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市场方案

时间:2023-06-08 09:29:44 方案 我要投稿

关于市场方案汇总五篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编整理的市场方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于市场方案汇总五篇

市场方案 篇1

  按XX市经济与社会发展及城市总体规划,到20xx年,城市总面积达到24。8平方公里,城市人口达到25万,这一发展规划对商贸流通无疑也提出了更高的发展要求,以目前我市的流通网点布局及现有设施存量远远不能满足城市发展的要求。尤其在农贸市场方面,目前我市农贸市场方面的发展完全与我市的发展不相适应,我市在水果蔬菜及农产品批发这一块,水果批发市场一直是沿用上世纪八十年代由民光居委会临时改建的面积仅 980平方米的民光水果批发市场,蔬菜等农产品则一直在依附原双江市场及现在的三角坪市场边占街占道经营。随着城市的发展,这二处场地无论从市场的规模、地理位置都无力再承担当前涟XX区水果蔬菜批发市场的.功能。同时这里也成了涟XX区交通秩序拥堵和环境卫生脏乱差整治的老大难。从涟源城市与社会经济发展和配合开展“二创”的大局出发,尽快选址规划建设XX市果蔬批发大市场已是迫在眉睫。

  一、市场选址:在环北中路以北娄涟公路以南的范围选址,既保证交通便利,又避开中心城区,防止新的交通拥堵出现。

  二、市场规模:按我市城市目前基本城市人口10万人,幅射农业人口约30万人(石马山、六亩塘、三甲、安平、古塘、龙塘及冷江相邻乡镇)实际测算。根据季节不同,每天外地进入涟源的水果销售达到20—50吨,地产水果呈季节性分布不均衡年销约20xx吨,外地蔬菜销售达到50—80吨,地产蔬菜销售每天达到30—60吨,年水果蔬菜市场销售量约5。5万吨。到20xx年涟源城市总体规划城市人口达到25万人,城市周边幅射人口50万人测算,到20xx年的中期市场年销售额将达到10—15万吨。市场日吞吐量达到600—1000吨。由此规划市场规模占地50亩,经营面积10000平方米,仓储面积3000 平方米,办公及服务设施1000平方米。预计总投资3000万元。其中土地500—1000万元,固定资产投资1500—20xx万元。

  三、市场建设的投资主体及配套政策:

  1、市场建设按《XX省城乡集贸市场管理条例》由政府统一规划,组织实施。

  2、按谁投资,谁受益的原则,吸引多元投资主体参与市场建设。

  3、充分用好国家对商贸物流发展的优惠政策支持市场建设,对市场规划用地不改作他用,在建设过程中目前可比较工业用地价格执行。

  4、出台XX市农贸市场建设管理办法,加强城区农贸市场的规划建设管理和经营的规范化管理。使商业网点规划落到实处,切实发挥规划对产业发展和资源流向的引导作用,避免重复建设。

  5、在规划建设果蔬批发大市场的同时,将此处周边区域规划为商贸物流区,做大做强商贸产业。

市场方案 篇2

  为了依法对兆福市场外的无照经营行为进行调查取证及处理,并使查处工作在程序、方式及内容上更加合符有关法律、法规、规章的规定,切实做到公正、合法,现制定以下工作方案:

  一、执法主体:

  禅城区城市管理行政执法局

  二、执法程序

  (一)执法人员调查取证

  1、出示证件、表明身份;

  2、进行现场调查,制作询问笔录。制作询问笔录时,须注意以下问题:

  (1)填好询问笔录上询问时间(用1天24小时制的时间填写)、询问地点、询问人、记录人。

  (2)告知:我们是佛山市禅城区城市管理行政执法局的执法人员(出示执法证),由于有群众投诉……,现在我们对相关情况进行调查核实,请予以配合。

  (3)询问被询问人的身份情况、是否本村农民,并要求其出示身份证。

  (4)在询问笔录中须问清的几个问题:

  A、货物归属,目的在于让被询问人承认货物是他自己的(注意点明是什么种类的货物);

  B、经营时间,即从何时开始经营,迄今有多长时间(注意点明经营的行为,即是何种经营行为);

  C、货物来源,并确认其是否进行自产自销;

  D、有无相关的进货票据,并要求其提供;

  E、有无营业执照,并要求其提供。

  (4)其他应注意事项

  A、问其是否还有补充;

  B、问其所说是否属实;

  C、要求被询问人在笔录纸上涂、改、增、删的地方签名确认;

  D、不要在笔录纸中间留出空白行;

  E、在笔录纸的第一页上注明共几页,并在每一页笔录纸上注明第几页;

  F、要求被询问人在每一页笔录纸上进行签名,并在最后一页签名的'下面注明日期;

  G、询问人要在第一页笔录纸上签名。

  (二)被询问人无营业执照的,责令其停止经营;并可扣押直接用于无照经营的物品、设备、工具、资料等财物。

  (三)责令停止经营时,应当制作《责令停止违法行为通知书》,并送达当事人。

  (四)扣押时应注意的事项

  1、当场制作《扣押决定书》;

  2、将《扣押决定书》当场送达当事人,并填写《送达回证》;

  3、当场制作现场笔录;

  4、当场制作《扣押财物清单》,并填写《送达回证》;

  5、假如当事人拒绝在现场笔录或《扣押财物清单》签名,应当由两名以上与当事人无利害关系的见证人签名见证;无见证人或者见证人拒绝签名的,应当在现场笔录中予以说明。

  6、如何制作现场笔录:

  A、写明时间、地点、执法人员、记录人、当事人的基本情况,有在场人的要写上在场人;

  B、现场情况:告知:我们佛山市禅城区城市管理行政执法局的执法人员,由于有群众投诉……,我们在……,对当事人……进行了调查取证。经调查取证,发现当事人……进行无照经营,现扣押其直接用于无照经营的物品、设备、工具、资料等财物(详见《扣押财物清单》),并将《扣押决定书》、《扣押财物清单》送达当事人。

  C、要当事人、在场人签名,并注明日期。

  (五)进行全程录像,并对重要环节进行摄像。

  三、需要携带的设备及法律文书

  (一)需要携带摄(录)像设备;

  (二)需要携带的法律文书:询问笔录、笔录纸、《责令停止违法行为通知书》、《扣押决定书》、《扣押财物清单》、现场笔录(或用笔录纸制作)、《送达回证》。

市场方案 篇3

  为了贯彻落实省委巡视组关于“城区菜市场整治”的指示精神,结合wx实际,特制订本方案。

  一、指导思想。

  菜市场建设、菜蓝子供给事关国计民生,按照努力建设社会主义和谐社会的总要求,将菜市场平面管理工作作为解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题的一项重要举措,认识上要有新的提高,工作上要有新的标准,实效上要有新的突破,从关注民生的角度加强和落实菜市场平面管理工作,从改善民生的角度提高菜市场建设和管理服务水平,以群众的满意度作为菜市场平面管理工作的立足点和落脚点。

  二、工作目标。

  从wx的实际情况出发,菜市场平面管理工作拟完成以下六项目标。

  1. 编制全市菜市场网点规划。按照《中华人民共和国城乡规划法》和国家商务部、财政部《标准化菜市场设置与管理规范》及其它相关法规,制订wx市菜市场网点规划,彻底防变我市菜市场政策缺失和发展滞后的问题。

  2. 制订行业经营规范,推进市场标准化建设。从源头上治理出店经营、占道经营行为。应在广泛调研的基础上,制订各行业经营要素标准,明确市场开办者、经营者、管理者之间的责任,并由政府协调商务、工商、市场、城管、规划、卫生等相关执法单位的执法合力,强制达标,对经营要素不达标的坚决予以取缔。根据外地市场管理经验,可以试行入市主体由市场中心进行前置审批的作法。

  3. 规划建设一批有区域辐射力的专业市场。请市政府批准市场中心拟建的外滩菜农市场,对自产自销的菜农给予经营场地,解决城区主要占道源。同时吸取老城区教训,在新城区规划建设1-2个蔬菜批发市场,5-8个集贸市场。应当抓住当前全国建设社会主义新农村,湖北两型社会试验区,大别山革命老区改革发展振兴计划,四万亿拉动内需计划,中央资金向农村政策倾斜的有利时机,争取引进一、两个大的市场项目落户wx。

  4、开展社区菜市场试点,着手解决老城区菜市场缺失问题。

  5、落实菜市场管理办法和扶持政策。

  6、健全依法行政机制,形成强大的管理合力,依法管理城市,提高管理水平。

  7、城区菜市场环境卫生、经营秩序、食品安全、公共安全、管理水平、群众满意度有明显的提高。

  8、取缔城区主干道菜农占道经营。

  三、主要抓手。

  1、建成外滩菜农市场、搬迁水果市场、改造八户塘市场。形成以八户塘市场为龙头,以城乡市场、城乡超市为网络的城乡市场供应网。wx城市管理难,菜农占道经营管理难,主要原因之一就是菜市场严重不足,特别是永宁市场拆迁后,这一矛盾更加突出。按照国家关于食品安全的要求,wx也迫彻需要建设一个大型的菜农市场对自产自销的`菜农集中管理,确保消费安全。与此同时,把现已不适应wx消费要求的青林水果批发市场迁到外滩,在原水果市场的场地上建设城东菜市场,填补城东地区菜市场的空白。

  2、进行社区菜市场试点。wx目前形成规模的菜市场只有八户塘市场、永宁市场、大世界市场,远远不能满足城市消费需求,按照菜市场基本规范,菜市场的服务半径为500米-800米,按此推算,wx城区除去超市以外最少要建10-15个菜市场,要解决这一突出矛盾,可以先行社区市场试点,结合城市网格化管理,每个社区应利用社区资源建设一个1000平方米左右的社区菜市场,分流主城区、主街道占道经营压力。

  3、制订《wx市菜市场管理办法》。按照商务部、财政部《标准化菜市场设置与管理规范》,和我省仙桃市、宜昌市菜市场建设管理的经验,结合wx的实际,明确:菜市场建设规划、菜市场与房地方开发、菜市场的产权转让、菜市场建设与财政支持、菜市场建设标准、菜市所有者、经营者、消费者权利与义务,落实公益性菜市场免缴税费、以及与城建、城管、市场建设管理等相关执法部门的法律责任。

  4、完善新城区市场配套。按照新城区城区规模,规划建设2-3个批发市场,10-15个标准化菜市场,先行控制市场建设要素,组织专班,重点研究四万亿拉动内需项目,商务部双百市场工程、万村千乡工程、农超对接工程、武汉城市圈、湖北两型社会改革发展试验区、大别山革命老区经济发展改革试验区等相关项目及其配套政策,做好项目立项、资金申报、和可行性研究等前期工作,力争有1-2个市场项目落户wx。

  5、在全市市场中开展标准化市场争创活动。确立“用超市的经营理念经营管理农贸市场,把农贸市场建成生活类的超市”的市场经营管理理念,通过争创活动提高市场管理人员的素质,完善市场管理制度,规范市场经营秩序,消除市场安全隐患、强化日常监督,提高市场形象。

  6、明确相关职能部门的职责。⑴商务局负责编制市场规划、制订《wx市菜市场管理办法》和肉凳入市场经营工作。⑵市场中心负责自办市场管理、自报市场建设和社区经营点的落实。⑶发改部门负责争取3-4年大型市场项目落户wx。⑷城市执法局负责管理占道经营。⑸工商部门负责营业执照管理。⑹社区负责配合市场中心落实社区市场经营点的建设和管理。⑺公安部门负责扫黑除恶。⑻税务、环卫等部门负责落实税费减免支持。⑼住建局、规划局、土地局负责落实城区市场规划,房地产开发配套菜市场建设和菜市场用地的供给工作。⑽市法制办负责市场中心执法权与商务局归并工作。⑾宣传部门、电视台负责对菜市场平面管理工作提供舆论支持。

  四、请求市政府解决的几个问题

  1、成立wx市菜市场管理工作领导小组,分管市长任组长,相关职能部门组成。

  2、出台《wx市菜市场管理办法》,落实相关菜市场建设、达标、管理、监督、扶持政策。

  3、批准市场中心关于城区蔬菜水果市场建设改造计划,为提高管理水平创造必要条件。

  4、以政府的名义召开社区菜市场建设动员会,落实老城区菜农疏导分流任务。

  wx市市场中心

  20xx-4-16

市场方案 篇4

  一、促销计划目的:

  1、通过在元旦春节期间找准重点消费机会,达到提升真心产品销量和市场占有率。

  2、利用元旦和中国最重要的节日春节,将真心品牌与消费者紧密连接,建立真心品牌忠诚度。

  3、与佳节家庭团聚的氛围相联系,提高真心品牌亲和力。

  4、借助新形象代言人,新包装,全面打造真心品牌新形象。

  二、促销计划策略:

  1、在元旦春节期间通过真心产品全面让利来吸引家庭主妇的购买和优惠消费者。

  2、在各渠道以不同促销形式全方位传递真心新年新春的喜庆表现,提升产品销量。

  三、促销地点:

  1、直辖市:北京、天津、上海、重庆,共计4个

  2、省会城市:合肥、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、长春、哈尔滨、南京、杭州、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、南宁、成都、贵阳、昆明、西安、兰州,共计22个

  3、一般地级市:销售一部:65个

  销售二部:65个

  销售三部:65个

  共计195个(各销售部根据市场状况进行调配)

  四、促销时间:

  1、生动化陈列:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  2、KA卖场促销:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  3、B类商超促销:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  4、批市陈列促销:xxxx年12月20日—xxxx年2月4日

  五、促销方式:

  (一)促销方式

  1、促销内容:在允许张贴的小餐馆内张贴真心新版产品海报,同时在KA、BC、D类店开展生动化陈列展示。

  2、启动目标餐馆:直辖市600家/市_4个城市=2400家省会城市300家/市_22个城市=6600家

  3、海报张贴要求:

  (1)必须张贴在小餐馆室内。

  (2)张贴距离地面1.5米左右墙面上。

  (3)每个小餐馆张贴海报2张。

  (4)我司人员必须亲自将海报张贴在店内。

  (5)张贴要有记录。(见《户外海报张贴登记表》)

  (6)所有张贴均争取免费张贴。

  4、卖场货架陈列要求:

  (1)陈列位置:真心产品必须摆放在炒货区货架上,位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

  (2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于4个陈列面,产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围:产品必须有明确的价格牌,陈列整齐干净,产品货龄小于三个月,包装一律正面朝向消费者。每个卖场不低于5个跳跳卡,5个插卡。

  5、BC店陈列要求:

  (1)陈列位置:真心产品必须摆放在炒货区货架上,位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

  (2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于3个陈列面,产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围:产品必须有明确的价格牌,陈列整齐干净,包装一律正面朝向消费者,产品货龄小于三个月。B类商超不低于5个跳跳卡,5个插卡。C类超市户外墙体不少于2张产品海报张贴。

  6、D类店陈列要求:

  (1)陈列位置:真心产品必须摆放在消费者最容易看到和拿到的地方。

  (2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于2个陈列面,产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围:陈列整齐干净,包装一律正面朝向消者。D类店户外墙体不少于2张产品海报张贴,海报张贴要有记录。(见户外海报张贴登记表))

  (二)促销方式

  1、促销内容:在K/A卖场进行堆头展示,同时在进场新规格340g、240g中选择规格开展特价活动,并在重点K/A卖场安排导购员。

  2、340g、240g未进的活动卖场,开展383g或300g堆头陈列,零售价格不变。(要标明优惠价)

  3、堆头陈列规定:活动城市堆头全部争取为异型堆头陈列,最低异型堆头数量不得低于开展堆头数量的.60%。各省根据公司异型堆头统一风格在当地制作完成,凭正规发票报帐。

  4、特价规定:

  (1)340g原卖场供价5.7元/袋,售价6.6元/袋,活动期间供价下调至5.4元/袋,售价5.5元/袋。

  (2)240g原卖场供价4.3元/袋,售价4.9元/袋,活动期间供价下调至3.9元/袋,售价4元/袋。

  5、堆头陈列标准:

  a、陈列位置:真心产品堆头必须位于人流密集的购物主通道上。

  b、陈列面积:堆头面积不小于1.2米_1.2米,堆头上产品陈列要饱满。

  c、陈列氛围:堆头上方必须有明确的价格牌和吊旗,四周要有香瓜子产品帷幔,堆头上陈列促销产品,产品货龄小于三个月,陈列要整齐干净。

  (三)促销方式

  1、促销内容:活动期间,B类商超开展240g或340g捆绑45g香瓜子活动。

  2、说明:240g和340g都进店的商超,必须选择340g进行捆绑。

  (四)促销方式

  促销内容:选择当地批发市场选择一定数量批发商开展生动化陈列竞赛。陈列合格批发商将在其被告之合格的2天内获得2件45g_90真心香瓜子。

  六、公司资源支持:

  1、直辖市:

  a、15000张产品海报

  b、户外墙体不少于2张产品海报张贴20xx张空白海报

  c、2卷帷幔

  d、500个插卡

  e、500个跳跳卡

  f、500个吊旗

  g、20个卖场特价费用(有客户城市,公司承担50%)

  h、20个卖场堆头费用(有客户城市,公司承担50%)

  i、10名导购员两个月工资(有客户城市,公司承担50%)

  j、8个商超捆绑费用(有客户城市,公司承担50%)

  k、30家批发客户陈列费用(有客户城市,公司承担50%)

  2、省会城市:

  a、8000张产品海报

  b、1000张空白海报

  c、1卷产品帷幔

  d、500个插卡

  e、500个跳跳卡

  f、100个产品吊旗

  g、10个卖场特价费用(有客户城市,公司承担50%)

  h、10个卖场堆头费用(有客户城市,公司承担50%)

  i、5名导购员两个月工资(有客户城市,公司承担50%)

  j、5个商超捆绑费用(有客户城市,公司承担50%)

  k、20家批发客户陈列费用(有客户城市,公司承担50%)

  3、一般地级市:

  a、5000张产品海报

  b、1卷产品帷幔

  c、公司承担5个卖场特价费用50%

  d、公司承担5个卖场堆头费用50%

  e、公司承担15家批发客户陈列费用50%

  七、方案执行:

  1、各城市根据城市级别参照执行。

  2、为了实现xxxx年新年新春促销活动规范和统一,方便公司集中进行资源规划和配置,全国市场自xxxx年12月12日起停止提报xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地级市以上市场促销方案。(刮卡和经销商进货搭赠除外)

  3、各省区必须在xxxx年12月12前,按公司元旦春节促销执行标准,提报省区活动参与城市及活动明细。逾期不报的公司将不予受理。(详见《xxxx年新年新春促销城市提报表》)

  4、深圳、大连、青岛、苏州4城市参照省会城市标准执行。

  5、各城市根据公司零售业态划分标准,确定当地K/A、BC、D数量。活动终端必须符合公司零售业态划分标准,活动开展按客观数量执行。

  6、各城市必须严格按照活动内容方式执行,不得随意修改。如需调整必须以书面形式向销售部说明,报市场部备案,报营销总经理批准。

  7、导购员上班放假时间安排:

  xxxx年12月20日—xxxx年2月7日:正常上班

  xxxx年2月8日—xxxx年2月13日:春节休息

  xxxx年2月14日—xxxx年2月23日:正常上班

  8、导购员工作时间安排(各城市根据卖场营业时间参照安排)

  上午:10:00—12:00

  下午:13:00—21:00

  9、导购员工资:

  导购员工资采用底薪+提成方式,导购员凭卖场电脑销售清单,每月进行提成核算。

  直辖市:700元/月+每销售1件奖励1元。

  省会城市:500元/月+每销售1件奖励1元。

  10、导购员必须每日填写工作日报表。

  11、分公司、办事处商超业代负责无驻店导购员卖场的理货工作。

  八、活动监控:

  1、各省区经理负责活动具体统筹安排。

  2、各省区活动城市检查:

  (1)生动化检查不得低于5次/月。

  (2)KA、B类商超活动检查不得低于5次/月。

  (3)批市活动不得低于3次/月。

  3、检查必须按表填写检查记录。

  4、公司相关领导将进行不定期抽查。

  5、市场专员负责活动最终真实性核查。

  6、公司活动督战小组成员:

  (1)活动总指挥:曹恒广

  (2)活动监督:张先义、王祥云、市场专员

  (3)活动第一负责人:

  销售一部:吴孝纯、杨福裕

  销售二部:单祥进、王化松、方高忠

  销售三部:顾军、刘学兵

  (4)活动第一执行人:各省区经理

  (5)活动协助:李童、谢孟生、吴召兰

  九、费用预算:

  (一)单个城市费用预算:

  1、直辖市:

  a、海报费用:0.7元/张_15000张=10500元

  b、空白海报:0.7元/张_20xx张=1400元

  c、帷幔:180元/卷_2卷=360元

  d、500个插卡:0.16元/个_500个=80元

  e、500个跳跳卡:0.22元/个_500个=110元

  f、吊旗:0.52元/个_100个=260元

  g、卖场特价费用:900件/月/店_2个月_90元/件_20店_6.35%=205740元

  h、卖场堆头费用:5000元/月/店_2个月_20个店=200000元

  i、导购员工资:1500元/月/名_2个月_10名=30000元

  j、商超捆绑费用:300件/月/店_2个月_8个_90元/件_11.67%=50414.4元

  k、批发客户陈列费用:63元/件_2件_30家=3780元

  费用合计:502,644.4元

  2、省会城市:

  a、海报费用:0.7元/张_8000张=5600元

  b、空白海报:0.7元/张_1000张=700元

  c、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  4、插卡:0.16元/个_500个=80元

  d、跳跳卡:0.22元/个_500个=110元

  e、吊旗:0.52元/个_500个=260元

  f、卖场特价费用:600件/月/店_2个月_90元/件_10店_6.35%=68580元

  g、卖场堆头费用:3000元/月/店_2个月_10个店=60000元

  h、导购员工资:1000元/月/名_2个月_5名=10000元

  i、商超捆绑费用:200件/月/店_2个月_5个_90元/件_11.67%=21006元

  j、批发客户陈列费用:63元/件_2件_20家=2520元

  费用合计:169,036元(公司承担50%为84,518元)

  3、一般地级市:

  a、产品海报:0.7元/张_5000张=3500元

  b、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  c、卖场特价费用:200件/月/店_2个月_5个店_90元/件_6.35%=11430元

  d、卖场堆头费用:1500元/月/店_2个月_5个店=15000元

  e、批发客户陈列费用:63元/件_2件_15家=1890元

  费用合计:32,000元(公司承担50%为16,000元)

  (二)活动全国销量及费用预算:

  1、活动期间全国销量:

  (1)直辖市:200万元_2个月_4个城市=1600万元

  (2)省会城市:40万元_2个月_22个=1760万元

  (3)一般低级市:20万元_2个月_195个=7800万元

  销量总计:11160万元

  2、全国费用预算:

  (1)直辖市:502644.4元_4个直营城市=2010577.6元

  (2)省会城市:169036元_10个直营城市+84518元_16个非直营城市=3042648元

  (3)一般地级市:16000元_191个城市=3056000元

  费用合计:8109225元(810.92万元)

  3、费用率:810.92万元/11160万元=7.26%

市场方案 篇5

  为更好地保护和合理利用我区森林资源,严厉打击违法经营加工木材,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》、《四川省绿化条例》及其它林业有关法律、法规,结合我区实际情况,特制定本方案:

  一、 工作任务

  严格按照《xx省木材经营加工管理办法》等规定,对我区木材市场清理全面清理整顿,严厉打击无证经营,规范我区木材市场。

  二、 建立工作机构

  木材市场的清理工作关系到我区林业建设、生态安全、生态文明发展全局,任务量大。为切实加大我区木材市场清理整顿的工作力度,成立木材市场清理工作领导小组,负责指导、督促我区木材市场清理工作。木材市场清理工作小组成员名单如下:

  组 长:

  领导小组下设办公室于林政资源股,负责木材市场清理的`日常工作,办公室成员:

  三、 建立清理队伍

  木材市场清理任务重,涉及面广,清理难度大。为保障我区木材市场清理工作的有序进行,特成立清理小组。清理小组成员:

  四、 清理时间安排

  1、xx年1-3月对全区木材市场进行摸底,各林业站上报辖区范围内的木材经营加工户及基本情况。

  2、xx年4月组织队伍,进行相关业务培训。

  3、xx年5-12月对全区木材市场进行全面清理。

  4、xx年5月对xx片区木材市场进行清理。

  5、xx年6月对xx片区木材市场进行清理。

  6、xx年7月对xx片区木材市场进行清理。

  7、xx年8月对xx片区木材市场进行清理。

  8、xx年9月对xx片区木材市场进行清理。

  9、xx年10月对xx片区木材市场进行清理。

  10、xx年11月对xx片区木材市场进行清理。

  11、xx年12月对清理情况进行全面汇总。

  五、管理制度及经费落实

  为保障清理工作的圆满完成。清理小组每月上报清理情况到领导小组办公室。对清理任务完成好的进行相应的奖励,对弄虚作假、隐瞒不报的进行处罚。在清理过程产生的费用实行实报实销,出差补助10元/天。

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