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宣传方案

时间:2023-07-04 08:23:47 方案 我要投稿

宣传方案模板汇编9篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常需要提前准备好一份方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编帮大家整理的宣传方案9篇,欢迎阅读与收藏。

宣传方案模板汇编9篇

宣传方案 篇1

  为切实做好20xx年民生工程宣传工作,为民生工程实施营造良好的社会氛围,使广大人民群众更加深入了解民生工程政策和享受民生工程实施成果,根据《市20xx年33项民生工程实施工作宣传方案》精神,特制定本宣传方案。

  一、宣传目的

  通过宣传真正把民生工程政策交给群众,使之自觉参与和监督民生工程的实施和管理。营造良好的社会氛围,在政府主导的同时,更好的发挥市场、社会和个人的多重力量,推进民生工程民主决策、民主管理、民主监督的制度化和长效化。

  二、宣传原则

  民生工程政策宣传坚持四项原则:

  一是广泛性原则:在宣传范围上做到全覆盖。通过广泛的宣传,让民生工程政策进农户、进社区、进机关、进企业、进校园,做到家喻户晓,老幼皆知。

  二是通俗性原则:宣传民生工程政策的形式要通俗易懂,使人民群众更好更快地了解民生工程政策,切实掌握各项政策的具体内容。

  三是多样性原则:宣传民生工程政策,要采取多种形式、多种方法、多种渠道开展。

  四是实效性原则:要具有较强的针对性和实效性,切实提升广大群众对民生工程的知晓度和满意度。

  三、宣传重点

  20xx年实施33项民生工程的项目内容和相关政策,市政府及有关部门制定的相关制度、办法和措施;办事处在民生工程实施推进工作中的.重要活动和在推进工作中总结出的好做法和先进经验;民生工程实施进度、阶段性成果和惠民成效;民生工程推进工作中涌现出的典型人物及社会各方面对民生工程的评价。

  四、宣传方式

  不断拓展宣传载体,广泛延伸宣传触角,努力改进宣传方式,将日常宣传与集中宣传相结合、传统宣传与个性化宣传相结合、对口宣传与联合宣传相结合,着力构建全方位、立体式的宣传网络。宣传报道工作贯穿全年,其中10月为民生工程集中宣传月。

  (一)标语、宣传册

  每个村、每个社区张贴(喷绘)标语不少于2条。城乡居民公共活动场所和易于宣传的显要位置张贴1至2条。设立民生宣传栏,常年宣传并及时更新。及时发放民生工程工作手册、政策解读和图册等宣传资料。

  (二)政策宣讲

  民生办和相关负责部门要结合各类走访调研等活动,进村入户走基层开展民生工程政策宣讲。利用便民服务厅、广播站、文化站等固定场所,或集市超市、田间地头等人员流动场所,通过讲政策、拉家常等通俗易懂、喜闻乐见的形式向广大群众面对面开展民生工程政策宣传。

  (三)电视、广播

  积极主动联系提供市民生办、市电视台向《新闻》的“民生直通车”专栏报送相关信息并做好配合工作。

  (四)报刊

  积极向《今日》、日报、日报等主流报刊投稿,宣传报道我街道各项民生工程政策措施、进展及成效。

  (五)网络

  定期向新闻网、传媒网、市财政局网民生工程专栏投稿,宣传民生工程动态。

  (六)入户调查

  民生办制作民生工程调查问卷,进村入户进行宣传和调查,听取民意。村(社区)干部要结合日常工作分工,分片包干辖区内民生工程补助类受益对象,加大上门宣传力度,确保每年到每个受益对象上门不少于4次,面对面向受益对象宣传民生工程政策并征求意见。

  (七)岗位宣传

  民生工程牵头部门是开展岗位宣传的重点,要以强化政府部门民生相关政策宣传为主导,逐步向企事业、学校、医院、工厂等重点行业、重点部门、重点人群推开,形成人人知晓、人人参与、人人宣传民生工程的良好氛围,构建民生工程立体宣传网络。

  (八)项目标识

  进一步完善民生工程项目标识制度,对已建民生工程项目全面设置统一设置标牌,载明建设单位、投资规模、管理单位和监督电话等内容;对在建民生工程项目除按建设标准要求建立公示牌外,要建立民生工程项目公示牌。

  五、时间安排

  宣传报道工作贯穿全年,于10月份开展1次集中宣传月活动。

  六、工作要求

  (一)加强组织领导。各村、社区、各部门要高度重视,强化宣传组织领导,制定具体宣传工作方案,明确专人,抓好落实。民生工程协调小组各成员单位要结合自身特点,认真策划开展有针对性、有特色的宣传活动,确保宣传工作有序进行。

  (二)注重宣传成效。要在提升宣传效果上下功夫,深入一线、深入基层,搭建群众互动参与的平台,用人民群众喜闻乐见的形式,使民生工程宣传更加生动活泼,积极争取群众和社会各界的参与和理解,共同促进民生工程工作顺利进行。

  (三)严格信息上报。各村(社区)、责任部门的宣传信息等要及时报民生办,各村(社区)每月报送信息不得少于2篇,责任部门每项民生工程每月报送信息不得少于2篇。

宣传方案 篇2

  为认真贯彻执行《20xx年xx市法治宣传教育工作要点》的通知通知精神,进一步弘扬法治精神,深入推进普法依法治理,结合我局实际,制定如下实施方案:

  一、指导思想

  以党的十八大以及十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,紧紧围绕市委、市政府年度工作目标任务,结合城市管理工作实际,深入开展城管法制宣传教育,不断创新法制教育形式和手段,继续加强阵地和载体建设,努力增强法制宣传教育的针对性和实效性, 全力打造阳光透明、公开公正、优质高效的城市管理法制新环境。

  二、工作目标

  通过开展法制宣传教育和法治教育实践,传播法治理念、培育法治信念、弘扬法治精神,着力营造城管系统良好法治氛围,进一步强化树立全局干部职工的依法办事理念,领导干部的依法执政意识,提高城管执法人员的依法行政能力,推进全社会对城市管理相关法律法规的了解和认知,促进城管工作更加规范化、法制化、制度化发展。

  三、主要任务

  (一)以学习宣传宪法为主导,深入开展城市管理法律法规的学习宣传

  1、把学习宣传宪法作为贯穿普法教育工作始终的一项重要任务,进一步增强党的领导的理念,增强宪法意识、爱国意识,形成崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的良好氛围,促进党员干部和全体干部职工牢固树立依法治国、执法为民、公平正义、服务大局。

  2、广泛开展《行政处罚法》、《行政强制法》、《城乡规划法》、《行政许可法》、《广告法》、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》等基本法律法规的宣传教育,促进法律法规的贯彻和实施,形成全局局干部职工知法、尊法、守法的'良好氛围。每个干部学习笔记不少于1万字,学习心得体会不少于2篇。

  (二)以丰富活动载体为内容,不断深入推进依法治理工作

  1、加强阵地建设。局属各单位要以局域网站为平台,及时传递城市管理法律法规新动向、城市管理工作新动态;教育、引导干部职工普遍确立社会主义民主法治意识、自由平等意识、权利义务意识、公平正义意识,养成崇尚法治权威、自觉依法办事、廉洁自律的习惯。局属各单位应根据自身的实际自行开辟富有特色、功能完备的法治建设阵地。

  2、创新活动形式。局工会要通过组织开展书法、摄影、文艺演出等作品的征集或比赛,把法制宣传融入传统艺术,用干部职工喜闻乐见的形式开展依法治理工作,达到寓教于乐的目的。

  3、抓好咨询服务。办公室要聘请专家举办法制讲座,结合当前形式和社会热点问题以案释法,加深干部职工对法律知识的理解和掌握;面向服务对象开展法律咨询活动,让群众接受面对面、零距离的法制教育。

  4、开展法制宣传教育主题活动。局属各单位充要分利用“综治宣传月” 、“环境保护日”、 “12.4”全国法制宣传日等重大法制宣传教育节日,开展各项宣传活动,引导全局干部职工及服务对象学法守法,自觉运用法律法规规范自己的行为,形成遵守纪律、崇尚法律、依法办事的良好氛围。

  (三)以创新活动方式为动力,推进全局普法依法治理工作

  1、局属各单位要坚持法制宣传与法治实践相结合,围绕全市经济社会发展大局,深入开展城市管理依法治理工作,促进城市管理依法行政水平。

  2、各单位要继续深化“法律进机关”活动,根据城市管理工作的特点,按照“七五”普法规划要求,不断完善活动工作机制,实现“法律进机关”活动的制度化、常态化。

  3、各单位要充分利用各类创建活动等有利时机,大力普及综合治理和平安创建知识,增强广大干部职工的依法行政行为和安全生产意识,让平安意识深入人心,推进平安创建工作向深入开展。

  四、活动要求

  (一)加强组织领导。局属各单位要高度重视、认真谋划、积极配合、按照实施方案具体活动要求,组织本单位人员主动参与各项活动,确保全年普法依法治理工作各项活动顺利开展,充分发挥履行好法制宣传、法律服务等工作职能。

  (二)落实经费保障。在全局年度工作经费预算中明确普法宣传教育经费,为组织开展普法学习培训、编写教材、考核检查等工作提供经费保障。

  (三)加强信息报送。坚持和完善信息报送工作管理机制,及时向市法治宣传教育工作领导小组办公室报送本单位法制宣传教育工作信息。

  (四)完善考核机制。将普法依法治理工作纳入年度综合目标考核内容,严格进行检查考核,将考核结果同干部的奖惩、任免相结合,确保普法依法治理工作不走过场,抓出实效,对活动中表现突出的单位和个人在年终考核时将予以表彰奖励。

宣传方案 篇3

  一、开业时间:20xx年5月31日

  人员安排(移动人员负责)

  1、现场负责及参与人员:

  蒋丽萍、肖新兰、傅建强、黎小阴,两名营销员

  2、业务指导及宣传(移动人员负责)

  责任人:黎小阴

  厅内对客户做好各项业务解答、对现场办理业务客户做好服务引导。

  3、宣传单发放(移动人员负责与店员)

  责任人:两名营销员

  4、展棚中业务宣传(移动人员负责与店员)

  责任人:肖新兰、傅建强

  二、宣传物料准备:

  责任人:饶红(城管做好协调)

  1、彩虹门一个,彩虹门条幅:新干移动热烈祝贺乐享手机卖场盛大开业。(7:30前准备好)

  2、花篮(4对) (前一天做好)

  3、展棚(2个),每个展棚条幅2条(智能机、宽带)(7:30前准备好)

  4、2块展板(内容为4G智能机、宽带) (7:30前准备好)

  5、抽奖箱一个

  6、锣鼓队:7:30到现场

  三、宣传礼品

  责任人:肖新兰

  内容:鼠标垫100份,4G环保袋100个

  四、短信预热宣传

  短信内容: 业主待定(县城5万用户)

  责任人:肖新兰

  五、发送时间

  20xx年5月 日(前一日发送)

  六、现场布置

  店内:礼品陈列、吊旗、爆炸贴、特价海报、气球装饰,设置礼品赠送现金抓取区。(责任人:店长)

  七、现场促销活动主题及细则

  1、开业第一弹、进店有礼。

  开业期间凡进店用户,可赠送纸巾一包或鼠标垫一个、4G环保袋一个。(礼品赠完为止)

  2、开业第二弹、热门手机超低价

  开业期间手机产品主打低价,低价机型如下:

  品名开业特价原价

  海尔-手机-U58T99299

  酷比T520199599

  联想A318T399599

  三星7568499799

  三星7898549899

  三星82688991399

  红米1S8991199

  三星855812991899

  华为P616992199

  三星-手机-I9508皓月白35994399

  三星-手机-I9508星空黑38994999

  3、 开业第三弹、购机有礼、抽奖赢大礼。

  开业期间购机用户除可以享受多重好礼,还可以现场抽奖。现场置一抽奖箱。

  名额与奖品设置如下:

  特等奖1名平板电脑一台

  一等奖3名空调扇

  二等奖5名电压力锅

  三等奖8名电磁炉

  参与奖50粽子或咸蛋(二选一)

  4、现场互动游戏:

  扎汽球比赛:用一场展板布置好汽球,用投标针进行扎汽球比赛,一分钟内扎

  汽球较多者为胜,奖励小礼物一份。

  5、3G/4G智能机办理送话费,还有礼品拿

  1、移动现有3G/4G智能机政策,赠送话费,合家欢手机销售。

  2、开业期间智能机办理送话费的客户都可获赠洗衣液一袋。

  八、物料需求

  名称数量用途单价总价

  单页60000张宣传物料

  吊旗100个宣传物料

  汽球1000个厅内布置

  兵兵球100个抽奖箱内做奖票

  打气筒5个气球打气

  洗衣粉20礼品10200

  洗衣液30礼品10300

  粽子50抽奖礼品5250

  咸蛋50抽奖礼品3150

  纸巾500进店礼品0.5250

  鞭炮2开业

  锣鼓队25移动付一天,后面两天自付。

宣传方案 篇4

  随着餐饮业的不断发展与成熟,外卖也渐渐日益兴旺,并有较强的市场需求。为了让忙碌的上班族的生活变得更加方便,我们推出一个互联网订餐平台这样一个项目。该项目是一个以订外卖、社区在线超市、淘零食等为主体的本地生活服务电子商务平台,致力于通过移动互联网络为用户汇集更多更好的本地外卖、外送商户信息。应用互联网技术和无线网络技术实现“1公里”生活圈便捷生活服务,在“1公里”生活圈范围内提供在线订外卖、订蛋糕、订花、订水、订票、订水果、订快递、订超市日用品等同城生活配送、跑腿服务。 项目一期将专注于实现在线外卖预定服务,建立高效配送团队,实现全城覆盖。

  二 市场分析:

  1、市场背景:

  外卖网在内地已经做得风风火火,但由于产品的特殊性与地方差异有比较大的关系,在疆内的市场还没有完全开拓起来,根据调研结果,疆内叫外卖的不多,少有的几个通常都是电话订餐。所以外卖网这样一个网上订餐干的平台在疆内还是比较冷门的东西,还没被广大群众所接受认可,但同时说明它也具有极大的发展潜力,待时间成熟自然有机可寻。 理性的传统的餐饮行业随着市场竞争的不时加剧和互联网信息技术的快速开展,餐饮行业也在不时地寻求营销形式的创新,从而也带动了餐饮行业的开展,给我们带来合作机会。

  2、产品分析:

  A产品用途:我们的产品将是一个有众多高技术精英开发出来的一个网上订餐的电子商务平台,与各大商铺合作的方式,最终服务于广大人民群众。 用于服务大众,让他们在忙碌的生活中让用餐变得简洁便利,省时:不用自己花时间做或者跑腿排队买饭。省力:不用自己动手买菜买米,只需鼠标轻轻一点,坐等香喷喷的饭菜送到。又省钱:我们将会不断推出打折促销活动,让消费者感受到网上订餐的优惠。

  番外:消费群体通过我们的平台在网上订餐,最终得到的产品将会是各家合作商铺的产品,因此合作商铺的饭菜、口味我们需要了解,一遍给徐消费者更真实的反应。

  B 产品命名:待定

  C产品开发期、成长期、利润:待定

  D产品优势:我们是一家从事软件开发和运行的公司,在互联网有着丰富的经验,如果再结合传统的餐饮行业,配备完善的快递团队,整合商家,能够为顾客提供更好的服务。况且目前在新疆本地没有成熟的预定并配送的公司,虽然许多公司计划做这个行业,但是市场工作都做的不太理想,究其原因,因为没有专业的配送团队和持续稳定的软件开发团队。 E产品劣势:产品本身属于新型产物,无人知晓。由于资金问题,我们的宣传力度有限,前期推广将会变的吃力。

  三 竞争对手:

  目前在国内已经有饭统网、豆丁、美餐、易淘食、订餐小秘书、饿了么等多个平台,各平台的自设特点及价值区隔清晰。这些平台在内地已经做得很成熟、成功了。但因为网络订餐及送餐具有很强的地域依赖性,目前新疆的网络订餐市场表面上看来竞争并不激烈,具体真实情况有待实践。

  疆内出现的送餐就是肯德基这些全国连锁的成熟大企业,他们有充足的广告资金、知名的产品、被接受的服务、专业的配送团以及客服。与他们相比我们只有压低价格,薄利多销、让消费者先受益。

  至于竞争对手的战略、目的、反应模式现在肯定不会丝毫受我们这只小蚂蚁的影响,暂不考虑。

  四 推广战略

  1 推广目的:

  A.巩固各大合作伙伴(商铺)客情关系,抢占一级合作伙伴,提升各大商铺的信心和积极性。

  B.让目标消费群在最短的时间内认知产品(我们的平台)的.功能、效果,缩短产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

  C.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成长期消费者。

  D.提高产品知名度和美誉度。

  2 推广对象:

  A:各大有远见、有意向的合作商铺:

  向消费者推广的前提是建立在已经与商铺合作好、达成协议、能够运行的前提。否则有消费者要尝试了,但没有运行开,得不偿失。

  B:广大消费群体:暂时锁定在80、90后,长期蹲电脑的群体。会上网才有可能网上订餐,先从他们入手。

  3 推广地区:

  这个大家讨论尽快做出决定,先做哪些小区,确定了,就要在小区周边能搞的商铺谈判,商铺搞定了,就入手小区内部的居民、租客了。

  4 产品推广:

  A:产品策略:

  产品定位服务于中低档消费群体。

  B:价格策略:利用刚上市的理由,各大优惠订餐、打折、送券等各类优惠活动行头打起来。

  5 广告宣传:

  面向商铺:

  带上你的笔记本,安装好你的平台,上门,给当家的演示平台,告诉他前期免费架上去(前期想找到合作伙伴就得免费,至于免费时间视情况待定),平台服务与商铺、服务于消费者、服务于我们自己,这是双赢甚至三赢的合作,让他们放心接受合作、使用就行了。等有谈拢的商铺参与之后,就可以整条街加大宣传力度了,让没有加入的知道我们的声势、我们的好处,巡回拜访,留传单,表明我们的好意。KTV,外卖宣传,方案

  目前针对商铺我只能想到这养的方法。

  面向消费群体:

  在有足够的合作商铺使用我们的平台而且能运行的情况下,就该开始最后一步了,向广大消费群体做宣传了。

  电视、公交广告介于资金问题暂不考虑。

  ① 传单

  A在合作商铺留单,叮嘱商家积极给上门客派发

  B路口、热闹地派单,派单部分地区,不是仅仅局限在小区附近。到处热闹的能派的地方、没城管大队执法的地方都有必要,目的是宣传,让更多的人知道这个平台

  C进小区,塞门缝。

  派单期间,注意网站浏览量与派单量的比列。派单是个体力活,届时没事的话,希望全体职员出去宣传。

  【传单内容】关于传单内容,后面会花时间详细制定出

  ② 路演

  公司统一服装,印上掌心的logo,带上横幅定点宣传,可以租用一些音响设备,设立相关问题,有奖问答,吸引路人注意,引起围观。声势起来了,宣传平台,让更多的人知道、了解它。

  路演是一场需要策划筹备的活动,需要全体职员的配合。

  【有奖问答、主持人、演员、地点、合法地点等】关于路演活动策划后面会做出详细方案

  ③ 事件营销

  联系一些公共的有影响力的活动,志愿积极参加,趁机为自己的平台做下宣传。

  ④ 人脉宣传,利用每个人身边的朋友亲戚关系网,扩大宣传范围、网站点击量、留言板

  信息等。

  6 执行时间、效果预测

  时间 工作安排

  ____月____日~____月____日 进行充分准备和市场调研

  ____月____日~____月____日 选择合适商铺,谈判合作、敲定

  ____月____日~____月____日 派单宣传

  ____月____日~____月____日 向部分人群赠送礼品并作适当报道

  ____月____日~____月____日 针对终端开展促销活动。

  五 问题讨论

  终极问题就是我们的派送问题了。谁来送?派送员才是服务终端,他需要熟悉地形而达到快,网上订餐就是为了省时间,快才是王道。需要一定的素质给消费者留下好印象,需要一定的意识才能帮我们做好宣传。这个派送团队的问题解决了,一切才能顺利开展下去。

宣传方案 篇5

  创建“水生态文明城市”是改善城市环境,提升城市品味,优化城市布局,促进城市发展,增强城市活力,打造宜居城市,实现人、水、城和谐发展的重要载体,是全市贯彻落实十八大精神的具体行动。为营造全社会参与创建“水生态文明城市”的浓厚氛围,进一步提高公众知晓度,确保我市创建“水生态文明城市”工作取得圆满成功,特制定本方案。

  一、指导思想

  建立以新闻媒体为主,各相关部门共同参与的`宣传工作机制,广泛开展创建宣传教育活动,大力宣传全市争创“水生态文明城市”的重要意义、工作措施以及取得的突出成绩,宣传通过争创活动给城市水环境、水生态、水安全带来的新变化、新气象,及时总结报道创建先进典型和经验,通过创建“水生态文明城市”系列宣传活动,在全市营造人人关心支持和参与建工作的良好氛围。

  二、时间安排

  宣传活动自20xx年9月开始至检查验收结束。

  三、责任分工

  (一)媒体宣传

  1、在市电视台、广播电台、今日肥城、肥城政务网开设争创“水生态文明城市”专栏,定期制作市委、市政府及有关部门领导访谈节目,发布全市创建活动工作动态。全方位、多层次宣传报道,营造浓厚的舆论氛围。责任单位:市委宣传部、市政府办公室、市广播电视台。

  2、积极开展对上宣传,争取在中国水利报、山东电视台等中央、省级媒体刊(播)发稿件,对我市“水生态文明城市”创建活动取得的成果进行宣传。责任单位:市委宣传部、市水利局。

  (二)社会宣传

  1、在市中心主要交通干道公交站点及两侧路灯广告牌上设置“水生态文明城市”宣传广告(时间安排:20xx年9月至验收结束)。在在康王河公园(设置、龙山河沿岸、范蠡公园设置大型“水生态文明城市”公益广告及宣传条幅、在市内建筑施工工地悬挂“水生态文明城市”宣传横幅(时间安排:20xx年9月至验收结束)。责任单位:市住建局。

  2、在新华书店、汽车站、人民会堂、宝盛大酒店、体育场等地的电子显示屏滚动播出“水生态文明城市”宣传口号。其他有电子显示屏的单位也要在本单位电子显示屏进行宣传。责任单位:市直有关部门(时间安排:20xx年9月至验收结束)

  3、在公交车、出租车、客运车醒目位置张贴“水生态文明城市”宣传标语,在电子屏幕及车载电视播放标语和宣传片,在汽车站张贴宣传广告或设置宣传栏(时间安排:20xx年9月至验收结束),责任单位:市交通运输公司

  4、在城区大型商场、超市、商业步行街、主要农贸市场等显著位置设置“水生态文明城市”标语牌、宣传栏或宣传横幅、条幅(时间安排:20xx年9月至验收结束),责任单位:市工商局。

  5、在居民小区、机关、企事业单位设立“水生态文明城市”宣传栏,门前、楼体悬挂宣传标语、口号(20xx年9月至验收结束),责任单位:市直各有关部门、新城街道办事处、仪阳镇政府、王瓜店街道办事处、高新区政府、老城街道办事处。

  6、在中小学校内开设节水教育课程,通过墙报、橱窗、专栏、演讲比赛等多种形式在中小学校内开展“水生态文明城市”宣传教育活动。责任单位:市教育局。

  7、制作公众对水环境保护和生环境满意度调查表,发放调查问卷到学校师生、企业员工、社区居民、政府及事业单位职工及窗口单位流动人口等各类城市人群。责任单位:市直各有关部门、新城街道办事处、仪阳镇政府、王瓜店街道办事处、高新区政府、老城街道办事处。

  8、印制“水生态文明城市”有关宣传单、画报、手册等宣传品。

宣传方案 篇6

  一、 总体思路

  为提升公司管理水平和员工队伍素质,完成公司战略发展规划所设计的目标要求,我公司企业文化建设总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。

  (一) 主攻精神文化

  在文化建设过程中,应站在全局的高度,保持标准文化的包容性和开放性,坚持自上而下、自下而上双向进行,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业“灵魂”。

  (二) 规范制度文化

  主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,加大制度文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范企业管理行为,提高企业管理的科学化水平。

  (三)推进行为文化

  主要是大力推进“6S”行为管理标准(6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目),抓好员工的行为养成规范,建立并完善《员工行为规范》,并抓好推进落实。

  (四)提升物质文化

  主要是制定公司《物质文化建设手册》(CI手册),做好环境刷新和视觉识别系统开发工作,运用物质形象建设手段,营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。

  二、指导思想

  以公司的发展战略为先导,以形成共同的理想,信念、价值观和行为规范为核心,以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓好起步,全面推进,使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去,推动公司全面系统发展。

  三、建设原则

  (一)以人为本的原则

  以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。

  在企业文化建设过程中,要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台必须得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,实现资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

  (二)循序渐进的原则

  企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系,操之过急,员工接受程度有限,效果差;行动过于缓慢,影响企业发展的需要。 标准文化建设是个长期的过程,不可能一蹴而就,必须遵循发展规律进行科学的建设。文化的变革涉及价值观的转变和统一,是个痛苦困难的进程,会遇到很多阻碍,因此需要持久推行下去,不能半途而废。要加强研究和规划,抓住决定文化建设根本效果的措施,做到重点突出,步步为营,循序渐进,通过长期不懈的努力,分阶段分步骤地达到文化建设的目标

  (三) 讲求实效的原则

  进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系。

  (四) 重在领导的原则

  要树立“管理者首位”思想,领导干部要率先示范。企业文化在很大程度上表现为企业家的文化,从一定意义上说,企业文化是企业家理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中,要先学一步,学深一些,带头思考,带头实践,时时事事给员工做出

  榜样,要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者,都应明确自己的角色定位,承担起应负的责任,并善于集中群众的智慧,调动起全体员工的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。

  (五) 系统运作的原则

  企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,它是一项庞大的、复杂的系统工程,决不能凭空想像一蹴而就,要树立“打持久战”的理念。企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程,需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程,必须运用系统论的方法,搞好整体设计,分步推进,分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标,管理层应该做什么、怎么做,实践层应该做什么、怎么做,只有上下努力同心,协调运作,才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。

  四、目标要求

  (一)企业文化的四个方面

  第一:企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式;

  第二:由管理作风和管理观念(管理者说的话、做的事、奖励的行为)构成管理的氛围;

  第三:由现存的管理制度和管理程序构成的管理氛围;

  第四:书面和非书面的标准和程序。

  (二)企业文化的具体构成

  精神文化(MI)层面

  是企业的思想,是员工的认识,是企业的信仰、追求,对内起到聚合员工之心,对外起到聚合客户之心的作用。

  以企业发展之根本出发的文化设计: 企业宗旨 企业目标 以企业怎样才能求生存为出发点的文化设计:企业精神 企业价值观 企业作风 企业经营理念 企业生存理念 企业竞争理念 制度文化(BI)层面

  是企业员工在具体工作中的应用文化,是员工心智的参考模式,是企业制度内涵真正被员工心理接受,并遵循的结果,它对企业员工起到规范的作用。

  企业员工在做事中的文化设计: 管理理念 营销理念 服务理念 品牌理念 质量理念 成本理念 生产理念及供应理念 人才理念及培训理念

  规范行为的文化:领导行为规范 员工行为规范

  物质文化(VI)层面

  是企业工作环境中融入的文化,是文化由外而内的促进方式,同时也是精神文化、制度文化以及自己独特个性的体现。

  基础方面 组合规范:纸张、表格、便签等

  基础元素形象:工服、标示等 印刷字体

  场区:场区导视标示 作业区导视标示 建筑导视标示

  公关类:礼品、纸杯、抽纸等

  (三) 企业文化建设的主要目标

  1、 确定MI(理念识别)

  (1)确定全体职工的价值观。

  企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要实现文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。

  (2)确立企业精神和理念。

  培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。

  企业精神和理念是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。

  培养企业精神和理念,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。

  标准的企业精神:

  标准的企业理念:

  (3)确立符合公司实际的`企业愿景和使命

  是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。

  标准的愿景:

  标准的使命:

  2、确立VI(视觉识别)

  统一标识、服装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌,建立起企业的高度信任感和良好信誉。

  3、确立BI(行为识别)

  主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中,指导企业和员工行为。

  (四)公司企业文化建设三年发展目标

  1、具有公司特色的企业理念(企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等)深入人心,公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。

  2、学习型组织的构建成体系,阶段性成果明显。公司形成规范的学习制度并自觉实践,结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和管理模式,提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。

  3、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品

  牌形象在行业内部认知程度达到100%;公司用户的认知程度达到 100%。

  4、员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等,能够做到熟知,自觉行动,而且遵守行为规范自觉程度达到90%。

  5、企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

  6、形成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》,归纳提炼形成企业精神文化内涵。

  (五)目标:三个主题活动年

  1、开展“企业文化推进年”活动,20xx年是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。搭建和完善文化系统框架,在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共识,工作初见成效

  2、20xx年,开展“企业文化发展年”活动,是公司企业文化建设的提高年。企业文化建设对于创导核心价值观的形成、维护和员工满意度的提高起到明显成效。

  3、20xx年,企业文化建设为企业发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用。

  (六)步骤

  1、公司企业文化大纲形成

  2、形成公司整体的企业文化框架:形成文化框架内容,企业文化内容培训讲解

  3、成立企业文化建设实施小组:成员确定

  4、召开文化建设实施动员大会:启动文化推行工作,动员全员参与。

  5、CIS设计:新员工手册内容的形成、定稿、印刷完成,文化手册内容的形成、定稿、印刷完成,公司文化墙、展板等企业识别系统的设计制作及内容的更换。

  6、企业文化实施推行、整改:员工手册、文化手册的发放及组织学习,祛除不良文化,企业文化核心价值观反复灌输培训。

  7、阶段总结:总结企业文化推行的有效性,考核员工理解、认同、接受的情况,及时纠偏,为下一步的推广建设提供改进的指导思想。

  8、全面推行实施:形成流程,全面实施

  五、企业文化建设实施的组织与推动

  (一)成立企业文化建设实施小组

  公司总经理为文化第一推动者可任组长或副组长,各部门负责人为组员,各部门可另推选一名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员,协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。行政部是企业文化建设实施的第一管理推行部门,牵头建设实施公司的企业文化工作。

  公司企业文化组织与推动的要求:

  1、确立载体,把企业文化建设与经营、管理、项目相结合,与企业经济发展相结合,与企业人才建设相结合。

  2、选树典型。发现典型,培养典型,宣传典型,对行之有效的经验要形成制度化进行推广,经过系统整理的经验要提炼成理念化,使企业文化建设走上发展平台。

  3、公司应适时组织各部门汇报,研讨交流活动情况,力争今年内使文化建设实施突显出效果

  (二) 企业文化建设实施的载体与形式

  (三) 企业文化建设实施落地的三步

  1、文化牵引,通过观念改善员工的思维方式及行为习惯。

  (1)高层重视,投入精力物力

  (2)持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺, 在公司内部不断培育和强化文化主题的“磁场”

  2、机制配套,通过行为统一促进观念转变

  明确管理要求,建立一套透明、规范的操作流程及配套的考评体系

  3、实施推进,通过整体的执行使文化落地

  (1)建立责任承诺机制,建立一对一的责任体系,责任落实到点

  (2)建立结果检查、跟踪体系,定期质询确保目标实现,结果质询迫使行为变成习惯

  (3)建立奖罚分明的考评办法,将个人利益与结果价值完全挂钩

  (四)企业文化建设实施要点

  1、全员参与,高层推动。企业文化建设的首要保障条件是高层领导的大力支持和推动,企业生产经营活动的主体是员工,所有员工的理念和价值取向的相互作用及融合,形成了公司的企业文化。

  2、各部门协调配合,企业文化建设是一个系统工程,它要求各部门的互相配合、共同参与,要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。

  3、领导带头,正人先正己。领导者是企业文化的推动者、倡导者,在企业文化建设实施过程中居于核心地位。

  (1)与企业文化相悖的思想和行为,领导者应当首先坚决带头反对,否则文化虚脱,难以树立文化变革的真正权威。

  (2)领导要带头执行企业的规章制度,维护制度的严肃性。

  (3)领导要尝试“走动”管理,办公地点不仅仅局限在宽敞、舒适的办公室里,要深入基层、接触员工,实行面对面领导。

  (4)用人选材“任人唯贤”,跳出“圈子”现象。

  (5)对待下属杜绝双重标准,“一碗水端平”。

  (6)领导要学会激励下属、培养下属。

  4、言而有信、奖惩兑现

  企业对员工的承诺是给予员工的激励,如果只有承诺,没有兑现,即承诺成为‘空头支票”,员工对企业则失去信任。

  (1)优秀员工:立一服百;树立模范人物,加以宣传、示范推广。

  (2)劣迹员工:杀一儆百;用制度规范人,而不是用人去管人。

  5、提供沟通的平台

  (1)由上向下:关心帮助、培养激励、充分授权、带动提高

  (2)自下向上:尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合

  (3)平行式:沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进

  (五)企业文化建设实施中需要注意的问题

  1、领导重视是关键:如果各级领导没有根据新的理念作出相应的调整,新的文化推广就会 毫无起色。

  2、不换思想就换人:有时改变文化的有效方式就是撤换关键人物。

  3、需要大量的宣传推广:如果没有大量的宣传和培训,人们常常不愿意承认新的理念是切实可行的。

  4、文化的形成需要时间:行为规范和共同价值观的转变过程,大多很漫长。

  (六) 借助PDCA循环,动态改进文化工作

  P—计划 D—执行 C—检查 A—处理

  文化观念及行为习惯的转变和形成都是渐进的,都需要有一个过

  程,因此企业文化建设也是一个循序渐进、不断提升的过程。

  六、总结

  企业文化的继承与创新,是公司领导和员工的共同使命,在文化建设实施过程中,公司高管、各部门负责人特别是管理性职能部门都应承担责任。

  文化从上面来,到下面去,要达到心与心之间的沟通与共识非常重要,发散的文化要发挥持续的效应,重要的是要有配套的制度和管理要求,文化的落地需要行动的呼应和支持。

  只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候,文化才能落地;只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时,文化才被真正赋予持久的生命力;而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时,企业的业绩才能得以不断提升!企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者!

  七、具体实施方案

  1、召开员工动员大会,明确灌输文化建设的重要性,并要求全体员工集体构思公司的企业目标、经营哲学、价值观念、经营理念、管理理念、服务理念。

  2、要求各部门召开会议,探讨公司目前现存的不良精神风貌和不良行为,并提出合理建议,便于公司构建跨部门工作协调机制。

  3、对《员工手册》进行梳理,对不足内容进行补充,重新印发后各部门组织学习,并开展新员工入职培训。

  4、规范并美化公司的工作环境,将公司新的精神文化成果进行全方位的展示;并对各部门办公区域卫生等情况进行展示。

  5、开展岗位工作内容比赛竞优,倡导所有人员每月读一本关于提升技术、文化等素养的书,营造浓厚的学习氛围,并形成规范的学习制度。

  6、开展每周一个小型团队活动,如**比赛、电影推荐赏析、读书心得茶点分享会等;每月一个中型团队活动,如厨艺竞赛、员工聚餐(各部门在食堂内轮流辅助完成),每季度一个大型团队活动,如徒步、骑车等需要团队配合的活动;通过这些活动,加深大家的沟通和了解,打造一个充满微笑和友爱的公司团队。

  7、制定员工福利制度,对员工的生日、婚礼、生病、年假等明确规范仪式和流程。

  8、设立纵向沟通机制,开设总经理信箱或总经理接待日,专项受理员工意见或建议。

  9、开展领导“下基层”的活动,号召公司中高层领导走出办公室,多与部门员工级其他部门进行工作上的沟通和了解。

  10、建立健全《部门每日例会制度》,《中干周例会制度》,《全员月例会制度》。

宣传方案 篇7

  目前,我国现有高血压患者2亿多人,每年增加1000万人;超重、肥胖者分别有2亿和7000万人,高血压是心脑血管疾病的首要危险因素,高血压常见心脑血管并发症(脑卒中、心脏病)是导致居民死亡的第一病因,约占居民总死亡的40%。卫生部相关统计数据显示,我国每年有300万人死于心血管疾病,相当于每天有8000人、每10秒钟就有1人死于心血管疾病,预防高血压已是当务之急。

  20xx年10月8日是我国第十六个“全国高血压日”,本次宣传活动主题为“健康心率,健康血压”,为有效预防和控制高血压,提高广大群众对高血压病的认识和重视,按照黑龙江省卫生厅《关于开展20xx年慢性病和精神卫生系列宣传活动的通知》黑卫疾发〔20xx〕223号文件要求,结合我县实际特制定本方案,望各医疗单位精心组织、认真实施。

  一、活动目的

  1、提高居民高血压防治意识,培养健康的生活方式。

  2、宣传高血压的危险因素和早期症状,推广实用工具,学会自测血压,降低高血压发生风险。

  3、提高高血压患者自我管理的知识和技能,减少和延缓并发症的发生。

  二、活动时间和地点

  20xx年10月8日上午8.30分,县直各医疗单位(社区卫生服务中心)在万福源超市广场举办大型宣传活动,各乡镇卫生院可自行安排活动时间和地点。

  三、活动内容和方式

  组织县心血管专家到社区开展义诊咨询服务发挥社区卫生服务中心的工作优势,开展免费测量血压、发放宣传材料。组织专家开展“控制体重预防高血压”专题知识讲座,设计制作预防高血压宣传材料现场发放。邀请县卫生行政主管领导参加活动,邀请县新闻媒体参加活动和进行宣传报道。

  四、活动要求

  1、各医疗单位要根据《桦川县20xx年全国高血压日宣传活动方案》精神积极开形势多样的宣传活动。10月8日上午8时30分,县卫生局、县疾控中心、县人民医院、县中医院、县悦来镇卫生院宣传人员要准时到万福源广场参加宣传活动。

  2、各医疗单位要悬挂宣传横幅、摆放宣传图板,印制宣传单,现场设咨询台开展健康咨询活动,携带血压仪安排医务人员现场免费为群众测量血压。

  3、各医疗单位要有主管领导带队参加活动,参加宣传人员要穿白服,每个单位参加人员不少于10人。

  4、各医疗单位要制定宣传活动计划,宣传活动结束后要及时总结,并将宣传资料(计划、图片、宣传品、总结)装订成册保存。

  方案三

  一、宣传活动目的

  (一)倡导居民形成合理膳食、适量运动、控制体重等健康生活方式,进而预防并控制高血压的发生和发展。

  (二)对新发现的高血压患者进行登记(新发现的高血压患者),指导其明确诊断。

  (三)结合20xx年全国高血压日的主题“知晓您的血压”,向居民宣传超重肥胖与高血压的相关知识,倡导居民形成健康饮食习惯和生活习惯。

  二、宣传活动安排

  (一)主会场:

  1、宣传活动时间:20xx年10月8日上午8:30-10:30分。

  2、宣传活动地点:选取通州区运河文化广场为主要活动地点,此处为通州区居民主要的文体活动场所之一,每天前来活动的`人员较多。(本活动在通州区在全区内开展,活动当日,每个社区卫生服务中心在本辖区社区内开展形式多样的活动,给前来参加活动的居民测量血压,对于新发现的高血压患者进行登记。)

  3、参加人员:区卫生局防保科工作人员、区疾控中心健康教育所人员,潞河医院保健科人员及1名临床医生。

  4、宣传活动前的准备:

  ①制定全区高血压日活动方案,上报到市卫生局疾控处。

  ②制作高血压日主题活动使用的横幅。

  ③准备活动所用的宣传资料。

  5、宣传活动内容及形式:

  ①对所有前来参加活动的社区居民进行血压测量及发放宣传材料,对于新发现的高血压患者进行登记,以便纳入社区高血压规范化管理。

  ②现场活动方式以义诊咨询的方式,除了测量血压填写登记表外还设有咨询台,医师为潞河医院的内科医生。

  ③活动现场悬挂高血压日活动主题条幅,张贴宣传画,摆放有关高血压危害、饮食、运动及自我管理知识的展板。

  ④提倡合理营养、清淡饮食、戒烟限酒、适度运动、心理平衡,有效防治高血压。

  ⑤鼓励慢病高危个体或患者接受定期的健康指导和健康体检等。

  ⑥全区各社区卫生服务中心均选择一个社区开展高血压日主题活动,按照通州区卫生局下发的活动方案开展活动。活动结束后2日内撰写活动总结并上报到防保科。

  ⑦邀请《通州时讯》记者前来参加。

  6、活动总结:活动结束后2日内撰写完信息及总结,并上报到市卫生局疾控处。

  (二)分会场:

  1、全区各社区卫生服务中心至少选择一个社区开展高血压日主题活动,按照通州区卫生局下发的活动方案开展活动,活动结束后两日内将活动总结及登记的高血压人数等资料一起上报区疾控中心慢病科。

  2、每个社区自行制作一定数量的关于健康体重 健康血压的宣传材料。

  3、活动现场悬挂高血压日活动主题条幅,张贴宣传画(区疾控中心统一发放);有条件的情况下摆放有关高血压危害、饮食、运动及自我管理知识的展板。

  4、对所有前来参加活动的社区居民进行血压测量及发放宣传材料,对于新发现的高血压患者进行登记(新发现的高血压患者),以便纳入社区高血压规范化管理。

  5、现场活动方式可以采取多种形式,如大课堂、义诊咨询等。除了测量血压填写登记表外还设有咨询台,至少有一名专业的内科医生负责咨询。

  6、活动提倡合理营养、清淡饮食、戒烟限酒、适度运动、心理平衡,有效防治高血压。

  7、鼓励慢病高危个体或患者接受定期的健康指导和健康体检等。

宣传方案 篇8

  今年6月25日是第二十六个全国“土地日”,为贯彻落实省国土资源厅关于开展第26个全国“土地日”宣传活动的通知精神,结合我市工作实际,制定方案如下:

  一、指导思想

  紧紧围绕“节约集约用地切实保护耕地”的宣传主题,精心组织,积极创新,富有特色,讲求实效,深入宣传国土资源政策法规,引导全社会正确认识我国土地资源国情国策,了解土地管理法制建设的重大意义、发展轨迹和成果,使“坚守耕地红线,节约集约用地,构建保障和促进科学发展的新机制”的理念逐步深入人心,在全社会形成贯彻实施《土地管理法》,依法管理用地的.良好氛围。

  二、组织领导

  为加强对“土地日”宣传工作的领导,市局成立“6.25”土地日宣传活动领导小组,市局党委书记、局长李长林同志任组长,市局党委副书记、副局长黄建新同志任副组长,各相关科室科长(主任)为成员,领导小组下设办公室,办公室主任由崔广钊同志兼任,领导小组办公室负责全市系统宣传活动的组织和协调工作,确保“土地日”宣传工作深入、扎实、有效。

  三、方法步骤

  宣传活动分三个步骤进行。

  (一)学习准备(6月19日-6月24日)

  认真学习。紧紧围绕“坚守耕地红线,节约集约用地,构建保障和促进科学发展的新机制”的宣传主题,大力开展法制宣传教育活动。采取多种形式,组织广大干部职工,特别是行政执法人员,学习《土地管理法》、《物权法》、国发[20xx]31号和国发[20xx]3号文件精神,学习国土资源部及省厅的配套文件以及其他土地新政,以促进各级干部,特别是行政执法人员依法行政,提高法制观念及依法办事的能力和水平。为了强化学习效果,市局统一编制“‘6.25’土地日宣传活动政策法规测试题”一套,在全市国土资源系统干部职工中进行测试,各局复印试卷,自行组织,月底前交至市局办公室法规科。

  认真准备。为将此次宣传活动切实落到实处,各县(市)局在总结往年“6.25”土地日宣传活动成功经验的基础上,要扎实地做好内容丰富、形式多样的法律法规宣传准备工作。要成立宣传工作领导小组,印制宣传材料、宣传标语,布置宣传栏,力求形式有创新,富有特色,讲求实效。

  媒体宣传。充分利用报刊、广播、电视、网络等各种媒体,形成一个全方位、多形式的宣传格局。一是做好报刊宣传,在《廊坊日报》开辟国土法律知识问答专栏;二是做好电视宣传,6月23日至27日,每天在市电视台廊坊新闻节目前后,插播土地日宣传主题的字幕广告;三是做好网络宣传,在市局门户网站建立国土资源法律知识网页链接。

  (二)上街宣传(6月25日)

  6月25日上午9:00―11:00为统一上街宣传日。

  市局和各直属分局在市区时代广场新华路西侧。各县(市)局、廊坊开发区土地局结合本地实际选择宣传点。上街宣传横幅、资料、设备等自行准备。

  在《廊坊日报》上刊登王爱民市长署名文章。(署名文章由市局办公室负责起草)

  在廊坊电视台播出市人大副主任杨国林同志的电视讲话。(讲话稿由市局办公室负责起草)

  (三)活动总结(6月26日至6月30日)

  各县(市)局、市局各分局分别对开展“6.25”宣传活动情况进行认真总结,形成工作情况报告于6月底前报市局办公室。

  四、具体要求

  (一)各县(市)国土资源局要结合当地实际,安排好活动,特别是有特色的活动,要在当地电视台或其他新闻媒体发表电视讲话或发表署名文章,力争做到报纸有字、广播有声、电视有影,营造全市广泛宣传“土地日”的宣传声势。

  (二)“6.25”宣传日当天,市局和各直属分局、事业单位要全员参与,由一名副局长带队,直属分局各带相应的声乐器材,宣染宣传现场气氛。市局机关服务中心负责桌子、椅子和横幅的准备工作,在本方案规定的宣传站、点,悬挂醒目的宣传横幅,开展宣传活动。

  (三)各县(市)国土资源局要参照本方案制订本级“6.25”土地日宣传活动方案,及时报送市局“6.25”

  土地日宣传活动领导小组办公室,并切实抓好落实。

  (四)各县(市)国土资源局,要邀请县(市)政府领导参加“6.25”土地日的宣传活动。

宣传方案 篇9

  为进一步做好糖尿病预防及防治工作,提高全社会糖尿病预防意识,改善人民的生活、生存、生命质量,在20xx年11月14日第8个“联合国糖尿病日”来临之际,武汉六七二医院糖尿病治疗中心宣布:在华中地区率先全年开展惠顾糖尿病患者和高危人群的系列公益援助活动。即设立宣教公众开放日;糖尿病免费筛查日;蓝环俱乐部公益日三大例行固定安排。

  一、每周二为糖尿病宣教公众开放日

  开放对象:

  糖尿病患者、糖尿病高危人群及关注健康人士。

  宣教内容:

  主要围绕“五架马车”(饮食、运动、药物、监测、心理教育)对糖尿病科普知识进行系统性的讲解。

  二、每周三为糖尿病免费筛查日

  免费筛查对象:

  糖尿病患者、糖尿病高危人群。

  免费初筛检查项目:

  空腹血糖、餐后2小时血糖、立卧位血压、心电图、身高、体重、体重指数、腰围、臀围、眼睛视力、足部(足背动脉搏动触诊、10克尼龙丝触觉、温度觉检查、膝反射)、甲状腺触诊、皮肤(干燥、溃疡、皮疹、水疱 、色素沉着、胰岛素注射部位)、口腔(溃疡、牙龈出血)等。

  三、每季度末第三周四蓝环俱乐部举办大型的公益活动

  活动内容:糖尿病预防健康讲座、患者心得体会、患者与国内知名专家医生互动、答疑解惑,国内、国际最新糖尿病防治指南等。

  在2型糖尿病的治疗上,将“动态双C疗法”进行逐步推广普及。

  20xx年联合国糖尿病日宣传活动在武汉举行

  武汉六七二医院在20xx年11月14日联合国糖尿病日举行:“联合国糖尿病日”健康饮食与糖尿病“健康论坛”,届时将邀请省市有名的糖尿病防治专家、媒体、患者及家属、志愿者齐聚一堂,共同探讨康的生活饮食与糖尿病及糖尿病与并发症的问题。为全社会提高糖尿病预防意识,共同提高大众的生活、生存、生命质量做出应有的'努力。

  活动地点:武汉六七二医院17楼多功能厅

  活动内容:14号上午,糖尿病中心医护人员将带领患者进行系列互动活动。(饮食健康讲座、做健康操、有奖知识竞赛、患者谈心得体会、查血糖等等)

  辅助活动:20xx年11月13日上午8点至10点 医院大门口“联糖日”院区义诊(参加人员曹丽云、王革革等;咨询、宣传资料、免费查血糖)

  武汉市第二中西医结合医院(武汉六七二医院)糖尿病治疗中心糖尿病专家组人才济济,更兼具十年如一日不懈坚持的坚定信念,始终把糖尿病治疗这一战略性目标放在人生的第一位,在20xx年终于取得了突破性胜利,经过权威专家团队多年的临床试验和不断总结,独家开创了20xx年度糖尿病治疗的最新成果:糖尿病双C疗法,为中心更好的服务广大糖尿病患者夯实了坚强的基础。

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