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招商方案

时间:2023-06-05 17:26:07 方案 我要投稿

招商方案模板汇编十篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,通常会被要求事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编精心整理的招商方案10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

招商方案模板汇编十篇

招商方案 篇1

  全市产业招商百日大会战动员大会召开后,我局迅速行动,召开局办公会和全局干部职工大会,传达会议精神,在会上熊昌春局长详细介绍了全市招商引资工作情况,以及我局招商引资工作面临的严峻形势,全面传达了市委谢亦森书记、市政府龚建华市长等市领导在全市产业招商百日大会战活动会议上的讲话精神,决心以时不我待、只争朝夕的精神,发起产业招商新攻势,兴起项目建设新热潮,打好产业招商百日大会战,力争在较短时间内实现招商引资重大突破,为推动我市经济实现赶超发展作出物价部门的应有贡献。特制订如下实施方案。

  一、指导思想

  百日大会战是一场实现“保增长、保民生、保稳定”大局目标的主动仗,是一场力求实现**经济赶超发展的争夺战,是一场力争渡过金融危机这场“世纪大考”的攻坚战。把认识和行动统一到百日大会战的部署上来,以破釜沉舟的决心、志在必胜的勇气,集中人力、物力、时间和精力,开展产业招商、大项目招商,推进重大产业发展,增强经济发展后劲。

  二、会战时间

  产业招商百日大会战时间段为5月上旬至8月下旬。

  三、目标任务

  1、引资完成年产3万吨高岭土深加工项目;

  2、引进一个或一个以上符合“三区”要求3000万元以上的固定资产投资项目(详见项目表)。

  四、组织保障

  成立“产业招商百日在会战”指挥部,由局长熊昌春担任指挥长,党组牛志坚任副指挥长,徐巧云、李晓忠、罗晓泉、朱国荣、阎杰州任成员。“大会战”期间,局长(指挥长)熊昌春、阎杰州外出招商;党组书记(副指挥长)在家全面负责联络指挥小分队及各科室业务和招商工作;徐巧云、李晓忠负责招商宣传、鼓劲工作;罗晓泉、朱国荣负责招商后勤、经费保障和考核奖惩工作。

  五、责任措施

  1、抽调精干人员组成招商小分队,由局长熊昌春担任招商小分队队长,副调研员阎杰州、收费科科长韩国栋、价格调控科副科长李峥为成员,联络员由李峥担任。以分管领导带科室为组合,成立招商小组,辅助招商。

  2、重点跟踪设在江苏苏州市的中国高岭土公司,抓好产业规划和项目论证,组织招商小分队进驻苏州定点招商。

  3、扩大前一阶段招商引资成果,继续加强与香港客商陈禹通、吴冀雄的联系,落实好建设项目,力争引进资金做好“三区”的基础设施建设。

  4、做到“两条腿”走路,一是产业招商与其它招商相结合;二是小分队招商与科室人员招商相结合;三是大项目招商与其它招商信息收集相结合。充分调动各方面的积极性,以必胜的信心、巧胜的智慧、速胜的能力、求胜的作风完成招商任务。

  5、确保招商经费,将市政府下拨的3万元招商经费全部专项用于招商工作,不足的从办公经费弥补。

  6、严格奖惩,如招商成功,将市政府给本单位的奖金拿出90%奖给招商小分队,所获奖金的80%奖给主要有功人员,其余奖给其他人员。另外以招商引资完成3000万元起点任务的情况开始计算,本局再筹措资金2万至10万元奖励给招商小分队或重大贡献者。如果招商任务是非招商小分队完成的,在原有奖励金额的`基础上增加10%。如未能如期完成招商任务,主动向市委、市政府写出书面检查,听候组织处理。

  六、几点要求

  1、加强领导,全员招商。把招商引资工作列入重要议事日程,单位“一把手”在“在会战”期间前往指定区域负责招商,在“大会战”期间,不休工龄假,不直接参与其它业务管理。注重调动全局人员的积极性,形成全员招商的氛围。

  2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打恶仗的准备,大打一场招商引资攻坚战。要敢于解放思想,突破条条框框,革除一切羁绊手脚、阻碍发展的束缚,全力做好招商工作。

  3、瞄准重点,定向招商。重点放在广东、浙江、江苏、福建、上海等先进发达地区,特别是要把江苏苏州作为高岭土建材产业的主攻方向。要进一步突出优势,产业招商,充分利用与当地物价部门及老乡等人际关系,加强联系,做好长期在外招商的准备,努力实现产业招商百日大会战的目标。

  4、艰苦奋斗,励行节约。在苏州的“主战场”中国高岭土公司附近租用民房以节约住宿费;争取自己动手办伙食,招待招商客人,能乘公共汽车的不乘出租车,不进娱乐场所,不去风景区游览,最大限度降低招商成本。

招商方案 篇2

  为进一步加大招商引资工作力度,拓展招商引资信息渠道,提升招商引资工作的质量和水平,现就组建驻点招商工作组赴沿海发达地区开展招商工作,制定如下方案。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为统领,致力经济、社会转型发展,牢固树立大招商促进大发展的观念,在以开放总揽全局、靠开放促进发展的思想指导下,深入开展招商引资活动,重点招引装备制造、金属加工、机械电子、新能源、新材料、医药化工、船舶物流等产业项目,强力推进工业集群建设,做大临港产业发展平台。

  二、队伍组建

  (一)组建5支驻点招商组,每个招商工作组由2-3人组成,由其中1名成员兼任组长。

  (二)招商工作组成员必须具有经济工作经验,有工作激情,有责任心,具有一定的联系渠道和较强的公关交际能力,适应招商引资工作的同志。

  三、招商区域及重点产业

  (一)招商区域以长三角、珠三角、环渤海等地区为重点,在苏锡常或上海等地设立招商点,覆盖江浙沪区域,并可延伸到广东、福建、青岛、大连等地。

  (二)在产业选择上,重点围绕承接沿海产业转移,以临港产业区现有龙头企业为核心,做大做强金属加工、化工医药、船舶修造、现代物流产业,推进产业链延伸和配套项目招商。同时,注重装备制造、机械电子、新能源、新材料等产业项目引进,突出高新技术产业发展,重点引进世界500强、中国200强企业,跨国公司、国内知名大型企业、高新技术企业、研发机构等。

  四、工作职责

  (一)掌握县情、区情和招商技巧。掌握全县的产业发展方向、投资环境、招商引资优惠政策以及工业园区的规划、建设和产业情况;熟练掌握招商引资礼仪与技巧。

  (二)收集分析信息。包括建立驻点区域的本县籍人士和在本县工作、学习和生活过的外籍人士信息库;建立驻点区域重点企业,特别是大企业、大集团信息库;分析驻点区域产业分布情况,掌握驻点区域可能外迁、扩能企业情况及投资产业门类。

  (三)开展招商引资宣传推介工作。积极挖掘渠道,广泛联系,建立网络,主动拜访各类企业、产业园区和各行业协会,积极参与各类经贸洽谈活动、项目推介会等,宣传本县的资源、区位、政策、环境和项目等,邀请客商到我县参观考察、洽谈和投资,努力结交一批有利于我县经济和社会发展的企业家朋友,扩大本县在外的知名度和影响力。

  五、目标任务

  (一)每个驻点招商组每年引进固定资产投资1亿元以上、注册资本20xx万元以上的'项目不少于1个。

  (二)驻点招商时间原则上每月不少于20天;每个驻点招商组每周拜访企业不少于5家,每1个月引荐客商来我县考察不少于1次。

  六、驻点管理

  (一)驻点人员必须服从招商组长的统一管理,按照方案要求,统一开展并做好驻点招商的日常工作,不从事违法违纪活动。

  (二)各个招商组外出驻点招商轮流交替安排,在抓好招商工作的同时,也要注重做好本职业务工作。外出驻点招商时间暂定为一年。

  七、保障措施

  (一)招商组人员出外招商,现有职级、工资、组织关系、业务分工不变。

  (二)外出招商区域原则上以苏南及上海、浙江等地为主,具体招商驻点由各组自行确定。

  (三)驻点期间招商人员的各项支出由单位支付,原则上要求节俭,以保障基本生活需求和工作所需。

  (四)开展招商专题推介会等重大活动经费另行核定安排。

  (五)办公室负责对驻点区域本县籍人脉关系进行梳理,经发局负责对在本县工作、学习和生活过的人士信息进行梳理,招商局负责整理县情、区情及产业发展方向、投资环境、招商引资优惠政策、工业园区的规划、建设和产业情况,以及商务工作礼仪、招商技巧等,并分别提供给招商工作组;财政分局负责落实工作经费。

招商方案 篇3

  为了提高招商团队的工作积极性,建立招商团队的激励机制,发挥团队合作精神,快速完成本项目招商,本着公司利益最大化原则,现特制定本激励方案。

  一、招商人员架构

  1. 招商经理职位空缺,由公司招聘相关人员后到岗 2. 招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成 3. 整个招商过程预计5月-11月,共计6个月,在项目竣工时(预

  计20xx年10月)招商目标首期入驻80-90%

  二、招商提成方案(个人建议)

  方案1:招商专员提招商面积年租金的5‰

  招商经理提招商专员的10%

  例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,年租金84万元,则该招商专员提成为84万*5‰=4200元,招商经理提4200元的10%=420元。该笔招商共提走5.5‰的年租金。 方案2:招商专员提招商面积月租金的5%

  招商经理提招商专员的10%

  例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,月租金7万元,则该招商专员提成为7万*5%=3500元,招商经理提3500元的10%=350元。该笔招商共提走5.5%的月租金。

  方案3:招商专员按4元/方提成

  招商经理提招商专员的10%

  例如:A区域招商代表租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元每方计算,年租金84万元,则该招商代表提成为1000平方*4=4000元,招商经理提4000的10%=400元。该笔招商共提走5.23‰的年租金,转换为6.2%月租金。

  在招商部授权的价格范围内(65-80元/平),因招商专员与招商单位有价格返点约定的,超出部门由招商专员和项目部五五分成。

  三、人员奖励(个人建议)

  1、项目部以固定金额2万元作为直接奖励给项目中心 2、其他服务团队以固定金额1万元作为奖励

  招商经理权限

  租金:不低于项目底价,鉴于商家品牌及规模的不同,超过底价须及时反馈机制报董事长批准。

  位置:所有区位共享,先签先得。

  年限:初步合同期限定为3-5年。

  出差报销:针对有意向的客户可登门拜访,交通工具选择火车硬座或汽车普票,如超过晚9点可打车到住宿地方,住宿标准为快捷宾馆标间,就餐每顿不超过15元,白天交通工具为公共汽车,特殊费用支出需经上级领导同意后可适当调整。

  招商经理在权限内的决定应最大化公司利润,凡超过标准或不在此列的事宜应及时与董事长联系,保证招商的时效性。

  结合领导意见制定本方案2:

  招商专员提招商面积月租金的5% 招商经理提招商专员的10%

  例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,月租金7万元,则该招商专员提成为7万*5%=3500元,招商经理提3500

  以6月为例,招商经理任务量为总面积的18%约为4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金为30万,提成为1.5万元。

  招商专员任务量总面积的7%约为1500平方,租金为11.2万,提成5%计算为5625元,招商经理再提招商专员的10%为562元,本月完成任务的情况下,租金为41万,提成共计21182元。

  以超额完成任务10%时为例,招商经理400平方*75=3万,提8%=2400元。那么6月共完成总面积的35%。

  鉴于项目体量大,公司在前期投入大量的人力、物力积累了大量翔实的客户基础,为后期招商顺利开展提供了基础;根据同城同业的招商提点情况,特制定本激励方案以供参考。

  吴标意见:

  注:建议采用方案2,出租单价和提成挂钩,招商专员不会因为业绩而主动降低出租单价。由于招商专员在外面跑的多,如果招商专员不在现场,属于相关招商专员的客户由招商经理或者其他人谈定的商户提成归相关招商专员。补贴招商专员每月200元交通费,100元电话费,伙食费按照公司标准。

  取消招商经理的提成,招商经理的提成应该另有体现,而且应该和总出租率相挂钩,例如:设定招商结束时间,如20xx年8月30日结束,总招商

  面积220000平方,达到100%出租面积奖励200000元,出租90%的.面积,奖励奖励180000元,出租80%的面积,奖励140000元,出租70%的面积,奖励100000元,70%以内没有奖励,以促进招商经理的工作积极性。

  吴芳意见:

  注:招商经理的提成也可以按照吴总建议,也可以结合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同时招商经理提招商专员的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日结束,总招商面积220000平方,一个月时间达到40%--60%出租面积奖励80000元,未完成则取消此奖励,或根据百分比进行奖励,反之则给予处罚。第二个月时间达到70%--90%--100%出租面积奖励150000元,未达到者则反之,以此类推,使得招商经理不单单只是靠专员或者是只顾自己来跑业绩,提高大家整体合作意识,让招商经理顾全大局,关注每一个专员的业绩,动向,并给与帮助。

  四、考核办法

  1、工作完成任务的认定

  2、与商户签订合同。

  3、经营期限在规定时间内。

  4、租金或相关费用收取到位。

  5、每月每人按平方考核,超额完成任务可以接转下月指标。

  6、每月超额完成任务招商业绩第一名者,给予奖励(具体奖励办法由公司领导定夺)。

  7、上月任务没有完成的,下月指标中超额完成的补发上月奖励。

  8、没有完成任务的,并且业绩考核最后一名者,处以罚金300元,从工资中扣除。

  9、连续三个月没有完成任务,并且业绩连续排名在最后的一名者,公司予以劝退。

  10、为公司提出合理化建议被采纳,给予一定奖励。

  11、利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要租赁户回扣、提成的,除扣除工资外,没收非法所得,按情节轻重予以除名、追究法律责任。 12、考核兑现:当月奖惩在当月发工资时兑现,招商提成根据完成的情况按月予以兑现。

  五、招商部具体奖励细则

  有下列情况的,给予部门内部表扬:

  1、热忱为客户服务,受到客户提名表扬者;

  2、遵守公司及部门规章制度,持续无违规、违纪情况者;

招商方案 篇4

  公司制定全国统一零售价格,统一出厂价格,指导市级代理商供货价格,以保障零售市场价格相对稳定。

  具体条款如下:

  一:公司保障各级代理商的权益,按代理级别和代理产品给与相应的区域保护。

  二:省级代理商按公司最低出厂价供货。市级代理商按出厂价,在省级代理商的价格基础上加价供货。

  三:代理区域:

  1、公司省代和市代招商工作同时进行,公司自主招商的市级代理商,不隶属与相应区域的省级。

  2、代理商公司已有省级代理商的`省份,公司不自主开展市级代理的招商工作。

  3、某一省份市级代理商达到3-5个时,公司停止开展该省省代理商招商工作。

  4、江苏,浙江,广东,福建,安徽五省不设省级代理商。

  5、北京,上海,重庆,天津四直辖市代理商, 按省代首次打款标准执行。

  四、代理商所须具备的条件:

  1、省级代理商:具有业内工作经验和市场基础,拥有自己的运作团队,具有一定的营销和开拓能力。

  2、首批订货款:30---50万元人民币。有年保底销量。

  3、市级代理商:熟悉本地市场,有现成的销售渠道和团队。

  4、首批订货款:3—5万元人民币。有年保底销量。有销售奖。

  五、代理商的义务:

  1、省级代理商须按公司的相关规定开拓市级代理商,并以不高于公司的指导价向下级代理商供货。

  2、省级代理商给市级代理商供货,建议直接由公司发至市级代理商。物流费用有代理商自理。

  3、市级代理商应按公司的相关规定开拓终端经销商,并保障及时的供补货,及时的将市场信息反馈至公司业务部门。

  六、省市级代理商经营的公司产品种类。

  1、自加热商务套餐系列;A套餐(绅士装)B套餐(淑女装)C套餐(学生装)。

  2、微波米饭(套餐装)系列。

  3、 微波菜(单盒装)系列。

  4、 自加热饮品系列(含黄酒、米酒、咖啡、红糖姜茶类等)。

招商方案 篇5

  为积极承接沿海产业转移、促进我省加工贸易发展,XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳举办“20xxXX(深圳)承接产业转移招商活动周”(以下简称“深洽周”),为做好“深洽周”的筹备工作,使活动周的各项活动顺利进行,成立20xxXX(深圳)承接产业转移招商活动周代表团秘书处,并制定如下工作方案。

  一、秘书处组织机构,

  秘 书 长:向力力

  执行副秘书长:李国军

  副秘书长: 刘 权

  秘书处下设综合协调部、招商部两个工作部。

  (1)招商部:部 长:周 越

  主要负责指导各分团项目开发、推介和前期洽谈,协助各分团做好专题招商活动的组织实施、客户邀请及各分团各类招商或活动的汇总工作,负责省团领导在活动周期间参加各分团活动的安排、联系和衔接工作,负责招商活动周招商成果的统计工作,负责承办秘书处交办的其它工作。

  招商部下设客户组和活动组。

  ①客户组:龚道华、张守萍

  职责:主要负责指导各分团进行项目开发、推介和前期洽谈,负责协助各分团进行客户的联络和邀请。

  ②活动组:周章生、符 亮

  职 责:协助各分团做好专题招商活动的组织实施及专题活动流程的细化工作,负责省团领导在活动周期间参加各分团活动的安排、联系和衔接工作,负责各分团各类招商活动的'汇总及招商活动周招商成果的统计工作。

  (2)综合协调部:部 长:彭 争

  主要负责省团的会务工作,包括经费的预算与管理、会议期间省领导和省团工作人员的食宿行安排、活动的新闻宣传、参会手册的编印等,省领导的讲话稿和其他重要文字材料的起草工作,大会宣传片的制作工作,承办秘书处交办的其它工作。

  综合协调部下设会务组和宣传资料组

  ①会务组:

  杨明伟、刘 旭、肖亮银、伍社光、周佐武、张 丽

  职 责:负责省团的会务工作,主要包括经费预算与管理、会议期间省团领导及工作人员的食住行安排及接待工作。

  ②宣传组:李再高、彭继红

  职 责:负责省团的新闻宣传工作,主要包括有关重要活动的录播、新闻发布会的组织、与新闻单位的联系和衔接及省团随团记者的管理服务工作,负责参会手册的编印工作。

  ③资料组:龙 吟、王增明

  职 责:负责领导讲话稿、招商活动周的总结等重要文字材料的起草工作,领导讲话的ppt演示文档及大会宣传片的制作等。

  二、主要活动安排

  1、20xx年XX·益阳(深圳)承接产业转移招商推介会

  时间:20xx年7月7日下午 地点:深圳

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  2、20xx年XX·郴州(香港)承接产业转移招商推介会

  时间:20xx年7月8日下午 地点:香港

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  3、20xx年XX·衡阳(深圳)承接产业转移暨“深圳工业园”招商说明会

  时间:20xx年7月9日下午 地点:深圳

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  4、20xx年XX·永州(深圳)“蓝宁道加工贸易区”招商推介暨重大项目签约仪式

  时间:20xx年7月10日上午 地点:深圳

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  5、20xx年XX· 湘潭(深圳)承接产业转移推介暨对口合作恳谈会

  时间:20xx年7月10日下午 地点:深圳

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  6、20xx年XX·株洲(广州)承接产业转移招商推介会

  时间:20xx年7月11日下午 地点:广州

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  三、工作进度安排

  六月:

  1、利用沪洽周平台,为深洽周邀请客户。

  2、确定各分团专题活动的方案,细化活动流程。

  3、与各分团衔接、落实省团参加各分团举办的专题活动的相关事宜。

  4、赴珠三角、香港等地协助相关的市州邀请客户。

  5、检查和落实各分团深洽周项目准备、客商邀请、专题活动筹备等工作进展情况。

  6、编印《XX省加工贸易政策介绍和办事程序》。

  7、完成大会宣传片的制作。

  8、整理和编印《XX省承接加工贸易产业转移情况介绍》。

  七月:

  1、举办深洽周新闻发布会。

  2、汇总各分团组织的各类招商活动。

  3、赴深圳、香港参加深洽周活动。

  4、做好活动周的成果统计及总结工作。

招商方案 篇6

  代理商政策

  1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次进货额6.8万,享受5折成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货一次性不低于6.8万元享受3折优惠。低于6.8万元不少于2万元的只享受5折,不进行累计。

  2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次进货额13.6万元享受五折,成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货不低于13.6万元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68万元。

  3.代理商协助公司发货,享受5%的'物流补贴。

  4.代理商自加盟次年开始每年不少于第一次的进 货额。如不能完成,代理商可自行转让代理权限,也可由公司另行安排转让,并补偿现金1万元。取消经销商第二年及以后的期权权利。

  代理商经营模式

  一.建立分销中心

  1.代理商可以在本地区设立分销代理

  2.代理商本地区消费会员采取累进消费

  3.本地消费会员按公司要求填写申请表

  4. 20xx年12月31日前,消费会员一次消费额达13600元,每年享有2万期权。消费会员一次消费额达6800元,每年享有1万元期权。

  二、三主粮养生粥坊.

  三、美容养生会馆专卖

  1.在各大养生馆、美容院建立馆中馆、店中店

  2.召开顾客终端会,以“送美丽、送健康”为主题的养生煮粥会

  3.与当地的妇联、各个单位工会进行联合开展别开生面的煮粥联谊会,从而扩大各大美容院顾客群体。

  4.开展糖尿病及心脑血管疾病患者跟踪测试服务

  5.对肥胖者及亚健康人群进行膳食结构调整测试服务

  经济效益分析

  1.某区(县)有人口50万人,假设有500人以每人每周消费1斤燕麦米计则该代理商每周的营业额为500×1斤×68元=34000元。按3折成本计,则每周的经营利润为23800元。

  2.每月按4周计,则每月经营利润为95200元。

  3.每年52周计算,则年经营利润为114.24万元。

招商方案 篇7

  项目概况

  (一)项目名称:华北城国际家居广场

  (二)项目地点:天津武清区下朱庄华北城

  (三)项目占地面积:

  项目优势

  本项目位于京津冀城市核心位置的武清区,西邻京津高速公路二线,东接京津快速,地处京津黄金走廊,区位优势显著。距离天津中心城区10公里,天津国际机场30公里,北京国际机场76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。

  项目区位优势突出,交通便利,可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应,又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。

  目标市场定位

  (一) 本项目市场定位:天津市中高端家居建材城 针对人群为:

  1、京津冀内投资及经营客商。

  2、来天津经营建材的外地客商。

  3、本地建材加工企业主。

  (二) 本项目产品特征定位:

  政府重点支持的投资回报型项目,是代表武清区形象的新地标,带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。

  项目业态规划占比

  具体情况按实

  际招商调整

  项目分区规划

  招商策略

  (一) 项目招商对象

  1、所有家居建材生产厂商;

  2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业;对商铺有投资意向的客户。

  (二) 项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。

  (三) 项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍

  1、项目的市场行销概念:位于天津武清区规模庞大的建材城,以其核心地理位置,强力向整个京津冀辐射。

  2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系,导入现代物业经营的管理手段。

  3、 全新的消费观念和消费形态,迎合并引领市场的消费心理和行为,并倡导全新的消费概念,成为一种经济文化和消费时尚。 (四) 项目招商全方位服务——经销商的信心保证

  1、本项目是天津市的政府的重点工程、形象工程,是武清的新地标。项目建成后具备完善的配套设施、生活设施。

  2、项目的`市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。

  3、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持,以“品牌造势,传播先行”的市场化操作,扩大对外宣传,提高市场在天津的知名度及影响力。

  4、市场经营在保障商家的商业利益的同时,为商家提供系统完整的

招商方案 篇8

  一、明确招商目的。

  一般来说,招商作为市场开拓的手段和工具,启动和占领市场。使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。

  二、制定招商目标。

  招商目标一定要量化,譬如招商总数,签约率等。具体指标根据企业需求而定,但是一定要量化,要明确。

  三、设置招商机构。

  一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。具体操作中,从各部门中抽调人员,成立招商项目小组。

  四、白酒招商方案。

  一般来说,一份完整的招商方案大致分以下几个部分:

  1、招商流程规划:

  整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。

  2、招商方式选择。

  招商方式很多,()对白酒企业而言主要有以下几种招商方式:

  (1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;

  (2)广告招商,利用各种形式的.广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;

  (3)会议招商,利用各种白酒展销会议,特别是春季、秋季糖酒会开展招商;

  (4)网络招商,利用网站、网页、网上商店招商;

  3、招商手册制定。

  在招商之前,可以设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下:

  (1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。

  (2)卖点提炼:市场特点和优势。

  (3) 市场现状介绍。

  (4)给投资者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)

  ①政策:阐明相关的优惠政策;

  ②管理:市场管理相关规定;

  ③信息:提供产业和市场信息;

  ④培训:定期或不定期组织相关的培训,提高投资者和客商的素质;

  ⑤服务:提供安全、物流、生活等各种配套服务;

  ⑥宣传:帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动;

  ⑦费用:减免相关的费用,支持投资者和客商的发展。

  (5)合作协议。

  (6)签约程序。

招商方案 篇9

  三湘健康网的访问人群与同类竞争网站相比平均年龄结构偏高3-5岁、职业和收入相对稳定、思想成熟度偏高、忠诚度高,这个群体与目前医疗产业商家定位的目标人群非常吻合,是他们的`主要投放对象。

  1、互联网广告传播范围更加广泛

  传统媒体有发布地域、发布时间的限制,相比之下,互联网广告的传播范围极其广泛,只要具有上网条件,任何人在任何地点都可以随时浏览到网络的广告信息。

  2、互联网广告可直达产品核心消费群

  传统媒体受众目标分散、不明确,互联网广告相比之下可直达目标用户,以手机用户为例,对于年龄在18岁~30岁之间,学历在大专以上,收入在1000~5000元之间,他们是社会上最具潜力,最具购买力的核心消费群体。

  3、互联网广告具有强烈的互动性

  传统媒体中受众只是被动地接受广告信息,而在网络上,受众是广告的主人,受众只会点击感兴趣的讯息。而厂商也可以在线随时获得大量的用户反馈信息,提高统计效率。

  4、互联网广告富有创意,感官性强

  传统媒体往往只采用片面单一的表现形式,互联网广告以多媒体、超文本格式为载体,图、文、声、像传送多感官的信息,使受众能身临其境般感受商品或服务。

  5、互联网广告更加节省成本

  在传统媒体做广告费用高昂,而且发布后很难更改,即使更改也要付很大的经济代价。网络媒体不但收费远远低于传统媒体,而且可按需要变更内容或改正错误,使广告成本大大降低。

招商方案 篇10

  一、主要事项:

  1、XXXX超级模特大赛XX赛区

  大赛主题;展示东方神韵、诠释XX文化的内涵

  广 告 语:展我风采 飘逸时尚

  打造XX年XX最具影响力的时尚盛宴

  主办单位:XX传媒文化公司

  协办单位;当地省、市电视电台或有实力的商家、企业

  支持媒体:广播电台、省内多家报社、电视台、网站。

  比赛时间:XX年8月26日XXXX超级模特大赛全国各分赛区新闻发布会举行

  XX年10月10日XXXX超级模特大赛XX分赛区复赛

  XX年10月20日XXXX超级模特大赛XX分赛区总决赛颁奖晚会举行

  派对主题:展示自我、温馨浪漫与您牵手

  主办单位:(同上)

  支持媒体:(同上)

  全案策划:(同上)

  派对时间: 待定(举行两次)

  二、相关事宜:

  1、XXXX超级模特大赛XX赛区新闻发布会时间:XX年7月

  2、大赛新闻发布会地点:待定

  3、大赛预热与赞助企业活动地点:待定

  4、初选结束后举办相关的酒会为大赛营造气氛同时给商家企业打造一个展示的平台。(酒会的地点由组委会和赞助方商定)

  5、初赛表现的优秀选手做具体宣传包装(以备做商务宣传之用。)

  6、大赛颁奖典礼时间:待定

  7、大赛颁奖典礼地点:待定

  8、奖项设置;

  决赛;

  大赛冠军(一名)

  大赛亚军(一名)

  大赛季军(一名)

  “十佳选手”及十个单项奖;

  最佳上镜奖、最佳活力奖、最受欢迎奖、最佳才艺奖、最佳人气奖、最佳表现奖、XX形象小姐等。

  三、宣传策略:

  (一) 广告宣传

  1、印刷海报张贴,DM直投,主要针对高档酒吧、夜总会、高档会所等处;制作易拉宝,主要用于门票发售点的现场展示。

  2、沿路挂夹杆旗、彩票球、跨街横幅、广告牌跨街彩虹门等户外广告形式。

  (二) 媒介宣传

  1、指定独家市级电视台转播,省级电视台录播。

  2、选定平面媒体进行全方位宣传报道及投放硬性告知广告。

  3、组织媒体记者对决赛的前期过程与花絮进行报道,并对参赛佳丽进行大赛深度挖掘性报道。

  4、制造新闻悬念及商业炒作热点,提高公众关注度,提升票房销售。

  (三)外场商务活动

  1、举行花车游展

  2、由商家、企业、赞助商联合举行广场音乐晚会

  3、多样的话的商务演出。

  四、大赛的整合推广:

  (一)“XX各市旅游景观作主题式”概念的眩目推出。

  (二)大赛新闻发布会的召开。

  (三)模特大赛在特定的广场预演

  (四)“美丽总动员”模特巡游

  (五)赞助企业的品牌形象推广活动

  (六)大赛现场的广宣形式(广告牌、旗帜、背景墙、节目单、流动人广告等)。

  (七)制作特色礼品、纪念品、标志性产品。

  细化附件:

  (一)大赛新闻发布会:

  时 间: XX年7月

  地 点:(待定)

  主 办 方:XX传媒文化公司

  协 办 方:当地新闻媒体、纸媒

  全程策划:XX分赛区组委会

  邀请人员: 省市相关领导及文化局领导等;

  XX自治区、各市传媒、纸媒扶着人、记者、娱乐性网站负责人

  主办方参与人员:主办方和协办方领导

  中国国际经济合作学会领导

  XX职业模特管理委员会领导

  美国国际企业界协会领导

  承办单位:XX(北京)文化传媒有限公司领导

  部分参赛佳丽

  新闻发布会目的:

  旨在为即将开始的模特大赛造势升温。

  新闻发布会的内容:

  以赛事前的热点话题与正面发布消息相结合。

  (二)“展示自我总动员”模特巡游:

  进入总决赛的佳丽将被邀请到南宁市各代表性场所、景点及赞助企业进行集体巡游和相关商业活动。

  巡游路线:待定。

  由大赛协办汽车企业提供车辆:佳丽可在车行拍摄“香车美女”合影;同时在巡游时佳丽可在售票点现场签名售票,签售地点为市区各繁华地段售票点及主办单位现场售票处。

  (三)内定一位佳丽的特别新闻炒作

  由乙方担任大赛的新闻炒作工作。

  (四)模特大赛北部湾广场预演

  广场进行大赛前的热身走秀活动,旨在为即将开始的模特大赛造势升温。

  五、大赛门票设置及票务管理推广

  1、大赛门票设置为六个档:

  至尊VIP票:1680元/张

  钻石VIP票:980元/张

  铂金VIP票:680元/张

  翡翠VIP票:380元/张

  普 通 票: 220元/张

  散 票: 120元/张

  2、各档次门票所享受待遇:

  至尊VIP票:在前排贵宾席就座,可参加“商务浪漫派对”活动并与获奖三甲佳丽签名合影留念。

  钻石VIP票:在赛场中央席位就座,可与获奖三甲佳丽签名合影留念并与大学生佳丽联欢。

  铂金VIP票:在赛场中央席位边缘就座,可与获奖三甲佳丽合影留念并与大学生佳丽联欢。

  翡翠VIP票:在赛场东西两侧的席位就座,可与十佳获奖佳丽合影留念并与大学生佳丽联欢。

  普 通 票: 在赛场边缘席就座。

  散 票: 在赛场边缘席外就座。

  3、大赛门票的`印制及管理

  大赛门票由智慧舞策划公司负责策划设计,印刷前由主办单位最终确认。门票背面可印制协办等赞助单位。大赛门票由智慧舞策划全权统一销售。

  4、大赛门票的发售及推广

  大赛门票由策划方负责市场发售,主办单位有权以自身企业人脉关系配合发售,本次大赛全部收入低于十五万元(含十五万元)时,门票销售时由主办单位按票价的70%送票收款,余款由策划方收取。主办单位应负责及时送票,如因送票不及时而造成的损失由主办单位负责。本次大赛全部收入高于十五万元时,门票销售时由策划方按票价的60%售票收款,余款由主办单位收取。

  大赛不允许赠票,但赠予举办方30张门票除外。

  大赛门票的销售在7月1日前,主要以策划方市场运作方式发售为主,7月1日后,以策划方升温发售和主办方配合发售相结合的形式操作。

  5、门票折扣:

  销售团体票(一次购五张以上)最大折扣点为9.5折;公司领导团体票权利范围折扣点为:9折。

  六、与大赛相关的其它活动

  1、大赛颁奖典礼

  颁奖人员的设置:

  市领导、 主办方的领导分别为冠军颁发奖杯、证书、头饰。

  电视台、赞助单位分别为亚军颁发奖杯、证书、头饰。

  支持单位分别为季军颁发奖杯、证书、头饰。

  十佳奖项及单项奖由赞助单位颁发。

  2、“商务浪漫派对”活动

  颁奖礼毕后,将由 40名至尊VIP嘉宾与获奖的13位佳丽在“XX四合院”共赴“商务浪漫派对”。

  至尊VIP嘉宾可同佳丽共餐、聊天及开展一些极富情趣的活动。参加“夜宴”的贵宾将可欣赏到爵士乐、小提琴等乐器的现场演奏。同时还可在小舞池舞上一曲。

  3、绅士娇媛 商务浪漫派对活动

  大赛完毕后,将在主办单位中央厅举办“绅士娇媛 商务浪漫派对”活动,绅士、娇媛可歌可舞,还可举行“纸鹤飞鸿”等互动游戏活动,由主办单位服务员为嘉宾服务。

  七、大赛招商与赞助

  大赛将以“多方共赢,互惠互利”为宗旨进行市场化运作,可为企业提供诸多商业良机。(各市分赛区的冠名权的金额根据城市的经济情况来定)

  1、冠名单位(各市赞助金额:20---50万元)

  2、协办单位(赞助金额:20--30万元)

  3、支持单位(赞助金额: 10--20万元)

  4、单项奖冠名单位 (赞助金额: 10--20万元)

  5、指定产品及服务(赞助金额5万元或一万元实物)

  大赛指定奖品赞助商

  大赛指定用车

  大赛指定庆功酒(白酒 啤酒 红酒)

  大赛指定香烟

  大赛指定饮料(果汁 矿泉水 纯净水 乳品)

  大赛指定服装(男装 女装 泳装 旗袍 晚礼服)

  (六)、其他赞助

  1、大赛举办场地产品展示

  2、DM广告

  3、大赛海报广告

  4、大赛门票广告

  5、大赛POP、宜拉宝广告

  6、空飘球广告

  7、条幅广告

  8、模特绶带广告

  九:各市代理事宜;

  各市的代理商、广告传媒,有权享有单独的招商权,享有商业运作权。各市的商务代理,根据自己的城市条件相应策划本城市的商业运作方式。

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