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时间:2024-03-13 10:34:55 方案 我要投稿

[优秀]方案公司4篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,通常会被要求事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编帮大家整理的方案公司7篇,希望能够帮助到大家。

[优秀]方案公司4篇

方案公司 篇1

  一、年会主题:

  “东宝软件20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

二、年会时间

  20xx年12月29日下午13:30 至 21:00 年终总结会议时间:13:30——16:30 娱乐文艺节目(包含抽奖):16:40——19:00 晚宴时间:19:00——21:00 组织离开:21:00——21:30

三、年会地点

  待定

  四、年会目的及意义

  1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的.综合竞争能力; 3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、年会参会人员公司领导、华南区全体员工、无锡和昆山各两名(70人左右)

六、年会流程与安排

  本次年会的流程与安排包括以下三部分:

(一) 年终大会议程安排

  12:50 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位,各部门清点本部门到场人数,等待年会开始;

  13:30—13:35 大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。

  13:35—13:45 大会进行第二项,总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。

  13:45—16:30大会进行第三项,各部门年终工作总结、下年工作计划和优秀员工颁奖。

(二)娱乐文艺节目

  16:40—19:00 联欢会文艺汇演、互动游戏穿插抽奖环节。

(三) 晚宴安排 用餐地点: 待定

  19:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  19:30—21:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  21:00—21:30 组织离开。

  七、 年会准备及相关注意事项

  (一) 年会的通知与宣传:公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。

  (二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“东宝软件20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

  (三) 物品的采购准备:游戏奖品、笔、签到表、会场布置&游戏所需物料等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。

  (四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

  备注:因为考虑到费用和方便,决定年终总结大会、娱乐文艺节目和晚宴地点都在晚宴地点。 六、 年会筹办任务

方案公司 篇2

  一、序

  芳草天涯芙蓉梦,碧海青天夜夜心,化工有限公司VCR策划。

  (音像展示外景:芳草碧连天,碧海青天明月朗照)

  “专注水性环保科技,锐意创新求发展,殚精竭虑打造行业一流企业”正是这种朴实而坚定的经营理念,造就了高分子材料行业的一颗璀璨明珠,在莞邑大地xxx水乡之滨冉冉升起 --- xx市xx化工有限公司自创建十余年来,坚持以科技创新为企业核心竞争力,以国家技术经济政策与市场需求为产品开发方向,肩负社会责任,关爱地球环境与生灵健康,走水性绿色环保可持续发展道路,历经市场风雨磨砺,厚德载物,自强不息,终于十年磨一剑,成为广东珠江三角洲地区水性胶粘剂行业最具影响与实力的企业之一。

  (音像展示:莞邑大地xxx富饶水乡之滨工业园清晨外景,红日喷薄至冉冉升起,镜头推进公司建筑群)

  二、企业溯源与资信

  xx市xx化工有限公司创建于1997年,是一家集研发、生产、销售高性能水性环保聚合物材料的民营科技型化工企业。(音像展示厂区,荣誉牌匾)

  公司董事长兼总经理xxx先生,以超前的目光在谋划企业未来发展时指出:xxx(音像展示:会议发言,强调科技环保、经营理念,3~5句讲话)

  公司重视科技研究,不断增加投入。XX对生产工装设备进行技术改造,现已建成年产5万吨水性聚合物乳液的生产线三条,大型集约化生产能力及工装技术水平均跻身国内行业前矛。(音像展示:生产团队,生产车间现场)

  XX年在业内率先建立企业工程技术中心,以博士和国内资深专家领衔,以研究生为主体的研发团队,描准当代前沿科技,自主研发出多项核心科技,经国内联机检索证明:为国内首创,技术水平达国内同行业领先水平,规划方案《化工有限公司VCR策划》。

  (音像展示:sgs检测报告、十环认证、查新报告、专利证书等相关资料及样品)

  企业工程技术中心拥有各类技术人才10余人,研发和检测实验室21间,各类仪器检测设备30余台套,很好的满足了企业科技开发与质量管控的需要,同时可为客户和市场提供强有力的技术服务支持。企业的科技开发手段与服务能力大为增强。(音像展示:技术团队,企业技术中心现场)

  XX年公司通过iso9001:XX国际质量管理体系和iso14001:XX国际环境管理体系认证。同时在企业内部建立了有害物质过程管理体系和安全生产管理体系。(音像展示:管理现场,证书,资料)

  XX年6月,中国品牌质量管理评价中心联合中国中小企业名牌培育工作委员会,经共同审核,认定我司独立研发和生产销售的:xxx?水性xx胶系列产品为“中国著名品牌”产品,xx?xx胶、xxx?xx胶系列产品为“中国名优产品”。(音像展示:产品,获奖证书)

  XX年,我司自主研发与生产的“xx牌xx胶xx-xxx、、xxx牌水性xx胶xx-xxx”产品,经“中环联合(北京)认证中心有限公司”进行认证审核,颁发了“中国环境标志产品认证证书”,并批准我司使用“十环”环保标志。(音像展示:产品,获奖证书)

  xx化工经十余年拼搏与发展,不断加快传统产品更新换代的`步伐,不断开发适销对路的水性环保新产品,实现产品结构向高新技术产品转化。现已研发与生产五大类百余款产品,应用领域涵盖xxx行业、xxxx行业、xxxx行业、xx行业和xx行业。近年来xx品牌声名鹊起,产品国内市场销路畅通, 部分产品在南非、南美、东南亚等国外市场崭露头角,深受广大中外客户和生产厂家的一致好评。公司拥有优秀的物流团队和仓储基地,保证产品快速通达全国。XX年销量超过4万吨,产销量位居本行业榜首。(音像展示:客户用胶现场,物流车辆,仓储基地)

  三、企业文化

  企业文化如春风化雨,滋润着一代xx人的成长。xx化工是全体员工赖以生存与发展的安身立命之地,员工在企业愉快工作、学习与生活,与企业共成长,具有真真切切的归宿感。

  (员工活动影像配音)

  四、企业愿憬

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。xx化工将一如既往,依靠科技进步,勇于担当社会责任,竭诚致力于当代前沿科技,研究开发与推广应用水性绿色环保胶粘剂系列产品,为天更蓝、地更绿、水更清、空气更新鲜、环境更友好、人类更健康,作出更大贡献。(录像配音)

  xxxxx水乡放飞的绿色环保梦,是xx梦、中国梦、世界梦!(录像配音)

方案公司 篇3

  为全面贯彻落实国家局提出的“以品牌、市场、客户为中心,建设高水平、高起点、智能化的电子商务平台”的工作思路,搭建起以新商盟电子商务系统(以下均称网上订货系统)为核心的卷烟销售网络平台,根据市局工作部署,决定在全市范围实施网上订货。为确保网上订货工作的顺利开展,制定本实施方案。

  一、目的意义

  建设网上订货系统网站,就是搭建一个烟草行业服务卷烟零售客户、消费者的电子商务平台和烟草产销供应链一体的网络社区,把网站建设成为“体验式交易、互动式运作、互助式家园、共享式社区”。开展网上订货工作也是促进行业营销模式优化升级,构建面向消费者营销体系的重要手段,是增强网络软实力,实现向现代流程转变的有效途径。

  二、总体目标

  依托网络平台整合卷烟工业企业、商业企业、零售户资源,构建工、商、零“三位一体”共同面向市场的卷烟营销体系,实现20xx年内网上订货面达到40%,以后逐年以至少10%的速度增加,争取20xx年网上订货面到达85%以上,其中城市(指县城区以上)零售客户网上订货面达到90%以上。

  三、组织机构

  市局(公司)成立网上订货项目工作组,

  组长:

  副组长:

  下设办公室,主要负责网上订货系统在各单位的实施部署及各项工作的开展。

  主任:

  副主任:

  根据工作内容,下设四个项目工作组:营销网建组、信息组、配送组、实施组。

  营销网建组:

  信息组:

  配送组:

  实施组:每个县(区)公司为一个实施小组,共八个实施小组。

  四、工作内容

  自方案下发之日起,网上订货项目全面启动。项目实施工作在市局(公司)的统一领导下,以营销中心、网建办、信息中心、配送中心和各县(市、区)局(分公司)为组织单位和实施单位,逐级抓好项目的组织、实施工作。

  (一)基础模式准备

  由营销网建组全面负责。在整个营销业务体系内,网上订货系统是我们与工业公司、零售客户以及消费者之间交流的前端系统,营销系统(V3系统)则是支撑网上订货系统的后端系统,二者必须有机结合。因此,除了进行网上订货系统本身建设之外,还需要对现有的营销系统进行相应的功能扩充和完善,并对部分关键业务进行梳理。

  1、零售客户基础信息

  根据国家局中烟销网【20xx】52号文件要求,按照《零售客户基础档案信息表》(详见附表)重新梳理零售客户信息,确保零售客户信息齐全。

  2、零售客户分类

  网上订货系统是依据国家局42种分类来制定零售客户紧俏卷烟差异化投放策略,并设定相应的零售客户商品限量。

  3、货源供应策略

  网上订货系统是在国家规范的要求下开发的,实行均衡科学供货,卷烟投放要做到时间均衡、对象均衡、品牌均衡,同一供货周期中订货的零售客户要公平一致。也就是说货源策略需要按照零售户策略等级和订货周期来进行制定,且在同一周期内保持一致。考虑到目前货源计划和实际操作,为此我市当前货源供应策略模式需要调整成,根据客户级别“周策略、次周生效、个性补充;月总量,次限量”的模式,实现公平、公正、均衡投放。

  (二)信息准备

  由信息组全面负责。需要做好前期测试系统的搭建,软件操作的培训,软件的维护,技术的支持等工作。

  (三)配送协同

  由配送组全面负责。配送部门协同作业的相关工作。

  (四)项目实施

  由各个项目实施小组分别落实各自辖区的网上订货推广工作。

  五、实施步骤及时间安排

  从整个项目实施过程上,分为以下三个阶段进行:准备阶段、测试阶段、运行阶段。

  1、准备阶段(2月15日—3月5日)

  (1)建立项目组织

  明确项目实施方,并建立项目组织,落实项目人员;并召开项目启动会。(营销网建组)

  (2)业务需求确认

  确认网上订货模式,梳理业务,确认业务需求。(营销网建组)

  (3)测试环境搭建和重点培训

  搭建网上订货的'测试环境。(信息组)

  对项目组人员进行先期重点培训。(信息组)

  (4)零售客户摸底(营销网建组、各实施小组)

  进行零售客户调查,审核零售客户开展网上订货的条件,确定网上订货试点零售客户名单。

  (5)营销系统配套改造(营销网建组、信息组)

  确定营销系统配套改造内容,包括关于客户分类、货源供应策略调整、呼叫系统改造等,提报软件开发单位进行配套改造。

  2、测试阶段(3月6日—3月15日完成)

  (1)方案制定(营销网建组和信息组)

  制定《卷烟零售客户网上订货入网工作流程》、《卷烟零售户网上订货工作流程》、《网上订货工作职责》、《网上订货考核办法》《营销策略编制管理办法》。

  (2)系统部署(信息组)

  在前期搭建的软硬件平台上,完成网上订货系统省级应用系统的部署。主要包括:接口调试:按数据接口方案的要求,完成网上订货系统与业务系统的对接调试,保证接口运行正常,数据传递及时,准确;数据准备:完成数据准备,并在检察无误后,初始化到网上订货系统中准备进行联调测试;联调测试:完成省份站与中心站联调测试;数据初始化:完成数据准备,并在检察无误后,初始化到网上订货系统。

  (3)系统培训及测试账号开通

  对全市营销人员及试点客户进行培训,确保相关人员均能熟练掌握系统;(营销网建组和信息组)

  在系统中开通零售客户账号、客户经理等账号,并向网上订货零售客户发出密码信,测试零售客户分成多批上线。(信息组)

  (4)确认测试

  进行网上订货系统试点确认测试,清理系统中垃圾数据,准备好业务数据,确保网上订货系统试点成功上线。(信息组)

  (5)测试运行

  通过一周时间对测试系统的运行,发现并解决运行过程中发现的各种问题。(所有项目组)

  (6)问题分析

  从零售客户使用、系统运行、项目组织、客户服务等多方面进行总结,并完善相关方案及文档。(所有项目组)

  (7)网上订货宣传准备

  编制网上订货宣传册。(营销网建组、信息组和各实施小组)

  3、运行阶段(3月16日正式启动)

  (1)数据准备(信息组)

  完成数据准备,并在检察无误后,初始化到网上订货系统中。

  (2)开通正式零售客户账号(信息组)

  在系统中开通零售客户账号,并向第一批网上订货零售客户发出密码信,零售客户分成多批上线。

  (3)正式运行(3月20日起,所有项目组)

  系统正式运行。

  (4)客户服务(实施组)

  组织好相关人员,做好零售客户使用过程中的服务工作。

  (5)系统维护(信息组)

  六、工作要求

  1、加强领导。各单位要高度重视网上订货工作,切实加强领导,迅速进入工作状态,确保网上订货各项工作扎实有效开展。

  2、注重规范。由于网上订货属于一种全新的卷烟营销模式,整个工作涉及产销供应链的各个环节,在推行网上订货工作的过程中,各单位(部门)要切实通过制度和政策措施,保障和维护零售客户的法定经营自主权、产品选择权、信息知晓权和正当收益权,规范与零售客户之间的关系,提高服务水平和客户满意度。

  3、总结经验。各单位(部门)要注意总结在推广实施网上订货工作中的有效做法和成功经验,及时上报有关材料,加强经验交流,互相学习,互相促进。

方案公司 篇4

  XXX婚庆有限责任公司,是一家专业从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务性企业,以至真至诚,尽善尽美,引导时尚为己任,推陈出新,锐意进取,竭诚为将准备结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典的筹备工作。

  公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽服务领域,涉足礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式,开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕。形成以婚庆为核心的多元化公司。

  我们的服务宗旨是:“让每位顾客尽享VIP般的服务”。

  宏观环境(PEST)分析:

  经济:中国经济的腾飞,人民可支配收入增加,老百姓更加注重精神生活的消费。

  人口:我国人口基数大、增长快;15-40岁人口比例**年味46、7%,年轻人口占有较大比例,这部分人是婚庆的主要消费者。

  社会文化:中国人婚嫁的传统理念加上西方文化在过的`传播,年轻新人更加追求豪华、浪漫的婚礼;这种追求档次的消费心理造就了庞大的庆典消费市场。

  婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。

  毫无疑问,婚庆经济,已成为中国经济最引人注目的增长点!中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期!

  优势分析:

  竞争者

  目前,渝北区约有大小不同的婚庆店婚庆公司三十余家,竞争激烈,但是各婚庆公司水平参差不齐,有的仅为一间门市大小,业务范围窄,主要为包装彩车,庆典婚礼的录像,庆典用品销售等业务。缺乏管理,婚礼创意单一。没有形成统一的业务经营流程,服务形式单一,不注重创新,很难满足潮流消费者的需求。

  化妆

  很多婚庆店或婚庆公司都没有自己的化妆师,通常都是外包出去。很难形成统一的影响力,消费者常常为了某一环节东奔西跑,浪费大量时间和精力。因此,拥有自己的化妆师是婚庆公司的重要环节。

  司仪 公司邀请重庆市具有丰富经验的婚礼主持人,各个年龄层都必须有。

  影视后期与制作。

  目前渝北区许多婚庆公司都是把拍摄和制作外包出去。缺乏管理和创新。我公司前期实力不足,暂时也只能将这部分外包出去制作。在条件允许的情况下,公司将聘请专业人员自己进行摄像及后期制作。

  劣势分析:

  公司创业之初,经验少,管理落后

  知名度不高,市场散乱,同时也有几家老牌的婚庆公司

  没有形成影响力和稳定的客户源

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