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方案公司

时间:2023-08-11 11:39:50 方案 我要投稿

方案公司【合集4篇】

  为确保事情或工作顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编整理的方案公司4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

方案公司【合集4篇】

方案公司 篇1

  一、 业务员薪资构成:

  1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成;

  2、薪资发放:

  ①每月发放底薪+补贴

  ②提成每个季度发放一次

  ③年终奖金年底发放

  二、 业务员底薪及补贴设定:

  1、业务员的任务底薪为3000元/月,业务员工资实行完成任务比例发放制度。即当月完成任务的70%,即当月发放工资为3000元/月*70%=2100元。.工资不低于最低生活标准1720元。连续3个月销售额平均值不能完成销售任务,则视为业务员能力不合格,转综合管理部自动离职。考核月份为每年度的2月至11月。其余时间发放3000元底薪。

  2、业务员试用期为2个月,试用期工资为任务底薪的60%,即1800元。试用期合格签订正式劳动合同。

  3、补贴:

  1) 交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销;

  2) 通讯补贴:100元/月,试用期内业务员不享受通讯补贴。 3) 伙食补贴:100元/月,试用期内业务员不享受伙食补贴

  三、 提成制度

  1、提成方案

  仿古建材类产品按销售额的'8%计算 仿古四合院类建筑产品按照3%提成。

  2、提成结算方式:按季度结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;

  3、提成考核:任务内销售额按仿古建材类产品8%,仿古四合院类建筑产品按3%提成,超额完成部分,按任务内销售额的提成比例增加2%提成。

  4、提成计算方法:

  销售提成=净销售额×销售提成百分比 净销售额=当期销售金额-当期费用年终奖金=年销售净总额×0.5%

  四、 激励制度

  为活跃业务员的竞争氛围,提高业务员的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设三种销售激励方法:

  1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予1000元奖励;

  2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予2000元奖励;

  3、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予3500元奖励;

  4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;

  5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;

  五、 最终解释

  本制度最终解释权归属北京聚星复合材料技术发展有限公司经营管理部所有。

方案公司 篇2

  针对目前消费水平的日益上升,公司为了提高员工收入,实现员工与企业利益的最大化,现将本厂xx年车间计件制员工的'各项福利待遇调整公布如下:

  一 满勤奖

  在遵守公司考勤制度的条件下(不迟到,不早退,不请假),满勤奖由原来每月80元调整到100元

  二 住房补贴/加班费

  1.本厂宿舍如果满员,无法再安排员工入住的情况下,给予每人每月房租补贴100元;

  2.星期天晚上加班费统一调整至6元/小时

  三 年终奖

  1.全年纯计件工资总额达到13500-18000元的员工,按工资总额的10%计算年终奖,纯计件工资总额达到18000元以上的员工,按工资总额的12%计算年终奖,该奖励在年终结算工资时一并结算;

  2.计件员工在享受年终奖的同时,从xx年起,做满一年(中途不辞、离职)即可享受200元忠诚奖,第二年增至300元,并以每年100元递增,该奖励在年终与最后一个月的工资及年终奖一同发放;

  四 xx年初福利

  1 从农历正月初八起至四月初八止,在此三个月内,按计件工资的30%予以奖励,该奖励的50%与同月工资一并发放,余下部分三个月后与工资一同发放;

  2 凡在正月初八、初九、初十之内返厂正常工作的员工享受春节开工红包50元、30元、20元,并统一补贴200元/人车费(车费补贴年底支付);

  五 其他福利政策

  1 员工入职一个月,经试用合格即与公司签订劳动合同,并办理社会保险;

  2 停工待料补贴由原来每天15元改为25元,停工一天补贴一天,废止“停工三天才享受补贴”的规定;

  3 公司内部员工介绍熟练技术员工进厂(过去一年未在公司入职),给予推荐奖励200元;(工作满6个月,支付100元;工作满12个月,再支付100元)

  六 本方案从xx年春节开工后施行

  xxx有限公司

方案公司 篇3

  1.目的:

  鼓励有益于公司发展的行为,充分发挥员工的积极性、创造性,不断提高公司管理水平,确保公司目标的顺利完成。

  2.奖励条件:

  公司员工有下列情形之一的,应当由部门领导或公司领导酌情签报,予以奖励。

  2.1对重大、关健任务的完成作出贡献的;

  2.2对完善公司管理提出可行性方案的;

  2.3配套设计过程中,对公司有特殊贡献的;

  2.4从事有益于公司的发明和改进,对提高工作效率、提高产品可靠性、提高产品性能水平等做出贡献的;

  2.5提出合理化建议,对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节省费用有明显成效的;

  2.6提出合理化建议,有益于维护、提升企业形象的;

  2.7对于舞弊或有危害公司利益的行为,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失的;

  2.8遇到非常变故,如灾害事故等,能随机应变,措施得当,从而减少公司财产损失、人员伤亡的;

  2.9具有优秀品德,可作为公司楷模,有益于公司树立良好风气的;

  2.10工作积极,业绩突出的;

  2.11不属于本职工作(或分管领域),主动协助他人工作,使他人计划、目标得以提前完成的;

  2.12对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的;

  2.13其它奖励的情况。

  3.奖励办法

  3.1奖励金额。奖励金额范围如1,奖励的具体金额由部门领导或公司主管领导提出,单项奖励5000元(含5000元)以内由公司总经理最终确定,单项奖励超过5000元时由股司主管销售副总经理最终确定。

  3.2合理化建议的`申报、奖励程序

  3.2.1季度奖励:

  正常的奖励申报、审批每季度进行一次,于次季首月10日前按规定程序上报到公司办。申报程序如下:

  3.2.1.1所在部门或公司办填报《销售公司员工奖励申报表》(见附表);

  3.2.1.2部门领导或主管领导签署意见;

  3.2.1.3申报表交到公司办;

  3.2.1.4公司主管副总经理签署意见;

  3.2.1.5公司总经理签署意见,并确定奖励金额。单项奖励超过5000元时须报股司主管销售副总经理审批;

  3.2.1.6公司办复印申报表存档;

  3.2.1.7通知申报人凭申报表到公司财务办领取奖金;

  3.2.1.8财务办凭申报表发放奖金,并保存申报表。

  3.2.2即时奖励:

  3.2.2.1公司总经理有权直接对公司员工进行单项5000元以内的即时奖励;

  3.2.2.2公司副总经理有权直接向公司总经理提出单项1000元以内(含1000元)的即时奖励申请,由总经理直接审批;

  3.2.2.3部门领导有权直接向总经理提出单项500元以内(含500元)的即时奖励申请,经主管副总经理审核,由总经理审批;

  3.2.2.4即时奖励申请经公司总经理审批后,直接到财务办领取奖金;

  3.2.2.5权限规定:对副总经理的奖励只能由公司总经理提出,对部门领导的奖励只能由公司副总经理以上领导提出。

  4.监督

  所有的奖励均在公司办务公开栏上张贴公开,并在整个销售公司发文通报。对违反公司奖励规定的行为,员工有权向销售公司有关领导和部门或股司有关部门举报。

  5、其它

  本制度由公司办负责解释,自20xx年9月1日起实施,此前发布的《销售公司员工奖励办法》同时废止。

  服装公司员工奖励申报表

  申报日期: 年 月 日

方案公司 篇4

  一、运动会宗旨:

  为了加强企业文化建设,丰富员工体育文化生活,提高公司全体员工的凝聚力,向心力,团队协作力,倡导“友谊第一、比赛第二”的体育运动精神。

  二、运动会主题:

  我运动、我快乐、我成长。

  三、组织机构

  1、组委会机构及成员名单

  1、1事务组:

  负责人:郝x

  成员:杨x、李红x职责:

  A、制定运动会各项工作流程;

  B、编制经费预算;

  C、做好各类物资的准备工作(按计划购置体育运动用品器材、奖品、纪念品等);

  D、负责协调各部门的工作;

  E、按规程要求接受运动员报名;

  F、负责比赛场地的`划定;

  G、准备比赛用的各类表格;

  H、及时汇集各项目比赛成绩,统计各队得分情况并及时公布;

  1、2摄影组:负责人:何白x

  职责:负责运动会的摄影、摄像及宣传报道工作;

  1、3裁判组:负责人:张x

  成员:周x、xx、黄xx、林xx、赵xx

  职责:招募、培训裁判人员以及裁判相关工作的统筹协调工作。

  1、4设备组:

  负责人:祝xx

  成员:工程部全体同事

  职责:负责主席台音响器材、背景等的安装及使用效果保障;

  1、5医疗组负责人:xx

  成员:保安队2名队员;

  职责:负责运动会现场各种伤病人员的救治。

  四、运动会时间、地点

  11月10日至11月30日

  地点:厂区内

  五、比赛项目采用团体与个人项目相结合:

  1、运动项目

  A、拔河比赛(团体赛)B、跳绳比赛(团体赛)

  C、心心相印比赛(团体赛)D、滚雪球比赛(团体赛)

  E、呼啦圈竞走比赛(个人赛)F、懒人自行车比赛(个人赛)

  2、技能赛

  六、报名条件:

  所有报名人员仅限本公司人员,身体健康者。

  七、参赛单位以及方法:

  1、1本次活动团体赛共计划分为胶印车间、洼印车间、印后车间、物控中心、,管理部(包括行政部、财务部、销售部、工程部、质控部)等五大的部门,每个大的部门下可组织几个小的参赛队,参加各项团体赛。

  1、2各参赛队设领队一名,负责比赛人员的事务联络和团队管理,会务组

  负责对各自参赛人员名单的核对;

  1、4个人项目,自愿报名参加,不受部门约束。

  1、3参赛装备:统一穿厂服;

  1、4全部比赛项目采用淘汰制,直到第一名产生为准;

  八、运动会流程

  1、1开幕式(全体员工以及裁判进场、公司总经理讲话、会务组长宣布开幕、全体员工退场、比赛正式开始);

  1、2各项目按照流程表比赛;

  1、3闭幕式(宣布成绩、颁奖、公司领导讲话、会务组长宣布运动会结束)。

  九、奖项设置

  1、1运动员奖项:各项运动奖励前三名,颁发奖杯以及奖品或奖金;

  1、2非运动员奖项:设最具激情参与奖、最佳组织奖各一名,颁发锦旗或奖品。

  十、比赛规则:

  比赛规则另见通知。

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