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方案公司

时间:2023-08-02 08:52:52 方案 我要投稿

实用的方案公司(通用)

  为保障事情或工作顺利开展,预先制定方案是必不可少的,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的方案公司4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的方案公司(通用)

方案公司 篇1

  甲方:XXX

  乙方:XXX

  为提高员工的工作积极性,努力开拓市场,促进业务销售的增长和回款效率,双方友好协商后,制定本协议:

  1、本协议的适用范围为甲方在职及兼职员工。协议期限为X月,自20xx年X月X日至20xx年X月X日。

  2、双方协商采用方案作为提成

  3、乙方须遵守甲方行政管理制度并听从于甲方行政管理,以甲方发展为前提,服从甲方行政上的临时安排,遵守甲方制订各项管理制度。

  4、甲方设立全勤奖(以OA打卡记录为准不考虑其它客观因素,休班除外)100元,乙方必须每天按时上下班到公司打卡,未按求打卡者出现一次按10元累加从提成中扣除。

  5、 乙方每天下班之前上交《业务工作日志表》,缺少一天按旷工一天处理。

  6、每月30日,乙方与甲方财务人员确认“业务情况流程表”对已经回款的业务进行统计,以便甲方考核乙方业绩情况,按甲乙双方签订方案进行提成计算。

  7、甲方为乙方提供免费住宿,在开展业务过程中其它任何费用由乙方自理,甲方不负责任何费用。

  8、乙方联系的业务发生自应结款日起不得出现超过三个月的债权,超过三个月回款的业务不计算在个人业绩中,半年以上没有收到账款的业务按坏帐处理,由甲方承担50%,当事人承担40%,业务部经理承担10%,直至收回账款后补回。

  9、业务发生后必须上交50%以上的预付款后方可由公司其他工作人员进行配合工作,在末经过客户书面小样确认之前,不得进行批量生产,如违反此规定由所有相关参与工作人员(设计人员和业务人员)共同承担损失。

  10、乙方连续工作满30天以后,次月15日方可领取上月工资,工作不满30天辞职的,不享受任何工资待遇。乙方辞职需向上级主管书面申请,经过上级领导批准后30日后方可离职,否则扣发当月全部工资待遇。

  11、乙方与客户谈业务时,必须保证30%的业务利润,低于30%利润业务不计入个人考核业绩,高于此业务利润的回款额由公司按照比例做为提成处理。注:利润计算是一个简单的计算,销售额-进货成本-应缴税金=利润

  12、乙方连续三个月没有业绩的,请自动离职,中途离职人员则不再补发提成,自愿留在公司名下从事兼职业务工作的,不享受公司员工任何福利待遇,服从甲方管理,只按比例提成。

  13.此协议适用甲方的在职和兼职业务销售人员,最终解释权归甲方所有。

  14.所有客户资源均属甲方所有,任何个人或团队不能私自占有或隐瞒,一旦发现,扣除乙方全部工资、奖金和提成.

  15.乙方在职期间如有将客户的业务以及相关客户信息转给其它公司同行的,无论多少,一经发现按开除处理,扣发全部工资、奖金和提成。

  16.本协议一式两份,甲乙双方盖章签字确认后方可生效。甲乙双方各执一份。

  提成和资金计算方法根据公司业务情况,协议到期后可由甲方根据市场情况进行调整。

  方案一 :当月工资=0底薪基数+提成+奖金

  (业务人员只拿提成与奖金 ,不拿基本工资)

  按照个人月业务量回款额之和计提。

  提成(以下提成次月月中发70%,其余30%年终一次性补发,中途离职人员则不再补发)

  业务部每一位业务员包括业务部经理,每月完成回款额5000元以下,按回款额的5%提成;每月完成回款额5000元(含5000元)-30000元,按回款额的8%提成;每月完成回款额30000元(含30000元)-200000元,按回款额的10%提成;200000元以上按回款额的15%提成。

  奖金(次月月中发放)

  1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理,最终报于公司财务部门记账。

  2、 当月回款额比上月增长5%以上,公司按当月新增回款额另给予相关业务员新增回款额20%作为奖励;凡当回款额比上月降低3%以上,公司按当月减少回款额给予相关业务员20%处罚;

  3、 公司给予当月回款额增长率第一(绝对新增回款额不少于10%并且回款额50000元以上的)的业务员300元奖励;

  4、业务部经理按照当月回款额的1%-3%提成(根据业务回款额的情况)作为业务经理的奖励。

  5.当月业务部有业务的情况,每位业务员电话报销50元,业务经理报100元。

  方案二

  当月工资=底薪基数±提成+奖金 (业务员工 底薪基数1000 元)

  业务人员底薪基数1000 元。试用期内50%发放,余50%转正时一次性发放。

  公司根据历史销售情况,市场预测等多种因素,确定月度回款额最低标准。

  底薪基数(次月月中发放)

  业务部每一位业务员包括业务部经理,每月回款额最低标准10000元,未完成回款额的按照公式

  当月回款额÷10000 ×底薪基数=发放底薪。

  提成(以下提成次月月中发70%,其余30%年终一次性补发,中途离职人员则不再补发)

  每月完成回款额不足10000元,不计提提成,每月完成回款额10000(含10000元)-20000元,按回款额的3%提成;每月完成回款额20000(含20000元)-50000元,按回款额的`5%提成;每月完成回款额50000元(含50000元)-200000元,按回款额的7%提成;200000元以上按回款额的12%提成。

  奖金(次月月中发放)

  1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理,最终报于公司财务部门记账。

  2、 当月回款额比上月增长5%以上,公司按当月新增回款额另给予相关业务员新增回款额20%作为奖励;凡当回款额比上月降低3%以上,公司按当月减少回款额给予相关业务员20%处罚;

  3、 公司给予当月回款额增长率第一(绝对新增回款额不少于10%并且回款额60000元以上的)的业务员

  300元奖励;

  4、业务部经理按照当月回款额的1%-2%提成(根据业务回款额的情况)作为业务经理的奖励。

  5.当月业务部有业务的情况,每位业务员电话报销50元,业务经理报100元。

  方案三 兼职

  不用上班打卡,提成=回款利润*15%-20% 兼职业务人员只拿提成

  按照个人月业务量回款利润之和计提。

  每一位兼职业务,每月完成回款利润10000元(含10000元)以下,按回款利润的15%提成;每月完成回款利润10000元以上按回款利润的20%提成。

方案公司 篇2

  为了认真贯彻落实市、县非煤矿山企业安全生产会议精神以及各级领导关于安全生产的一系列重要批示精神,并按繁峙县人民政府通知要求,结合我乡实际,乡党委、乡政府决定在全乡范围内对所有手续不全非法生产经营的涉铁选冶企业实行停产整顿,现制定如下实施方案。

  一、总体要求和工作目标

  认真贯彻全县安全生产的会议精神,进一步净化我乡涉铁选冶企业安全生产环境,规范企业生产经营秩序,规范企业用地,促进节能减排、降低环境污染、打击非法生产、避免无证、无序生产带来的严重后果,始终牢固树立安全生产“红线”意识和以人为本、安全生产的理念,通过停产整顿,狠抓安全隐患排查治理,推动安全风险预控,完善安全生产制度,落实安全监管责任,强化安全生产措施,坚决杜绝安全事故的发生,为我乡经济社会发展提供良好的安全生产环境。

  二、组织领导

  横涧乡成立了乡涉铁选冶企业停产整顿领导组,统一领导全乡涉铁选冶企业停产整顿工作,研究解决停产整顿过程中的共性问题和突出问题,组织协调开展停产整顿工作。

  横涧乡涉铁选冶企业停产整顿

  领导组

  组长:方笔计(横涧乡党委书记)

  第一副组长:李斐(横涧乡乡长)

  副组长:高智勇(横涧乡人大主席)

  王吉恒(横涧乡组宣员)

  杨保平(横涧乡派出所所长)

  成员:张立(横涧乡行政秘书)

  金磊(横涧乡团委书记)

  糜林祥(横涧乡国土资源所所长)

  张玉清(横涧乡供电所所长)

  李志刚(横涧乡安监站站长)

  王光斗(横涧乡环保检查大队队长)

  各村支部书记、村委主任

  领导组负责此次停产整顿具体事宜,驻地单位、各村委、相关企业,必须密切配合领导组的'工作,及时将文件精神传达到企业所有负责人及工作人员,并认真组织落实。

  三、检查内容、整顿步骤

  所有铁选厂在接到通知后,必须迅速行动起来,在规定时间内自动停产,对企业自身生产过程中存在的完全隐患进行排查整顿。并将企业相关资料(原件、复印件)交乡领导组检查、备案。企业如不按时停产,领导组将组织相关成员单位断电,并处罚金。

  此次安全生产大检查采取企业自查自整、乡领导组组织排查的方式进行。

  (一)企业自查自整。所有企业必须认真完善手续并对本企业安全生产工作进行全面深入、细致彻底的大检查,要对照《安全生产法》和相关法律法规、规程规范和技术标准要求,严格细致,认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、所有排查都要做好记录、排查人和排查情况都必须明确。排查出的隐患问题要制表列出清单,建立台帐,并对照上级职能部门要求本单位安全生产状况进行全面评估。

  (二)乡领导组排查。乡领导组将对照方案检查内容要求,全面排查企业各种安全隐患,并做好排查记录,对排查出的隐患、问题制表列出清单、建立台帐,并督促企业停产整顿。如果,企业不遵照领导组的安排实行停产整顿,将视情节予以重处。

  四、检查验收,恢复生产。

  在乡领导组会同上级职能部门对企业所有证件手续进行验证,并现场检查验收之后,铁选企业方可恢复生产,如自行复产,将予以重处或取缔。

  五、本实施方案自制定之日起实行。

方案公司 篇3

  一、前言

  开业仪式以产生隆重的庆典气氛为基准,活动以形成良好的品牌宣传、形象展示效应为目标。通过本次开业及嘉宾酒会活动,体现出杭州XX酒业公司“豪门酱香 美味经典”的'主旨和品味,在参会消费者心目中留下深刻的印象和良好的美誉度,建立品牌忠诚度,让潜在客群实质化,并树立业界领军地位。

  二、活动程序

  本策划案由两部分组成:开业庆典、 促销活动

  杭州XX酒业公司主会场布置设想如下:

  1、舞台:

  舞台搭建在杭州XX酒业公司所在的中南国际大厦一楼广场,而广场左边用15米的大型拱门(两楼中间位置)烘托气氛。由于天气较热,在广场正中央,“中南大厦”大门前约搭建150平米左右的遮阳棚。

  红地毯从拱门一直延伸至遮阳棚。拱门到遮阳棚处设两位迎宾,作为迎宾大道,边上摆小花盆,主舞台设在中南国际大厦南门处,以已在的台阶上方平台(三米左右)作为舞台,后设背景墙遮住现有的玻璃门,上铺红色地毯,舞台左右摆音响、中间摆立式话筒,舞台后部喷绘画面下摆放绿色植物和带颜色的盆景花点缀(包括台下)。

  2、音响全套:一套2主箱,2返听,1调音台及机柜全套。

  3、背景架搭建:6米长*3米高框架结构。

  4、遮阳棚搭建:离主舞台台阶下三米左右搭建遮阳棚,总面积为10米*15米。左边设一入口。

  5、桌椅摆放:遮阳棚内整体铺上红地毯,摆放100张椅子供嘉宾就坐。

  6、迎宾区:遮阳棚里面设4位迎宾人员,而为来宾引导座位,发放矿泉水。

  7、拱型门:中南国际广场左侧设一个15米宽的拱形门。

  广告导语:

  A热闹庆祝杭州XX酒业有限公司隆重开业

  注:摆放位置见平面效果图标位。

  8、升空气球2个:两个悬挂“热烈庆祝杭州XX酒业公司隆重开业”

  9、引导牌:四桥下桥口,广场入口处设置引导牌各一个。

  10、彩色路边旗(20面):设在广场周边渲染气氛

  11、花篮(1.5米高三层花):花篮上的字:贺杭州XX酒业有限公司隆重开业 ***公司贺

  花篮摆在舞台两边。

  12、胸花(嘉宾花20朵)

  13、剪彩:领导一起剪彩(礼仪小姐上台,仅供参考。)

  14、礼仪小姐:6名礼仪小姐,身着统一红旗袍站在指定地点迎宾。

  15、车辆出入指示导向牌、嘉宾休息区、等指示标识布置:而在广场边上固定位置设置车辆进出、停车导向标牌,车辆统一停那里。车辆由保安指导统一停车。注:保安注意现场停车的疏导工作。

  16、流程展架:嘉宾入场处设置会议流程展架一个,上面主要标明会议大致时间及嘉宾宴会方位图。

  17、办理审批有关手续:而舞台搭建与物业公司沟通,空飘与气象局报批。

  18、其它物料准备:

  1、主要贵宾席位置名称、花盘、花篮、彩球、剪彩工具等。

  2、引导牌、停车牌、签到牌、休息区牌以及指引牌。

  3、气氛渲染物、舞台、背景架、音响、彩旗、桌椅;

  4、主持人、工作人员等。

  5、遇雨备案准备。

  三、嘉宾品鉴会布置

  1、签到台:签到台设在入口处左面,两张桌子加工作人员2名。亦准备桌牌(嘉宾签到台)和签到本两本,笔若干。

  2、迎宾6位,引导嘉宾入座。

  3、品鉴会主舞台:设在歌山厅正中央,后面设4.5*3米背景墙,舞台用酒店的舞台,主持台设在右边,配花。

  4、投影仪:舞台右边提供一个投影屏幕作为PPT讲解用。

方案公司 篇4

  集团各中心、部(室)、各地区公司:

  根据20xx年7月*日由**副总裁主持的永久用电工程专题会议的'指示,关于临时用电方案报审的相关事项明确如下:

  1、临时施工用电分期方案、交楼临时用电方案及临时用电改造方案必须报集团管理中心审批。

  2、临时用电工程的议标、定标、合同按集团相关制度规定的权限报批,不得以委托或签证的形式实施。

  特此通知

  z地产集团有限公司

  管理中心

  20xx年*月*日

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