【热门】方案公司汇编7篇
为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的方案公司7篇，欢迎大家分享。
方案公司 篇1
20xx年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年 月 日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、公司年会主题：增加公司于员工之间的凝聚力
二、年会地点：办公区大会议室三、年会时间安排：
（1）年会策划及准备期（ 月 日 至 月 日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
（2）年会协调及进展期（ 月 日至 月 日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
（3）年会倒计时期（ 月日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。
（4）年会正式演出时间： 年 月 日晚19:00至21:30
四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：
五、参会人员：
六、年会节目要求：
1、歌曲类：
（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲（2）青春、阳光、健康、向上（3）与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类：
（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈
（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等
（4）相关歌曲的'伴舞。
3、曲艺类：
（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品
（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）
（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。
4、每个部门所报节目不限
5、提倡跨部门组合报名
七、年会进行流程
1. 参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3. 总经理￥董事长讲话
对年终做总结
表彰员工
4.表彰
各部门负责人做度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰
为优秀员工发奖
优秀员工发言
5.联欢会节目表演
6.互动小游戏
7.闭幕词。
方案公司 篇2
1、活动时间及地点
时间：20xx年12月22日(冬至)，晚上7：00—9：00
地点：暂定食堂三楼南侧(注：陈禹希之前提过意见说可以在地铁站附近租一间房子，就一晚上，不会很贵。但考虑到由于是晚上，回来会很迟，不怎么安全，而且天气还特别冷，我个人认为不怎么可行，不知各位还有什么其他建议)
2、活动目的
冬至节亦称冬节、交冬，我国北方历来有包饺子的习俗，为了让大家能够真正过上冬至节，我们特别举行这次冬至聚会。
3、活动流程及任务分工
1、包饺子教学
大概时长：20分钟
鉴于有些同学不会包饺子，也为了能够让每位同学都能亲身动手参加这次活动，特设此活动。
现在需要资深“教师”三名，在活动当天为大家展示如何包饺子，想学的的可以自己动手，三位“教师”要手把手教，确保每个想学的`同学都能学会。
所以现在就需要各位“行家”踊跃报名!
2、包饺子比赛
大概时长：40分钟
简单规则：一男一女为一组，二人合作包饺子，组数不限。每组包20个饺子，由三位“美食评论家”进行打分，胜出的一组将有丰厚的奖励。
评分标准(仅供参考)：速度快(40分)，饺子美观(40分)，两人配合默契、花样多(20分)
前期准备：需要统计大家谁会包饺子，并随即分组，还有三位“评委”也要经过选拔。
3、文艺表演
大概时长：40分钟
在饺子包完之后，中间有一段时间要等饺子煮熟，这段时间内进行文艺表演，比如相声、歌舞、舞蹈等，务必使现场气氛活跃起来。
前期准备：由文艺委员负责鼓励大家积极展示才能并做好统计，最后交给班长，以便安排时间。
4、活动物资准备
1、饺子馅、面，盘子等——乔明伟负责
2、“评委”、“参赛者”、“教师”人员报名及选择——刘瑞琪
3、现场照相、录像、录音，以及音乐的播放等(需电脑**、照相机两部)——乔忠正、李璇
4、现场文艺表演者报名及统计——文艺委员们
5、活动期间饮料、零食以及娱乐工具等，外加比赛奖品——贾浩、张钊
5、活动预算
物品及事项
预算
饺子馅等
50元
现场零食等
75元
煮饺子时的人工费等
50元
比赛奖品等
50元
合计
225元
方案公司 篇3
一、活动口号
1、“家”：我们一家人，共赢新未来
2、“赢”：缘聚美的、共赢天下(或未来)
二、时间地点：
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚会主要内容：
1，组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)
2，组织室外趣味活动
3，安排晚会宴及颁奖
4，安排住宿
四、筹备小组及人员分工
领导小组：xxx
执行领导成员：xx
总协调：xx
成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)
五、聚会主要流程
(一)，前期准备
1,12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及内容，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。
2，12月12日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)
3，12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。
4,12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。
5,12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。
(二)，中期开展
1,12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的.活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。
2，晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。
3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。
(三)，后期总结
1,12月24日中午以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。
2,12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。
3,12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。
六，附录：
1，准备物资及费用预算，准备物资及费用预算.xls
2，详细人员分工及工作职责，详细人员分工及工作职责.xls
3，宴会节目及室外游戏，宴会节目及室外游戏.doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细.xls
4，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细.xls
5，年终聚会应急方案.doc，年终聚会应急方案
6，年终聚会工作跟进表，年终聚会工作跟进表
7，其他事项安排，其他事项安排。
方案公司 篇4
1、年会主题：
年会主题是整场年会活动的主旨，是提纲携领的线索和灵魂，同时也是年会形式、内容创作的方向标、年会策划公司在创作年会主题之前需要对本次活动的主办方公司背景、年会目的和要求、年会大概的预算等做充分的了解，以便于策划出符合公司且具冲击力的年会主题；
2、年会形式：
年会形式是年会活动的组成部分，是年会主题得以体现的关健、年会的形式一般有文艺演出节目、游戏、颁奖等环节 ， 对于求新的年会策划来说，年会形式创新成了必不可少的一项；
3、 年会流程：
年会流程是企业年会活动经过统筹和排序后的执行工作表，它是年会执行的依据、年会流程必须是基本年会策划，并且在 执行细节中能够顺利实施的，这需要对年会各环节做基本的了解；
4、年会游戏：
年会游戏是年会形式中的一部分，在公司年会活动充当着重要的角色，年会游戏的种类很多，有团队游戏、互动游戏、搞笑游戏等，年会游戏是年会活动中较为重要的一项 ，对有效的活跃现场气氛，年会游戏除了游戏本身有趣且好实施外 ，还需要游戏的主持人有较高的现场互动能力；
5、年会演出：
是年会中最重要的'环节，主要包括演出策划、节目编排、年会节目选定、年会彩排等、演出公司很多，但年会演出公司却并不多，年会演出相当于其它演出来说有其独有的特点、首先年会演出是基于年会的，大多以喜庆和通俗易通的年会风格为主线，当然也有高雅或锐进另类的年会，这一点取决于企业年会的目的和要求，不管哪种风格，年会演出必须是与年会的风格相融的；其次年会演出大多以员工自娱自乐的演出节目为主，所以员工的年会节目编排显得很重要了，当然也有例外的例如：以客户答谢会为主的年会则以专业演出为主；
6、年会预算：
制定可行预算或按既定预算安排有关工作；确定各项工作的时间安排。 通常而言，年会预算包括以下几个方面：
1 交通费用，
2 会议室/厅费，
3 住宿费用，
4 餐饮费用，
5 视听设备，
6 演员及节目，
7 杂费。
7、年会的一般环节包括：
1 开场仪式
2 领导致辞
3 年会晚宴
4 员工表演
5 幸运抽奖
6 晚会游戏
案例
旅游行程安排：
Day1：
上午10点公司集合准时出发
11：40在彭州二环张家饭店吃剔骨肉
13：30到达1亿6000万年前的白鹿恐龙园 集合整队，领取装备，准备探秘史前溶洞
14：10分出发前往四川龙门山地质公园探洞（莲花洞+硝洞）
17：30返回恐龙园，收拾装备
18：00自助火锅和烧烤活动
19：00篝火烤兔+表演卡拉OK
20：30坝坝电影，恐龙营地露营（可自行前往白鹿中法风情小镇看夜景）
Day2：
早起，自助早餐 自由活动推荐：白鹿中法风情小镇+最牛学校地震遗址+报领修院（最高神职进修学院）拍远古植物千年银杏
12：30品尝恐龙园坝坝宴， 下午自由活动。
工作人员开始着手布置会场
5：00年会正式开始
年会流程：
1、 参会人员入场
2、主持人宣布年会开始
3、总经理董事长 讲话对年终做总结表彰员工
4、 表彰各部门负责人做年度工作总结与计划。对优秀员工予以表彰，为优秀员工发奖，优秀员工发言
5、联欢会节目表演
6、互动小游戏
7、闭幕词各位来宾、各位代表、20xx年年会即将落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺！本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚成都市积极响应和热情支持。
下面我宣布：20xx年年会胜利闭幕！谢谢大家！
方案公司 篇5
五月五，是端阳。门插艾，香满堂。吃粽子，撒白糖。龙舟下水喜洋洋。”这首童谣生动描述了中国人喜庆端午的热闹场景。每逢端午，吃粽子、佩香囊，赛龙舟都是节日里不可或缺的。
在端午节来临之际，双泉农庄·绿色空间风景区将举行端午怡情·绿色假期活动，为市民提供一个绿色环保的端午假期。
端午节，咱去双泉农庄包粽子。
小粽子，大创意，馅鲜型靓拿第一，绿色大奖等着你。
在双泉过端午，除了风景如画的自然环境，市民还能参加趣味比赛，如:创意粽子争霸赛、端午攀岩争霸赛、端午钓王争霸赛等。如果您只想去散散心，也可以来到双泉农庄赏花、采蘑菇，活动当天的'千人粽子宴和烧烤party同样给您带来不一样的绿色民俗假期。
1. 活动主题:双泉端午·绿色假期
2. 主办单位:双泉农庄·绿色空间风景区
3. 活动时间:20xx年6月8日
4. 活动地点:XX区侯寨乡双泉农庄·绿色空间风景区
5. 比赛内容:
5.1 创意粽子争霸赛
5.1.1 比赛内容:
包粽子比赛的参赛者，需要利用双泉农庄提供的有机原料，按照自己的配方，做成风味独特、滋味万千的粽子。
5.1.2 比赛分区:
5.1.2.1 原料自助区:供参赛者领取所需原料。
5.1.2.2 粽子制作区:供参赛者制作粽子的场地。
5.1.2.3 粽子加工区:双泉负责将参赛者的粽子加工熟。
5.1.2.4 比赛评判区:评委对参赛粽子进行打分。
5.1.3 比赛规则:
6、参赛者
2人一组进行比赛;
2、参赛者在原料区选择原料后，可充分发挥创意思维，在制作区制作参赛作品后，送至加工区加工成熟，评委团给参赛粽子打分;
3、参赛即可获得双泉农庄赠送的纪念奖;
4、参赛作品分值超过8分的参赛者，即可获得××;
5、参赛作品分值达到10分的参赛者，，即可获得××。
6.1.4 评委阵容:邀请专业人士组成评委团，对参赛者的粽子进行综合评定
6.1.5 比赛时间:6月8日上午9点 – 12点
6.1.6 比赛地点:双泉农庄野炊区
6.1.7 比赛奖品:待定
6.2 端午攀岩争霸赛:
6.2.1 比赛内容:参赛者2人一组，带着一个端午节的问题登顶，首先登顶并正确回答问题的参赛者为获胜。
6.2.2 比赛时间:6月8日上午9点 – 11点
6.2.3 比赛地点:双泉农庄攀岩区
6.2.4 比赛奖品:待定
6.3 端午钓王争霸赛:
6.3.1 比赛内容:参赛者可在比赛时间内参赛，只要规定时间内钓鱼重量第一的获得钓王争霸赛冠军。
6.3.2 比赛规则:
1、参赛者可以在比赛时间内随时到场参加比赛;
2、参赛者比赛时间为1小时，超时即为作废;
3、参赛者自带渔具可免费参赛;
4、规定时间内，按照参赛者钓到鱼的实际重量评奖;
6.3.3 比赛时间:6月8日上午9点 – 16点
6.3.4 比赛地点:双泉农庄垂钓区
6.3.5 比赛奖品:待定
7. 餐饮活动
7.1 千人粽子宴:
7.1.1 活动时间:6月8日12点
7.1.2 活动地点:双泉农庄餐厅
7.1.3 活动内容:双泉农庄提供有机绿色美食，凡在餐厅用餐每人可获得粽子一个。
7.2 烧烤party:
7.2.1 活动时间:6月8日10点 – 16点
7.2.2 活动地点:双泉农庄烧烤区
7.2.3 活动内容:凡情侣、家庭参加烧烤party烤具免费，双泉农庄提供现场演出活跃气氛。
8. 入园有礼·香囊相赠
8.1 活动内容:凡来到双泉农庄的市民，均可获得端午香囊一个。
方案公司 篇6
活动背景
****公司1818年成立于荷兰的阿姆斯特丹市，是一家世界领先的农业和食品公司，在32个国家我们拥有450多家实体。公司拥有22，000多名****员工，致力于整合全球农业、食品业供应链和生产链，为世界60亿人口提供产品与服务。自从1998年****公司进入中国以来，一直在致力于将****在美洲和欧洲与政府、企业和农场主成功的合作模式带到中国。
活动目的
1、感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流
2、通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心
3、通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望
活动时间
****年1月30日
活动地点
某大酒店宴会厅
活动主题：
****盛宴，狂欢“派”对
主题中的派对有两层含义：
1、新年的聚会、狂欢，让员工在一年辛苦工作后充分放松
2、派对中的“派”有新的寓意：将****参加年会的员工根据****的主要产品分成一个个派别，例如大豆派、玉米派、小麦派等等。不仅气氛活跃，也象征着****主要产品的一次大聚会。
策划思路
公司积极地参与和谐社会的建设，努力员工、他们的家庭和所在的社区创造一个稳定、安全和洁净的工作和生活环境。在20xx年新年到来之际，举办一次盛大的`家庭聚会，让全体员工在总结过往的同时，迎接新的一年，创造更好成绩。
活动安排时间
17:30-18:30 签到
18:30-18:35 开场表演
18:35-18:40 主持人开场
18:40-18:50 CEO讲话
18:50-19:10 奖品拍卖
19:10-19:30 用餐
19:30-19:40 魔术
19:40-19:45 人事总监讲话
19:45-20:05 奖品拍卖
20:05-20:25 互动游戏1
20:25-20:35 公司领导表演
20:35-20:55 互动游戏2
20:55-21:00 工厂领导讲话
21:00-21:20 奖品拍卖
21:30 活动结束
活动前期准备
活动方案、活动流程、活动场地的确定
邀请嘉宾、表演嘉宾的人员落实
活动内容及流程
1、来宾签到——派别logo贴
现场每位嘉宾领取一张许愿卡，许下新年愿望，在工作人员的引导下将卡片贴在许愿墙上，活动结束后，工作人员可将卡片搜集起来，制作成一本纪念册。
2、开场表演——活跃现场气氛
电子弦乐表演，激昂的节奏，完美的视听结合，以热闹的电子弦乐开场，一下子将现场宾客的眼球抓住，预热全场气氛。
魔术表演，在晚会过程中，我们将安排神幻的魔术表演，演员可以进入到场内，与观众进行互动，在丰富整个活动的内容的同时，也活跃现场气氛。
3、奖品拍卖——有趣的礼品发放形式
每位来宾在进入会场前都会拿到面值为50元、100元、400元的3张代币。主持人出示包装好的奖品，来宾根据对奖品及奖品价格的猜测用代币参与奖品拍卖奖品拍卖环节将分为3组，每组竞拍3个奖品，奖品的等级是被打乱的。以拍卖的方式进行抽奖，充分调动现场气氛。没有拍到奖品的员工也将每人得到一份新年纪念品。
4、互动游戏——加强互动娱乐
大豆蹲，游戏规则：来宾随机抽取产品头饰。音乐开始后由主持人先指派头戴某产品头饰的来宾开始，例如：从头戴大豆头饰的来宾开始，该来宾就喊 “大豆蹲、大豆蹲、大豆蹲完小麦蹲”，接着头戴小麦的那位来宾就接着喊“小麦蹲，小麦蹲、小麦蹲完玉米蹲”以此类推蹲错的被罚下场，最后留下的为获胜者。获胜的来宾将获得优胜奖。其余参加游戏的来宾获参与奖。
方案公司 篇7
一、考核目的
1. 根本目的：为客观评价与总结员工20xx年度的工作，更好地激励与挖掘
员工的潜能，帮助员工提升自身工作水平，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，指导员工20xx年的工作，特制订本办法。
2. 直接目的：考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。
二、考核范围
20xx年XX月XX日前已正式通过试用期考核的在职员工（包括实习员工）。
三、考核原则
1、以提高员工绩效为导向； 2、定性与定量考核相结合； 3、公平、公正； 4、多角度考核。
四、考核过程中各部门的职责
1.人力资源部
1) 负责考核办法的制定、通知和组织实施； 2) 负责对考核过程的监督与检查； 3) 汇总统计各部门考核结果；
4) 负责对员工有关考核问题的投拆，进行调查处理。
2.部门负责人
1) 部门考核的组织与实施；
2) 对考核结果的完整、公正、合理性负责； 3) 绩效结果的反馈面谈，帮助员工制定改进计划；
1. 任务绩效：体现本职工作任务完成的结果。
2. 综合能力：被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。
3. 工作态度：被考评者对待工作的态度和工作作风。 4. 部门绩效：年度部门工作目标的实现情况。 5. 周边绩效：体现与相关部门协作的结果。 6. 下属评价：下级对上级工作与管理的'评价。 等级比例限制表
六、年终考核流程
1. 12月19日各部门员工提交完毕年终总结，各部门员工可以自由发挥，但是总结中需包括：A、全年工作小结B、自己认为今年做的对公司最有贡献的一项工作是什么？C、我认为自己今年应该做好但是没有做好的一项工作是什么？D、明年工作的改进措施E、对公司的建议。
2. 12月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评，人事部完成《部门绩效考评》、《下属名义调查表》的考核。
3.根据部门绩效考评指标的设置情况，请各部门配合准备好相关资料，人事部会根据检查情况核定各部门的部门绩效考核分数。
七、绩效投诉与处理
如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议，并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议，可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。 八、保密管理
1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。
2、员工考核成绩除通知被考核者本人外，只告知其部门负责人。
3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。
4、任何人不得随意评论考核结果，并将其告诉无关人员。
本办法的最终解释权归人力资源部。
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