方案

方案公司

时间:2023-09-18 09:26:07 方案 我要投稿

方案公司合集5篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家收集的方案公司6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案公司合集5篇

方案公司 篇1

  一、活动目的

  为丰富公司员工业余生活,养成体育锻炼好习惯,形成良好体育氛围,增进员工感情,提升主人翁意识,公司决定举办激情绽放,‘羽’您共享羽毛球比赛活动。

  二、活动时间:9月10日

  三、活动地点:待定

  四、活动项目:团体对抗赛

  五、活动对象:公司全体员工

  六、报名方式:以部门为单位报名

  七、比赛规则:

  1、以部门(公司或项目部)为单位,每个单位组建一支队伍,每支队伍含单打一人(不分男女)、双打两队(不分男女双、混双),队员可重复参赛。

  2、参赛队伍编为A、B两组,首先按照分组单循环赛制,分别进行循环比赛,取小组头两名进入复赛;进入复赛的`队伍实行淘汰赛制,A1对阵B2,A2对阵B1,获胜队伍进入决赛,最终决出冠、亚军,不决出其余名次。

  3、分组及赛程根据参赛队伍报名、抽签分组而制定。

  4、每场比赛采取三局两胜制。第一局为单打,第二、三局均为双打。

  5、每局比赛均由抽签决定率先发球方。

  6、每球得分制,率先得到11分的一方赢得当局比赛。

  7、在每局打到10平时,由净胜2分得一方获胜;如打到14平,由率先拿到15分的一方获胜。

  8、两局比赛之间的休息时间为1分钟。

  八、注意事项:

  1、请各位员工充分安排业余时间,多锻炼、多练习。

  2、比赛赛程详见报名后的赛程安排表。

  3、比赛服、比赛器具均由公司提供。

  4、如因故不能按时参赛,则按弃权处理。

  九、报名及抽签时间

  1、各部门请于9月1日前将参赛名单(具名单打、双打一、双打二人选)书面报至综合部;

  2、9月5日13:00进行分组抽签,各单位派代表或委托人准时参加;9月6日公布比赛分组及赛程表。

  十、奖项设置

  冠军:价值3500元奖金或等值物品

  亚军:价值2500元奖金或等值物品

  参与奖:价值1500元奖金或等值物品。

方案公司 篇2

  **公司

  针对《信用评级报告》、《专项信用检查报告》及《企业诊断报告》对我公司提出的问题和改进建议,结合我公司实际情况,公司制定如下整改方案:

  一、公司管理方面:

  1、公司将《公司法》及公司章程相关规定,完善公司法人治理结构,设立董事会和监事会,引进独立董事。使董事会、监事会及独立董事正常运作,发挥董事、监事的各自作用,加强公司的决策能力,提升公司的管理水平。

  2、提高管理人员及一线员工素质,通过定期培训,加强员工的安全生产教育,调整各车间的管理风格,重塑公司文化,实现民主管理。

  二、战略规划方面

  1、 公司在满足水泥生产添加 、混凝土搅拌添加及粉煤灰砖生产等需求基础上,将集中生产粉煤灰石膏板、粉煤灰加气混凝土、粉煤灰复合材料及提取漂珠、碳、铁、铝、沉珠等,以提高粉煤灰综合利用附加值。目前我公司已在向政府部门申请征地及电力线路改造工作。

  2、创建**公司粉煤灰品牌,争取在1-2年内获得市著名商标。

  三、公司经营方面

  1、增设市场营销部,统一管理粉煤灰市场拓展与销售,收集相关

  产品、市场信息,定期统计所有客户的质量状态,提高售后服务质量。

  2、加强生产管理理念,降低成本,扩大产能,量化的劳动生产率指标,提高生产效率。每周、每月建立品质合格率状态,制订完整的流程计划,避免不平衡生产。

  3、加强存货的控制与管理,重新核定当前工序和其他必要工序,据此合理调整这些工序的配备,加强物料的配套供应工作,做到车间内各工序大体平衡,减少制品积压,重新核定各工序的产量定额。

  4、健全财务管理制度,严格履行赊销合同的审批手续,同时加强应收账款的回款、清收工作,逐步降低应收账款的`数额,以提高公司资金的利用水平,预防呆账、坏账的产生,达到管理工作的流程化、标准化,系统化。

  5、完善人事制度,加强财务等部门人员配备以及后备人才的储备、培养工作。

方案公司 篇3

  为了进一步加强节能减排工作,结合办公室工作实际,现制定以下节能减排工作措施。

  一、办公室节能减排措施

  (一)节电方面

  1、尽量使用光驱播放DVD或者VCD,以减少光驱耗电。

  2、闲置或两小时以内不用的电脑,要及时关机,确保“人走机关,机关电断”。

  3、电脑需经常保养、清洁,注意防尘防潮,减少电耗。

  4、下班前20分钟关闭饮水机、电脑、打印机等用电设备,并拔掉插头,断开电源。

  5、空调使用严格执行26°C标准,离开半小时以上必须关闭空调,减少能耗。

  6、禁止使用办公电脑进行娱乐活动。

  (二)节能方面

  1、文件初稿尽量采用草稿模式,缩小行距,并使用小号字打印,达到省纸、省墨又节电。

  2、复印、打印纸使用双面,单面使用后的复印纸,可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸。

  3、对可回收再利用的公文袋进行重复使用。

  4、尽量使用网络共享,在共享上互传互阅文件,或用电子邮件代替纸类公文。

  5、卫生间根据冲洗污物的`用水需要,分别使用大水流和小水流进行冲洗。

  6、对“跑、冒、滴、漏”的水龙头及时更换,减少浪费。

  (三)其他方面管理

  1、减少或尽量不使用一次性纸杯。

  2、使用可更换笔芯的原子笔、钢笔替换一次性书写笔。

  3、多使用回形针、订书钉,少用含苯的溶剂产品,如胶水、修正液等。

  二、建议

  (一)完善相关的节能减排管理制度,加强日常监督检查工作,加大监督检查奖罚力度,形成长效管理机制。

  (二)大力实施技术革新,积极推广节能减排使用技术与设备。如用电方面采用变频节电装置,用水方面使用“人用即开、人走即停”的节能龙头或节能用水、排水装置。

  (三)推行电子政务,减少公文数量,提倡无纸化办公。

方案公司 篇4

  餐饮工作在后勤保障工作中是非常重要的一项工作。为了更好的服务于机关干部,提高机关干部的生活质量,促进机关和谐发展,我机关服务中心考虑将食堂给专业食堂承包,现我中心暂拟定食堂外包方案,方案如下:

  一、减轻单位的负担,减少浪费现象

  1、专业食堂承包公司有稳定的采购体系,以低于市场价的成本采购,为机关干部提供优质低成本的伙食,不会增加单位经济负担。

  2、食堂员工由承包方派送并发放工资,单位享受同等伙食标准而未增加经济负担的同时,还节省了食堂厨工的工资成本。

  3、委托专业的承包公司采用专业的统一管理和资源整合,机关干部按实际人数就餐,减少了浪费现象。

  4、由承包方垫付食堂开支,机关只需每月定期购买饭票,有效的控制了资金流向,降低单位责任风险。

  二、专业的团队打造优质的服务。

  1、专业的厨师、专业的营养师队伍,对菜单标准化,保障菜色丰富、营养平衡,为给员工提供美味营养的膳食这方面绝对优于机关自营食堂。

  2、机关干部就餐可自主选择菜品,极大的满足了机关干部的需求。

  3、专业食堂承包公司在每天按标准供应的同时,还可以推出点餐小炒及包席等。这样就能更有效、实惠、实在的为机关干部提供更人性化的优质服务。

  4、专业食堂承包公司拥有成熟的'运作经验、稳定的运作模式及大型的采购体系,能有条不紊的开展工作,并能让大部分的机关干部满意。

  三、简化管理流程,降低管理风险

  1、当工商或消防检验时,对饭堂会进行重点检查,对厨房的设计结构,卫生许可证,厨师资格证、健康证都很严格,如果发现证件不齐,轻者罚款重者会让停业整顿,当食堂外包,一切由承包商来解决。

  2、经营当中难免会存在一些工商事故,火灾爆炸、食物中毒等等的一些安全隐患问题,选择食堂外包,一旦发生安全事故事件均由承包公司负责。

  3、我单位只负责对专业食堂承包公司的监督管理,承包公司需垫资经营,自负盈亏并负责食堂的管理与一切费用,如:餐标的制定。员工工资、水、电、气等一切费用,负责原材料的采购,负责食堂设备的维修及保养,等等。

  熟话说的好兵马未动,粮草先行。这足以体现餐饮工作的重要性。将食堂外包不但可以减轻单位的负担,简化管理流程,还可以大大提高员工伙食及食堂的服务质量。好的食堂就餐环境能让机关干部把食堂当作自由聚会的场所,以增加机关干部彼此之间的沟通,有利于工作中的团结协作。不仅体现机关的人性化管理,更为机关干部创造了好的工作条件和生活环境,为职工谋福利。

方案公司 篇5

  一、活动目的:

  为了丰富***公司文化生活,提高员工的情感修养、道德情操和审美水平,本摄影比赛为员工提供展现自我价值和个人才艺的平台,促进员工之间的交流、缓解日常工作压力,为***公司增添活力和朝气。

  二、活动主题:

  捉“风”捕“影”,传递美的'瞬间。

  三、作品要求:

  1、每位参与者最多可上交1—10份作品。

  2、摄影作品不允许PS处理,只能上交原始作品,否则视为无效。3。参赛作品素材丰富,人物、动植物、风景等均可作为作品素材。4。参赛作品题目自拟,内容要求积极向上,取材新颖,杜绝抄袭。

  四、面向对象:***公司全体员工

  五、活动地点:

  六、活动时间:20xx年xx月中旬

  七、报名方式:各分厂上报办事员处

  各职能部门上报人力资源部

  八、主办单位:***公司人力资源部

  九、策划协助单位:***公司宣传部

  十、活动流程:

  1、前期准备:

  (1)宣传工作:由人力资源部给各分厂、各单位负责人下发活动通知,各分厂、单位负责人传达具体内容、广泛宣传并做好各分厂、单位摄影爱好者积极参与比赛。

  (2)收集作品:各分厂、单位初次收集作品(电子版)上交至人力资源部。

  (3)作品评选:由人力资源部、宣传部以及相关资深员工对所收集的作品进行评选,分别选出一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖10名,纪念奖20名。

  (4)进行展前准备,冲洗获奖照片,备齐展中所需物品。

  2、展览过程

  (1)由人力资源部、宣传部共同负责布置展览场地。

  (2)摄影展览期间,将安排人员轮流坐岗,维持现场秩序,保证作品不受损害。

  (3)摄影展览结束后,由人力资源部、宣传部共同负责整理展览物品,打扫展览场地卫生。

  3、后期准备

  摄影展览结束后,人力资源部将对获奖者发放荣誉证书及相关物质奖励,另外将对获奖作品进行存档并对本次摄影展的效果作出总结。

  十一、奖项及奖品设置一等奖:1名二等奖:3名三等奖:6名优秀奖:10名纪念奖:20名

【方案公司】相关文章:

公司的方案04-09

公司的方案05-11

方案公司07-30

方案公司(精选)08-02

方案公司[精选]08-20

(经典)方案公司08-10

方案公司(经典)09-14

方案公司【精选】08-24

方案公司(经典)09-06

(精选)方案公司09-02