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方案公司

时间:2023-12-30 12:58:38 方案 我要投稿

方案公司大全6篇

  为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编帮大家整理的方案公司6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

方案公司大全6篇

方案公司 篇1

  一、活动目的:

  丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的.关爱。

  二、活动主题:

  迎国庆,贺中秋,放松心情,欢乐无限!

  三、活动时间:

  20xx年9月18日(周六)上午8:00-14:00

  四、活动地点:

  光明农场滑草游乐园

  五、活动内容:

  趣味比赛、自由游乐、丰盛午餐

  一)具体项目:

  1、趣味比赛:

  a.“方程式赛车”

  游戏规则与要求:分组进行淘汰赛,按4人一组分,第一、二名晋级下轮比赛,出线者再按2人一组进行pk,胜者晋级,最终决出冠军、亚军和季军。设置奖品如下:

  冠军:奖金200元

  亚军:奖金100元

  季军:奖月饼1盒

  特别规则:为公平起见,所有女参赛队员起点设在男队员起点位置向前10米处。

  b.“弯弓射大雕”

  游戏规则与要求:团体比赛项目。每部门选出三人组队,每人5支,总成绩最高一队为冠军团队。团体奖金300元。

  特别规则:由于养护部和采购部不够人员组队,林xx、吴xx、郭xx分别编入其他部门参赛。安排如下:林xx编入财务部、吴xx编入工程部、郭xx编入行政部。

  2、自由活动:

  可根据自己兴趣爱好,自由选择滑草、滑车、蹦极、摸鱼和飞斧等项目,但必须注意安全。

  3、丰盛午餐·颁奖:

  尽享饕餮大餐,开餐前由魏经理为比赛获奖的人员颁奖。

  二)活动流程:

  三)工作人员安排:

  比赛裁判:魏经理

  记录比赛成绩:余xx

  拍照:张xx

  活动总指挥:曾主任、罗xx

  六、温馨提示:

  1、请大家务必要注意安全,要视自己身体状况选择游玩项目。

  2、为了玩地尽兴,请大家在活动当天都穿运动装和运动鞋,女员工请不要穿裙子。

  3、活动期间,请大家听从统一指挥,多多配合,谢谢大家!

  4、请工程部、财务部和行政部在周五下班前将参加射箭团体赛的人员名单交到行政部。

  5、因周六例会取消,请大家将本周完成的工作和下周工作计划整理后在下周一交给部门主管。

  行政部

方案公司 篇2

  收购的全过程可以分为收购预备阶段、调查阶段、意向达成阶段、并购执行阶段。在每一个阶段,律师都可以提供相应的法律服务,为当事人规避法律风险、并购项目的顺利进行提供保障。委托人可以委托律师提供全面的收购法律服务,或根据收购公司的规模和实际需要选择律师服务范围。

  (一)收购预备阶段律师服务

  收购预备阶段为收购方初步确定目标公司起至实施收购前的准备期间。律师在收购预备阶段的法律事务有:

  (1)根据收购方的需求,为其寻找收购目标。

  (2)对目标公司进行商业调查。

  (3)论证收购的可行性,确定立项法律依据。

  (4)收购的行政程序、国家政策调查。

  (二)对目标公司的尽职调查阶段律师服务

  律师应就收购方拟收购的目标公司进行深入调查,核实预备阶段获取的.相关信息,以备收购方在信息充分的情况下做出收购决策。根据个案的不同,由律师灵活掌握需要调查的内容。

  1. 对目标公司基本情况的调查核实。

  2.对目标公司相关附属性文件的调查。

  3.对目标公司财产状况的调查。

  4.对目标公司管理人员和职工情况的调查。

  5.对目标公司经营状况的调查。

  6.对目标公司及其子公司知识产权情况的调查。

  7.对目标公司法律纠纷情况的调查。

  (三)收购意向达成阶段律师服务

  律师在收购双方达成收购意向阶段,应在信息收集和调查的基础上,向委托人提示收购的法律风险并提出风险防范措施,必要时出具法律意见书,并为委托人起草或审查收购意向书。

  1.出具《收购法意见书》

  2、拟写《收购意向书》

  (四) 收购执行阶段律师服务

  律师在收购双方初步达成收购意向后,应协助委托人进行谈判,共同拟定收购合同,准备相关法律文件,协助委托人向政府主管机关提出申请。

  1、拟写《股权转让合同》

  2、修改《公司章程》

  3、必要时协助委托人办理资产评估

  4、指导委托人召开股东会/董事会决议

  (五)收购合同的履行阶段律师服务

  1.在收购履约阶段:

  (1)为收购各方拟定“履约备忘录”,载明履约所需各项文件,并于文件齐备时进行验证,以确定是否可以开始履行合同。

  (2)委托人举行验证会议。

  (3)按相关法律法规的规定办理报批手续。

  (4)协助办理收购涉及的各项变更登记、重新登记、注销登记手续。

  2.律师起草或调取的向相关政府主管部门报送的文件材料。

  3.收购履约阶段的事务

  (1)收购款到账验收,出具报告书。

  (2)收购标的的交付及股东名册的变更。

  (3)股东权利义务的移转。

  (4)新股东与公司其他股东应当签订新的合营(合作)协议,修订原公司章程和议事规则,更换新董事并向工商行政管理机关变更登记申请或备案申请。

  收购合同的生效。出资转让合同除法律法规明文规定需经主管部门批准生效,或者当事人约定了生效条件之外,一般自合同主体签字盖章之日起生效;而出资转让的生效以合同的生效为前提,但出资转让合同的生效并不当然意味着出资自合同生效时起转让,其生效根据公司性质有可能还需满足法律规定的条件或当事人约定的条件。

方案公司 篇3

  某公司如今正在全面推行薪酬制度改革,通过实行企业经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩、中层和一般管理人员的薪酬与经营业绩不再挂钩、基层管理人员的薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法,来增强经营者及其合作者的风险意识,为企业培养一批具有专业管理技能、富于开拓创新精神的职业经理人队伍,协助企业构建专业化的管理团队;同时,激发中、基层管理人员和一般管理人员岗位成才、积极进取的精神,促进管理层面的全体人员提高整体素质,进而提高工作质量、经济运行质量和经济效益。

  薪酬分配的“三个原则”

  1.坚持效率优先、兼顾公平的分配原则。在管理层面实行年薪制,与组织机构改革相配套,因事设岗,因岗配人;以岗定薪,一岗一薪;薪随岗移,岗变薪动;上岗则有,下岗则无。破除平均主义和论资排辈的思想观念,不以学历、职称、资历、资格、工龄论长短,而以工作业绩、经济效益论英雄。

  2.坚持考核上岗、易岗易薪的原则。考核是所有员工上岗的前提,只有通过考核,才能取得上岗资格。不同的岗位对应不同的年薪标准,不同的岗位具有不同的上岗条件。管理人员上岗首先要根据岗位职责要求的条件对拟上岗者进行考核,合格者才能聘任上岗。其次要对在岗工作期间的表现和业绩进行考核,完成任务突出者,视情调高其岗位,增加其薪酬;能够完成任务者按标准付酬;完不成任务或者表现欠佳者,随时降低其工作岗位,并按降低后的岗位核发薪酬。

  3.坚持靠竞争上岗位,凭业绩拿薪酬的原则。在业务技术层面上实行同岗多级制。即在岗位不变的情况下,对德才皆优、工作业绩突出、业务技术达到上一级的水平者,可以提升其技术级别,并相应增加其薪酬待遇。

  薪酬分配“两个系列”

  所谓“两个系列”,是指管理系列和业务技术系列。管理系列是指公司现有的`管理岗位,上至董事长,下至车间管理员;业务技术系列分为五个级别,即一级、二级、三级、四级和五级工作员,上至公司副职,下到一般管理人员。设立管理和技术两大系列,对公司人才而言是一个成长的阶梯,扩大人才成长的空间,可以改变公司在用人方面的“禁锢”,拓展人才培养的渠道,有利于人才健康、有序的成长。只要有才,不管有没有“位子”,都可以委以重任,从而从制度上避免了用人方面论资排辈现象的发生,真正实现“收入能多能少,岗位能上能下”的管理机制。

  同时,设立“两个系列”,通过两个系列之间的互相调整,可以加强对所有管理人员和技术人员的激励、促进作用,为公司培养符合市场经济需要的“复合型”人才。

  薪酬分配的“四个层次”

  所谓“四个层次”,首先就是针对企业经营者及其合作者,实行年薪加奖惩的办法,将本人的年薪收入与公司的经营效益紧密挂钩,每月只发基本生活费,年终决算时视公司效益的好坏与经营业绩的优劣来决定经营者及其合作者的实际收入。第二就是对中层管理人员和部室一般管理人员实行不与经营业绩挂钩的年薪制,即将其年薪除以12,每月支付90%的固定月薪,余下10%统一由各部室负责人根据每月的考核情况,采取与“红包”类似的形式进行二次分配,从而预防“二锅饭”现象的发生。第三,对基层管理人员实行风险年薪制,即从各岗位年薪额中扣除40%作为风险年薪,与本单位的各项经济技术指标挂钩,待年终考核后视情发放。第四,对科室工人,统一实行岗位工资制,即按规定考核上岗后按月发放岗位工资,不与经营业绩挂钩。另外,凡是有突出贡献者,将给予特殊的奖励,实行年终特殊贡献奖。

  设立“四个层次”,可以通过对不同人才成长的不同阶段,分别采取不同的激励方式,为公司培养风险型的经营者团队、专业化的管理团队、市场化的营销团队和高素质的员工团队。

  薪酬分配:“收入有高有低、有升有降”。

  通过年薪制方案可以发现,在某公司的薪酬结构中,已经打破了以往的“岗位加技能”等传统的方式,不再将工作年限等方面的内容作为薪酬待遇方面的考虑因素,彻底打破“论资排辈”、“干与不干一个样、干多干少一个样”等不合理现象的存在。只要有能力,只要符合岗位的要求,完成既定的工作任务,就能拿到本岗位的薪酬待遇;如果不符合岗位的要求,完不成公司的既定目标,就会被调整岗位,薪酬待遇也会随之降低。

  收入有高有低、有升有降”,是某公司这次薪酬改革的一大亮点,这也是符合市场经济的需要。只有通过收入的高低,来激励各级员工不断努力,同时为人才的成长创造一个宽松环境和竞争氛围,才能保证人才的正常成长,从而从整体上推动我们某大业的前进。

  薪酬分配的“两个考核”

  考核是年薪制顺利实施的保障。在年薪实施方案中规定了两个考核,即人员上岗考核和薪酬兑现考核。人员上岗考核,是指通过岗前考核,严把人员上岗关,凡是不具备条件、不符合岗位要求的人员,一律不得上岗,从而从整体上保证公司员工的高素质。薪酬兑现考核是通过薪酬兑现前的考核,对经营者、管理者的工作表现、工作业绩进行一个全面的测评,完成公司规定的任务或目标者,全额兑现薪酬标准并适当给予奖励;没有完成任务或目标者,部分或者不兑现薪酬标准。通过考核,调整广大员工的积极性和能动性,保证各项工作、任务的圆满完成。

方案公司 篇4

  一、座谈会目的:

  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的问题,体现公司的企业文化内涵。 2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的归属感与忠诚度。 3、增强交流,充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。

  二、地点:总部会议室

  三、时间:20xx年3月22日下午2点—4点。

  四、参会人员:

  1、公司人力资源部总监及相关人员; 2、公司资深员工2—3名;

  3、兰州总部新员工(20xx年1月后入职)截止目前共14人。

  五、座谈会议程:(大约2个小时)

  六、其他事项

  会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮? 企业发展介绍视频,员工直接主管对其评价的幻灯片 互动交流内容(项目及操作程序)

  新员工座谈会开场白

  尊敬的各位领导,在座的各位新同事:

  大家上午好!

  今天很难得把大家聚集在这里,参加20xx-2015年毕业生座谈会。此次座谈会的'主要目的是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求;老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的形式展开,我们已经为大家准备了水果,希望大家能尽情享用,畅所欲言。 我先向大家介绍一下座谈会的流程:

  第一个环节:领导致辞。

  第二个环节:新员工自我介绍。

  第三个环节:老毕业生代表发言。

  第四个环节:回答互动。大家提问,领导回答。时间为30分钟。

  最后:拍照留念,这将放入公司简介,成为信利康的精彩瞬间!

  会议全长为2个小时,请大家在会议期间将手机调为振动或关机状态。

  首先,我隆重先给大家介绍一下我们的几位领导:今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会,于总很重视这次会议,也很希望能听到大家的心声,大家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的掌声欢迎于总的参加。我们认识通州分公司领导;接下来是党群办公室经理;让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。

  下面请于总致欢迎辞。

  接下来,我们进入第二个环节:老毕业生代表发言。

  那我们现在进入下一个环节:问答互动!

  员工提问方向可以有如下几个方面:

  ? 公司未来的发展愿景;

  ? 职业生涯规划;

  ? 员工发展疑问;

  ? 工作中的困惑;

  ? 对公司目前的相关建议等;

  首先,第一个问题:从哪位开始?请举手示意一下!

  这个问题请……进行解答。

  由于今天时间有限,不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。

  今天的座谈会大家都能畅所欲言,于总也细心地为大家进行解答,只是由于时间关系,会议即将结束,如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。

  感谢各位领导、也谢谢大家的参与,大家一起拍照留念吧!

方案公司 篇5

  一、活动主题

  公司庆祝“三.八”国际妇女节“快乐参与,我心翱翔”卡拉OK比赛

  二、比赛时间

  20xx年3月8日

  三、参赛对象

  公司职工

  四、比赛地点

  另行通知

  五、比赛办法

  1、由各支部书记指定职员负责报参赛曲目和参赛人数(每个支部三个节目)歌唱情势不限,独唱、对唱歌伴舞都可。

  2、评分

  ①采用百分制;内容2分,表演技能及穿着2分,声乐技能4分,整体效果2分。

  ②选手上场顺序由抽签产生。

  ③由评委现场打分、取均匀值作为选手终究得分,现场亮分。

  3、 比赛评委由以下职员组成:

  刘东 江同 毛林 朱弢 唐明

  4、记分员:李帆 赵涛

  六、参赛要求:

  ①选手参赛歌曲内容须健康、积极向上。

  ②参赛曲目自选,并于比赛当天上午将歌曲的伴奏带贴好标签后交付秋萍手中。

  ③参赛选手于比赛当日下午1点到达比赛场地候场,按抽签顺序比赛。

  ④参赛选手比赛当天的服装、化妆自行预备。

  七、 评奖办法

  比赛按得分高低评定一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名、优秀奖1名,并颁发奖品。

方案公司 篇6

  一、活动时间

  20xx年xx月xx日。

  二、活动地点

  美容院各大直营店。

  三、活动对象

  所有的新老单身女性顾客。

  四、活动目的

  恰逢“大小xxx”,为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到美容院的温暖,并且还能够得到美的体验。

  在“xxx”期间,并且结合季节、气候等问题美容院特此推出补水、防干、修复等广受女性朋友欢迎的促销项目。希望能够借此时节,与顾客建立一个和谐、温馨的沟通平台。能为美容院带来更多的新朋友,提升美容院的消费者市场占有率。

  五、活动宣传

  1、xxx本是从网络上流传而来的节日,所以在宣传上要着重在网络宣传策划中。首先在美容院的官网、官方微博以及论坛等渠道上发布关于这次活动的宣传信息。提前两周的左右将活动内容发布在网络上。

  2、活动期间在人流密集的场所、街道以及商业的主干道等街面,发放宣传单及优惠卷等。

  3、活动两周前只要是在店内消费达到一定金额的顾客,分发节日的优惠卷和体验卷等。并且装饰美容院门头、在美容院门口张贴海报和悬挂横幅等。

  六、活动内容

  1、美容院内的会员在活动期间参与本次活动,凭会员卡能够销售8折的优惠并且领取护肤的体验券,如果会员积分卡内的积分达到500分及以上者,凭借会员卡能够免费在店内体验一次保湿补水的`项目。

  2、非会员的顾客,在活动期间进店消费达到xxx元者,可以直接享受8。8折的优惠。并且赠送会员卡一张,和美容院提供的护肤试用装一份。

  七、注意事项

  1、做好前台的登记,记载好顾客名字和信息资料。

  2、对员工做好活动的培训,为了答谢顾客,挖掘顾客的潜在消费力,稳定顾客源。所以在活动期间要注意从顾客进门到消费结束后的每一个环节,保持微笑,亲切待人。

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