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方案公司

时间:2023-06-12 08:47:46 方案 我要投稿

【精选】方案公司锦集7篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家整理的方案公司7篇,希望对大家有所帮助。

【精选】方案公司锦集7篇

方案公司 篇1

  一、活动主题:

  走进大自然,相约百花间。

  二、活动的目的及意义:

  让我们一起走进春天,欣赏百花争妍的.美丽。通过本次春游活动,在领略优美的景色的同时,促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的团队氛围,提升公司品质,扩大影响力,特组织本次春季游玩活动,达到鼓励员工士气、振奋人心的作用。

  三、活动对象:

  公司全体员工

  四、活动时间:

  初步计划4月12日、19日(分两批每40人/批,视天气情况调整时间);

  五、活动地点:

  A:云雾山看杜鹃花、B:木兰天池赏杏花

  六、活动费用:

  A云雾山看杜鹃花:

  一、自驾游费用总计:10200元。

  1、门票团购价60元/人,80人共计4800元;

  2、餐费500元/桌(10人),8桌共计4000元;

  3、油费400元/辆(往返),2次共计:800元;

  4、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

  5、条幅:100元; 6、临时导游:300左右。

  二、报旅游团费用共计:13000元。

  1、门票+车费+导游价110元/人,80人共计8800元;(车从武汉市发车,另每人配一支水)

  2、餐费500元/桌(10人),8桌共计4000元;

  3、矿泉水25元/箱,共计;4箱共计:100元;

  5、条幅:100元。

  B:木兰天池赏杏花:

  一、自驾游费用总计:9800元。

  1、门票55元/人,80人共计4400元;

  2、餐费500元/桌(10人),8桌共计4000元;

  3、油费400元/辆(往返),2次共计:800元;

  4、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

  5、条幅:100元;6、临时导游:300左右。

  二、报旅游团费用共计:12200元。

  1、门票+车费+导游价100元/人,80人共计8000元;(车从武汉市发车,另每人配一支水)

  2、餐费500元/桌(10人),8桌共计4000元;

  3、矿泉水25元/箱,共计;4箱共计:100元;

  5、条幅:100元。

  【自费景点项目和价格】滑道20元/人、游船20元/人(往返)、滑草10元/人、电瓶车10元/人(往返)、步行球15元/5分钟、蹦极15元/5分钟

  七、活动人员安排:

  1、活动领队:XXX

  2、安全负责人:XXX,负责路线、车辆及中午就餐安排(需行政部配合)

  3、后勤负责人:XX,负责物料购买发放、人员清点及活动摄影

  八、活动准备物料:

  中巴一辆,横幅一张,饮用水,对讲机,照相机。

  九、春游注意事项:

  1、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离队自由活动。全程必须服从公司统一安排。

  2、在游览过程中请大家务必遵守时间,听从相关负责人安排。

  3、去旅游前请大家准备点现金、身份证,以备旅途中使用。旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。

  4、如有身体不适或晕车等现象者,请提前备好药品。并在出行时提前告诉导游和领队。以防途中发生异常反应。

  5、旅行前,请大家特别要注意服装和鞋子,尽量要轻装出行,少带杂物,以减轻负荷;鞋子要选用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有碍安全。

  6、旅行中,每次出发或返回时,请本次后勤负责人认真确认本次成员是否到齐。如有任何异常请知会总负责人。

  7、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻烦。

  8、大家在景区游览时如果要暂时离开团队,如去洗手间,请告知带队负责人或其他同事。

  9、公共场所请注意个人言行,不要乱丢果皮纸屑,不攀折花木,自觉维护公司形象和声誉。

  十、活动安排

方案公司 篇2

  一、经销提成内容

  第一条 目的

  建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。

  第二条 薪资构成

  员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

  发放月薪=底薪+费用提成

  标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

  第三条 底薪设定

  底薪实行任务底薪,业绩任务额度为50000元/月,底薪1500元/月

  第四条 底薪发放

  底薪发放,发放日期为每月20号。遇节假日或公休日提前至最近的'工作日发放。

  第五条 提成设定

  1. 提成分费用提成与业务提成

  2. 费用提成设定为0.5-2%

  3. 业务提成设定为4%

  4. 业务员超额完成任务:任务部分费用提成1%,业务提成0%;超额部分费用提成2%,业务提成4%

  5. 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪,费用提成实行分段制0.5-1%,0-20000元费用提成0%;20000-40000费用提成0.5%;40000-50000元费用提成1%。

  第六条 提成发放

  1. 费用提成随底薪一起发放,发放日期为每月20号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

  2. 业务提成每季度发放一次。以回款额计算,并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。

  第七条 管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成

  第八条 本规则自 年 月 日起开始实施。

  经营界连接:附加案例

  个人销售业绩(万/月) 跟单员对应业绩之每月工资(元/月) 经理对应业绩之每月工资(元/月)

  <10 800 1500

  ≥10 1000

  ≥15 1200

  ≥20 1500 1500

  ≥25 20xx 2000

  ≥30 2500 2500

  ≥40 3500 3500

  ≥50 5000 5000

  二、经销提成方案:

  经销经理 提成点 跟单员 提成点

  个人新开发客户(3个月内) 0.5% 个人新开发客户(3个月内) 0.5%

  个人新开发工程单(价高于4折非投标) 1% 个人新开发工程单(价高于4折非投标) 1%

  除个人单外其它经销额 0.25% 个人另外跟单额 0.25%

  注:经销经理之提成年度一次性发放,跟单员提成按月发放。

  三、经销费用标准规定:

  1、每月总销售费用按每月总销售额的0.8%提取。超出部分由开支人自行承担。

  2、此销售费用包含:

  ①.开发市场的长途车费(汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销,飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销)

  ②.住宿费、餐费(经理的标准250元/天包干,跟单员150元/天包干)

  ③.经销经理手机话费300元/月

  ④.招待费(招待标准按30元/人计)等等。

方案公司 篇3

  一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的'凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:

  一、发放标准(以工龄界定):

  本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份 主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人 经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人

  总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人

  二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)

  方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日,总人数226人,不含20xx年入职人员,217人)

  总计金额:1.4888万元 =1.4552元

  方案2、一年以内人员

  总计金额:1.4802万元

  三、现金红包预算(主管、经理级及以上)

  四、金额总计:

  方案1+现金:14888元+9800元=2.4688万元 方案2+现金:14802元+9800元=2.4602万元

  人力资源部 20xx年xx月xx日

  附表

  注:以上礼品均在网络上进行过相似产品调研,客户提供价格相对优惠15-20元。

方案公司 篇4

  奇勋公司专门面向上海地区各中小企业推出以下特色服务:

  每年5400元,公司专业电脑工程师定时上门为您服务。

  奇勋公司推出的此项业务,可大大减少贵公司在电脑维护方面的开支,不信我们就一起来算一笔帐。假设贵公司共有10台电脑,那么贵公司一年所花费的电脑维护费有以下两种可能:

  一、公司聘用一名专职电脑维护人员

  电脑维护人员按该岗位市场平均薪资水平每月工资至少应在1500—2000元之间。这样,贵公司将每年向该雇员支付18000—24000元的工资(该员工按公司制度应享受的各类保险及其它福利待遇暂且不计)

  二、加入奇勋公司为您推出的特色服务。

  每台电脑一天只须付1.5元,十台电脑每天15元,按一年365天计算,贵公司只须一次支付5400元就可享受本公司专业电脑工程师为您提供的定时上门服务.服务快捷方便,只须一个电话。我们承诺市区内5小时响应,36小时内修复。

  当您的企业购买我们的产品达到10万元时,我们将送您一年随叫随到的免费电脑维护!

  服务内容:

  1、每月主动上门维护服务一次,保证贵公司的电脑、网络等设备随时运作于最佳状态。

  2、平时出现各类软、硬件故障及常用软件使用疑难,只需打个电话,我们将第一时间派人上门解决。

  3、主要维护内容:

  (1)硬件损坏的检测维修或更换。

  (2)病毒防范及消除。

  (3)硬盘垃圾清理。

  (4)常用软件(office97/20xx、及基本的上网软件ie、outlookexpress等)故障排除及恢复。

  (5)系统软、硬件升级。

  (6)系统数据备份/恢复。

  (7)电脑外设安装调试。

  (8)系统安装调试。

  (9)局域网组网及维护。

  (10)公司上网解决方案。

  (11)打印耗材更换。

  4、为贵公司在增加电脑等设备时提供参考意见,代为购买及安装,不另收服务费。我们公司也经销联想,清华同方电脑,名牌笔记本电脑及电脑相关产品。

  同样的效果,悬殊的付出,哪个更划算当不言而喻。上海奇勋电子有限公司一年内可为您节约至少上万元的额外开支。有点心动?心动不如行动,快与我们联系吧!

  联系人:曹文贵

  电话: 手机:

  2中小型企业电脑维护方案

  随着经济的发展及电脑等高档办公设备价格的不断下降,越来越多的中小企业拥有电脑等高档办公设备,甚至组建了局域网,这无疑大大地提高了这些企业的工作效率和竞争力,但企业也不得不为维护这些设备的正常运转聘请专门维护人员而付出高昂的代价(一般电脑维护员费用为10000~16000元/年,专业级人员费用更高),甚至这些中小企业难以找到合适的人才。

  东莞福标电脑公司针对办公室电脑及网络出现的难题多,问题难度小,急需进行及时解决的.特点,我们专门为东莞市中小企业,驻蓉办事机构用户提供专业,实惠的电脑,网络及外围办公设备维护解决方案,以解决中小企业招聘合适的专业电脑维护人员难及成本高的问题。

  服务内容及服务价格

  A、办公室电脑维护

  方案一:包年制花最少的钱得到最好的服务!

  收费标准:

  1、电脑与打印机总台数在15台以内,包年维护,月维护费只需300元

  2、电脑与打印机总台数在25台以内,包年维护,月维护费只需580元

  3、电脑与打印机总台数在35台以内,包年维护,月维护费只需780元

  4、大客户请与销售经理洽谈

  服务内容:

  1,及时上门维修,保证贵公司的电脑等设备随时运行于正常状态。

  2,平时出现故障只需打个电话,我们将第一时间派人上门解决。

  3,维护主要内容包括:

  (1)硬件损坏的检测维修或更换。

  (2)病毒防范和消除。

  (3)硬盘垃圾清理。

  (4)软件故障排除和恢复。

  (5)系统软件,硬件升级。

  (6)系统数据备份/恢复。

  (7)电脑外设的安装调试。

  (8)系统安装调试。

  (9)局域网维护。

  (10)公司上网解决方案。

  4,为贵公司在增加电脑等设备时提供意见,代为购买及安装,不另收服务费,并保证所购买的设备获得最佳性价比。

  服务承诺:

  1,4小时报修响应速度,通常为即时响应。

  2,保守用户商业机密。

方案公司 篇5

  一、策划背景

  1. 由于在20xx年度的市场运作中取得了辉煌的成就,公司可借此机会真诚答谢所有合作伙伴、回报社会;同时,采用联谊会形式,可以树立公司企业形象,宣传企业经营优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。

  2. 基于社会传统思维习惯的现状,每年岁末阶段,各个企业都争相举办形式多样的'春节联欢活动,但是主题和形式上皆大同小异,只有具有创新意义、雅俗共赏的联谊会才能给人留下深刻的印象,继而对主办单位(企业)产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。

  3. 公司的合作伙伴以及列席联谊会的人员,在商业背景环境下,可以用功成名就和风云人物来形容。普通意义的观摩其他企业的非专业歌舞晚会,有可能出现事倍功半的结局。采用突出他们心理优越优势,并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远,最终达到联谊目的。

  二、活动方式

  1. 活动目的:塑造企业社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。

  2. 活动主题:某某公司20xx年合作伙伴联谊及慈善晚会

  3. 活动时间:20xx年01月15日15:00~18:00

  4. 活动地点:外商俱乐部二楼中型会议厅

  5. 参加人员:公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人

  三、活动内容

  1. 开场阶段:(30分钟)

  董事长(总经理)致辞并介绍公司业务及业务开展情况;

  业务负责人介绍双方合作情况;

  主要客户介绍合作情况。

  2. 表演阶段:(120分钟)

  主持人——当地电视台(电台)首席主持人

  节目表演:外聘杂技、魔术、小品、相声8个,歌舞4个(公司内部组织2个)

  以来宾圆桌小组为评选单位,对每个节目进行评分。

  奖品设置:最佳表演节目2个,最佳评委团队1个。

  3。拍卖阶段:(30分钟)

  前场铺垫:《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理

  拍卖介绍:目的是捐赠希望工程的慈善义举;标的由公司免费提供,竞拍者出钱得物;竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”;新闻媒体相关报道。

  拍卖活动:介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额15000~20000元。

  民政部门代表致答谢词

  4.晚宴阶段:

  公司领导致辞祝福

  宴会开席、发放纪念品

  活动结束

  四、前期准备

  1.内部组织:

  文字类:公司简介,主持、拍卖解说词,新闻发布稿。

  物品类:标志、号牌,请柬,零食;奖品、纪念品。

  人员类:节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。

  2.外部联系:

  活动场所:时间,地点,费用,音响灯光设备,会场布置,物料、人员准备。

  节目准备:主持人,文艺表演人员的来源、条件、费用协调。

  拍卖准备:拍卖师选择,“希望工程”项目的活动实施协商谈判。

  新闻媒体:当地有影响力的两家报纸记者联系。

  五、费用预算

  1.物品费用:(计21500元)

  基础费用:简介、请柬、标牌、横幅制作:600元;交通费300元。

  礼品费用:纪念品100×100元=10000元;奖品3×200元=600元。

  拍卖标的:艺术品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。

  茶水零食:寻求赞助商和宾馆提供0元。

  2.人员费用:(计8500元)

  演出人员:10个节目×500元=5000元,主持人1000元,拍卖师500元。

  新闻媒体:记者2个×500元=1000元

  希望工程:前期协调费用1000元。

  3.晚餐费用:(10000元)

  圆桌10×1000元=10000元。

  4.费用合计:40000元。

  六、关键控制

  1. “希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。

  2. 表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。

  3. 新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。

  4. 出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。

方案公司 篇6

  第一条 本着顺应公司总体发展需求,经充分市场调研,由董事会讨论通过,对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司,分公司运营管理方案。

  第二条 对已成立的分公司,按承包经营责任制模式,承包人实行竞争上岗,承包周期为 年,竞争承包人的资格须经董事会讨论,董事长批准。

  竞争承包人须具备以下基本条件:

  1、以公司整体发展为己任,顾全大局,立足长远。

  2、有较长年限的生产经营经历,对所竞争的建筑市场熟悉,有较高的管理驾奴能力。

  3、有相应的经济实力,保证承包金的按期、足额上缴。

  第三条 新成立分公司程序及要求:

  1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。

  2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。

  第二节分公司管理

  第四条 分公司应结合本单位特点,建立健全完善的管理体系,加强制度建设,确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位,并将分公司管理体系报公司备案。

  第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况,制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件,报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗,但同等条件下,分公司员工应优先使用公司已在册的职工,分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同,明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。

  第六条 分公司临时聘用人员,本着谁使用、谁负责的原则,订立协议,协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款,临时聘用协议周期原则上不超过一年。

  第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设,构建和谐、团结、积极进取的良好氛围,想方设法引进人才、留住人才、用好人才。

  第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会,以不断提高其业务素质和管理能力,规划方案《分公司运营管理方案》。

  第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用,履行登记手续。

  第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任,由分公司负责人明确专人保管与使用,印章、资信材料的使用人必须坚持原则,要有强烈的事业心、责任感,有良好的职业道德,建立印章、资信材料的使用台账,使用情况及时向分公司负责人汇报,严禁为非法活动和违背公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。

  第十一条 分公司财务管理:各分公司应设立财务科,财务人员配备不得少于两人。

  第十二条 分公司的.财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行,若出现违法违规行为,其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担,分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。

  第十三条 分公司必须建立质量管理机构,负责制订本分公司质量创优计划,定期检查在施阶段工程质量,有计划有组织员工进行施工操作水平和质量意识,积极引进新技术、新工艺,鼓励技术创新。

  第十四条 鼓励分公司工程创优,分公司单独创优工程所获得证书,可在各有需求的分公司间有偿使用。

  第十五条 分公司必须建立安全生产管理机构,具体负责本单位安全生产管理工作,其成员由负责生产经营及安全生产管理负责人,各工程对、项目部安全管理人员,定期不定期进行安全生产检查指导,明确安全责任,杜绝安全隐患,制定安全管理应急预案等,若发生安全事故的应及时向分公司及上级主管部门汇报。 第十六条 分公司应充分重视经营管理工作,加大经营力度,经营方式灵活机动,把经营工作放到各项工作的重点位置,同时也要对承接的工程项目进行调研、认证,形成书面报告,尽可能规避风险,对投入较大的项目应及时向公司汇报。

  第十七条 分公司应加强合同管理工作,签订工程合同时,应认真把握,细致研究,合同条款明确规范。

  第十八条 分公司负责人在承包经营期满时,必须保证跨入新一轮承包期的施工产值不低于自身完成承包经营期三年平均产值的50%。

  第十九条 分公司负责人有下列情形的,由总经理提议,董事会研究,可免去其分公司经理职务:

  1、分公司负责人不顾公司利益,有与公司发展背道而驰的行为。

  2、承包内不能按时足额上缴承包金的。

  3、分公司出现重大质量、安全事故的。

  4、经营方法不当、经营手段不力致使分公司严重亏损。 第十二条 分公司管理人员聘任。解聘由分公司负责人决定,报公司备案。有下列情形的分公司负责人可以直接解聘:

  1、不适应所聘岗位要求,造成分公司工作被动。

  2、因自身工作不力,造成分公司亏损或产生严重的负面影响的。

  3、严重违背请销假制度,不请假离开分公司连续一个星期或累计达一个月的。

  第二十一条 分公司在经营过程中,出现质量、安全事故、发生违法经营行为被相关管理部门处罚时,公司对分公司负责人有权实行追加处罚,被相关管理部门暂停经营资格的,按其年度承包金的1-3倍追加罚款,被相关管理部门吊销经营资格的,按其年度承包金的10-30倍追加罚款。在实施上述处罚时,公司仍保留进一步追加处罚的权利。

方案公司 篇7

  为了加强公司精神文明建设和企业文化建设,丰富员工体育文化生活,活跃公司运动文化气氛,提高公司全体员工的凝聚力,向心力。我公司将举办首届趣味运动会,现将有关方案制定如下:

  一、运动会主题

  团结、合力、拼搏、超越

  二、组织机构及职责

  (一)运动会组织委员会名单

  1、名 单

  2、职 责:负责活动的组织领导工作和对各比赛中有关问题的最终裁决。

  (二)组委会办事机构及成员名单

  负责人:

  1、筹备组:办公室 2、会务组

  负责赛场布置、组织颁奖及赛事的各项协调工作 负责道具准备

  负责会场秩序及突发事件处理(医务和安全保障) 负责比赛结果检录

  3、宣传组

  负责组稿 负责摄影

  4、裁判组

  (起点发令员)、张鹤龄 贾立业(现场监督员) (终点裁判员)、安雪言 杨 林(机动裁判员)

  三、运动会时间、地点

  待定

  四、比赛项目及规则

  (一)二人三足跑(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:赛前每对两位运动员各一条腿用两条带子捆绑在一起(捆

  在踝关节部位和小腿靠近膝关节部位,捆牢)。站立式起跑,鸣起跑信号后,两人同时起跑,螺旋式前进,以两人躯干到达终点线后沿垂直面,方为到达终点。按比赛时间少者名次列前。

  2、用时:约5分钟

  3、场地:50米长、10米宽

  (二)螃蟹背西瓜(每队3名队员,至少1名女队员)

  1、比赛规则:3名队员同时站于起跑线后,共同用背部夹住球前行,途

  中背部离球,用其他部位碰球,或球掉落,皆为犯规,须在犯规地停止前进直至重新调整好始得继续比赛;在规定距离内,用时少者胜出。

  2、用时:约3分钟

  3、场地:50米长、10米宽 (三)抛绣球(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)接球者站于距抛球者5米之外的圆圈(直径0.5米)内用篓子接球; (2)接抛球者压或超过边界抛出或接住的球,不得计入成绩;接球者只能用篓接球,否则接住的球亦不得记入成绩;

  (3)抛球者共抛出20个球,5分钟内抛完,接球者篓内球数多者为胜;如有成绩相同者,进行复赛,直至决出胜负。

  2、用时:约15分钟 3、场地:10米长、10米宽

  (四)蹲跳接力(每队2组,每组男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)出发时,运动员应面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起点线; (2)听到发令后,第一组由起点向终点线蹲跳;

  (3)两人都跳过终点线后,再跳回到起点线,然后第二组进行; 比赛途中,两人挽臂不可分开,如分开,则必须挽好后才能继续比赛。

  (4)计时与名次:以第二组返回起点计时,用时少者胜出。

  2、用时:约8分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (五)摸石过河(每队1名队员)

  1、比赛规则:每个运动员二块砖头,放在起点线后沿(纵向放置),听

  到裁判员发出“各就位”口令后,运动员两脚站在两块砖上,当裁判员鸣枪后,运动员即可起动,提起左脚(左右脚可自定),用手拿起原左脚踏的一块砖头,并放置前方(距离自定),左脚踏上前方砖头,提起右脚,用手拿起原右脚踏的一块砖并放至到前方(距离自定),右脚踏上前方砖头,这样依此前进,直至最后一块砖头用手拿起人出终点线。途中如有脚落地,判为犯规,选手必须返回起点重来。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽 (六)托球跑(每队1名女队员)

  1、比赛规则:乒乓球必须放在乒乓球拍的'中间,不能用手固定,每个人【公司秋季趣味运动会活动方案】

  托一个球,从起点到终点,再从终点返回起点,球不掉在地上为有效,如果球在托送途中掉到地上,选手必须回到起点重来。在规定的赛程内用时最少者名次最好。

  2、用时:约3分钟

  3、场地:50米长、10米宽

  (七)双腿夹球接力(每队男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)将球放在两膝上方用劲夹住,走到对面终点处,将球交给对面队友,队友用同样方式夹球返回起点,时间最短者为胜。

  (2)必须从起点线后起步;

  (3)如中途皮球脱离须在原地把球拣起夹好后继续比赛; (4)双手必须放至身体两侧,不可用手扶球。【公司秋季趣味运动会活动方案】

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (八)穿衣接力(每队3人、至少1名女队员)

  1、比赛规则:每队准备一件五粒钮扣的衣服,在起点将衣服穿好,裁判

  发令后跑到终点,把衣服脱掉后给队友穿上,然后从终点处跑至起点,以此类推。时间最短者为胜。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (九)袋鼠跳(每队2组,每组男女队员各1名)

  1、比赛规则:

  (1)听到发令后第一组开始穿麻袋,队员双腿进入麻袋内用双手拉起袋口,穿好后开始向终点行进(走、跑、跳等各种行进方式不限);

  (2)队员双腿必须套入麻袋内,双手必须拉住麻袋口,中途若脱手必须原地拉起麻袋口才能继续行进,否则取消比赛资格;

  (3)从裁判发令开始计时,至每组队员躯干触及终点线垂直面的瞬间止。将麻袋交给队友,然后从终点处跑至起点,以此类推。最先完成比赛者获胜。

  2、用时:约10分钟 3、场地:50米长、10米宽

  (十)拔河比赛(每队5名,至少2名女队员)

  1、规则:采用抽签分组形式进行,小组赛获胜者进入决赛 2、用时:约10分钟 3、场地:10米长、5米宽

  五、参赛单位及组织报名

  (一)各参赛代表队

  办公室、研展部、亨泰公司联队 财务部、策划部、置业部联队 销售部一队 销售部二队

  (二)组织报名

  1、各代表队集体报名,报名时写明各比赛项目的参赛人员; 2、各代表队限报10名队员参赛; 3、各代表队选出队长1名;

  4、办公室负责接收报名并进行资格审查。

  六、活动流程及赛事安排

  (一)活动流程

  (二)赛事安排

  七、计分方法与奖励办法

  (一)计分方法

  各比赛项目第一名计10分、第二名计7分、第三名计5分、第四名计2分。

  (二)奖项设置

  1、团体奖

  (1)团体冠、亚军各1名 (2)优秀组织奖2名

  2、单项奖

  (1)优胜奖10名 (2)优秀组织奖4人 (3)最佳合作奖2人 (4)最勤劳奖2人 (5)最绅士(淑女)奖各1人 (6)最幽默奖2人 (7)纪念奖若干名

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