全生产大检查的范围是:全局及全中心所属各单位、行业,重点检查民爆物品,城乡市场和人员聚集场所,猪、牛、肉类食品及食品安全等。

  三、检查内容

  1、安全生产责任制落实情况,主要负责人以及分管责任人,安全管理人员及各岗位安全生产责任制度的建立及落实情况。

  2、安全隐患排查整改和重大危险源监控排查情况,彻底排查治理事故隐患,认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节。

  四、检查方法

  以各股室、市场管理所、各服务部为单位,采取以单位自查、中心督查、商务局监督相结合的方式进行。以单位自查为主,商务局将组织相关人员进行互查,同时迎接县委、政府的督查,并接受市政府对我商务系统的安全生产专项检查。

  六、工作要求

  1、中心要求集中开展一次安全大检查,重点对城区及乡镇各市场棚架结构和危房的'抗覆压能力进行检测,防止因暴风雨雪等恶劣天气造成的垮塌事故发生。

  2、没有拆除的危房要设立明显安全标识。

  3、冬、夏两季因气温而用电量陡增,要认真检查各市场内电路负荷承载能力,防止电路起火。

  4、对天其它隐患要仔细排查,保持消防通道畅通,安全紧急出口畅通。对于存在安全隐患的各市场或设施,均应及时向中心领导综合治理办报告,及时排除,有效防范,坚决杜绝各类安全事故的发生。

  5、强化责任追究,强化督查到位,安全生产工作只有起点,没有终点,责任重于泰山,继续实行“谁主管、谁负责、谁失职、问责谁”的原则,各单位的主要领导、安全生产的分管领导要认真负起责来,检查到位,督查到位,对检查中未发现隐患或对发现的隐患整改到到位而导致发生安全事故的,要严肃追究有关责任人的责任。

市场方案 篇4

  一、做好市场调研,对乡镇市场的调研要进一步细化。确切弄懂以下问题:

  1、该乡镇有多少经销网点?网点的平均营业额的多少?其中酒水占多少?

  2、该乡镇的的人均收入的多少?人口分布?距离繁华城区的距离及受影响的程度是多少?

  3、有没有赶集的习惯?

  4、最能改变他们的宣传方式是什么、能够给他们留下深刻影响的广告宣传手段是什么?

  5、最能代表当地潮流的生活方式是什么?

  6、每个家庭的三大件是什么?

  7、当地德高望重的领导人或能够引领潮流的人是谁?有多少?有什么爱好?

  8、目前在该地销售最靠前的三个主销白酒品牌是什么?当地人喜欢喝的理由是什么?他们用了一些什么宣传手段?做调研的'终极目的就是把上述问题解答清楚。

  二、确定核心产品

  了解了该乡镇市场后就要在自己的产品中选取2--4款针对乡镇市场的主打产品,太多了不容易让消费者记住。太少了,消费者的选择过于单一,失去了比较意义,也就不能满足消费者的内心真正需求。

  核心产品的确定要把握高、低相结合的原则,不要一味走低档路线,也不要一下子吧品牌拨的很高,成为只能远观而不能近玩的空中楼阁。

  三、促销拉动

  每次下乡前都要给一款产品制定一些有别于平时的促销政策,以突出本次下乡的主旨和目的,让网点觉得主题清晰,又觉占了便宜,满足了乡镇经销商网点贪图小利的心理。

  四。强化乡镇市场氛围

  实际上就是做足产品宣传工作。乡镇市场做宣传要比城区宣传有效的多。一般来说,一个乡镇花上万把块钱包装的话,这个乡镇的市场氛围基本上就会成为这个品牌的海洋,被这个乡镇的大多数村民记住。因此,包装乡镇市场的收益要比包装城区所取的收益要大的多。但什么事情都有一个度,必经乡镇市场较小,如果过多的投入宣传,可能收益就有点对不住你了。

  五、找个合适的乡镇代理商

  最好在乡镇找一个有实力的代理商,这样你可以省去很多麻烦。当然,你的代理门槛要适当降低一些,给他们的回报高一些,一提高他们的积极性。这样不但可以提高你的销量,还可以提高你的品牌在当地市场的占有率。

  六、维护

  乡镇市场一旦撬开,对手要想轻易改变是很困难的。因为乡镇市场有限的资金流入,拿钱去做其他品牌的同类产品,这种说服工作很难做。因此,乡镇市场做深做透后的维护工作相对比较容易,只要定期拜访,做好市场氛围,其他的品牌很难找到新的机会的。

  做维护还要注意自己乡镇市场货物的搭配,单纯的两款产品只在开联谊会时管用,平时的客情还是来自于你能够提供品种繁多的货物,解决他们不需要上县城的繁琐,这样的维护才会紧凑。

  七、关注乡镇饭店

  每个乡镇市场都会有几个本地有“名气”的饭店,占领这几个有名气饭店对延长产品的生命周期非常有帮助,尤其是对白酒品牌来说。

  八、找到乡镇市场的话语人

  这个话语人就是意见领袖、消费领袖,在他们身上做做文章,譬如赠酒、譬如推介费等,只要他们愿意,花费不多的代价就能够取得叫明显的效果。

  乡镇市场的开发能够想到的方法方式很多很多,乡镇市场的蛋糕要想吃下,我们需要做的工作还有很多,随着城乡差别日趋缩小,随着乡镇消费者品牌消费意识的日渐觉醒,我们开发乡镇市场已经到了刻不容缓的时刻了。

市场方案 篇5

  一、校园市场综述

  随着市场经济的发展,和消费水平的提高,高校市场正成为一个巨大的消费市场,成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。它具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强的特点,所以开拓高校市场对企业的宣传和培养未来消费群体,有着重大的意义。

  二、校园消费市场现状分析

  大学生群体观念意识前卫、开放、品牌意识强。总结下了有以下特点:

  1、时尚性:接受新事物能力强,对于流行的东西有强烈的感知欲望。

  2、群体性:学生们共同学习,共同交流,信息传递快,消费观念也容易受影响。并且老一届的学生对新一届的学弟学妹会有一些消费地点的灌输。

  3、忠诚性:学生将来走向社会,但是他们的消费习惯,还有消费回忆都停留在大学,对品牌有一定的忠诚度。

  4、实用性:他们的想法就是以最少的钱感受到最适合自己的消费环境。

  三、我们的现状

  影城刚刚起步,开业半年。对于影城在社会上的宣传,根本没有辐射到学校以及其周边市场。所以许多学生消费群体不是不愿来来消费,而是还不知道这个消费地。据我在学校的部分[本文来自]调查,有相当一部分学生还把观影习惯停留在27商圈的百盛横店影城,大上海奥斯卡影城。原因主要有以下几点:1学生群体还不知道奥斯卡升龙影城。2学生群体不知道如何坐车才能直达奥斯卡升龙影城3不了解影城的价格。4、对其周边其周边娱乐设施商业家不了解,不知道能否满足自己的消费需求。

  四、校园市场的宣传推广

  将现代校园主流文化和理念导入到影院营销中,融合当今高校校园爱情和浪漫氛围,如今圣诞即将来临,所以我们可结合圣诞这个特殊的节日打出如“奥斯卡升龙影院与您相约平安夜”,“给你一个浪漫的圣诞—奥斯卡升龙影院”接入高校学生团体感情因素,如打出“人生就是一场电影,我们一起走过”。等主题来吸引其眼球。

  宣传方法:

  1、校的宣传栏里,张贴海报。如贴一些影城的宣传海报,并且旁边可附贴一张新上大片的宣传海报。(优势:宣传范围广,直观。劣势:容易被校园的清洁工清理。)

  2、可印制一些粘性广告,并且具有长久宣传作用的广告。如:可印制一些带楼层号的,和节约用水的这种软性广告贴在个个楼层水池处。这样的广告一般不会被清理。

  3、在校园人员最集中的地方拉横幅,如餐厅门口。(在学校做这些宣传作用大,但是会收取一定的宣传费用,但宣传效果明显)

  4、摆我们的宣传展架和学生卡展架。

  5、我们影城的爆米花既好吃又便宜,这也是学生消费群体比较关注的,爆米花也是我们必须突出的重点。

  6、可以跟造纸盒的联系在学校饭堂很多学生都用纸盒带着饭回寝室吃,在这上边印广告,宣传力度将会很大,学生吃着饭看着广告,甚至可以买断广告,定期更换。

  五、校园市场的'开拓

  对于学生,他们拿不出这个钱,所以在这个问题上,看是否能有所变动。

  我们打入校园市场的目的:宣传影城,刺激学生进行第一次感知消费,尽最大可能的让学生亲身体验一次。并且获得其联系方式以方便以后更加便捷的短信宣传通知,并开发学生卡。

  方法:

  1、与高校学生会联系并与其合作,因为他们在学校有比较大的活动性并且做一些事情比较方便也比较了解。另可给你一定优惠比如组织团体观看的优惠等。

  2、与学校创业团队联系合作并另其销售,因为创业团队行动起来比较高效。

  3、与校园的商家联系在其门口长期摆展架,这样费用低,宣传长久。

  4、我们可建立一个针对校园的影迷QQ群,并可赠与一元观影卷,前提是登记电话和QQ,这样我们就更便捷的获得了学生的联系方式,方便以后短信的宣传

  5、让大家知道我们奥斯卡升龙周二全天特价,持学生证,教师证都能打折的优惠活动,结合爆米花续杯的绝无仅有的优惠条件,同时开拓学生和老师群体。

  学生卡的销售:

  1:可以不让学生付押金或者少量押金让其拿卡销售,只有这样才能找到学生来做。

  2:增大其利润空间,具体可增大的幅度由总经理定夺。

  3:在学校设点限时优惠抢购,为的是宣传和加大出卡量。

  工作目标:

  ①完成校园市场的初步开拓,并建立校园代理并与学校组织予以联系。

  ②组织几个校园专场,并赋予以“奥斯卡升龙校园场,带着幸福回家过年”这样醒目的标题来打动学生。

  ③学生卡在校园的销售市场的开拓,予以优惠券体验式消费来刺激购卡行为。

  ④在学生放假前让其不仅知道奥斯卡升龙国际影城,并让其体验参观。

  ⑤年前目标大学:黄河科技学院南北校区、郑州经贸、郑州卫校、郑州航空管理学院、河南省交通学院南北校区、郑州大学南校区。

市场方案 篇6

  前言

  为了使工作能够顺利进行,特将工作中的诸多,工作环节加以分析,制定解决方案。

  因为是要发展全新的服装品牌。所以我将从,服装品牌发展方案;服装市场消费方向定位;产品设计开发定位;产品开发方案;人力调配同工作空间设计方案;个人工作职责;店面形象设计等,多方面来完成从开发到销售的整个过程。(暂时不包括,人事管理系统和橱窗设计)

  第一章

  品牌发展方案

  一、20xx年度拓展期(试运期)

  20xx年度推广期(调整期)

  20xx年度成长期(成熟期)

  20xx年度稳定期(成熟期)

  二、20xx年度的拓展计划

  鉴于女装服装行业本身的复杂性、多样性、使市场拓展及有高的风险,而我公司刚刚涉入批发品牌经营,我们必须谨小慎重,因此建议将20xx年春夏作为试运期,经过试运期的实践更利于我们正确的确定产品定位及销策、同时又以最小的程度避免风险。

  20xx年春夏季定为试运期,试运期的目标具体工作任务:

  1、公司组织架构的实际建设及完善

  I、公司组织架构、薪金,岗位职责的确立(定岗、定责、定薪、定员)

  II、人员招聘到位、培训教育、相互磨合。

  III、确立各工作的流程、工作环节的制度并完善落实。

  IV、各部门工作计划的确定及落实跟踪。

  V、制定年度总体开发及推广工作

  2、20xx年春夏产品的准备

  I、市场调研,确定参照品牌

  II、产品定位、风格定位、年龄、消费人群、主色调、价位

  III、秋冬产品的整体计划、含设计项目、品种、色调、面料成份、服饰搭配比例等

  IV、20xx年春季全盘产品出笼、研究调整、选样并成列展

  3、品牌卖场形象装修的确定及陈列、标准形象装修手册制作

  4、包装、吊牌、织唛、的设计制作

  5、条码申请、质检方面的办理

  6、20xx年春季首届招商活动、筹备

  I、确定品牌主打城区。制定产品的招商政策(加盟费、保证金是否收取?供货折扣?退货率?税点?扶持政策?加盟条件?)相关加盟合约文本的形成

  II、企业网站的建立

  III、公司是否开设自营店的选地、入场、装修、陈例

  IV、招商广告各类宣传工作

  V、市场凋研、意向性客商的拜访、准客的确定等

  7、备注

  I、产品开发设计方面在以市场需求为目标、以品牌风格定主流、开源节流及时准确开发出与品牌定位相吻合的货品

  II、市场营销部在最小的投入为前提、扩大品牌行业知名度、在重点城市,成功开设3—5个直销店。

  三、20xx年秋冬作为正式推广期

  1、正式推广目标:完善形象包装,全面进行市场拓展及网络维护,初步完成品牌行销全国网点的形成,公司整体运作成熟化。

  2、正式行销策略的推出

  3、品牌形象包装全面开展

  I、统一形象装修的整改及落实。

  II、形象画册的制作。

  III、招商手册的制作

  VII、加盟管理手册的制作

  VIII、宣传光碟的制作

  IX、培训手册

  X、公司及品牌

  XI、系列POP制作

  XII、少量媒体广告制作

  XIII、开业及节假日促销推广活动策划及执行

  3、全面进行市场拓展及相应的网络维护

  I、引导、鼓励、支持、原有经销开设新店

  II、市场营销部寻找开发新客商源

  III、扩大品牌知名度及市场影响力

  4、公司团队的调整及扩展

  20xx年度成长期略

  第二章

  1、设计理念

  自然时尚的,在生活中充满魅力的女人们,其在成熟中也蕴涵着清纯小淑女的天真气息。她们的心中存在着清新雅致的灵魂,如同水的丝般柔软,更具有冰的玲珑剔透。与明快清新的,适合这般精灵的流行色彩相互组合,更由细致,天然,优美的面料衬托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙结合。点精之笔,在加以运用自然的并不浮躁的细节装饰点缀,诠视出女人们相信完美存在,去追求完美浪漫的生活态度。在生活中,我们的服装同服装间的完美组合及其具有的灵活搭配性,也为女人们得到自信和快乐的生活,带来自由。

  2、服务人群定位

  消费年龄在22岁到40岁之间

  A、自立自强的女人们。崇尚自我,具有精致品位的女人。

  B、现代都市白领女性。青春,自信,雅致,时尚是女人们的追求梦想。

  C、家中的少妇。从来都不会想,生活的杂事,沉浮在名利场中。

  D、高等校园的女生们。如花的青春,具有无忧无虑的生活方式。

  3、消费能力定位

  接近中档消费,但产品具有高档消费的.完美性。以满足抵消费人群的高档消费需要,也满足高档消费人的消费心理需要同社会生活背景需要。

  接近中高档消费价位(四季):100元——1500元核心价位:100元——800元

  春夏零售价位:100元———400元秋冬零售价位:150元——1500元

  4、主体风格定位

  以时尚职业少淑为中心定位。为能够满足服装消费人的现代工作生活需要。满足其对国际流行的追逐时尚的心理,在工作中满足社交的需要,同时在生活中要满足自然,温馨,轻松的生活状态的目的。可把时尚休闲同休闲时尚融合在一起。根据需要在其中穿插象征性的时装。如同ONLY的服装产品结构。大器,简单,优美。在不同场所都可以满足需要的女装。设计的服装使穿着者得到自信。

  5、产品特征

  具有韩国服装的细节设计思想,同时具有欧洲服装的大器。带给消费者舒适的体感。以优秀的质量,精细的做工,蕴涵着的流行元素同流行色的组合。形成独有的适应能力。材质的舒适性同精美饰物的运用,使服装具有健康身体的同时也具有生命的灵性。带给服装同人的完美动静融合的感受。

市场方案 篇7

  一、 开户保本利润10%方案

  1、 在6月23日起开户金额达到5—10万的客户,公司给予保本10%的承诺;

  2、 客户接受保本利润10%的'方案,操盘由公司统一安排;

  3、 客户超出保本利润10%的收益,与公司平分;

  4、 保本利润10%方案以月计,客户在两个月内不得抽取本金;

  5、 客户若在一个月内抽取本金,保本利润10%方案自动失效;

  6、 操盘造成亏损由公司承担,并与客户事先签订承诺书。

  二、管理账户开发方案

  1、公司开设管理账户,客户开户最低一万五;

  2、投资管理账户的客户可享受保本5—10的无风险收益;

  3、客户入金转至公司统一指定银行账户;

  4、投资管理账户期限最低为两个月。

  上述方案自20xx年6月23日星期三起执行,自20xx年6月30日止终止。

  xx有限公司

  20xx年6月23日星期三

市场方案 篇8

  一:市场调查内容

  1:基本情况

  人口数量――决定市场容量的大小

  乡镇数量――决定市场容量的大小

  经济水平――决定消费层次的.高底

  地理位置――决定开发价值

  2:竞品情况

  主导竞争品牌产品的口味、规格、克重、内外包装、面块形状、料包数量

  主导竞品的一批价、二批价、零售价、单包价

  主导竞品的促销力度、促销形式、促销范围

  竞品的产品结构

  3:行业淡旺季调查――决定营销方面政策制定

  二:市场分析(SWOT分析)

  优势点、略势点、机会点、危机点;

  三:目标确定

  1:销量目标

  2:网络目标

  四:营销策略

  1:产品策略

  2:价格策略

  3:渠道策略

  4促销策略

  五:行动计划的确定

  谁、在什么地方、什么时间、完成什么事;市场调查内容

  人口数量――决定市场容量的大小

  乡镇数量――决定市场容量的大小

  经济水平――决定消费层次的高底

  地理位置――决定开发价值

  六:公司支持

  七:费用预算

  八:过程检查与管理

  九:效果评估

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