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时间:2023-09-30 08:43:09 方案 我要投稿

方案公司3篇(集合)

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常要根据具体情况预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编精心整理的方案公司3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

方案公司3篇(集合)

方案公司 篇1

  为保证病区药房能顺利搬迁至外科综合楼一楼,且在搬入后能迅速进入正常办公状态,现制定一下工作计划:

  一、 指导思想

  1、统一搬迁原则。密切联系药房工作实际,统一部署、统一行动,确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐;

  2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行,确保按计划时间节点完成搬迁;

  3、服从全局原则。搬迁过程中要服从医院及科室整体安排,独立自主,以科室搬迁为主,充分发挥科室人员工作积极性,明确分工,配合搬迁小组的工作安排,保证搬迁在短时间内对病区药房工作影响降到最低程度。

  搬迁前的准备工作

  1、确定动迁日期: 20xx年xx月xx日。

  2、确定需要搬迁的物品(药品、药架、桌椅、柜子、操作台、电脑等)

  3、做好平面布置图并按照设计对各区块进行分配。

  4、将参与搬迁人员分为搬运组和打包上架组

  5、提前检查外接电路、电话线路、网线等线路设备,确保电路、网络、电话能正常使用。

  6、相关搬迁物件的准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、装箱清单、标签等。

  7、做好搬家期间病房各科室药品配发工资

  二、 具体搬迁工作安排

  1、整理

  (1)确定需要搬至新办公点的'物品。

  (2)散装药品,由药房工作人员打包,封口,并粘贴封装箱清单。

  (3)药架由后勤工作人员予以拆卸。

  (4)个人办公物品由员工自行整理。员工私人物品有员工自行整理和保管。

  (6)电脑及打印机由微机室负责拆卸,并除尘。

  2、搬迁

  (1) 首先搬运整件药品及使用频次低的药品。

  (2) 搬运药架及药架上打包的药品包装箱。同时部分打包上架组人员到

  新楼摆放药架并将药品上架。

  (3) 搬运冷藏柜及玲仓柜内药品。

  (4) 搬运操作台及电脑、打印机、保险柜等。

  (5) 搬运药房值班物品。

  (6) 后勤人员固定药架,微机室人员调试电脑、打印机。

  (7) 当天夜班值班人员熟悉货位及电脑,确保夜班正常工作。

方案公司 篇2

  《公司战略与风险管理》课程的学习方法去年,中注协决定对注册会计师考试制度进行改革,对新考生多增加了一门《公司战略与风险管理》,这次的变革受到了会计界及考生们的广泛关注,因此一直以来都有考生询问该如何应对这门新增课程,如何学好该门课程,怎样复习才能顺利把握并通过这门课程等等问题。回答是,总体原则与任何一门课程的学习都是一样的,就是要把书本的基础知识学透、学活,在头脑中形成对该门课程清晰的知识体系和脉络,不要死记硬背,而要在理解的基础上掌握知识,活学活用,以不变应万变。应对任何一门注册会计师考试都没有捷径,《公司战略与风险管理》也不例外,通过考试的三大法宝是:毅力、方法和智慧。首先是毅力,这是通过注册会计师考试的基石,有人说如果把高考比作天堂,那么注会考试就是炼狱,事实上,这门考试没有那么夸张,任何一个能够经过复习最终坐到考场上完成考试并通过的考生无一不是经过了长期不懈的努力,打下坚实的基础,一步一个脚印地掌握基础知识。其次是方法,好的学习方法会让人事半功倍,有助于提高学习的效果和效率,虽然学习方法因人而异,但是基本的学习步骤和思路还是应该掌握并真正的应用,下面会具体的阐述这门新增课程的一些学习方法,仅供考生在学习过程中参考。最后是智慧,即指考生应该真正理解注册会计师是怎么样的一个职业,需要怎样的知识体系和知识能力,然后思考是否适合自己,而不应一味随波逐流,别人考我也考的思想切忌,要选择适合自己的道路,把自己的精力和能力运用到最适合自己的道路上去。

  总体说来,《公司战略和风险管理》这门课程目的是为了适应市场经济对注册会计师的更高要求,培养我国国际性、综合性的会计人才,结合实际公司的经营管理而设置的科目。因此在学习中,它不同于经济法记忆的比重更大,也不同于财务成本管理理解和计算的比重更大,而是要站在公司管理的管理学角度,既要去对一些基础理论理解、记忆和掌握,也要能够结合实际案例进行分析运用,还要在部分知识点上会用计算数理的方法进行分析,因此是一门综合性较强的科目。学习的重点是要把知识学活,不要死记硬背,多做练习题尤其是案例分析,但不能仅停留在记住做过的习题的层面上,而要在做过的习题中自我总结,举一反三,活学活用。考试不可能出现与平时所做的题目一模一样的试题,但是万变不离其宗,只要基础夯实,考场上关注细节,勤加思考,能够利用平时学习的经验和总结,便可以顺利通过考试,切忌本末倒置,一味做练习,但脱离教材,对做错的习题不加以反复思考,题海战术是无效的。以下是针对这门课程的一点具体学习方法:

  1.认真阅读教材,扎实基础知识 阅读教材共分为几个阶段,首先第一次阅读,要一字不漏得对整本教材进行通读,第一次阅读时可能会有很多地方不懂,此时不要心急,第一次阅读的主要目的是为了对该门课程有个整体感性认识和框架把握,知道这门新增科目到底要讲哪些内容,形成一个初步的概念,在后面学习中逐步建立起学习的思路。由于该门课程是新增科目,因此没有较多历年考试的数据支持,因此要在读书的同时,结合手中的辅导书理清哪些是重难点,这样在头脑中明确各章节关系及重要程度,为日后有的放矢的学习做好初期准备。第二次阅读就要精读,在结合辅导班的辅导或自己做习题的情况下,认真阅读每一个知识点,对于自己不理解、不明白的知识点要多看多读,直到弄清为止,另外对于重难点部分要循序渐进,一次不行再来一次,要有持之以恒的韧劲儿。考试没有考与不考的区别,并不是说不是重点章节的部分就可以放弃,这样存有侥幸心理是不能顺利通过考试的,而且各章节都有千丝万缕的联系,要结合学习,不能只复习重点部分。最后一次通体阅读是在复习后期,在已经做了大量习题并对知识点有了很好的理解的基础上,最后复习冲刺阶段就要回归教材,再次认真通读,争取在考场上保有清晰的思路和脉络。

  2.认真做习题并加以思考 众所周知,CPA考试以时间短,考题多著称,很少有人能在规定的时间内完成全部习题,此时在考场上经验往往是很重要的因素,而这种面对试题快速反应的经验只能来自于大量的练习。经常有考生问,习题做多少才能保证通过,这是没有标准答案的,首先因人而异,其次做题既讲究数量更讲究质量。很多人拼命做完一本又一本的习题,做完对答案,发现错误也不反思,继续做下一本,不断重复昨日的错误,没有任何进步。因此,一定要在精读并理解一章的教材后,配上相应的习题,在做题中掌握巩固知识点,攻克重难点部分,做完习题要对做错的部分进行思考总结,找到错误的根源,坚决禁止重复错误,做完习题后再回头看教材,反复学习,扎实掌握。

  3.整体把握,自我总结

  任何知识仅仅听别人讲述是不够的,并没有转化为自己头脑里的'知识,在阅读过教材并做了相应的习题后,此时就需要自己对整门课程进行总结,总结出各章节之间的关系,每章的知识框架,告诉自己这一章是讲什么的,分几个部分,重难点各是什么,与哪些章节联系紧密,如何记忆才能掌握全部内容,每个人肯定会有不同的方法和理解的,建立自己的逻辑思维,这样,只有融汇了自己的理解和总结才能真正成为自己头脑中的知识。机械的学习和被动的接受都不是学习的上策,只有发挥主观能动性,灵活掌握,举一反三,加入自己的思考、总结、判断才能掌握知识并且能解决一些跨章节的综合题。

  4.考前冲刺,模拟测试 经过持之以恒的复习,在临考前要像之前所述,再次回归教材,把握教材,整个教材的阅读是把书从薄看厚,再从厚看薄。另外这个阶段,应该有针对性的做一些模拟试卷,在为自己构造一个闭卷、计时、模拟全真考场的氛围中独立完成几套模拟试题,做完后根据答案认真批改,算出分数。这样有助于考生提前进入考试状态,到真正的考试时也并不陌生。另外,这样的模拟可以对这门课程的整体考试思路和节奏有一个全面的把握,有助于掌握考试的时间和节奏。一定要计算出成绩,这有利于在最后激励考生并使考生对自己有一个客观的认识。全部完成后,要对模拟试题进行纠错,最后查缺补漏,弥补一些在之前的学习中忽略的细节,也同时巩固考试中的策略、考点。

  综上所述,这四个环节是对这门课考试的一些建议,但是在具体操作中因人而异,考生要根据实际情况找到适合薛己的学习方法。但是,书山有路勤为径,没有一种方法是有捷径的,教材的熟读、习题的勤做、自我的总结和测试都是必不可少的,只有各方面齐头并进,坚持到底,这才是通过这门考试的最佳方法,相信在大家的努力下,能够顺利通过这门考试。

方案公司 篇3

  为加强学术推广、沟通交流、深化合作、体现友谊,现就北京双鹤药业医疗机构合作会议作如下策划:

  一、会议效果预测

  进行XX药业产品介绍和相关学术推广,包括让医生认识产品的特点和优势,帮助其建立处方产品的信心,指导其选择患者并使用产品,同时进行相关学术交流,加强客情关系,最终达到品牌宣传、产品销售的目的。

  二、会议目的

  1、 促进与终端客户的交流与合作,进一步加强客情关系。

  2、 传递公司的'企业文化,以提升公司的品牌。

  3、提高公司品牌良好的口碑宣传,最终达到销售相关品种

  三、会议基本策划

  1、会议名称:XXXXX医疗学术推广暨联谊交流会议

  2、会议时间:20xx。11。25(周五)——20xx。11。26(周六)

  3、会议地点:XXXXX

  4、会议主题: 学术交流、联谊沟通、销售合作

  5、会议邀请对象:XXX社区医院

  6、主办单位:XXX药业、XX药业集团

  7、会议形式:客户联谊+会议交流

  8、组织部门:企划部、采购部、医院销售中心

  9、会议规模:100家左右的社区医疗服务机构,近200人。

  四、会议安排

  (一)会前工作

  1、邀请客户:会前5天前由医院销售中心业务代表向确定客户发放会议请柬。

  2、会前拜访:对落实参会的客户,由参会厂家代表前访沟通拜访。

  3、会场布置

  (1)宣传横幅:

  A、制作会议背景墙“XXXX医疗学术推广暨联谊交流会议”,会议主题:“学术、友谊、交流、合作”,“承办单位:XXX药业、XXX药业集团”

  B、制作会议横幅:“欢迎参加XXXX20xx年学术推广暨联谊交流会议的各位专家、领导”。

  C、厂家宣传品:厂家的有关广告易拉宝摆会台及相关过道附近、厂家产品宣传样品画册摆放在餐桌。

  4、会议接待

  (1)签到及引导:厂家及医院销售中心各安排工作人员两名负责引导客人及时带到会场,同时设置签到席,进行来客签到。

  (2)礼品发放:对出席会议的客户按到会人数,在签到的同时发放礼品,由两名工作人员负责。

  5、餐饮安排:准备容纳20桌左右会议厅,满足会议用餐

  6、客户接送:准备车辆,对有接送需要的客户安排车辆接送。

  7、学术讲解:事前确定并落实学术交流主讲专家。

  (二)会议议程

  会议由XXX药业代表负责主持,主要议程分会议和联谊两个部分,主要内容如下:

  A、会议部分:

  1、 介绍出席本次会议的主要领导和嘉宾

  2、主办厂方领导致辞

  3、XX药业领导致辞

  4、厂家讲师介绍公司企业文化,重点产品优势及政策、推广相关品种。

  5、专家主题学术讲授。

  6、会议交流,由厂家销售代表与社区医院负责人沟通交流,医院销售中心业务员负责协助

  7、厂家派专人负责收集客户反馈的信息,整理资料、订单。

  B、联谊部分:

  1、在会议部分结束后,安排招待上菜就餐。

  2、进入文艺节目阶段,由演出公司主持并上演文艺节目。

  3、安排抽奖环节,设立一等奖1名、二等奖5名、三等奖10名。

  (三)参会人员:共计200人,其中:

  1、XXX100家社区医院负责人或领导,小计180人左右

  2、XXX药业、XXXX出席领导,业务员以及相关会务人员,计10—20人。

  五、费用预算(见附表,具体待定)

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